Бизнес на троих: как партнерам себя обезопасить

Создание 3D-проекций на праздниках

Инновационный, перспективный и довольно прибыльный вид коммерческой деятельности. 3D анимация широко используется в кинематографе, а также на выставках и концертах. В 2022 такое оборудование сможет приобрести любой желающий. Суммарные затраты составят порядка 150 тысяч рублей (устройство и слайды для анимаций).

3D-анимация способна преобразить как статичные, так и движущиеся объекты, придав им завораживающий эффект. Посмотрите, как выглядит свадебный торт и платье, подсвеченные анимацией:

Очень необычно, интригующе и завораживающе, не правда ли? Срок окупаемости составит порядка 1-2 месяцев, поскольку средняя цена подобных услуг варьируется в диапазоне 15-20 тысяч рублей за стандартные слайды. Если предложить состоятельным клиентам разработку индивидуальных слайдов и создание сюжета мероприятия, то цена подобной услуги составит от 100 тысяч рублей. Неплохо, верно?

Целевая аудитория:

  • молодожены;
  • именинники;
  • корпоративные клиенты;
  • городская или сельская администрации;
  • учебные заведения;
  • кафе и рестораны.

Предложить сделать праздник необычным, фактически, можно кому угодно. Если у вас нет проблем с коммуникабельностью, то эта бизнес-идея 2022 то, что нужно.

Благотворительные инициативы

Playrix

В компании искренне ценят отношения с партнерами и знают, что они разделяют желание творить добро. Третий год подряд Playrix направляет новогодний бюджет на что-то значительно более ценное, чем простые сувениры. Вместо покупки подарков средства перечисляются на лечение больных детей и вместе с партнерами компания дарит детям настоящее чудо – возможность выздороветь в Новом году.

Freedom Group, кикбэк приложение Sessia.com

В этом году решили потратить на подарки деловым партнерам 1 млн рублей. Но потратить благотворительным способом. В компании разошлют коробки с визиткой внутри, в которой указано, сколько стоил этот подарок и в какой фонд направлены средства.

Mindbox

Облачная платформа для автоматизации маркетинга Mindbox вместо новогодних подарков ежегодно вкладывает часть выручки в благотворительность от лица своих клиентов и партнеров.

Перед Новым годом отдел маркетинга рассказывает в рассылке для клиентов и партнеров, сколько денег, в какой благотворительный фонд и на какие цели перечислили. А также прикладывает благодарственные письма от фондов, которые адресованы клиентам и партнерам.

Традиционно деньги перечисляют фондам с проверенной репутацией, занимающимся разными видами помощи, например детям и пожилым. Так, в этом году Mindbox перевел 577 тысяч рублей двум фондам: «Старости в радость» и «Фонду Хабенского». Чтобы избежать конфликта интересов, Mindbox не переводит деньги фондам, которые являются его клиентами.

Planeta.ru

В этом году Planeta.ru запустила собственный бессрочный спецпроект «Планета поддерживает»: теперь площадка самостоятельно финансирует некоторые крауд-кампании, выкупая у авторов партию товаров для своего магазина или других целей.

Одной из первых участниц этого спецпроекта стала кампания издательства «Клаудберри» и благотворительной организации «Ночлежка» по выпуску сборника рассказов «Дом» — Planeta.ru выкупила часть книг, чтобы дарить их на Новый год партнёрам. Подарок, с одной стороны, подсвечивает новый спецпроект (в открытке есть пояснение), с другой — именно в этом году тема дома стала звучать особенно пронзительно, и рассказы лучших российских писателей (а для этого сборника рассказы безвозмездно предоставили Борис Акунин, Вера Полозкова, Людмила Улицкая, Дмитрий Быков, Людмила Петрушевская, Екатерина Шульман и другие замечательные писатели) подарят несколько уютных домашних вечеров, с третьей этот крауд-проект — пример отличного партнёрства нескольких организаций, платформа таким образом выражает благодарность и своим партнёрам.

Для удачной торговли

Для предпринимателя, чья деятельность связана с торговлей, главной персоной является покупатель. Продавцы верят в приметы, а главная из них — первый клиент. Отлично, если первым покупателем будет мужчина.

Перед открытием магазина или точки продаж нужно провести купюрой, полученной от ребенка или мужчины, по товару. Желательно делать это крупной купюрой. Такое действие помогает мне привлечь деньги и покупателей.

Оплату товара, совершенную женщиной, нужно положить отдельно. Нельзя смешивать «женские» деньги с остальными, вы рискуете потерять удачу. Это правило является для меня главным.

С первым клиентом я всегда торгуюсь, делаю скидку, кладу чуть больше товара, чем положено. Я никогда не позволяю себе спорить с покупателем, вам тоже не советую. Иначе вечером точно обнаружится недостача в кассе.

Прибыльно, окупаемо: стоит ли открывать магазин морепродуктов

Свежее белье и не только: ароматы, которые помогут быстрее продать дом

Дело сложное, но выгодное: стоит ли открывать пиццерию

Не на последнем месте стоит примета, связанная с одеждой продавца. Здесь уместно выражение о том, что человека встречаются по одежке. На работу я стараюсь надевать простой, но элегантный наряд.

У любого предпринимателя и продавца есть любимая вещь, которая приносит удачу. У меня это кофта, которую я частенько надеваю. Но стирать эту вещь часто нельзя, иначе потеряется ее волшебная сила.

Акции для увеличения среднего чека

Маркетинговые мероприятия преследуют разные цели — повысить продажи, привлечь покупателей в новый магазин или внимание к новому продукту, увеличить охват или лояльность. Все предыдущие примеры прямо или косвенно помогают решить все задачи

В этом разделе поговорим об акциях, которые преимущественно направлены на увеличение среднего чека.

Так мотивируют тратить больше в сети «Заодно».

Бесплатная доставка в магазине 4LifeMarket.

26. Дегустация

Попробовав новый продукт или напиток, посетитель может купить то, что изначально не планировал. Механику используют рыночные торговцы и продавцы арбузов — отведав освежающего лакомства в жаркий день, невозможно пройти мимо и не купить.

Дегустация меда в магазине BeeHappy

27. Социальная значимость

Людям приятно чувствовать себя частью большого и полезного дела, поэтому надписи «Покупая этот товар, вы помогаете детям» или «Я люблю природу» работают. Конечно, благотворительный проект должен существовать не только в рекламных материалах.

«Панда-карта» в магазина «М-видео».

28. Ограниченное предложение

В продуктовом ритейле часто можно встретить товары, которые продают  не более 2-4 штук в одни руки. Чудесным образом очередь вырастает у прилавка, где раньше было пусто

Страх не успеть, упустить что-то важное работает на руку маркетологам. Забрать свою порцию «эксклюзива» спешат даже те, кому товар не нужен вовсе.

Акция в новосибирском магазине «Холидей».

29. Комплекты и наборы

Такая модель используется для увеличения среднего чека. Покупателям предлагается набор взаимосвязанных товаров, например чай и сахар или джин и тоник. Смысл в том, что покупать комплект выгоднее, чем каждый продукт по отдельности. Однако комплекты выбирают даже те, кому нужно что-то одно, тем самым оставляя больше денег в кассе.

В наборе каждый товар обходится дешевле.

Существуют и другие стратегии увеличения среднего чека, самая простая из которых — повысить цены. Однако в этом случае часть покупателей может уйти к конкурентам, чтобы сэкономить.

Успешный формат

Вопреки мнению друзей, что экономика проекта не будет биться, потому что посетители будут набирать напитки и еду и быстро убегать, формат оказался успешным. Уже год спустя Алексей со своим другом открыл в Ижевске вторую тайм-кофейню. Хоть и бывает, что некоторые посетители заказывают себе сразу 10 капучино, большинство берет один-два напитка, а проводит в заведении больше трех часов. То есть средний чек получается выше, чем в обычной кофейне. Хоть здесь есть возможность брать чай и газировку, а также десерты, все равно их не берут больше, чем заложено по плану.

Алексей Миронов: «Кофе – высокомаржинальный продукт: его себестоимость – 30-50 рублей за чашку, а продают за 150-200 рублей. При этом в тайм-кофейнях соотношение выручки к операционным расходам выше, чем в обычных кофейнях. Для того чтобы чисто психологически нашим посетителям было легче, мы сделали стоп-чек – 600 рублей в день. Даже если клиент просидит у нас 8 часов, он все равно заплатит не больше этой суммы».

Тайм-кофейня Jeffrey’s Coffee открылась в столице в 2014 году – продвигаться здесь было не так легко, как в регионе. Если в Ижевске открытие нового заведения – редкость, о которой могут бесплатно написать СМИ, то в Москве, где открываются десятки заведений в день, это обыденность. Здесь недостаточно сделать громкое открытие или пару объявлений в журналах, нужно достучаться именно до своей аудитории, затратив гораздо больше средств, зато почти сразу появляются постоянные клиенты. В регионе ажиотаж открытия спадает через 3-4 месяца, но уходят не целевые потребители, те, кто пришли случайно или за компанию. Постоянные клиенты появляются через полгода.

Особая атмосфера

Посетители приходят в тайм-кофейню Jeffrey’s Coffee не только за качественными напитками, но и за атмосферой. В зависимости от локации создается либо рабочее настроение, ведь 30% клиентов приходят сюда именно поработать, либо атмосфера отдыха, что привлекает компании студентов и друзей. Сильно разграничить зоны в залах не удается, поэтому тишина, как в коворкинге, царит в кофейнях до 15:00, а потом работать практически невозможно – люди приходят развлечься и поболтать.

Алексей Миронов: «Для тайм-кофейни не нужна такая же проходимость, как для обычного формата. Люди к нам чаще всего идут целенаправленно, увидев где-то объявление или услышав от друзей. В Москве мы не берем помещения на первой линии, отступаем 30-50 метров: при этом найти нас легко, а цена аренды в 2-3 раза меньше – 300-500 тыс. рублей в месяц. Оптимальная площадь помещения – 130-150 кв. метров. В таком зале свободно размещаются все зоны: бар, рабочая зона, игровая, зона отдыха, технические помещения. Найти удачные локации не всегда легко: сейчас мы в поиске четырех помещений для собственных тайм-кофеен в Москве. Даже предложили нашим подписчикам в соцсетях денежное вознаграждение, если найдут нам залы и сведут с хозяевами, то есть выступят в роли риелтора».

В ближайших планах у предпринимателей открыть тайм-кофейни за границей, в первую очередь в Западной Европе и США, где такой формат заведения в диковинку, но есть успешный опыт работы коворкингов и культура кофе. Молодые люди понимают, что благодаря своему подходу к сервису могут быть конкурентоспособны не только в России, но и за рубежом.

Работа по заполнению и загрузке карточек в Вайлдберриз – что это такое?

Как известно, «Вайлдберриз» — это огромный маркетплейс, на котором помимо товаров от компании «Wildberries» представлены множество других продавцов. Продавцу понадобится создать свой Личный кабинет продавца на данном ресурсе, заполнить карточки предлагаемых им товаров, и начать продавать на маркетплейсе.

Создание и заполнение карточки товара обычно включает в себя следующие элементы:

  • Заполнение таблицы в Excel с данными товара. Обычно включает артикул товара, цену, категорию и другие характеристики продукта;
  • Поиск ярких и качественных фото товара и добавление в карточку товара. Обычно работодатель скидывает фотографию товара, исполнитель должен найти к данному товару несколько качественных фото, и разместить их в карточке товара в Вайлдберриз. Для этого понадобится базовое знание «Adobe Photoshop» и умение работать с изображением – обрезка картинки, накладывание изображения одного на другое, добавление надписей на картинки и так далее;


Правильно оформленная карточка товара выглядит так

Подбор правильных слов в карточке товара, что влияет на ранжирование при отображении товаров и другое.

Изготовление детоксов на дому

Бизнес-идея с малыми вложениями на 1 000 000. Как я уже говорила, сейчас очень многие люди разных возрастов всерьез задумываются о своем здоровье и подбирают различные ЗОЖ-программы. Некоторые из них предлагают регулярное употребление так называемых детоксов. По факту, детокс представляет собой микс из свежевыжатых соков. Интересных рецептов в сети полно.

Эти напитки способны заменить перекус, очень полезны для организма и идеально подходят для разгрузочных дней.

Для закупки оборудования и сырья (блендер, стеклянные бутылочки, свежие фрукты и овощи высокого качества) потребуется от 30 000 рублей. На первых парах аренда помещения не потребуется. Работу можно выполнять самостоятельно на домашней кухне. Фрукты и овощи лучше закупать на оптовых базах, которые есть практически в каждом населенном пункте. Там цены ниже, чем в супермаркете, а качество значительно лучше. Слишком много сырья покупать сразу не нужно, во всяком случае в первое время. Масштабировать производство и регистрировать ИП есть смысл при наличии постоянных клиентов.

Вот несколько способов реализации готовой продукции:

  • фитнес-центры;
  • магазины здорового и спортивного питания;
  • маркет-плйсы;
  • создание лендинга (актуально для крупных городов, областных центров) и настройка контекстной рекламы под женскую аудиторию 25+;
  • торговые сети здорового, натурального питания (Азбука вкуса, Вкус-Вилл).

Себестоимость одной бутылочки детокса объемом 0,37л составит порядка 30-40 рублей, а цена реализации — 90-100. Потенциал прибыли зависит от объема продаж, но при должном подходе заработать меньше 70 000 в месяц в этой нише довольно сложно.

О команде

Особую роль в четкой работе сервиса играет наш особенный подход к подбору людей. Для успешного развития бизнеса мы собрали сильнейшую команду. Сейчас в Instamart работают более 60 специалистов, которые пришли к нам из Яндекса, Microsoft, Lamoda, McKinsey, Gett и других компаний. Плюс более 300 курьеров и сборщиков задействовано в сборке и доставке продуктов нашим клиентам. Конечно, формирование именно такой команды предполагает осмысленный и грамотный хантинг. Поэтому в рекрутменте менеджмента мы используем так называемый метод WHO.

Важно взять не просто специалиста, а игрока высшего эшелона (A-player), захотевшего сменить офис в большом бренде на нечто новое. И такое случается чаще, чем принято думать

В какой-то момент компетенции специалиста становятся шире профессиональных возможностей, которые ему готовы предоставить большие компании. Во многом мы нацелены именно на таких людей: для которых простор для инициативы уже важнее принадлежности к большой и отлаженной корпоративной машине.

Обычно A-players хорошо знакомы с «тусовкой» и без особых трудностей рекомендуют лучших специалистов своего профиля. Когда же мы выходим на человека, то в случае его готовности к диалогу, пропускаем его через сито собеседований и тестов: проводим скрининг-интервью, топ-грейдинг-интервью, знакомим его с кем-то из сооснователей, ставим аналитические и математические задачи. Иногда предлагаем успешным кандидатам выйти на день в тестовом режиме: прожить рабочий день вместе, посмотреть на команду – симпатия должна быть взаимной. И обязательный on-boarding: всех новоприбывших отправляем на стажировку поработать сборщиком.

Еще одна немаловажная вещь: это вера в миссию компании. Внутренний опрос сотрудников показал, что главной мотивацией к работе в компании для менеджеров является осознание того простого факта, что благодаря их слаженной работе тысячи людей экономят свое время, получают возможность тратить освободившиеся часы на близких, отдых, карьеру. Осознание того, что ты работаешь среди единомышленников, еще больше сплачивает команду, объединенную общими задачами.

Визитка, которую давали курьерам сотрудники. Фото из архива автора

Что касается линейного персонала, курьеров и сборщиков, то и здесь никакого хаоса в найме. Мы используем все доступные технологические сервисы для привлечения людей. Помимо стандартных сайтов вакансий, нашим рекрутерам помогает чат-бот робот Вера. После успешного интервью в офисе, претендент отправляется на обучение, а затем – на стажировку. Так, потенциальный сборщик клиентской корзины первое время работает под присмотром опытного координатора.

Есть и свои сложности: сервис заказов имеет ярко выраженную сезонность, когда летом услугой пользуются реже, чем в остальное время, а в канун больших или длинных праздников – чаще, чем в обычные дни. Соответственно и потребность в числе сборщиков или курьеров от периода к периоду разная. Скажем, нынешней осенью переход к массовому запросу на сервис потребовал найма в крайне сжатый срок, 1-1,5 недели, дополнительно порядка 100 сборщиков и курьеров. Рекрутеры компании использовали весь возможный инструментарий привлечения людей, ребята проводили в день по 100 собеседований. На какое-то время весь офис стал немножечко «HR-службой»: мы сделали себе визитки (на фото выше) и вручали их курьерам тех сервисов, услугами которых пользовались сами. В итоге в сжатые сроки нужные люди были найдены.

Франшиза

Тайм-кофейни Алексей Миронова и его друга работают под двумя брендами: в регионах это больше New York Coffe, в Москве и крупных городах – Jeffrey’s Coffee. Всего насчитывается порядка 30 собственных и партнерских точек. Бренды отличаются фирменными цветами, брендбуком и философией. Слоган столичного бренда: «Жизнь – это путешествие, и оно начинается сегодня»; миссия тайм-кофеен вдохновлять посетителей на завоевание новых высот ежедневно.

Алексей Миронов: «Когда к нам обращаются потенциальные франчайзи, мы проводим с ними собеседование и узнаем, насколько совпадают наши ценности, понимает ли человек формат заведения и работу с ним

Важно любить это дело и разбираться в том, чем занимаешься. Просто инвестировать деньги и получать доходы, как в обычной кофейне, здесь не получится, недостаточно просто контроля со стороны

Тайм-кофейню не получится на 100% автоматизировать, придется работать с персоналом, маркетологами, жить атмосферой заведения».

От головной компании франчайзи получают не только комплект документов и инструкции, но постоянную поддержку разных специалистов: юрист, бухгалтер, дизайнер, менеджер, технические специалисты. По любому вопросу партнер может обратиться в отдел поддержки и получить исчерпывающие ответы в течение 24 часов. Это не значит, что франчайзи получает полностью готовый бизнес и может ничего не делать, он должен сам работать, физически находиться в кофейне, обрабатывать бизнес-процессы, работать с персоналом, договариваться с подрядчиками.

Алексей Миронов: «Вам должно нравиться то, что вы делаете, вас должно зажигать, иначе вы либо провалитесь, либо не продержитесь долго в этом бизнесе. Не беритесь за краткосрочный бизнес, за бизнес из-за сиюминутного тренда, возможно, у вас получится заработать в краткосрочной перспективе, но это ненадолго. Возьмите ту сферу, которая вас цепляет, и подумайте, что сейчас неправильно на этом рынке, какие есть недостатки, чем вы недовольны и как можете улучшить».

Быстрый старт

До кофейни Алексей Миронов окончил университет в Ижевске и решил продолжить обучение в московской Высшей школе экономики. Денег на жизнь и образование в столице у молодого человека не было: стал зарабатывать, открыв свою онлайн-школу английского языка. После переезда в Москву школу пришлось закрыть: времени заниматься ей не было, а после окончания магистратуры рынок поменялся, и смысла продолжать дело не было, да и интересы изменились.

Алексей Миронов: «Когда я учился в Москве, то работал по специальности в офисе, поэтому к получению диплома у меня были накопления. Я заинтересовался форматом тайм-кафе и во время отпуска отправился в родной Ижевск, где рассказал своему одногруппнику про идею. Мы поняли, что мыслим в одном направлении и готовы рискнуть: уже в тот же день мы нашли подходящее помещение, а через месяц открылись. Приходилось работать с утра до вечера, так как впервые столкнулись с большим количеством задач, которые нужно было оперативно решать. В целом весь общепит – очень детальный и операционный бизнес, именно на старте сталкиваешься с важными задачи, которые нельзя откладывать».

Предприниматель вспоминает, что первые шаги дались тяжело, но ребята фокусировались на своей работе на 100%, ни на что не отвлекаясь, и делали все с увлечением. Первая тайм-кофейня в Ижевске уже через три месяца окупилась. Формат настолько понравился посетителям, что столики приходилось арендовать за две недели. В городе появлялись конкуренты, но они проигрывали по сервису.

С чего начать бизнес: что говорят специалисты

Самый трудный этап в жизни каждого гражданина — преодоление лени и быта. Каждый раз, когда хочется начать готовить проект возникают неотложные дела. Старт это главная начальная точка, которая всегда будет перекладываться. Люди всегда будут искать причины, чтобы не менять привычный темп жизни. Созданную ранее «комфортную зону» довольно сложно разрушить. Психологи рекомендуют:

  1. Упорядочить свои мысли — сложно начать, если человек до конца не определился, чем хочет заняться. На этапе «мечтания» порой открываются новые горизонты, однако среди них сложно выбрать одну — самую главную идею. Чтобы не запутаться желательно вести свой дневник и записывать мысли, которые приходят в голову в обычной жизни: например, можно ехать на работу и думать о том, что могло бы облегчить жизнь каждому человеку — чего не хватает городу или населенному пункту.
  2. Определите цель — без окончательного желания того, что хочется получить от своего дела, не будет правильной мотивации. Перед собой нужно ставить глобальные цели, к которым сложно прийти (покупка нового дома или квартиры, переезд в другую страну и т.д).
  3. Стартовый капитал — даже рассматривая идеи для бизнеса с нуля, стоит понимать, что нужны ресурсы. Однако в роли капитального вложения может быть то, что уже есть под рукой. Например: у человека есть личный автомобиль, который может открыть ему дорогу в малый бизнес уже с первых шагов. Или например, есть свой сарай или гаражное помещение, которое можно использовать в качестве мастерской и т.д. Многие находят дома в подсобке нужный материал для прикладного творчества (начинают делать портреты по технике квиллинга).

После того, как человек разобрал все эти нюансы и определился с собственными мечтами — необходимо перейти к разработке бизнес плана. Легко начать если перед глазами есть проект малого бизнеса. Мысли становятся упорядоченными, дополнительно можно расписать этапы развития и пошаговую инструкцию для себя. Прежде чем, начать заниматься регистрационными вопросами (о которых будет говориться ниже), стоит учесть, что первые клиенты — это всегда близкие и знакомые. По их реакции можно определить будет ли пользоваться успехом услуга или товар.

Если начальных знаний о проектировании нет, можно всегда найти бесплатные курсы и форумы. Вся необходимая информация есть в открытом доступе, а многие крупные компании часто проводят семинары и бесплатные тренинги. Достаточно открыть афишу города, чтобы найти для себя полезный досуг на выходные. Найти вдохновение помогут предложенные варианты.

5 способов раздобыть деньги на стартовый капитал

Для того чтобы воплотить в жизнь большинство бизнес-идей, потребуются первоначальные вложения. Рассмотрим реальные варианты открытия своего дела при условии, что стартового капитала нет.

  1. Оформление кредита. Многие предприниматели открывают свое дело с нуля, используя заемные средства. На первый взгляд кажется, что банковский кредит – отличное решение, но не все так просто.Заемщик должен соответствовать жестким требованиям российских банков, иметь идеальную кредитную историю и предоставить детально разработанный бизнес-план. Кроме того, процентные ставки по кредитам составляют около 15 – 20 % в год. Так как финансовые риски вновь открытой компании достаточно высоки, большинство банков требует от заемщиков оформления залогового имущества или привлечения поручителей.К плюсам этого способа реализации бизнес-идеи относятся сжатые сроки оформления кредита и возможность получения необходимой для открытия своего дела суммы.
  2. Заем у друзей. Этот вариант выгоднее банковского кредита, поскольку друзья могут дать денег в долг под минимальный процент или вообще без такового. Кроме того, им не понадобится пакет документов, поручители и оформление залога. С ними можно договориться и о сроках возврата денег – ежемесячно по частям или через оговоренное время всей суммы сразу. К недостаткам такого варианта можно отнести серьезные размолвки с друзьями, если по какой-то причине деньги не будут возвращены в срок. Кроме того, если у них возникнет потребность в финансах, то придется вернуть требуемую сумму, независимо от предыдущих договоренностей.
  3. Привлечение инвесторов. Суть этого способа получения стартового капитала для реализации бизнес-идеи в 2021 году с минимальными вложениями для начинающих заключается в разработке бизнес-плана с подробным обоснованием его экономической привлекательности. Задача предпринимателя – заинтересовать своим проектом инвесторов, способных вложить деньги в его развитие.При этом следует иметь в виду, что сомнительные и избитые проекты инвесторов вряд ли заинтересуют. Больший интерес для них представляют инновационные и перспективные стартапы. Однако в бизнес-плане должны быть детально проработаны доходы, расходы, способы защиты от финансовых рисков. Сначала большую часть прибыли от реализованной бизнес-идеи будут получать инвесторы, однако в дальнейшем предприниматель может выкупить свое дело и получать доходы единолично.
  4. Оформление субсидии от государства. Получение субсидии от государства – оптимальный вариант реализации бизнес-идеи в 2021 году для малого бизнеса с минимальными вложениями. Государство заинтересовано в минимизации количества безработных граждан – путем трудоустройства или развития собственного дела. В бюджет РФ ежегодно закладываются финансовые средства, предназначенные для субсидирования вновь открывающихся компаний. Основное достоинство государственной субсидии заключается в том, что выделенные средства не придется возвращать. Недостаток – сумма субсидии обычно не превышает 300 тыс. рублей.Для получения субсидии на реализацию бизнес-идеи необходимо предоставить в государственный орган пакет документов, включая подробный бизнес-план, в котором отражены сроки окупаемости проекта и его финансовая состоятельность. Чаще всего субсидии получают предприниматели, чьи проекты способствуют развитию экономики или социальной жизни региона.
  5. Привлечение партнеров. Чтобы реализовать бизнес-идею в 2021 году с минимальными вложениями, можно привлечь финансово состоятельных партнеров, разделив обязанности, например, таким образом, что предприниматель предоставляет идею, занимается регистрацией компании и другими организационными вопросами, в то время как на партнеров ложится финансовая часть проекта.Отношения между участниками стартапа следует оформить в письменном виде, в договоре прописать все нюансы распределения долей и другие существенные моменты.

Другие небанковские проекты

В июле Сбербанк и холдинг Mail.ru Group сообщили, что создадут совместное предприятие на базе сервиса доставки еды Delivery Club и службы заказа такси «Ситимобил». Сбербанк и Mail.ru Group получат по 50% в новом СП, а размер их совокупных инвестиций в него достигнет 64 млрд руб. при условии достижения целевых показателей по прошествии одного года с момента заключения сделки.

Холдинг Mail.ru Group на первом этапе инвестирует в проект 7,7 млрд руб. и внесет в него свои доли в «Ситимобил» (22,69%) и Delivery Club (100%). Инвестиции Сбербанка на момент создания СП составят 38 млрд руб. Помимо этого, банк внесет в СП 35% долю в компании Foodplex (единая цифровая платформа для ресторанного рынка). По достижении целевых показателей в течение 12 месяцев после закрытия сделки холдинг и банк вложат в СП еще 5,1 млрд руб. и 13 млрд руб. соответственно.

Кроме того, в декабре 2017 г. стало известно, что «Яндекс» и Сбербанк намерены создать на базе «Яндекс.Маркета» совместное предприятие, стоимость которого оценивается в 60 млрд руб. С этой целью Сбербанк был готов купить пакет вновь выпущенных акций «Яндекс.Маркета» стоимостью 30 млрд руб. Получив равные доли в совместном бизнесе, владельцы планировали сформировать из 10% акций опционный фонд для поощрения работников компании.

Дроны, роботы и VR: какие инновации востребованы в металлургии
Инновации для промышленности

В апреле 2018 г. стороны завершили создание СП, которое, по словам представителей Сбербанка, будет работать по трем направлениям. Во-первых, оно займется созданием маркетплейса — розничной площадки в интернете, где покупатели смогут приобретать товары у различных продавцов. Во-вторых, совместное предприятие будет работать в направлении развития трансграничной онлайн-торговли. Третьим направлением станет развитие «Яндекс.Маркета» в прежнем виде, то есть в качестве площадки для сравнения цен и выбора товаров.

К концу мая 2018 г. упомянутый маркетплейс, получивший название «Беру», был запущен в тестовом режиме, а в ноябре того же года начал полноценную работу.

Изготовление безглютенового хлеба на дому

Дорогие читатели, прошу простить за немного нудную инфу в следующих двух абзацах, но это необходимо для понимания сути “глютеновой заварушки” и возможностей бизнес-идеи, о которой далее пойдет речь. Кстати, эту инфу впоследствии можно эффективно использовать в рекламной кампании.

Выпечка безглютеновых изделий на дому: самая перспективная бизнес-идея 2022 и вот почему

Прочему некоторые производители хлеба во всем мире стали на упаковках готовых продуктов рисовать зеленые значки с пометкой “Без глютена”? Что же такое этот глютен и чем он опасен? Быстрый ответ в Яндексе скажет, что это вещество, способное вызвать аллергические реакции. Звучит относительно безобидно, верно? На деле не все так радужно…

Глютен сам по себе безобиден, однако при пищеварении это вещество распадается на несколько фракций, одна из которых называется глиадин. Это вещество воспринимается иммунитетом в качестве чужеродного белка. В результате активация защитных сил организма приводит к реакциям, которые повреждают внутренние стенки кишечника. При системном характере подобных реакций кишечнику может стать совсем плохо, а именно:

  • воспалительные процессы;
  • атрофирование слизистой оболочки;
  • нарушение всасывания необходимых для нормальной жизнедеятельности организма веществ, поступающих с пищей.

Эти последствия приводят к более серьезным осложнениям.

Когда опытным путем ученым удалось доказать негативное влияние глютена на организм, а результаты исследований стали доступны общественности, производители белого хлеба и выпечки стали нести серьезные убытки. Однако позже выход нашелся: штамповать на упаковках продукции логотип “Без глютена”. И знаете что? Это сработало! В США продажи сдобы без этих обозначений упали практически в ноль и аналогичная тенденция сейчас наблюдается в РФ и странах СНГ. Следовательно, бизнес-идея домашней выпечки хлеба без глютена очень перспективна, не требует значительных финансовых вложений и очень быстро может окупиться.

Что нужно для реализации?

  1. 30-50 тыс. рублей.
  2. 5-6 часов свободного времени в день.
  3. Коммуникабельность, желание заработать.

Для изготовления небольших партий простого безглютенового хлеба в домашних условиях потребуется:

  • стандартные кухонные принадлежности для готовки;
  • электрическая или газовая плита;
  • протвени;
  • тестомес на 16 литров минимум;
  • рецепт выпечки;
  • нужные продукты.

Выводы аудитора

Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «Инстамарт Сервис» (далее – Организация) за 2020 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков (код по ОКВЭД 47.99). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2020 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «Инстамарт Сервис» на 31.12.2020 лучше финансового состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом деятельности торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков (код по ОКВЭД 47.99). При этом в 2020 году финансовое состояние Организации существенно улучшилось.

Сравнение финансовых показателей Организации со средними показателями для всех видов деятельности позволяет сделать такой же вывод. Финансовое положение ООО «Инстамарт Сервис» лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес журнал Мономах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector