Получение сообщения из вашего подсознания
Как мы уже установили, связь между сознанием и подсознанием двусторонняя. Вы даете своему подсознанию задачи, желания и цели. И это дает вам информацию, возможности и идеи.
Вы когда-нибудь задумывались, почему есть определенные люди, которые легко находят новые возможности? Это происходит потому, что их подсознание дает им больше информации по определенному предмету, чем обычно получают другие люди.
Вы когда-нибудь замечали, что как только вы действительно решаете что-то сделать, вскоре появляется возможность, позволяющая это сделать? Это потому, что, принимая решение, вы формируете мысль и наполняете ее желанием и верой. И вы внезапно начинаете получать информацию, которая вам нужна для этого.
Порог сознательного восприятия
Ваше подсознание получает всю информацию, которую генерируют ваши органы чувств. Затем оно фильтрует информацию и решает, что передать в сознание. Разница между этими двумя результатами называется порогом сознательного восприятия.
В этом разница между обнаружением возможности и ее упущением. Дело только в том, в каком режиме вы настроили свое подсознание, и в объеме задач, которые вы ему дали.
Когда у вас есть цель, когда вы наполняете ее желанием и когда вы верите в результат, тогда вы начнете замечать возможности для осуществления этой мечты. Все остальное отфильтровывается, отвергается и сохраняется в ваших воспоминаниях. Вы в основном получите доступ к нему в будущем, когда у вас будут другие цели, но пока это находится за пределами досягаемости сознательного разума.
Как выбрать типографию для печати изданий
Выбор типографии — один из ключевых моментов в деятельности издателя
Важно найти партнера для долговременного сотрудничества в будущем. Это облегчит взаимодействие и упростит работу
Не стоит ориентироваться на слишком отдаленные предприятия, стоит рассматривать типографии в пределах 1 тыс. км, в противном случае, будет трудно покрыть издержки на дорогу.
При сотрудничестве с типографией необходимо определиться, кто будет выполнять функции верстки и дизайна макета обложки и иллюстраций. Работу может взять на себя сотрудник типографии или привлеченный вами специалист. Кстати, искать художников имеет смысл в тематических группах в интернете. Они часто разделяются по жанрам рисунков.
Качество конечного продукта у типографий бывает разным. На это тоже нужно ориентироваться. Качественная бумага и печать стоят дороже.
В итоге, одна единица книги обойдется в сумму от 55 до 260 рублей. Чем больше тираж, тем ниже себестоимость. Таким образом, минимальная стоимость тысячного тиража составит 55 тысяч рублей.
Сайт местной истории
Если вы владеете знаниями об истории местности, в которой проживаете, то это отличная идея для создания перспективного сайта. Но стоит заранее продумать масштабы. История деревни или посёлка не подойдёт — слишком мало. История страны — слишком много. Отлично подойдёт история большого города, района, области.
Раз вы живёте в этой местности, то походите по окрестностям и сделать уникальные фото и видео, которые будут интересны аудитории. А интересные истории, которые вы знаете и напишите на своём сайте, помогут продвинуться в поиске. Вы можете брать интервью или снимать небольшие документальные фильмы для продвижения в Youtube.
Монетизировать такой сайт можно с помощью партнёрских программ гостиниц и хостелов того региона, о котором пишите. Также подойдёт страховка, прокат автомобилей и другое, что может быть нужно туристам и приезжим.
Статистические сведения
По данным Ассоциации коммуникационных агентств нашей страны (АКАР), количество рекламных объявлений в деловых изданиях в первой половине 2020 года составляет более 60% от всей рекламы в печатных СМИ. Это указывает на то, что журналы по-прежнему интересны рекламодателям как платформа для продвижения своей продукции.
Эксперты подтверждают, что интересы читателей сосредоточены на профессиональных изданиях
Поэтому очень важно выбрать ниши, в которых будут издаваться журналы. В 2020 году в Минпечати зарегистрировано более 12000 журналов, но только 300 из них издаются постоянно
Небольшим специализированным издательствам очень сложно конкурировать с лидерами полиграфического рынка. Тем не менее, каждый год появляются новые издания, которые имеют свою аудиторию и приносят доход своим владельцам.
Экономические показатели. Окупаемость
Данный раздел в бизнес-плане имеет большое значение для потенциальных кредиторов и инвесторов. Он описывает финансовые перспективы вашей бизнес-идеи. Эта информация показывает, как быстро и в каком объёме можно получить прибыль с вложенных средств.
Необходимо провести расчёт основных экономических и финансовых показателей, таких как:
- себестоимость;
- выручка;
- основные и дополнительные издержки;
- прибыль — валовая, чистая;
- рентабельность;
- срок окупаемости вложений и т.д.
Для действующего бизнеса расчёты приводятся за прошлые периоды и на будущее, с учетом реализации предложенной идеи. Если бизнес-план составляется для запуска нового дела, расчёты выполняются исходя из планируемых показателей.
Окупаемость, точнее, срок окупаемости — период времени, в течение которого вложенные в проект средства начинают давать отдачу.
Ny = C / R
Где С — суммарный инвестированный капитал,
Базовая схема
Стандарты для написания бизнес-планов предлагает организация UNIDO, которая борется за индустриальное процветание государств с переходной экономикой.
Основной список разделов, что включает в себя бизнес-план по версии ЮНИДО:
- титульный лист;
- исполнительное резюме;
- описание предприятия;
- список продукции и услуг;
- направления маркетинга;
- производственный план с основными характеристиками;
- управление и организация;
- финансовый план с анализом затрат и прогнозом доходной части;
- оценку возможных рисков;
- разного формата приложения.
Титульный лист
Титульный лист обязательно несет в себе следующую информацию:
- название проекта;
- полное название организации и ее адрес;
- информация о владельцах фирмы, номера телефонов;
- краткая характеристика проекта;
- стоимость проекта (можно также указать предположительное время, через которое проект окупится);
- дата составления бизнес-плана.
Исполнительное резюме
Этот раздел представляет собой «выжимку», предельно лаконичное изложение содержания бизнес-плана. Главной его задачей является пробуждение интереса к проекту потенциального инвестора.
Объём раздела составляет 1–4 страницы машинописного текста. Резюме содержит:
- описание компании и характеристику ее деятельности;
- важные моменты основных разделов, из которых состоит структура бизнес-плана предприятия;
- оценку спроса на новую продукцию;
- оценку перспектив развития проекта;
- объем необходимых инвестиций;
- контрольные сроки.
Общее описание предприятия
В этом разделе дают характеристику предприятию, оценивают его положение на рынке, указывают главные виды деятельности, владельцев, финансовые показатели и достижения
Для того чтобы заинтересовать инвестора, важно еще отметить преимущества компании перед конкурентами, цели и перспективы описываемого бизнеса
Список продукции и услуг
В этом пункте предоставляется описание услуг и товаров, которые предлагает компания. Нужно указать возможности использования этих товаров/услуг, их преимущества, соответствие стандартам и привести оценку готовности их к выходу на рынок.
Маркетинг
Небходимо подробно разъяснить методы продвижения продукта на рынке. Должен быть проведен маркетинговый анализ, где рассматриваются характеристики рынка, возможные конкуренты и потенциальные потребители продукции. Маркетинговый план обязательно включает данные о ценовой политике, направлениях и способах рекламы продукта, методах организации продаж и послепродажного обслуживания клиентов, предположительные объемы продаж.
Производственный план
В этом разделе дают описание технологического процесса. Нужно перечислить источники материалов, сырья и необходимого оборудования, написать о потребностях в помещениях, источниках энергии, коммуникациях. В этом пункте также перечисляются требования к трудовым ресурсам: количество персонала, его обучение, оплата и условия труда, состав структурных подразделений и возможные изменения штата в процессе развития предприятия.
Управление и организация
В этом разделе предоставляется список главных участников предприятия и структура отношений в нем:
- предприниматель;
- партнеры;
- совет директоров;
- ключевые отделы и сотрудники;
- список инвесторов.
Нужно показать внутренние связи участников внутри организации, обозначить их обязанности и сферы ответственности.
Финансовый раздел
Без него не обойдется схема бизнес-плана, предназначенного инвесторам. В разделе финансового планирования должен присутствовать график выполнения работ. А также финансовые ресурсы, необходимые для их своевременной реализации. Нужно указать потенциальные источники финансирования, ответственность и гарантии заемщиков, сроки погашения кредитов и схему расходов.
Желательно привести такие показатели, как:
- соотношение прибыли и убытков;
- внутреннюю норму доходности;
- период окупаемости;
- NPV (чистую приведенную стоимость);
- индекс рентабельности;
- операционный рычаг;
- точку безубыточности.
Оценка возможных рисков
В этом разделе оценивают наиболее вероятные риски для данного проекта и возможные последствия их реализации. Чтобы минимизировать прогнозируемые потери в глазах инвесторов, нужно подробно описать организационные меры профилактики рисков и изложить программу страхования.
Приложения
Приложения служат доказательством, иллюстрацией и/или разъяснением сведений, указанных в бизнес-плане. Это могут быть резюме руководителей проекта, итоги проведенных маркетинговых исследований, графики, электронная презентация, фотографии и подробные характеристики продукции, договоры, контракты, лицензии, отзывы о компании.
Приложения
Это дополнительный раздел, который включается в бизнес-план для детализации, дополнительного раскрытия, подтверждения информации, приведенной в основных разделах.
В приложениях к бизнес-плану могут содержаться такие данные и документы:
- фотографии продукта;
- исследовательский материал;
- история кредитования компании и собственников;
- материалы СМИ;
- патенты, лицензии, разрешения;
- копии договоров, коммерческих предложений;
- графический материал, диаграммы;
- другие юридические, финансовые, справочные документы.
Количество и состав приложений определяется, индивидуально для максимально полного раскрытия информации, необходимой потенциальному инвестору или кредитору.
Если придерживаться данной структуры бизнес-плана и включать в него реальные показатели, то велик шанс, что проект получит необходимое финансирование и будет реализован.
Перечень документов
Как сделать журнал? Это не только аренда помещения и подбор сотрудников, но и оформление необходимых для издания документов. Вам нужно зарегистрировать журнал как средство массовой информации в Роскомнадзоре. Для этого нужно собрать следующие документы:
- квитанцию об уплате госпошлины на регистрацию СМИ;
- оригинал выписки из ЕГРЮЛ;
- заверенные копии учредительных документов;
- если вы будете создавать сайт – копии документов на использование доменного имени;
- заверенная копия паспорта;
- сведения об издании (его направленность, наименование рубрик, тираж, адрес издательства, источники финансирования);
- опись документов.
Все эти бумаги нужно подавать в одной папке. Начинать работать над первым тиражом необходимо сразу после того, как вы зарегистрируете журнал.
Статистика этой ниши бизнеса
По статистике Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем рекламы в журналах в первом полугодии 2019 года составил более 60% рекламы в печатных СМИ. Это означает, что рекламодатели по-прежнему интересуются журналами как площадками для продвижения своих товаров и услуг.
Эксперты отмечают: несмотря на то, что издается большое количество развлекательных журналов «обо всем», интересы аудитории фокусируются на тематических изданиях
Поэтому так важно выбрать нишу, в который вы будете работать
Более 13 000 журналов и газет зарегистрировано в Минпечати, но из них регулярно выходят около 300. Мелким и узкопрофильным журналам трудно конкурировать с лидерами этого рынка. Вместе с тем, каждый год появляются новые периодические издания, которые находят своего читателя и становятся успешными бизнес-проектами.
О чем пишут другие – примеры популярных каналов в Телеграме
Если не знаете, где черпать вдохновение – посмотрите, что создают другие пользователи, возможно, вас это натолкнет на создание чего-то своего.
Общие темы мы обсудили, теперь пройдем по не самым известным каналам с узконаправленным контентом, где авторы умеют интересно подать даже сложные и необычные материалы. Узкие виды контента, которые популярны в Телеграме:
Библиотека программиста . Здесь можно найти полезные материалы по всему, что может заинтересовать программиста.
Эксплойт. Канал с интересным контентом о безопасности приложений и устройств. То, о чем вы хотели спросить, но не знали, как сформулировать. И много просто захватывающего контента на тему около основной.
Русский маркетинг. Канал о новостях в маркетинге. Интересная подача, свое мнение автора тоже отличает его от других. Посты небольшие, читателя не перегружают, есть юмор, информативные посты.
Искусство Продвижения. Все о продвижении в соцсетях. Таргет и SMM доступным языком. Особенно ценный канал для тех, кто только начинает развиваться и разбираться в теме.
Пиши Касука. Канал о блоггинге, маркетинге и SMM. Экспертный контент для разбирающихся, мнение автора, как развивать отдельные скиллы и нужно ли это.
PIXEL. Онлайн-школа программирования для детей. Обучающие и познавательные материалы, занимательная логика, небольшие бесплатные курсы обучения, развивающие игры для детей, поиск предметов на картинке.
СысоевFM. Канал для тех, кто часто ходит в рестораны или интересуется кулинарным направлением
На что обратить внимание, что попробовать в разных заведениях, экзотические блюда и интересная подача всего этого.
Kinorupor. Интересные факты о фильмах, подборки, топы
Для тех, кто не знает, что посмотреть или ищет что-то необычное для себя. Факты со съемок, как снималось и что происходило за кадром. Интервью участвовавших звезд, фотографии с площадок и из пока не вышедших новинок.
BLACK JOURNAL. Онлайн-журнал о жизни звезд. Интересное о личностях, подробности и истории их развития и становления популярными.
Майнкрафт+ Канал о Майнкрафте, развлекательный контент в Телеграме. Арт, красивые миры, постройки. Небольшие посты о том, как строить, как разобраться в мире.
Хорошо подобранная картинка и интересный пост – замечательный контент для Телеграма
Стартовый капитал и заработок на журнале
Чтобы создать свой журнал, вам потребуется стартовый капитал, размер которого зависит от многих факторов. Обычно сумма колеблется от 500 000 до 3-5 миллионов рублей.
Что будет входить в эту сумму:
- Аренда офиса
- Затраты на регистрацию бизнеса
- Услуги типографии (минимум на 3 месяца)
- Оплата труда сотрудников (минимум на 3 месяца)
- Налоги
- Затраты на маркетинг
- Прочие расходы
Журнал крайне редко выходит на самоокупаемость за срок менее 6 месяцев, поэтому нужно иметь стартовый капитал, который покроет ваши расходы на первое время.
А вот заработок с одного журнала очень сильно варьируется в зависимости от его тиража, специфики, целевой аудитории и маркетинговой кампании. Нужно быть готовым к тому, что в первые месяцы журнал окажется убыточным и лишь затем выйдет в плюс.
Почему Вы уволились с предыдущего места работы?
Это один из «неудобных» вопросов, которые, скорее всего, Вам зададут на собеседовании. В зависимости от Вашей ситуации нужно обдумать ответ, который устроит рекрутера и не выставит Вас в негативном свете. Будьте готовы и к тому, что Вас могут попросить объяснить причины увольнения со всех компаний, перечисленных в опыте работы за последнюю пару лет.
Конечно, стоит избегать отрицательных причин ухода с прошлых мест работы. Потому такие фразы, как «Я плохо справлялся со своими обязанностями» или «Не получилось совмещать работу и учебу», точно не подойдут. Вам нужно продумать такой ответ, который и устроит рекрутера и не будет при этом откровенно неправдивым.
Какие причины наиболее «безопасны»:
- Вы попали под сокращение. Причем желательно отметить, что сократили не только Вас, или привести вескую причину, почему это коснулось именно Вас (например, Вы самый новый сотрудник или Ваша должность в компании была введена недавно), иначе возникнут сомнения в Вашей «полезности» как специалиста;
- компания обанкротилась;
- офис компании переехал;
- Вы сами переехали на новое место жительства;
- Вы решили сменить сферу деятельности;
- у компании изменились стратегические планы развития, сменилось руководство;
- Ваш трудовой контракт был заключен на определенный срок;
- Вы ушли по семейным обстоятельствам: кто-то из близких заболел, или Вам нужно было на некоторое время покинуть город по важным причинам;
- Вы были заняты проектной работой, и проект завершился;
- Вы хотите попробовать свои силы на более высокой должности, а в прошлой компании возможности перейти вверх по карьерной лестнице не было.
Это может создать впечатление о Вас как о конфликтном человеке. Хорошим тоном будет в своем ответе не только рассказать о причине увольнения, но и хорошо отозваться о старом месте работы и выразить свое искреннее желание работать в новой компании. Такой комплексный ответ удовлетворит рекрутера.
Если Вы хотите скрыть истинную причину ухода из компании, тогда тем более необходимо тщательно подготовить ответ на этот вопрос, чтобы говорить четко и уверенно, чтобы не возникло дополнительных вопросов или подозрений.
Какой Ваш идеальный работодатель?
Такой вопрос задается с целью понять Вашу «совместимость» с компанией и ее порядками, стилем управления.
Ваше представление об идеальном работодателе в таком случае должно максимально совпадать с описанием компании, в которой Вы проходите собеседование. Для этого понадобится, опять же, изучить доступную о ней информацию, отзывы. Какие критерии сюда входят:
- необходимость работать сверхурочно;
- вид и периодичность отчетности;
- степень свободы/контроля сотрудников при решении задач и пр.
То есть, если для компании характерен строгий контроль, ответ «Я хочу, чтобы руководитель давал мне полную свободу действий» не подойдет.
Например: «Идеальный работодатель четко ставит передо мной задачи и дает обратную связь».
Старт
Для начала необходимо выпустить 2 сигнальных номера с информацией для рекламодателей и разослать тираж бесплатно по базе данных адресов. 1 и 2 пилотный номер обойдутся примерно по 10000 долларов, включая редактуру, макет и тираж в 1000 экземпляров.
Необходимо оформить все юридически – указать учредителя, издателя, главного редактора и ответственного за распространение. Для рассылки нужно собрать первичную базу данных адресов. Сигнальные номера готовятся с учетом пожеланий и предложений потенциальных читателей и рекламодателей. Кроме этого, понадобятся расходы на обустройство редакции:
- аренда офиса (1000 руб./м2) – 50000 рублей;
- наличие телефона, интернета, оплата транспорта и мобильной связи – 15000 рублей;
- оборудование офиса оргтехникой, в том числе: 2 компьютера, 2 принтера – ч/б и цветной для печати фотографий, сканер, факс – 90000 рублей;
- расходные материалы – канцелярия, картриджи, расходы на печать фотографий – 10000 рублей в месяц.
- зарплата сотрудникам (4 человека по 15000 рублей) – 60000.
Итого: 225000 рублей. Проведение презентации обойдется в сумму 5000 долларов. После ее проведения можно заключать договоры на распространение журнала.
Рекламная кампания
В первую очередь стоит организовать рекламные кампании и рассылать бесплатные журналы в места, где они будут видны потенциальным читателям. Чтобы познакомить с журналом потенциальных читателей, посетите тематические форумы, а также выставки и другие мероприятия. Распространение журналов возможно с помощью торговых сетей, киосков Роспечати или целевой подписки.
Заранее спланируйте свою маркетинговую стратегию. Здесь вы можете разместить информацию о журнале:
- на местных радиостанциях и телеканалах;
- сайты социальных сетей и специальные страницы с рекламой и баннерами;
- в других печатных СМИ;
- на баннерах в автобусах, троллейбусах, трамваях и метро
- в дочерних рекламных сетях;
- на рекламных щитах и рекламных щитах.
Чтобы повысить популярность нового журнала, имеет смысл налаживать партнерские отношения со СМИ на различных культурных мероприятиях. Разработайте календарь событий в вашем городе и отправьте соответствующие предложения организаторам.
Не менее важно продвижение журнала с помощью социальных сетей: нужно регулярно создавать и поддерживать аккаунты, привлекать читателей, а также настраивать таргетированную рекламу, сотрудничать с самыми известными блогерами и копирайтерами в своей сфере. Успех печатного издания обеспечивается полезной и уникальной информацией
Если вы не можете позволить себе содержать большое количество журналистов, необходимо привлекать фрилансеров для работы за определенное количество статей и заказывать написание статей с определенной периодичностью
Успех печатного издания обеспечивается полезной и уникальной информацией. Если вы не можете позволить себе содержать большое количество журналистов, необходимо привлекать фрилансеров для работы за определенное количество статей и заказывать написание статей с определенной периодичностью.
Публикация печатных материалов — это не тот вид деятельности, который после запуска не требует постоянного надзора и участия, особенно на первом этапе. Вначале задача выжить и заключить контракты с первыми рекламодателями. Это требует вложения денег, времени и усилий. В случае успеха вы можете передать управление журналом главному редактору.
Рынок и целевая аудитория
Определить целевую аудиторию поможет анализ рынка. Вам нужно понять, насколько многочисленна ваша аудитория, какие другие печатные издания ее охватывают, что ее еще может интересовать и многое другое. Затем стоит оценить свои финансовые возможности. Хватит ли вас средств охватить эту аудиторию? Возможно, ее лучше сузить или, наоборот, расширить?
Как и любой другой, бизнес-план журнала предусматривает анализ работы конкурентов. В чем их преимущество, ошибки, возможные пробелы, недочеты, которыми вы можете воспользоваться в своей работе
Обратите внимание, что ниша изданий развлекательного характера плотно заполнена, имеет своих лидеров, которые четко ориентируются в изменчивых вкусах своих читателей. Поэтому основную ставку надо делать на эксклюзивную информацию, которая будет крайне важна читателям
Сориентировавшись в концепции журнала, можно переходить к формальным вопросам. Надо зарегистрировать издание, как средство массовой информации. Для этого надо подать в Роскомнадзор соответствующее заявление на установленном бланке и пакет документов. В него входят:
- Квитанция об уплате госпошлины на регистрацию СМИ.
- Оригинал выписки из ЕГРЮЛ.
- Заверенные копии учредительных документов.
- Если параллельно открывается сайт – копии документов на право использования доменного имени.
- Если учредитель – физлицо, необходима заверенная копия паспорта.
- Если документы подает доверенное лицо – заверенная доверенность.
- Если издание открывается по франшизе – письменное разрешение франчайзи.
- Оригинал-макет будущего издания, если оно будет носить эротический характер.
- Опись документов.
Документы подаются в картонной папке со скоросшивателем. Рассматриваться они будут 30 дней. Только получив свидетельство о регистрации, есть смысл начинать формировать первый тираж.
Концепция
Электронные СМИ ценятся аудиторией за полезный и интересный контент, достоверную и качественную информацию на определенную тему, которая позволит решить какую-либо проблему, узнать что-то новое. Главная задача журнала – предоставление объективной и актуальной информации о спортивном образе жизни в удобном для читателя формате. Это будет современная энциклопедия о фитнесе и здоровом образе жизни с фотографиями и видео упражнений, советами от фитнес-тренеров и медиков.
Выбор тематики объясняется возрастающим интересом россиян к занятиям спортом, походам в спортзалы, правильному питанию и режиму дня. 60% жителей России, согласно опросу ВЦИОМ за 2016 год, занимаются спортом. При этом в 2015 году их было на 10% меньше. В обществе формируется культ здорового тела и организма, все больше открывается государственных учреждений и частных фитнес-клубов.
Именно поэтому на страницах издания будут размещаться материалы о тренировках тела дома и в тренажерном зале, эффективных программах по увеличению мышечной массы и сжиганию жира, техниках выполнения упражнений, сбалансированном питании, спортивном питании.
Структура контента будет ориентировочно следующая:
- 25% материалов о развитии мышц и упражнениях.
- 25% о правильном питании.
- 20% о здоровье.
- 15% о диетах и похудении.
- 15% об уходе за собой.
Кроме того, в журнале будут статьи с практическими советами от спортсменов, фитнес-тренеров, диетологов, врачей, обзоры конкретных продуктов, например, спортивных гаджетов, обуви для бега, аксессуаров для плавания и другие. Планируется активное привлечение подписчиков к формированию контента: опросы, предложение тем, материалов, эксперименты, конкурсы.
Для реализации проекта не потребуется покупка или аренда помещения, так как владелец и авторы онлайн-издания будут работать удаленно и при необходимости проводить собрания в коворкинг-пространствах или онлайн по скайпу. Закупка специального оборудования также не потребуется, так как авторы будут работать на своих компьютерах, фотографы и операторы – со своей аппаратурой.
Образец составления бизнес плана: структура
Независимо от того, с какой целью вы составляете план, работа с ним проходит в 5 этапов:
Как создатель бизнеса, вы без проблем составите два первых пункта. Но какой должна быть грамотная структура бизнес-плана?
Разберем основные разделы, какую информацию они содержат и как их грамотно составить.
№1. Титульный лист.
Он выступает такой себе визитной карточкой. На нем указываются: наименование вашей фирмы, контактная информация, адресные данные, номера телефонов учредителей.
Помимо этого, в титуле должно находиться содержание всего документа (глава — № страницы). Составляя титул, будьте краткими, информацию излагайте сжато.
*Бизнес план (образец титульного листа)
№2. Вводная часть образца плана развития бизнеса.
Она занимает приблизительно 2 листа формата А4. Введение описывает основные аспекты вашего бизнеса, его суть, какие он имеет преимущества.
Необходимо написать, чем привлекателен для покупателей товар/услуга, каков размер ожидаемой прибыли. Если предполагается привлечение денежных средств на бизнес, в вводной части указывается величина капитала, в которой вы нуждаетесь.
Обычно введение посвящают таким пунктам плана:
Образец данной и остальных частей плана вы сможете изучить в конце этого материала – там собраны примеры этого документа для основных направлений бизнеса.
№3. Основная часть плана бизнеса.
Основной раздел касается рода деятельности и всех ее ключевых моментов, стоимости проекта.
Он состоит из подразделов:
- производственного;
- финансового;
- маркетингового;
- организационного;
- расчета эффективности бизнеса;
- рисков.
Мы рассмотрим их отдельно.
В конце следует заключительная часть. В ней вам нужно подвести итоги проделанной работы, дать четкое определение задачам.