Минусы аутсорсинга
Ограничения по срокам работы и высокая нагрузка.
Чаще всего в аутсорсинговых компаниях есть четкие сроки, ведь время – это деньги, а цель команды разработки – сделать качественную работу как можно скорее. Бывает так, что команда не укладывается в дедлайн, тогда разработчиками приходится овертаймить.
Также проблемы могут создавать и четкие технические задания. На некоторых проектах нельзя отступать от заранее оговоренного стэка технологий. Получается, что разработчик может знать, как решить задачи эффективнее и быстрее, но не может воспользоваться этой возможностью.
Медленные процессы.
В зависимости от построенных на проекте процессах в аутсорсинговых компаниях может быть много “бюрократии”: длительных согласований нововведений, бесконечного code review.
Отсутствие опционов для рядовых сотрудников компании.
В аутсорс-компаниях отсутствуют какие-либо опционы. В продуктовой компании вам могут предложить, например, 0.001% от стоимости компании, которые вы сможете обналичить.
Аутсорсинговые компании
Аутсорсинговые компании занимаются разработкой ПО на заказ. То есть компания сотрудничает со сторонними заказчиками, которым нужно создание различного программного обеспечения, его поддержка и совершенствование. За несколько лет в аутсорсе вы можете успеть поработать в сфере финансов, медиа, здравоохранения и так далее. Также аутсорсинговую команду могут на время «продать» продуктовой компании.
В аутсорсинге деньги компании зарабатывают сотрудники. Но получают заработную плату они не от клиента, на которого работают, а от компании, где трудоустроены. У сотрудников такого типа компаний редко бывают доли в компании и бонусы от прибыли.
Аутсорсинговые компании чаще всего продают часы работы, поэтому сотрудникам платят именно за время.
Как быстро найти инвестора для стартапа
Первым делом вы должны определить для себя тип инвестора, который вам нужен:
- тот, который поможет деньгами;
- или тот, который помимо этого будет оказывать профессиональную помощь в своей консультации, и принимать активное участие в управлении вашим стартапом.
Для этого достаточно просто представить конечный результат вашего бизнеса, каким вы его видите на завершающем этапе развития: продажа готового бизнеса или продолжение работы над ним.
Вторым моментом будет создание такой оригинальной идея, которая заинтересует потенциального инвестора своей перспективностью. Если она будет банальна, то вы никогда не найдете инвестора.
Также важно составить четкий и подробный бизнес план. Инвестор должен увидеть, что его вложения окупятся и после какого периода это произойдет
Размытость в бизнес плане вызовет много сомнений.
Отлично помогают красивые и наглядные презентации с инфографикой. Вы должны обладать также некоторой харизмой, чтобы заразить инвестора своей идеей.
Ну а для того, чтобы найти инвестора, воспользуйтесь следующими рекомендациями:
- если ваш стартап имеет больше социальных и общественных идей, то воспользуйтесь краудфандингом. Для таких проектов этот способ поиска денег может оказаться очень эффективным.
- в случае научной, технологической или промышленной направленности вашего будущего проекта, имеет смысл активно посещать специализированные сайты и форумы. На таких порталах кроме советов и общения с коллегами можно найти инвесторов, которые тоже пребывают в поисках новых перспективных идей для выгодного вложения денег.
Заключение
В современном мире стартапы превратились в настоящую прибыльную индустрию. К таким проектам интерес никогда не потеряется, ведь они несут в себе что-то инновационное и современное. Быть может, идея от какой-нибудь группы студентов сможет изменить весь мир в будущем!
Но также важно помнить статистику. Около 70% от всех проектов обречено на провал уже в первый год своей деятельности
Остальные, во второй год или дольше. И только 5-10% смогут стать успешными и дать инвесторам огромную прибыль, ради которой они и согласились пойти на столь огромные риски.
Российский рынок стартапов только начал развиваться, ему еще долго придется догонять американский и европейский уровень
Поэтому может и стоит обратить внимание инвесторам именно на американские проекты. Они смогут принести вам прибыль более ощутимую, чем на российском рынке
Надеемся, что и в России сфера стартапов будет активно развиваться, что откроет новые возможности и для инвесторов в плане получения пассивного дохода!
Крупная компания
Как устроиться
Работодателям нужен реальный опыт. Но некоторые компании обучают студентов и выпускников и дают им возможности для роста. Главное — обладать высокой мотивацией и желанием узнавать новое, а также пройти конкурсный отбор на стажировку.
Среди «идеальных» мест работы студенты называют такие крупные компании как Mail.Ru Group, Intel, Яндекс, Google, JPMogran Chase, Goldman Sachs. В рейтинг работодателей России от HeadHunter входят компании, которые, по мнению сотрудников и соискателей, представляют лучшие условия для работы:
Структура и правила
Если вы получаете удовольствие от правильной организации и иерархии, то это ваш вариант. Как правило, большие компании имеют целый отдел для тренировки и подготовки своих кадров, они заинтересованы в вашем обучении. Ваши задачи и обязанности будут чётко регламентированы, а будущее выглядеть стабильно. Это делает рабочую атмосферу более формальной и урегулированной.
Большие компании редко разваливаются, увольняя всех сотрудников. Про массовые сокращения в больших компаниях мы слышим реже, чем о закрывшихся стартапах. В большой компании сотрудника могут перевести на другой проект, потому что проектов много, адаптированный сотрудник ценнее человека с улицы.
Ваша роль
С первого дня вы попадаете в конкурентную среду. Вы — один из винтиков механизма корпорации. Если вам нравится работать в команде, вы будете продуктивны. Будьте готовы к разделению обязанностей, и использовать фразу «это не моя проблема» только в крайних случаях.
Ваша личность игнорируется в пользу ваших навыков. Премии к заработной плате, наказания или несоблюдения правил работы – последствия будут весомее, чем в малом бизнесе.
Узнайте, какие 9 ключевых гибких навыков интернет-маркетолога надо развивать.
Перспективы
Для многих работа в крупном бизнесе ассоциируется со стеклянными небоскребами, современными офисами и профессиональной атмосферой. Потом они обнаруживают, что являются лишь пешками в чужой игре, а атмосфера борьбы за власть для них далеко не так интересна.
Сотрудники четко знают карьерные перспективы: через сколько времени и при каких условиях можно занять ту или иную должность. Каждый сотрудник с определенной периодичностью проходит тренинги, посещает семинары, повышать свою ценность как профессионала. У вас появится возможность участвовать в новых задачах и приобрести опыт работы с крупными клиентами, даже в международных проектах.
Работа в крупной компании — хороший пункт в резюме. Если человек два года проработал в «яндексе», его уровень гораздо более понятен и предсказуем.
Минусы
Некоторые зрелые компании и даже «подросшие» стартапы со временем могут погрязнуть в бюрократии. Обратной стороной безопасности и стабильности вполне может стать неповоротливость компании и болезненная реакция на перемены.
В крупной компании работа обычно сводится к узконаправленной нише, работе на которую вас нанимали. Редко разработчику приходится заниматься системным администрированием или настройкой какого-то бизнес процесса соседнего отдела. Как минимум, надо будет несколько месяцев ждать внутреннего перевода и учить всё с нуля.
Зарплата
На больших предприятиях чаще есть четко сформулированная и понятная каждому сотруднику система бонусов. Она зависит от достижения определенных индивидуальных показателей (KPI). Большие компании обычно работают вбелую и имеют хорошую страховку.
Основные правила верного выбора
Как сделать выбор? Советы психолога могут быть разными, поскольку в каждой жизненной ситуации имеются особенности, неповторимые нюансы
Ведь при принятии решения важно не только учесть собственное мнение, определить влияющие на него факторы или же понять, какой из вариантов окажется лучше
Нужно принимать во внимание окружающие человека реалии, его личные и семейные обстоятельства, и многое другое
Помимо частных советов, имеющих ценность для конкретных жизненных ситуаций, психологи дают и общие рекомендации. То есть советы, применимые во всех обстоятельствах и полезные при решении любых вопросов.
Основными правилами, которые необходимо соблюдать для того, чтобы сделать верный выбор, являются:
- ограничение зоны ответственности;
- сбор и анализ информации;
- обсуждение с другими людьми;
- правильная формулировка жизненного вопроса.
Каждый из этих факторов необходим при решении какого-либо вопроса.
Минусы семейной жизни
1. Экономическая неустойчивость.Когда ты живешь один, ты естественным образом отвечаешь сам за себя и планируешь свою занятость, учитывая это. И если ты основательный целеустремленный человек, привыкший все планировать наперед, вероятность личного финансового кризиса снижается. В семейной жизни возможен вариант, что твой партнер останется без источника дохода и придется собственный доход распределять более экономно, учитывая всех остальных членов семьи.
Честно, даже не знаю, минус ли это. Когда в семье царит любовь, уважение и преданность, тогда ты естественным образом рад оказать поддержку близкому человеку. Разве не для этого мы живем?
2. Ограничение личной свободы.В редких семьях супруги ведут свободный образ жизни, не учитывая мнение второй половины. Обычно даже встречи с друзьями или коллегами происходят с молчаливого (или вербального) одобрения супруга. Не говоря уже о длительном отпуске. Свободное время планируется с учетом мнения и графика партнера. Крупные покупки тоже обычно делаются совместно.
Если одинокое проживание – это полноводная и глубокая река, которая течет хоть и с поворотами, но ровно и спокойно (т.к. нужно советоваться только с самим собой), то семейная жизнь – это бурная горная речка с водоворотами и порогами, неожиданно возникающими за поворотом. И чтобы выжить в ней – нужно умело лавировать, учитывая интересы партнера, и о своих не забывать. Не каждый на это способен.
Сюда же можно отнести и меньшие возможности побыть в одиночестве. Многим, особенно интровертированным личностям, необходимо наличие личного пространства. Остановиться, послушать голос своих мыслей, собраться с силами, наконец, просто позаниматься любимыми делами. Но в условиях совместной жизни – когда ты возвращаешься домой с работы, ты встречаешь детей и супруга, и побыть наедине с собой очень сложно. Проблему может решить фриланс (как это произошло у меня), но полностью распоряжаться своим временем все равно не получится. В особо запущенных случаях возникает чувство, что ты как белка в колесе и себе не принадлежишь.
3. Наличие хозяйственно-бытовых обязанностей.
Человеку, проживающему в одиночку, легче обустроить быт и поддерживать порядок. Нет необходимости готовить на всю семью, убирать разбросанные не тобой вещи, заботиться о том, чтобы удобно и комфортно было всем проживающим на этой территории.
И в целом, чтобы существовать в семье, необходима бытовая совместимость ее членов, а также наличие каких-либо правил (озвученных или подразумевающихся), вплоть до того, кто первый занимает с утра ванну или кто отводит ребенка в школу. Ведь сколько браков распадается из-за пресловутого незакрытого тюбика зубной пасты, а говоря общими словами — раздражения одного супруга бытовыми привычками другого.
4. Один половой партнер.Как давно говорила моя подруга: «можно есть картошку жареную, вареную, толченую, в мундире, и еще в 100 разных варианта, но это ВСЕ РАВНО КАРТОШКА!. А иногда хочется мяса.»Действительно, секс с одним партнером может быть сколько угодно разнообразным, но это все равно один и тот же партнер…И желание разнообразить свою личную половую жизнь может кончиться не очень хорошо.
Справедливости ради скажу, что этот минус семейной жизни является проблемой далеко не для всех семей, кто-то, наоборот, ценит стабильность. Но есть и категория личностей, которым обязательно нужно разнообразие, новизна, острые ощущения и т.д. Брак при этом может и пошатнуться.
Когда используют Квадрат Декарта
Квадрат Декарта можно использовать как вспомогательную технику для принятия решений не только в профессиональной или управленческой сфере, но и в личной жизни. Она работает и при проработке проблем, связанных с невозможностью достичь определенных целей.
Так, при анализе, почему уже на протяжении длительного времени не удается похудеть, оказывается, что вторичных выгод от теперешнего телосложения больше, чем от худобы (удовольствие от поедания булочек или посещение кондитерского магазина, в котором работает любимая девушка, жалость окружающих, снисходительность начальства). Оказывается, что человек на подсознательном уровне не хочет худеть.
Квадрат Декарта поможет принять наиболее разумное и аргументированное решение, основанное на логике и имеющийся информации.
Рекомендуем посмотреть видео по теме принятия решений.
Лучшие стартапы мира
Wikipedia
- Запущена: в январе 2001 года
- Создатели: Джимми Уэйлс и Ларри Сэнгер
- Тип: Информационная интернет энциклопедия
- Возраст аудитории: от 10 до 80 лет
- Количество пользователей: 85 000 активных
- Просмотров в месяц: 10 млрд.
- Основан: в сентябре 2006 года
- Создатель: Павел Дуров
- Тип: Социальная сеть
- Возраст целевой аудитории: молодёжь от 15 до 33
- Количество зарегистрированных пользователей: 200 млн.
YouTube
- Запущен: в марте 2005 года
- Основатели: Чед Хёрли и Стив Чень
- Тип: Сервис видеохостинга
- Возраст аудитории: 15 — 40 лет
- Количество просмотров: 24 млрд.
- Количество пользователей: 1 млрд.
Самые перспективные отрасли для создания стартап-проектов в ближайшие пять лет:
Обсуждение и формулировка
Разговор с другими людьми помогает увидеть проблему в новом свете. Однако нужно тщательно подходить к выбору собеседников, иначе обсуждение выбора может превратиться в агитацию или же яростный спор.
Для того чтобы поговорить с кем-либо, нужно четко сформулировать стоящую задачу. Ведь иначе собеседник может неверно понять то, какой именно выбор нужно сделать человеку и о чем он хочет поговорить. Но четкость формулировки необходима не только для обсуждения, но и для личных размышлений. Если человек ставит перед собой размытый вопрос, лишенный конкретики, то вариантов возможного решения будет невероятно много. А это обязательно затруднит выбор.
Компания среднего размера
По моему определению, в компании среднего размера работают от 25 до 200 человек. Большинство из них знакомы друг с другом или, по крайней мере, имеют смутное представление о сотрудниках других отделов. У такой компании есть клиенты, модный офис и деньги в банке на несколько (или более) месяцев. Люди из технологического сообщества, как правило, узнают ее название.
Плюсы
Деньги. После нескольких раундов финансирования намного проще выплачивать конкурентную зарплату. Кроме того, большая часть компаний средней величины предлагает бонусы, бесплатное питание и неограниченный отпуск.
Культура. Что может быть лучше культуры стартапа, у которого уже есть немного денег? Стильный интерьер, органические закуски, корпоративные мероприятия и так далее.
Энергия. Компания, в которой работают больше нескольких человек, отличается явной активностью. Все трудятся очень усердно, потому что озабочены качеством продукта и при этом уже добились первых целей.
Определенность. В крупных стартапах роли сотрудников становятся конкретнее, проекты ведутся последовательнее, а стремления руководства очерчиваются точнее.
Гибкость. Хоть все и становится более определенным, но жесткого регламента по-прежнему нет. Остается возможность изменить роадмап, направление деятельности, политику, технологический стек и роли — именно это делает работу в компании средней величины приятной. Никто не требует соблюдать традиции.
Минусы
Выгорание. Для команды такой компании характерно выгорание. Стартап все еще не успешен (то есть не прибылен), поэтому впереди много труда. Большую часть времени и энергии приходится посвящать работе. Это не станет проблемой, если в стартапе все в порядке с менеджментом, а сотрудники умеют устанавливать границы и делать перерывы.
Нестабильность. Она есть даже в достаточно крупных стартапах. Его работу может нарушить уход ключевых сотрудников, недостаток денег и так далее. Компании средней величины всегда угрожают подобные риски.
Быстрый темп. Чтобы работать в быстро меняющейся компании, нужно быть в состоянии идти в ногу со временем. Это не станет препятствием для людей, умеющих быстро учиться. Однако у людей с более медленным темпом обработки информации это может вызвать трудности и развитие синдрома самозванца.
Итак, компания среднего размера подойдет тем, кто:
- хочет работать в интересном месте;
- продвигаться по карьерной лестнице;
- готов посвятить жизнь работе.
