Победить рак, танцуя
Когда в 51 год Анне Халприн (США, Кентфилд) поставили неизлечимый диагноз «рак кишечника», казалось, что с жизнью можно было прощаться. Придя домой, Анна взяла краски и нарисовала на большом холсте грозное абстрактное пятно: так она представляла себе свой рак. А потом позвала друзей и исполнила перед этой картиной достаточно странный и очень эмоциональный танец. Так она выражала свои эмоции. Так она просила об исцелении.
Как это ни удивительно, рак был побеждён! С тех пор Анна Халприн преподаёт другим людям простые вещи: как слушать себя, как понимать своё тело. Сейчас Анне 95, она ежедневно проводит занятия, уроки танцев и семинары по раскрытию творческих способностей. «Счастье требует бережного отношения. Питайте его, дайте ему время вырасти и окрепнуть», — говорит Анна.
1. Руки Juicero
По правде, этот рейтинг обязан попытке разобраться, что именно изобрели в Juicero. Так как проект представил «умную» соковыжималку за 400 $, то логично предположить переизобретение соковыжималки.
На самом же деле Juicero не делает сок из фруктов и овощей. Аппарат выдавливает в стакан жидкость из мешка с фруктово-овощной кашицей. При этом вы должны покупать мешки только у Juicero. А ещё авторы Bloomderg обнаружили, что пакет можно выжать голыми руками без специальной машины. На что генеральный директор Juicero Джефф Данн (Jeff Dunn) парировал:
«Нет ничего нового в хакинге потребительских товаров».
Но это не хак, если машина просто выжимает сок из пакета. Получается, в Juicero изобрели руки. Спустя пять месяцев и 118 миллионов долларов инвестиций компания закрылась. Данна последний раз видели на фестивале Горящий человек, пробующим дорогой напиток, который производитель называет «сырой водой». Это должно хоть немного успокоить клиентов Juicero. Каждому создателю бездарного продукта — по такому же продукту. Чем не вселенская справедливость?
Материалы по теме:
- ИТ-некролог: 13 популярных сервисов, которые исчезли в 2017 году
- Ломать и строить: как uber-модель в области мелких бытовых услуг меняет привычки
- Зрелость уберизации: перспективы в российских реалиях
Loóna — мобильное приложение
Loóna — мобильное приложение, помогающее заснуть.
Стартап, который был придумал двумя предпринимателями Сергеем Гончаром и Евгением Невгень – до это они создали известное во всем мире приложение MSQRD, в итоге проданное Facebook в 2016 году за довольную крупную сумму. После продажи данного проекта оба работали в компании Facebook до 2019 года, это входило в условия сделки. А далее Гончар и Невгень решили создать свою собственную венчурную студию Bratte.
С помощью этого проекта они вложили свои средства в два мобильных приложения: календарь женского здоровья Flo, а также создали приложение, которое помогает решить проблемы с засыпанием при помощи медитаций и назвали его Loóna. Это приложение представляет собой совокупность расслабляющих игр, раскрасок, музыки для медитаций, которые призваны для того, чтобы успокоить человека и помочь ему легче заснуть. Это приложение было выпущено в прошлом году на английском языке для устройств на базе операционной системы iOS.
На данный момент, по утверждению создателей проекта, приложение используют более 100 тысяч пользователей, также стартап начал генерировать выручку, но конкретные цифры не разглашаются. Инвесторами проекта являются сами создатели стартапа, а также некоторые венчурные фонды и бизнес-ангелы. Еще одним инвестором стартапа является модель Наталья Водянова, которая также является партнером Невгеня и Гончара по инвестициям в другое приложение – Flo.
Создание приложения Loóna принесло Гончару и Невгеню титул бизнесменов года на премии российской версии журнала GQ «Человек года». Создатели стартапа считают, что их приложение будет расти, особенно на фоне увеличения уровня стресса у людей из-за коронавирусного кризиса.
Я б вложился!14Не моё2
Самые интересные и успешные идеи бизнес-пространства
«Надпись на песке» – сервис в интернете, работающий в режиме реального времени. Он позволяет заказать необычный подарок – надпись на песке, выполненную на любом, указанном заказчиком, пляже. Цена проекта, то есть его стартовый капитал – всего $100.
«Друг другу» – креативный и современный проект, направленный на исполнение желаний. Его суть состоит в том, что можно не только реализовать мечты, но и помочь в поисках того, кто их исполнит. Стартовый капитал, необходимый для проекта составляет $50 000.
«Кнопка жизни» – мобильная система вызова помощи, адресована в первую очередь для пожилых людей, а также для всех, кто в ней нуждается по самым разным причинам. Стартовый капитал, необходимый, чтобы проект стал приносить пользу – $10 000.
«Супер-котелок» – Идея проста в реализации и заключается в том, чтобы готовить блюдо дома, затем выкладывать его фото на сайт, после чего можно смело назначать цену, указывать адрес, где его можно отведать и ждать самых смелых и голодных клиентов, готовых на кулинарные эксперименты. Посмотреть «меню» можно на сайте super-marmite.com
«Образцовый дом» – проект, который дает реальный шанс превратить повседневные домашние обязанности, которые давно для многих стали рутиной и поводом для плохого настроения в игру, причем предназначенную для детей. Родители лишь устанавливают приз, который получит ребенок, который выполнит задание первым.
Как видно из этих примеров – идеи для стартапа с нуля вполне жизнеспособны и отлично работают, принося людям немало пользы и счастливых мгновений.
Виды стартап проектов
Есть несколько классификаций стартапов: по масштабам реализации, по срокам окупаемости и по виду продаж. Все варианты наглядно представлены на схемах.
Различие стартапов по виду и вариантам продажи
| Разновидность | Описание |
| «Пришельцы» | Уникальные услуги, ресурсы или товары (спиннеры, файлообменники, социальные сети и пр.). |
| Копии | Идеи, реализованные на одном континенте, быстро находят применение на других (ВКонтакте – это известная соц. сеть Facebook). |
| Агрегаторы | Реализация продукции одного рынка с помощью инструментов другого. Например, сдача в аренду квартир через ресурс в интернете, который соединяет туристов и арендаторов. |
Стартап на крови
Презентация проекта Theranos обещала, что «одна крошечная капля крови изменит все»
Падение стартапа Theranos стало самым скандальным за многие годы. Начиналось все красиво: в 2003 году 19-летняя студентка Элизабет Холмс вложила свои и родительские сбережения в якобы инновационную технологию анализов крови. Больше не нужно ходить по врачам и платить за дорогостоящие обследования: один анализ по маленькой капельке крови, как обещали создатели ноу-хау, сможет выявить чуть ли не все существующие болезни.
Многие боятся больниц и иголок, а еще большее количество людей хочет результатов побольше и сразу. Следующие двенадцать лет инвесторы вкладывали в Theranos миллионы, а СМИ превозносили его основательницу. Холмс называли Стивом Джобсом в юбке – за демократичный стиль в одежде, за обаяние и принципиальное игнорирование критики.
Элизабет Холмс
Критика меж тем становилась все серьезнее: если сперва большие медицинские журналы не обращали внимания на «открытия» Theranos, в 2015 разразился скандал. Оказалось, что сертифицированных исследований технологии не проводилось, а результаты анализов компания выдавала, используя стандартные тесты. Еще мрачнее картина выглядит, если узнать, что один из ведущих экспертов Theranos покончил с собой, осознав крах идеи.
Если в начале 2015 компания Холмс оценивалась в 9 млрд долларов, причем половина контрольного пакета принадлежала ей, через год Theranos оценили в 800 миллионов, а состояние самой Холмс обнулилось.
Как только мираж развеялся и пошли косяком судебные иски, многие задумались: как они позволили себе так обмануться? «Новый Стив Джобс» и «Новый Марк Цукерберг», «надежда Кремниевой долины» кажется, сама поверила в свою уникальность. Видимо дело в том, что люди просто очень хотели увидеть нового лидера. По горячим следам бизнес-консультант Стив Тобак комментировал это так:
Креативный груминг (окраска домашних животных).
Сложно сказать, происхождение этой нетривиальной идеи. Но сейчас в креативном бизнесе по окрашиванию наблюдается рост, он успешно развивается на западе в крупных населенных пунктах, с не бедным населением.
Разумеется, легче всего развивать данное направление бизнеса выходит у практикующих грумеров, т.к. они могут включить услугу по окраске в свой обычный прайс. Тем не менее, и для начинающего предпринимателя нельзя отрицать прибыльность этой идеи. Для открытия своего дела понадобятся особые краски для животных (цена за упаковку одного цвета: от 300 до 700 рублей), а для овладевания искусством желательно наличие у вас собственного питомца, на котором можно будет потренироваться. Он же станет живой рекламой ваших услуг.
Красить можно не только кошек и собак, но и кроликов, морских свинок и хомяков. Прибыль может превысить миллион рублей и более, если выйти на рынок с умом и придерживаться поставленных целей.
Окупаемость проекта
С точностью предугадать, за какой период времени доходы покроют затраты на инвестиции, нельзя.
Стартап – это что-то взрывное, когда вкладывая 5 млн. рублей, через время можно получить в 10-20 раз больше. По такому принципу и живут венчурные инвестиции. Инвестор вкладывается в несколько перспективных проектов, даже если из них один «выстреливает», то покрывает затраты по всем остальным.
Для оценки стартапа, который еще не приносит прибыль,
используется несколько методов оценки будущего предприятия. Это оценочные
листы, вычисление терминальной стоимости, при которой берется срок от 4 до 6
лет.
При этом инвесторы обращают внимание на:
- компетентность команды;
- рыночные возможности;
- оценку ликвидности продукта или технологии;
- конкурентное окружение;
- необходимость дополнительных вложений.
В первую очередь инвесторы делают ставку на создателей
проекта, так как хорошая команда сможет улучшить плохой продукт, а хороший
продукт никак не повлияет на потенциал работников.
Количество времени для окупаемости вложений во многом зависит
от самого проекта. Для одного будет достаточно одного года, а в другой сфере
понадобится – 3-4 года. На этапе презентации стартапа перед инвесторами принято
озвучивать срок – 3 года.
Рони Ди Лулло разбогатела на очках для собак
Следующий герой нашей подборки – Рони Ди Лулло, предпринимательница, которая правит миром безумных бизнес-идей.
Рони – женщина доброй души. Она всегда заботилась не только о людях, но и о собаках. Однажды она гуляла по парку и заметила, как ее пес Миднайт быстро моргал из-за солнца. У нее родилась идея – изобрести очки для собак. Сегодня они известны, как Doggles.
Ее изобретение стало успешным благодаря постоянным экспериментам, которые она проводила, чтобы подобрать форму очков по голове собаки. Doggles изготовлены из тонированного поликарбоната для защиты от УФ-лучей. В комплекте идут эластичные ремешки, которые позволяют закрепить очки на голове собаки. Так крепко, что они не упадут даже во время езды на байке.
Doggles заняли 6 место в списке «10 идей, которые не должны были сработать, но принесли миллионы», по версии MSN Money; к 2004 году их продавали уже в 4500 магазинах в 16 странах, а сегодня их выписывают по рецепту ветеринара.
Вот так для реализации своего изобретения Рони Ди Лулло построила компанию Doggles Inc. с оборотом 3 миллиона долларов!
Типы веб-приложений
После того, как вы придумали блестящую идею технологического стартапа, пора определиться с типом вашего веб-приложения. Давайте рассмотрим типы веб-приложений и определим их плюсы и минусы для разных типов бизнеса, поскольку это поможет вам выбрать тот, который больше подходит для ваших нужд:
Статические приложения — не обладают гибкостью, поскольку пользователь видит страницу так, как она хранится на сервере, и любые изменения появляются только после полной загрузки страницы. Тем не менее, такие веб-приложения по-прежнему могут интегрировать видео и анимированные объекты и иметь кучу бонусов: простой хостинг, низкая стоимость разработки, простая индексация и быстрая передача при слабом подключении к Интернету. Они идеально подходят для создания профессиональных резюме, маркетинговых целевых страниц и промо-сайтов.
Динамические приложения — имеют более сложную структуру, чем статические приложения, поскольку им нужна база данных для хранения данных и получения их в реальном времени по запросам пользователей. Благодаря использованию CMS и стека современных технологий, таких как JQuery, Node.js, Python и т.д.,
Динамические приложения делятся на следующие типы:
Одностраничные приложения: выполняют логику в веб-браузере, а не на сервере, поэтому их можно быстро, легко отлаживать и удобно использовать; самые яркие примеры — Gmail, Netflix и Pinterest;
Многостраничные приложения: логика хранится на сервере, и каждый раз, когда пользователь выполняет новое действие, в браузере отображается новая страница с сервера, как в Amazon и eBay;
Веб-приложения портала: здесь на главной странице доступны различные разделы, такие как документы, чаты, список друзей, группы. Это лучший вариант для предприятий, которые хотят создавать индивидуальный опыт в соответствии с требованиями своих пользователей, например, на студенческих и образовательных порталах, в медицинских профилях пациентов и т.д.;
Анимированные веб-приложения: контент представлен с помощью различных анимационных эффектов и технологий, таких как FLASH, HTML5, CSS3 и т. Д., Но их огромный недостаток заключается в том, что они не могут быть оптимизированы для SEO, а поисковые системы не могут получать от них данные, т.е. почему их использование сейчас ограничено;
Богатые Интернет-приложения — обладают функциональностью настольных приложений, но работают в браузерах с помощью клиентских плагинов, таких как FLASH и Silverlight. Они очень интересны и удобны для пользователей, яркими примерами являются Adobe Flash и Google Docs;
Веб-приложения на базе JavaScript: используйте JS-фреймворки, такие как Angular.js, React.js, Vue.js, Node.js, что позволяет настраивать и адаптировать приложения для своих пользователей, как в LinkedIn и Uber;
Прогрессивные веб-приложения: пользователи этих приложений имеют доступ ко всем его функциям с помощью мобильных браузеров, а производительность здесь высока, даже несмотря на медленное интернет-соединение, как в Spotify и OLX;
Веб-приложения электронной коммерции: сложные веб-приложения, разработка которых включает в себя обработку онлайн-транзакций, создание баз данных продуктов и клиентов, а также их обновление в реальном времени. Примеры таких приложений — Lancome и Flipkart.
AmazingHiring
Это приложение было создано в 2012 году Сергеем Дмитриченко и Виталием Обернихиным. Оно предназначено для рекрутеров, которые ищут ИТ-специалистов. Приложение может анализировать данные, полученные сразу из нескольких источников.
Компания AmazingHiring заняла высокое место в списке «Лучшие стартапы» благодаря своей способности эффективно и быстро находить нужного специалиста на основе информации, предоставленной о нем в Интернете. Данные поступают из более чем пятидесяти различных источников и объединяются в единый профиль.
В список клиентов, использующих это приложение, входят Parallels, Zeptolab и «Лаборатория Касперского». По словам основателей, аналогов этому стартапу нет.
Коротко о стартапе
Универсального определения стартапа не существует. Говоря кратко, стартап – это молодая компания, работающая над проблемой, решение которой не является очевидным и не гарантирует успеха. Чтобы объяснить суть термина, перечислим общие для всех стартапов признаки:
- Возраст. Стартап – это вновь созданная компания, которая все еще находится на ранних стадиях бренд-менеджмента, продаж и найма персонала.
- Инновация. Предприниматели-стартаперы либо создают абсолютно новые продукты, которые в настоящее время отсутствуют на рынке, либо принципиально модифицируют ныне существующие.
- Рост. Цель стартапа – быстро расти и расширяться, достигая иногда радикальных пропорций. Это одна из черт, которая отличает его от малого бизнеса.
- Риск. На начальном этапе стартапер вкладывает все силы в поиск идей для уникального продукта, инвестиций и рынка, при этом бизнес-модель компании не является четко определенной, поэтому высок риск неудачи нового проекта и отсутствует гарантия успеха.
- Гибкость. Стартап динамичен и быстро адаптируется к возникающим невзгодам.
- Нацеленность на практическое решение проблем. Задача любого стартапа – создать продукт, который улучшит жизни реальных людей.
- Масштабируемость. Способность расти без привлечения дополнительных человеческих или финансовых ресурсов.
- Трудовой коллектив. Как правило, штат стартапа насчитывает не более 100 человек.
Есть мнение, что стартапы сосредоточены исключительно на разработке продуктов, связанных с высокими технологиями, но это не совсем так. Суть стартапа заключается в поиске инновационных идей, которые способны повлиять на жизни большого числа людей. Примером нетехнологического стартапа, который в дальнейшем превратился в одну из крупнейших компаний мира, является McDonalds.
Wikium
Напоследок – пару слов о полезном для интеллекта стартапе. Wikium – это такой тренажер для мозга, который подбирает программу для пользователя по индивидуальным критериям.
Занимаясь на этом интеллектуальном тренажере, можно улучшить свою память, реакцию и концентрацию. Конечно, уже существует множество аналогичных проектов, вот только раньше они были доступны только англоязычной аудитории.
А Wikium – полностью русифицированное приложение. С его помощью любой желающий может повысить свои навыки образования. В нем реально даже создать программу индивидуальных когнитивных тренировок по разным целям и параметрам. Можно даже учитывать свою профессию.
История появления термина
Слово «стартап» впервые прозвучало в США еще в 1939 году. Это было время, когда почти все фирмы и предприятия, занимавшиеся разработками в области высоких технологий, были сосредоточены в долине Санта-Клара (Калифорния) недалеко от Сан-Франциско. Затем студенты Стэнфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард создали свой собственный очень маленький проект. Мальчики назвали это стартапом, что в переводе с английского означало «старт» или «запуск». Со временем проект значительно расширил свои границы. Отсюда выросла такая крупная и успешная компания, как Hewlett-Packard».
«Доктор на работе»
В список «Лучшие стартапы России» также вошло виртуальное общество профессиональных врачей. Проект разработан Станиславом Сажиным и Андреем Перфильевым в 2009 году. Авторы создали пространство, напоминающее интерьер клуба. В рамках данной площадки представители одной специальности имеют возможность обменяться опытом, получить необходимую информацию. Здесь вы можете задать вопросы своим коллегам и найти работу.
На сегодняшний день этот проект можно смело включать в список «Лучшие интернет-стартапы». Ведь с ростом популярности он значительно расширил свои пределы. Сегодня ресурс посещают не только врачи, но и студенты медицинских учебных заведений, а также фармацевты. Все эти категории пользователей имеют возможность бесплатно общаться и совершенствовать свои навыки.
Сайт Doctor at Work занимает первое место в мире по активности. Кроме того, несколько лет подряд проект занимал самые почетные места в рейтинге «Лучшие стартапы» нашей страны.
Фрэнк Уоррен заработал состояние на секретах людей
youtube.com
Узнав историю Фрэнка Уоррена, вы поверите, что разбогатеть можно в любой момент вашей жизни. Фрэнк Уоррен – парень, который превратил секреты людей в долларовые купюры.
Фрэнк – основатель проекта PostSecret, блога с 700 миллионами просмотров, на котором анонимно делятся секретами. В 2005 году он создал сообщество, куда люди могли анонимно присылать свои сокровенные тайны. Уоррен просил их отправлять секреты на виртуальных открытках, которые он распространял среди незнакомцев в разных частях Вашингтона.
Позже эта идея переросла в блог, к которому пользователи имели более легкий доступ, а также получали возможность комментировать секреты друг друга. Посетителей было так много, что вскоре вышло приложение для iOS.
Однако отсутствие всяких ограничений сопровождалось своими недостатками. 16 сентября 2007 г. блог по ошибке закрыли, так как посчитали его спам-сайтом. Но даже когда все было исправлено, в 2009 году Уоррен решил сделать перерыв. Он превратил секреты в книгу PostSecret Confessions on Life, Death and God, которая стала бестселлером №1 The New York Times.
«Донер 42» и «Дринкит»
«Донер 42» и «Дринкит» — шаурма и кофе-конструкторы от Федора Овчинникова.
Это два новых стартапа, созданных внутри компании «Додо Пицца». В прошлом году основатель «Додо пиццы» заявил, что планирует вывод компании на другие рынки, поэтому запускает внутри компании цифровую кофейню и сеть донерных. Прошлым летом была открыта тестовая кофейня, а зимой была запущена первая точка по продаже шаурмы.
Оба новых запуска работают в виде конструктора: в приложении пользователь может выбрать любые изпредставленных ингредиентов для шаурмы и сделать заказ к конкретному времени. Федор Овчинниковутверждает, что предзаказ и мобильное приложение помогут проекту стать востребованным.
Создатель стартапа уверен в том, что и цифровое кафе, и донерные можно с легкостью масштабироватьблагодаря продаже франшиз, а это позволит занять неплохой процент на рынке общепита.
Какой из стартапов показался Вам наиболее перспективным? Вложились бы?На мой взгляд все три заслуживают внимания и имеют все шансы «выстрелить», если не в этом году, так через год или два.
Я б вложился!14Не моё2
Убегающий будильник Clocky.
Самое ужасное изобретение, которое я когда-либо видел и полезное при этом одновременно. Если вы, как и я, «сова», то устройство вам просто необходимо.
Его изобретатель Гаури Нанда, обожала по утрам переставлять таймер на попозже. Будучи студенткой ей пришла в голову мысль, о том, что будильник нужно создать таким, чтобы его невозможно было выключить, не поднявшись с постели. Мобильное изобретение помогло успешно сдать экзамены, а по окончании обучения Гаури отыскала свой прототип, одолжила денег у семьи и приступила к планомерному распространению своих творений по всему миру.
Разработано множество разновидностей девайса, даже такие, которые могут запрыгивать на предметы мебели высотой до метра. Т.е. он еще и скакать по вам может, представляете?!
Тем не менее, функцию свою он выполняет. Сегодня будильник на колесах можно встретить в тысячах магазинах по всему миру. Его изобретательница получила Шнобелевскую премию в 2005 году в разделе Экономика, а ее прибыль в общей сложности уже свыше 10 млн долларов.
Жду ваши комментарии. Подписывайтесь на мой YouTube канал, чтобы не пропустить новую интересную и полезную информацию. Успехов в ваших начинаниях и до новых встреч! Пока.
Вино для кошек.
Ранее уже была рассмотрена идея на оказании услуг для братьев наших меньших. А сейчас поговорим о довольно специфическом товаре.
Брендон Завала, американец по происхождению, подумал, что как-то несправедливо, что человек после трудного рабочего дня или на праздник может прийти домой и позволить себе пропустить бокал вина, а домашние питомцы остаются обделенными. Недолго думая, он запустил стартап ApolloPeak по производству угощения для кошек. Напиток не содержит алкоголя, в его составе следующие ингредиенты:
- свёкла двух видов (красная и желтая),
- а также мята.
Поначалу жидкость позиционировалась как некое праздничное угощение для усатых любимчиков, а вином Брендон назвал его в шутку, но напиток стал пользоваться спросом, и в короткие сроки его товар обрел мега-популярность. Сегодня он реализуется в сотнях супермаркетов в Соединенных Штатах и за их пределами, например, оно очень приглянулось китайским кошатникам. Производитель ищет дистрибьюторов из Канады, Европы, Мексики и Южной Америки.
Фирма была зарегистрирована в 2015 году. Спустя всего год ее доходы превысили 500 000 USD.
CleverPet – стартап из Силиконовой долины
CleverPet – стартап из Силиконовой долины, разработавший устройства для «общения» с домашними животными
Этот стартап был основан в 2013 году двумя студентами-учеными из Калифорнийского университета. Парни создали обучающие устройства для домашних животных, которые стали абсолютно новым направлением в категории «Товары для животных».
Их идея довольна простая и возникла она на фоне того, что стартаперы хотели придумать что-то, что поможет животным развлекаться пока их хозяев нет дома. Таким образом и появилась мысль о создании устройств, которые будут как развлекать, так и обучать кошек и собак.
Основные продукты компании – это «умная» миска CleverPet, выдающая корм животному только после того, как он решит несложную задачу, а также панель FluentPet со специальными кнопками, нажимая на которые, питомец может «общаться» со своим хозяином.
Производство первых прототипов обучающих устройств началось в 2014 году, когда стартап попал в акселератор HardTechLabs, помогающий различным компаниям начать производство товаров в Тихуане по сниженной цене. Инвестиции на это были получены от одного из бизнес-ангелов. Уже через год компания привлекла 120 тысяч долларов, выиграв конкурс робототехники Robot Launch.
На этом стартап не остановился. В 2016 году он сумел привлечь ещё 1,3 миллиона долларов на улучшение и доработку своих устройств, а в 2017 году были запущены продажи «умной миски» за 300 долларов на сайте компании.
За 8 лет своей работы компании удалось получить 1,4 миллиона долларов инвестиций и создать два совершенно новых устройства, позволяющих домашним питомцам обучаться и развлекаться. Руководители компании планируют и дальше улучшать свои продукты, а также планируют выпуск новых.
Я б вложился!14Не моё2
Бизнес на продаже варенья
Идея заработать на бабушкином варенье пришла в голову 14-летнего Фрейзера Доэрти. Он с детства обожал сладости и постоянно просил свою бабушку сделать что-нибудь вкусное. Со временем он сам заинтересовался кулинарией и начал готовить, следуя бабушкиным рецептам. Особенно хорошо у него получалось варенье — его по достоинству оценили все родственники. Узнав о таланте мальчика, люди начали делать заказы. Дело очень быстро пошло в гору и ему даже пришлось взять в аренду большое помещение и нанять помощников.
Молодой бизнесмен Фрейзер Доэрти
Бизнесу Фрейзера Доэрти сильно мешала школа, поэтому он решил завершить учебу. Он основал собственную компанию SuperJam и у же в 16-летнем возрасте подписал контракт с большой сетью супермаркетов «Waitrose» — после этого фирменные банки с вареньем начали красоваться на полках нескольких сотен магазинов. Конечно, дела у молодого бизнесмена не всегда шли хорошо и иногда приходилось решать проблемы при помощи кредитов. Несмотря на все это, Фрейзер Доэрти остается успешным бизнесменом, организатором благотворительных проектов и автором кулинарных книг.
Сегодня Фрейзер Доэрти взрослый бизнесмен и автор нескольких книг
Какие перспективы у этих проектов?
Сооснователь и управляющий партнёр TMT Investments Артём Инютин в разговоре со Skillbox Media отметил, что в будущем EdTech-стартапы смогут рассчитывать на получение части бюджетов, выделяемых государствами на образование. По его словам, речь идёт о «колоссальных средствах», ведь многие страны ежегодно тратят на обучение граждан от 5% до 10% своего ВВП.
«В последние годы у образовательных стартапов появились большие шансы откусить кусок от этого гигантского пирога. И чем известнее компания, чем лучше её контент и шире аудитория, тем больше денег перейдёт к ней из системы высшего и среднего образования», — подчеркнул он.
Кроме того, пандемия ускорила процесс перехода людей в онлайн, создав благоприятные условия для роста образовательных единорогов.
«Инвесторы, видя это, дают проектам большие мультипликаторы», — резюмировал эксперт.
Zuoyebang: оценка — 10 млрд долларов
Китай
Изображение: Zuoyebang
Что за компания
Образовательный сервис Zuoyebang был запущен китайским интернет-гигантом Baidu в 2015 году и выделен в отдельную компанию годом позже. С помощью платформы школьники могут находить правильные ответы на домашние задания, вызвавшие затруднение. Искать решения помогает искусственный интеллект.
Также сервис предоставляет услугу занятий с преподавателем онлайн. Воспользоваться ей могут как дошкольники, так и ученики старших классов.
Факторы роста
В Zuoyebang утверждают, что ежедневно приложением пользуются около 50 млн человек — это четверть всех школьников Китая. Всего же на платформу заходит до 170 млн пользователей в месяц.
Популярность Zuoyebang значительно выросла во время пандемии. Осенью 2020 года общее количество студентов, принимавших участие в платных прямых трансляциях платформы, превысило 10 миллионов человек, что стало отраслевым рекордом.
В конце 2020 года компания получила финансирование на 1,6 млрд долларов. Всего же за время существования компания привлекла более 2,9 млрд долларов инвестиций.
