Бизнес в сша в 2020 году: инструкция по открытию, прибыльное производство

Строительство и ремонт

Строительный бизнес обычно подразумевает создание большой компании и немалых начальных капиталовложений. Но в Америке есть возможность заработать на строительной тематике.

30. Ландшафтный дизайн

Чтобы стать дизайнером ландшафта и облагородить придомовой участок площадью в 20 кв. метров, не нужно заканчивать архитектурный институт.

31. Постройка блочных домов

Индустрия современного домостроения достигла того, что комфортный дом можно собрать или построить за несколько дней, как конструктор. Организация бизнеса направлена на то, чтобы осуществить поиск подрядчиков и конструкции дома, которая будет собираться на участке клиента.

32. Утилизация строительного мусора

Это головная боль всех строителей. Здесь пригодятся услуги компании, которая специально занимается утилизацией такого мусора в соответствии с местными нормами природоохранного законодательства.

33. Мелкий ремонт

Не должны остаться без внимания такие виды строительных услуг, как ремонт сантехники и отопительных систем. В современном формате поиск заказов происходит на интернет-площадке компании, где клиент ищет то, что ему нужно, в том числе – в экстренных ситуациях.

34. Дистанционная охрана домов и коттеджных поселков

Установка и обслуживание охранной сигнализации, ведение круглосуточного видеонаблюдения как за периметром частного домовладения, так и за критически важными точками доступа.

35. Девелопинг земельных участков

Выгодно купить земельный участок. Разделить его нанесколько наделов, провести коммуникации, создать инженерную инфраструктуру. Подготовленные таким образом участки продаются под индивидуальную жилую застройку, но по более высоким рыночным ценам.

Шаг 1. Настроить систему оплаты

Наш стартап построен на модели посреднического бизнеса. Приложение связывает туристов, которые ищут камеру для хранения багажа в нужной локации, с нашими партнёрами из Retail и HoReCa, готовыми её предоставить. Поэтому первым шагом при выходе на американский рынок стал поиск подходящей нам платёжной системы, позволяющей реализовывать модель B2B2C.

Нужная система оплаты должна выполнять две основные функции: принимать деньги от иностранных пользователей и оплачивать услуги наших партнёров без крупных расходов на этапе валютных операций. Условия российских сервисов пока значительно уступают зарубежным, поэтому платёжную систему мы выбирали на американском рынке.

Наиболее подходящим оказался сервис Stripe, который:

имеет отлично задокументированное api;
позволяет автоматизировать приёма платежей от пользователей и перевод оплаты партнёрам (пользовательские платежи сначала переходят на счёт нашей компании, а после в точный срок определенная сумма начисляется партнёрам);
сокращает затраченное на бюрократию время — заполняет американскую налоговую форму 1099.

Как устроен programmatic

Рынок programmatic-услуг складывается из сервисов трех типов: провайдеры пользовательских данных (Data Management Platform, DMP), платформы рекламного инвентаря (Supply Side Platform, SSP) и системы закупки рекламы (Demand Side Platform, DSP).

DMP собирают данные о поведении интернет-пользователей из разных источников (сайтов, интернет-провайдеров, плагинов и т. д.), хранят, обрабатывают и сегментируют их при помощи машинного обучения. В результате формируются сегменты пользователей, которые могут представлять интерес для рекламодателей. Стандартные сегменты выделяют по демографическим характеристикам, местоположению и интересам. Более сложные (кастомные) сегменты разрабатывают по запросу рекламодателя или агентства.

Именно DMP подбирают ту аудиторию, которой мы будем показывать рекламу. Крупнейшие поставщики пользовательских данных на нашем рынке — Google и Яндекс. Есть и специализированные компании, например, Weborama и AmberData.

SSP — это платформы, на которых отдельные сайты или целые рекламные сети автоматизировано продают свой инвентарь. Свои SSP есть и у Яндекса с Google, и у рекламных сетей («Бегун», Between и других). Закупать рекламу по заданным таргетингам и ставкам помогают DSP, крупнейшие из которых тоже принадлежат двум поисковым системам.

DSP и SSP взаимодействуют в режиме реального времени. Как только пользователь открывает веб-страницу, SSP выставляет на аукцион показ рекламы на ней. DSP оценивает релевантность пользователя и предлагает свою цену. SSP выбирает самое выгодное предложение и показывает рекламу. Весь процесс занимает доли секунды и заканчивается еще до того, как страница загрузилась.

Такую же модель аукциона (Real Time Bidding, RTB) используют платформы контекстной рекламы и сервисы таргетированной рекламы в соцсетях. Однако многие считают RTB и programmatic синонимами. На самом деле RTB — просто один из элементов programmatic, так же, как двигатель — часть автомобиля.

Законность МЛМ в США

Первый судебный процесс, коснувшийся МЛМ, был в 1975 году (о нем мы говорили ранее). Именно после той ситуации начали закладывать правовые основы функционирования сетевых компаний.

В 1975, суд официально принял основные формулировки:

“Метод распространения товаров, называемый многоуровневым маркетингом, является приемлемым и допустимым, с точки зрения закона, способом продаж и распространения продукции”.

“Система является пирамидой, если ее деятельность направлена не столько на реализацию продукции конечному потребителю, сколько на рекрутирование в систему новых участников”.

Тогда же, МЛМ компании обязали придерживаться правила 70%, суть которого заключалась в том, что доход от продаж продукции потребителям вне сетевой компании должен составлять не менее 70% общего дохода дистрибьюторской сети. Соблюдение этих норм снимали подозрения в том, что компания ставит акцент на доходности за счет рекрутирования и продаж товара дистрибьюторам, находящимся ниже по структуре. Иначе, компанию могли обвинить в “пирамидальности”.

В начале 2000-х годов, в шести штатах США (Джорджия,Мэриленд, Нью-Йорк, Нью-Мексико, Вайоминг и Луизиана) и Пуэрто-Рико было принято формальное регулирование деятельности сетевых компаний. Законодательно, утвердили следующие требования:

— запрет на использование при привлечении новых сбытовых агентов заявлений, гарантирующих им тот или иной уровень дохода;

— запрет на установление минимального количества продукции, которое сбытовой агент обязан приобрести у компании при заключении соглашения;

— запрет схем, предусматривающих оплату лишь деятельности по привлечению (рекрутированию) новых сбытовых агентов.

В то же время, во многих штатах США не имеющих законодательного регулирования деятельности сферы МЛМ, ведется определенный контроль деятельности сетевых компаний.

Какие последствия ждут создателей пирамид в других странах, можно узнать в статье Наказание за создание финансовых пирамид

Правила безопасности для стартаперов

— Назовите три вещи, о которых обязательно нужно договориться с партнёрами «на берегу»?

— Прежде всего, надо решить, кто за что отвечает. Ещё нужны понятные условия входа в бизнес и выхода из него. Это вещи, которые в основном становятся причинами конфликтов. Договорившись один раз, вы решите 99% проблем.

— Стартап — это всегда перегрузки. Сколько часов в день и сколько дней в неделю можно работать и не сойти с ума?

— Есть два состояния: либо ты очень любишь то, что ты делаешь, с утра просыпаешься, смотришь графики, отзывы, отчёты от поддержки, и до вечера тебе есть чем заняться, и тебя это драйвит. Либо ты просто не знаешь, чем заняться, кроме этой работы.

Если ближе к первому варианту, то всё хорошо, можно работать столько, сколько надо. В этом состоянии я сам распределяю своё время: «Окей, сейчас мне надо отдохнуть, здесь ребята справятся, а я наберусь энергии». То есть сам себя вытолкну и отдохнуть, и, когда надо, пофигачить.

Во втором состоянии важно вовремя остановиться и подумать, зачем всё это. Я бы измерял время не часами, а именно этими состояниями

— А если полыхают дедлайны? Как сохранить психическое здоровье и найти время на отдых?

— В стартапах обычно дедлайнов нет, там работает правило «делай или умри». Конечно, сохранить баланс получается не всегда. Некоторое время назад я даже полежал в коме на нервной почве, так что проблема мне хорошо знакома.

Но это было больше пяти лет назад. Тогда культуры психотерапии в России ещё не было. Все просто убивались непонятно за что и изо всех сил летели вперёд. Сейчас, мне кажется, ситуация изменилась. Появилось понимание, что нормально, а что нет. Развивается менторинг. В целом вокруг гораздо больше людей, с которыми можно обсудить психологические проблемы.

— Чего точно нельзя делать? Расскажите о трёх главных ошибках, которые вы допустили в управлении своими компаниями.

— Не надо нанимать человека, если интуиция подсказывает не делать этого. Даже если у него очень крутое резюме — не нанимай. Я несколько раз шёл наперекор внутреннему голосу, и каждый раз это было ошибкой. А вот если резюме не очень, но кажется, что человек классный, — нанимай. Так я нашёл нескольких идеальных сотрудников. И подобные истории есть везде — в «Яндекс.Такси», например, главный аналитик раньше занимался проектированием барж.

Второе. Не стоит опираться только на цифры. Они хороши как ориентир, но стартапер идёт на огонь, а огонь — это всё-таки образ цели, а не цифра в 100 тысяч клиентов. Многие пытаются понять потребности пользователей, анализируя цифры. По своему опыту могу сказать, что гораздо лучше спуститься в метро и просто посмотреть, что люди делают, — кто листает Instagram*, кто в какие игры играет.

— Вы сказали, что для стартапера важна интуиция. Её можно прокачать? Как вы это делаете?

— Кидаю себя в разные нестандартные ситуации. Например, встречаюсь со странными людьми: с владельцем ларьков на вокзале, который хочет запустить стартап, или с актёром, который думает, что придумал уникальную технологию

Неважно, хорошая идея или плохая, — я просто слушаю и понимаю, что мир вокруг гораздо шире, чем моё представление о нём

Отличие покупки акций стартапов от покупки акций крупных корпораций

Ценные бумаги крупнейших компаний торгуются на главных биржах мира, а их капитализация исчисляется миллиардами долларов. Купить их может любой желающий, достаточно лишь открыть брокерский счет и получить доступ к торгам. Ликвидность акций чрезвычайно высока, а спред между покупкой и продажей минимальный. Поэтому транзакционные издержки при осуществлении такой сделки будут низкими.

Крупные биржи предъявляют строгие требования к прозрачности компаний. Последние обязаны регулярно публиковать отчеты о своей финансовой и производственной деятельности по международным стандартам. Инвесторы не только своевременно получают необходимую информацию, но и защищены с юридической точки зрения. Риск полной потери вложений стремится к нулю.

Обратной стороной медали является относительно невысокая доходность. По статистике, биржевые фондовые индексы (которые рассчитываются на основе котировок «голубых фишек») в долгосрочной перспективе ненамного обгоняют инфляцию. А в годы кризисов доходность уходит в отрицательную область.

С акциями стартапов ситуация обратная. В случае удачи инвестор может рассчитывать на сотни и тысячи процентов прибыли. Но риск потерять все достаточно высок. Поэтому чаще всего приобретаются акции сразу нескольких начинающих компаний. Если 1-2 из них оправдают ожидания, инвестиции окупятся.

Подобными операциями занимаются специальные венчурные фонды, которые полагаются на своих экспертов. Рядовому инвестору сложно оценить перспективы начинающей фирмы, если он не является специалистом в данной области. Доступ к информации в данном случае затруднен. Частное лицо может купить бумаги специализированного фонда или изучить предложения краудинвестинговых платформ.

Почему IPO — самый популярный вид инвестиций

Разберем подробнее механизм IPO. Когда компания, будучи частной (в российской терминологии — «закрытой») работает уже несколько лет, и у нее есть стабильный прибыльный бизнес, но ей необходимо дополнительное финансирование, чтобы расти дальше, она может решить эту проблему путем размещения на бирже.

В рамках данной процедуры компания продает внешним инвесторам часть своих акций. Процедура IPO строго регламентирована. Компания подает заявку на проведение IPO в государственную Комиссию по ценным бумагам (SEC), этим же действием она официально и публично объявляет об этом всему рынку. Обычно заявка подается за две недели до проведения IPO.

Начинается сбор заявок на покупку акций на IPO по определенной цене — этим занимается андеррайтер (профессиональная организация, обычно инвестиционный банк). Цена одной акции определяется исходя из общей оценки стоимости компании и числа ее акций. Акции приобретаются по фиксированной цене, а после IPO начинают торговаться на бирже. После IPO цена акций определяется уже спросом и предложением на открытом рынке. Вместе с тем закон запрещает инвесторам, купившим акции на IPO, продавать их в течение трех месяцев после размещения.

Как уже было отмечено, после мартовского обвала американский фондовый рынок стал «бычьим» — это значит, что спрос значительно превышает предложение. Вероятность успеха IPO на таком рынке гораздо выше. Поэтому вместе с общим хайпом вокруг рынка акций наступил также «бум IPO»: на бирже начали размещаться множество компаний. И благодаря высокому спросу многие IPO показали кратный рост цен акций.

Средняя доходность IPO, доступ к которым давала United Traders, с 2015 по 2019 гг. Скриншот с главной страницы сайта unitedtraders.com. Там же доступны данные о доходности по каждой компании

Таким образом, IPO выгодны и компаниям, которые их проводят, и инвесторам, которые в них участвуют. Поэтому инвестиции в IPO являются одними из самых привлекательных на рынке.

ТОП сетевых компаний США

AMWAY – годовой оборот $8.60 миллиардов

Amway — безоговорочный лидер сетевого бизнеса, не покидает первых мест рейтинга МЛМ компаний буквально во всех странах. Компания реализует универсальную бытовую химию, косметику и кухонные принадлежности. Главная ставка делается на продаже продукции в виде концентрата, покупать который экономически выгоден при постоянном использовании в быту.

Первым товаром, продажу которого наладили партнеры, стало многофункциональное жидкое чистящее средство. Сегодня, Amway — одна из немногих компаний, которая продает сравнительно большой перечень наименований товаров.

AVON – годовой оборот $5.70 миллиардов

Компания была создана в 1886 году, американским коммерсантом Дэвидом Макконнеллом. Первой продукцией компании стали духи, всего пять простых ароматов. Сейчас же, AVON закрепились на рынке за счет широкого ассортимента продукции по приемлемой цене. Особенностью компании стала возможность кредитования и создания бизнеса без вложений.

Раньше, AVON проводили достаточно агрессивную рекламную кампанию, что свойственно американским маркетологам.

Herbalife – годовой оборот $4.40 миллиардов

В феврале 1980 года, американец Марк Хьюз заложил начало Herbalife, начав продавать коктейли для контроля веса буквально «из багажника собственного автомобиля». Сейчас, компания производит продукты для похудения, ухода за кожей и здорового питания. Согласно заявлениям лидеров бизнеса, цель компании — изменение подхода к питанию во всем мире.

Отличительной чертой Herbalife стало то, что они одни из первых сталипривлекать профильных специалистов (врачей,диетологов, косметологов) к участию в пропаганде здорового образа жизни в рекламных кампаниях.

Как мы видим, в наше время партнером той или иной сетевой компании может стать любой житель нашей планеты. Но ведение бизнеса в разных странах зависит от национальной специфики. В своем блоге, мы уже раскрывали:

— Особенности сетевого маркетинга в России;

— Особенности сетевого маркетинга в Китае;

— Особенность сетевого маркетинга в Индии.

Если и вы загорелись идеей создать свою сетевую компанию или хотите поднять продажи с помощью партнерской программы, специалисты командыFlawlessMLMвсегда готовы помочь и проведут бесплатную консультацию. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com) и узнайте больше о решениях для вашего бизнеса.

Особенности бизнеса

Если экономика развита достаточно хорошо, то перенос бизнеса в Америку будет не наказанием, а стимулом для дальнейшего развития различных направлений. Для предпринимателей действует сразу несколько видов льгот.

Самыми важными среди них стали:

Возможность «истощать недры» со скидкой.
Кредит, чтобы погасить задолженности, как инвестиция бизнесу.
Амортизация с ускоренным темпом.

Одна из наиболее распространенных льгот – скидки для тех, кто планирует взять кредит.

Инвестиционный кредит обычно делят на три части: энергетический кредит, для восстановления старых зданий, а так же кредит на регулярной основе.

Последний служит для дополнительного стимулирования вложений частного характера.

Косвенные суммы отнимают меньшую часть на рынке, чем прямые. Акцизам и реализации отдают приоритет. А введение акцизов действует только на определенные товарные категории. Для такого вопроса, как налогообложение в Соединенных Штатах, не практикуется введение НДС. Хотя для Европы именно он стал основным источником бюджета.

Pre-IPO: думать на шаг вперед

Стремясь решить проблему низкой аллокации, лишь недавно в США обратили пристальное внимание на рынок частных компаний — то есть тех компаний, которые еще не торгуются на бирже, то есть не прошли через IPO. Согласно стереотипам, купить акции можно только на публичном рынке, то есть на бирже

На самом деле, акции частных компаний купить можно. Однако до последнего времени это было доступно лишь немногим. Обычно частные компании продают свои акции ранним инвесторам или специализированным фондам, а также раздают в виде поощрения сотрудникам.

От них акции могут попасть в свободный оборот на внебиржевом рынке. Долгое время на этом рынке присутствовали только крупные специализированные организации, фонды и крупнейшие инвесторы. Сейчас этот рынок выходит из тени. Некоторые американские брокеры даже начали предлагать услуги покупки частных компаний. Основным спросом на этом направлении также пользуются технологические компании.

Это последний тренд 2020 г

в США, так как такие инвестиции имеют одно важное преимущество перед IPO — 100-процентную аллокацию. В России инвестиции в частные технологические компании пока предлагает только United Traders

Другими словами, ее клиенты получают столько акций, сколько указывают в своих заявках.

Как и при любых других инвестициях, при вложении в частные компании есть риск. Если вкладываться в компанию на ранней стадии ее развития, то есть риск того, что компания не сможет вырасти, занять долю на рынке и выйти на биржу. В United Traders придумали, как минимизировать такой риск. На своей платформе компания начала предлагать инвестиции типа pre-IPO — то есть вложения в компании, которые уже имеют стабильный бизнес и, соответственно, относительно скоро выйдут на IPO.

Некоторые pre-IPO, в которые можно инвестировать на платформе United Traders.

Таким образом, pre-IPO, с одной стороны, позволяет убрать риск низкой аллокации, а с другой — сократить уровень бизнес-риска и время самой инвестиции. Для инвестора такой сценарий является оптимальным.

В то же время, нужно помнить о том, что инвестиции в pre-IPO — это инвестиции на более долгий срок. Если при IPO от «входа» до «выхода» в инвестицию проходит около 4 месяцев, то при pre-IPO этот срок составляет уже год-полтора. Точный срок назвать не может никто, поскольку компания держит планы на IPO в секрете и не объявляет о них до последнего момента.

Соответственно, и в календарь инвестиций pre-IPO добавить сложно, поскольку изначально неизвестна дата «выхода». В то же время, существует ряд косвенных признаков, по которым аналитики определяют, что компания готовится к IPO.

Подробнее об инвестициях в частные компании можно узнать в документальном фильме, который сняла команда United Traders.

История создания сетевого маркетинга

История создания многоуровневого маркетинга связана с Карлом Ренборгом (1887 – 1973), который в 1927 году начал разрабатывать пищевые добавки для совершенствования системы правильного питания американцев.

Первая партия созданных препаратов получила широкую огласку за счет “сарафанного радио” и Ренборг погряз в рутинных консультациях по поводу своих продуктов. Тогда Карлу пришла в голову гениальная мысль и он предложил друзьям стать дистрибьюторами своих пищевых добавок, а информацию распространяли с помощью каталогов продукции. Кроме стандартных комиссионных выплат, он поощрял за приобщение других партнеров. Так зародился сетевой маркетинг в его классическом проявлении.

В 1934 году Карл Ренборг основал компанию «California Vitamins» и, благодаря новой системе продаж, бизнес достиг оборота 7 миллионов долларов,без каких-либо вложений в рекламу. Партнеры рекрутировали людей, рассказывали о продуктах, учили “искусству продаж” и предлагали каждому следовать той же системе. В 1939 году компанию переименовали в «Nutrilite Products».

Спустя десятилетия, сотрудники «Nutrilite», успевшие построить внушительного размера структуры и набравшись опыта, решили создать свою компанию и импортировать в процессы принцип многоуровневых продаж. Так, в 1959 году, Рич Де Вос и Джей Ван Эндел создали «AmWay».

В 1959-1975 годах концепцию сетевых продаж стали использовать примерно в 30 американских фирмах, а в 1975 году, Федеральная Комиссия по Торговле (Federal Trade Commission, FTC) разработала ряд «Положений о структурах типа «пирамида» и предъявила подозрение в мошенничестве компании Amway, при этом начав судебное расследование. Спустя 4 года, компания была оправдана, а суд, фактически, отклонил иск FTC, признав многоуровневый маркетинг допустимым видом бизнеса.

К слову, первую пирамидальную схему зафиксировали тоже в США, когда в 1919 году Чарльзом Понци была открыта компания с бизнес предложением “вложи 100$ и через 3 месяца получи 150$”. Но в наше время, перепутать финансовую пирамиду и сетевую компанию можно только по причине нехватки информации. Узнать разницу между пирамидами и легальными компаниями вы можете в статьеСетевой маркетинг vs пирамиды

В 80-х годах наступил технологический прорыв, поскольку появилась сотовая связь, телеконференции, компьютеры и открылись явные возможности выхода на международный рынок. МЛМ адаптировался к новым технологиям и развивался с завидной скоростью. Одновременно с этим, появилась острая необходимость в совершенствовании компенсационных планов, разработке новых продуктов и расширении ассортимента.

В 90-е годы, сетевой маркетинг распространился по всему миру и получил заслуженное признание Федеральной Комиссией по Торговле и другими государственными и федеральными организациями.

Преимущества и недостатки ведения бизнеса в США

Ведения бизнес в США имеет свои плюсы и минусы. Смотрите ниже.

Преимущества

Перечень преимуществ:

Частная собственность имеет священный статус. Отметим, что первую буровая нефтедобывающая вышка появилась именно в Америке, и ее при этом хотели закрыть соседи собственника, власти того региона где она находилась и весь город в целом. Но, поскольку земля, на которой добывалась нефть, была в частной собственности, ничего в противников зарождающейся нефтедобычи не вышло.
Частный бизнес в США – основа всей экономики. В Америке практически нет государственных компаний, даже в оборонном секторе. Государство лишь выбирает цели и организовывает тендеры – все остальное делают частные компании и подрядчики.
Государство – это аппарат обслуживания, а не контроля. Иностранцам и, особенно россиянам и прочим жителям СНГ, этого даже не понять, пока они не переедут в эту страну и начнут там заниматься какой-то предпринимательской деятельностью.
Конкуренция правит балом. Со времен основания США, власти этого государства все время придерживались принципов классического либерализма (речь об экономическом направлении по Мизесу и Хайеку, а не о современном политическом мировоззрении).
Открыть бизнес в США необычайно просто, как и вести его с точки зрения взаимоотношений с государством. Единственное что может быть сложным – уплата налогов. Но и здесь все будет нормально, если нанять специалиста по налогам или профессионального бухгалтера.
Созданы все условия для привлечения талантливых иммигрантов со всего мира. Причем не только в плане бизнеса, но и в плане науки, культуры, защиты экологии и прав человеке и т.п. Дабы проверить это, просто посмотрите кто сейчас получает Нобелевские премии по фамилии и в какой стране они проводили свои исследования (эксперименты).
Можно реализовать Американскую мечту. Имеется в виду возможность пройти путь «из грязи в князи», причем довольно быстро и став при этом баснословно богатым человеком.

Недостатки

Перечень недостатков:

Жесточайшая конкуренция. Предпринимательскую деятельность в этой стране вы будете вести под давлением огромной всеобъемлющей конкуренции. Причем конкурировать вы будете как с теми бизнесменами, что работают рядом с вами на одной улице, так и с огромными корпорациями, решившими открыть гипермаркет в конце этой улицы. Не говоря уже об интернет-площадках.
Завоевывать рынок нужно только законными методами. Хорошо развитая система сдерживания и противовесов властных структур заставляет и их конкурировать между собой, поэтому если кто-то нарушает правила, то на него может наброситься сразу несколько служб и нарушителя сразу же накажут.
Вначале вы скорее всего будете работать себе в убыток. Только так новый бизнес в США может отвоевать часть рынка (потребителя), поскольку цены в этой стране и так почти на уровне минимальной маржи (зарабатывают в США в основном на объемах) и вы просто не сможете другим путем сделать потребителю более выгодное предложение.
Клиент всегда прав! Жестокая конкуренция привела к тому, что бизнес в этой стране выживает за счет более качественного сервиса, а не за счет преимуществ реализуемого товара или услуг. Причем сервис там так «развит», что потребили даже удивляются, если продавцы за ними не бегают по пятам и не отвечают на все их вопросы сразу же. Да-да, именно благодаря США в наших магазинах электроники продавцы надоедают вам.
Если вы медлите, кто-то сделает это вместо вас. Это еще одно последствие всеобъемлющей конкуренции: как только где-то открывается свободная ниша или представляется возможность получить прибыль – появившейся шанс используют почти сразу же.