«без репетиторов я сдала егэ на 296 баллов». но чего это стоило?

Как найти нужный питомник?

Люди, которые занимаются разведением кошек, должны вкладывать в них всю душу. Только в этом случае животные будут ухоженными, красивыми и здоровыми. При этом не зависимо от выходных или праздников кошкам нужно оказывать много внимания, кормить их и ласкать. Несмотря на это есть и такие питомники кошек в России, где животные являются лишь бизнесом. Им не уделяется необходимого ухода и внимания. Бывает и такое, что они не следят должным образом за выведением чистой породы. Чтобы не натолкнуться на такое заведение, следует быть очень внимательными. Поэтому лучше всего обращаться в клубы, входящие в Ассоциацию Фелинологических клубов.

При выборе питомника стоит обращать внимание на каждую мелочь. Положительным моментом будет приглашение владельца посмотреть на животных. Если он предлагает прийти в любое время и пообщаться с кошками, посмотреть на условия их содержания и т.д., то это говорит о том, ему нечего скрывать

Он сам может быть открыт для общения и помочь с выбором. В случае если необходимо, чтобы кошка имела документы, следует выбирать питомник, который имеет все необходимые для работы сертификаты. Можно запросить в такой организации все документы перед тем, как покупать животное

Если он предлагает прийти в любое время и пообщаться с кошками, посмотреть на условия их содержания и т.д., то это говорит о том, ему нечего скрывать. Он сам может быть открыт для общения и помочь с выбором. В случае если необходимо, чтобы кошка имела документы, следует выбирать питомник, который имеет все необходимые для работы сертификаты. Можно запросить в такой организации все документы перед тем, как покупать животное.

При выборе питомника кошек в России обращать внимание нужно и на время его работы. Если он открылся совсем недавно стоит более тщательно его изучить. Если он работает уже много лет, то получить о нем интересующую информацию будет не так сложно

Его можно рассмотреть более объективно. Заводчики в питомниках обязательно должны отвечать на все интересующие вопросы по поводу содержания кошек нужной породы

Если он работает уже много лет, то получить о нем интересующую информацию будет не так сложно. Его можно рассмотреть более объективно. Заводчики в питомниках обязательно должны отвечать на все интересующие вопросы по поводу содержания кошек нужной породы.

Очень важно, чтобы животные в питомниках получали не только питание, но и необходимый уход. Это в первую очередь касается здоровья кошек. Им должны быть сделаны все необходимые прививки

Их наличие и время проведения должно быть указано в медицинской книжке. Если все это имеется, тогда можно не опасаясь приобретать котенка. Бывают такие случаи, что и у породистых кошек рождаются котята, которые не соответствуют стандартам. Питомники кошек в России могут продать их по более низкой стоимости или вообще отдать бесплатно. Это хорошая возможность получить красивого котенка смешанной породы

Им должны быть сделаны все необходимые прививки. Их наличие и время проведения должно быть указано в медицинской книжке. Если все это имеется, тогда можно не опасаясь приобретать котенка. Бывают такие случаи, что и у породистых кошек рождаются котята, которые не соответствуют стандартам. Питомники кошек в России могут продать их по более низкой стоимости или вообще отдать бесплатно. Это хорошая возможность получить красивого котенка смешанной породы.

С уважением Активный малыш!

Расставить приоритеты

Приоритет — это то, на что человек направляет больше всего времени и сил. Нужно определить свои приоритеты и подумать о том, как чужие просьбы могут на них повлиять. Например, прикинуть для себя: «Если я выручу коллег и подхвачу их задачи, у меня не останется времени на собственную работу и я опять буду доделывать всё дома вместо того, чтобы отдохнуть и провести время с семьей».

Сергей, Тула:

— На новой работе я соглашался на все, о чем меня просили коллеги — поднять кулер, заехать за документами, взять чужие задачи, починить интернет отделу маркетинга. Вроде бы я понимал, что это не моя зона ответственности, но и отказать не мог. Хотелось хорошо себя зарекомендовать, а еще мне иногда было интересно делать работу за других — казалось, что так я постоянно учусь новому.

Но на деле чужих задач с каждым днем становилось все больше. Я почти ничего не успевал, злился и переживал, что подвожу людей.

С психологом мы определили, что для меня важно выглядеть хорошим в глазах других. Но это мешало моей цели — стать крутым специалистом

Тогда я просто сделал выбор в пользу себя. Когда коллеги о чем-то меня просили, я сначала сверялся со списком задач. Если было свободное время и задача была мне интересна — соглашался, а в остальных случаях отказывал. Я был готов к последствиям, но отношения с коллективом не испортились оттого, что я перестал брать все на себя.

Человеку, который не может расставить приоритеты, трудно понять, какие просьбы ему вредят, а на какие стоит откликнуться. Все потому, что он сам не знает, чего хочет.

Чтобы понять, что действительно важно, нужно понаблюдать за собой и выписывать, сколько времени занимают разные задачи. Просто прикинуть в уме недостаточно

Человек может считать, что его приоритет — саморазвитие, а все свободное время тратить на сериалы. Так же и с просьбами.

Позвольте себе эмоции

Просто вряд ли будет. Но если вы смогли заранее найти для себя ответы на вопросы из предыдущих карточек и четко понимаете, почему хотите найти новую работу, фрустрация должна со временем уйти. Чем лучше вы осознаете причины перемен и перспективы, тем проще вам будет войти в новую жизнь.

Возможно, вы очень сильно привязаны к предыдущему месту работы. Не пытайтесь подавить эмоции, которые у вас возникают из-за ухода. Вы можете продолжать общаться с коллегами и после увольнения, договориться, что будете уходить постепенно — за месяц или два. За это время вы сможете свыкнуться с переменами. А еще можете забрать с собой что-то из старого офиса — фикус без вас точно не проживет.

Главное — ставить себе понятные цели. Это помогает справиться с деструктивными эмоциями. Например, если вы уходите на джуниор-позицию, у вас может быть цель — вырасти до мидл-специалиста за год. Или вы вообще решили начать свое дело: тут уже список целей индивидуальный, и он не обязательно про прибыль, а еще и про образ жизни.

«Сэр Кот» захватит регионы?

Помимо открытия пятой по счету гостиницы «Сэр Кот», у Андрея периодически крутятся в голове мысли насчет франшизы и «захода» в регионы с этой сетью. Но все время его что-то останавливает. Наверное, как перфекционисту ему сложно принять тот факт, что нельзя будет все контролировать самому в чужом городе. А ведь случиться может всякое…

Андрей Пушкин: «Бывало такое, что работник попадался недобросовестный, мог и подвести. Происходили случаи, когда кото-няня не выходила на смену. И хорошо еще, если тебя предупреждают об этом заранее. А вот если ты встаешь утром и открываешь программу, посмотреть, все ли нормально в гостинице, – а человека нет… И телефоны отключены… Вот тогда веселье начинается: приходится бежать самому, а там уже очередь из клиентов за дверью собралась. Поэтому «заход» в регионы – это, что называется, на свой страх и риск. Да и с животным может случиться все что угодно. У нас опять же был случай: хозяйка оставила в гостинице кота с мочекаменной болезнью. На четвертый день ему понадобилась помощь ветеринара, и я потратил целый день, чтобы отвезти-привезти его и посидеть с ним на капельницах. Можно, конечно, нанять отдельного человека, курьера, который будет этим заниматься, но, во-первых, масштаб бизнеса не тот, чтобы на каждую отдельную функцию брать работника. А во-вторых, неизвестно, насколько добросовестно он будет выполнять свою работу. Все-таки за животных отвечаю я как владелец гостиницы».

Иметь свое дело – вовсе не просто. И вам не удастся сидеть на пляже в Индонезии, потягивая коктейль и наблюдая за тем, как все слаженно идет без вашего участия. А тем, кто работает в офисе, считает Андрей, и вовсе будет очень тяжело начать свое дело, потому что офис – скажем прямо – это настоящие тепличные условия. Офисному работнику нужно думать только о своих прямых обязанностях, а в 6 вечера он спокойно едет домой.

Как вариант Андрей предлагает попробовать себя в роли инвестора в чьем-то деле. При этом нет необходимости глубоко погружаться в бизнес, но есть какой-то источник дохода, а бросать офисную работу совсем не обязательно.

Андрей Пушкин: «Если же у вас уже есть конкретная идея, то нужно просто как можно быстрее воплотить ее в жизнь. Перестать думать, «шлифовать» и доделывать сайт. Как можно раньше запускайте прототип. Доработаете потом!»

1.Резюме проекта «Гостиница для животных»

Цель проекта – открытие гостиницы для домашних животных на 45 мест для оказания услуг по их передержке и временному размещению. Гостиница для животных будет расположена в двухэтажном доме с двором, в черте города с населением более 500 тыс. человек. Основными постояльцами гостиницы станут кошки и собаки, включая собак крупных пород, а также мелкие животные. Владельцы кошек могут воспользоваться квартирной передержкой – размещением животных в специально обустроенных комнатных вольерах, владельцам собак будет доступна как квартирное, так и вольерное размещение.

Стоимость проекта гостиницы для животных с учетом закупки оборудования, регистрации и оформления, созданием сайта составит 705,5 тыс. руб. Старт проекта запланирован на начало мая 2016 года. Выход на окупаемость гостиницы можно ожидать через 1,5 года работы.

Ключевые финансовые показатели проекта	Ед.
Ставка дисконтирования, %	17
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	2 847 195
Чистая прибыль проекта, руб.	40 000 – 280 000
Рентабельность продаж, %	13,22
Срок окупаемости (PP), мес.	18
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	21
Индекс прибыльности (PI)%	4,04

Научиться распознавать жертв и манипуляторов

Перед тем как дать ответ, стоит спросить, по какой причине человек сам не может выполнить то, о чем просит, что он уже сделал и с чем конкретно ему нужна помощь. Это поможет определить жертву. Чтобы вычислить манипулятора, нужно вспомнить, кто из окружающих хорошо чувствует ваши слабые места и давит на чувство вины. А потом подумать, на кого похож человек, которому вы не можете отказать, и кем вы чувствуете себя рядом с ним.

Арина, Екатеринбург:

— Моя тетя — хороший человек, но очень сложный. Ни один член семьи не может ей отказать, и в кругу родных это даже начали превозносить: «Ах, Люся-лиса, к любому подход найдет!». Но тетя не просто хитрая, она манипулятор и жертва в одном флаконе.

Я живу в России, а моя семья — в Казахстане. Тетя часто просит меня что-нибудь привезти из каких-нибудь непонятных магазинов на окраине города. Например, увидит по телевизору, что змеиный яд лечит диабет — и начинается. Сначала она звонит и говорит грустным голосом, чтобы мне захотелось спросить, все ли у нее хорошо. Потом как бы между делом упоминает, что всю ночь не спала, потому что у нее что-то болело, и совсем вскользь говорит о волшебном змеином яде. Раньше я велась на такие уловки и сама предлагала ей что-нибудь купить.

Сначала я пыталась объяснить тете, что не могу сорваться на другой конец города, потому что у меня есть работа. Тетя отвечала что-нибудь вроде: «Ну не уволят же они тебя из-за того, что ты один раз сорвешь сроки» или «Я помню, когда ты училась в университете, то ночами не спала, чтобы подготовиться, вот и думала, что выручишь меня разочек, а работу за ночь сделаешь». Короче, единственный вариант, который работает с моей тетей — повторять «нет, я не буду этого делать» до тех пор, пока она не отстанет. А любая попытка дать мотивированный отказ — это шанс тети оспорить мои доводы.

Не обязательно дожидаться, когда отказ примут: каждый имеет право поступить по-своему.

Жертвам и манипуляторам не нужна помощь — они привыкли решать свои проблемы за счет других. Вопрос в том, хочет ли человек удовлетворить того, кто просто им пользуется.

Примите ситуацию так, как есть

Существуют исследования, согласно которым эквивалент душевной муки при сильном стрессе, вызванном потерей или предательством, приблизительно равен физическому страданию при раке IV стадии. Игнорировать это нельзя, как и рассчитывать, что «пройдет само» без вашего вмешательства. Никто не пытается бегать со сломанной ногой. Точно так же нельзя пытаться жить, игнорируя свое душевное страдание. Поэтому первое, что следует сделать – это признать свою боль и причины, ее вызвавшие. Не занимайте позицию страуса. Это вам не снится, это не изменится, это необратимо – ваша прежняя жизнь закончилась. Признайте это. Признайте, что вам чудовищно плохо, что вы устали и измучены – признайте, что вы больны

И отнеситесь к себе как к человеку, который болен – с состраданием, вниманием и непреклонностью, которая позволит излечиться.

Бизнес-план по разведению породистых кошек

Разведение кошек как бизнес – хоть и приятное, но не самое простое занятие. Чтобы начать разводить этих животных, надо просчитать все риски, которые могут возникнуть в процессе работы. Минимизировать их поможет составление бизнес-плана, целью которого является расчет вложений и примерной прибыли

Также важно изучить информацию о том, какие породы наиболее прибыльные

Финансы: сколько надо вложить и сколько планируется получить?

Бизнес-план позволяет просчитать лишь примерные затраты и прибыль. Если вложения на начальном этапе можно рассчитать максимально точно, то доход – весьма приблизительно. Сколько средств потребуется, чтобы стать заводчиком породистых котят, зависит от множества факторов. На это влияет регион, планируемое количество питомцев, ценность породы, самостоятельно будет построен питомник или с привлечением рабочей силы со стороны и т. д.

Сведения о примерных затратах на создание питомника с 10 котятами:

Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
Месячная	Годовая
Разовые	Сооружение вольера для питомцев	150
Покупка животных	400
Приобретение инвентаря	100
Расходы на услуги ветеринара, оформление	50
Постоянные	Содержание кошек (еда, уход)	50	600
Обслуживание питомника (водоснабжение, электричество/газ, отопление)	80
Прочие (реклама, вязки, участие в выставках, членство в клубе)	150

Исходя из цифр, приведенных в таблице, для разведения кошек на начальном этапе потребуется около 1,5 млн. руб. Каждая из 8 содержащихся в питомнике кошек (оставшиеся 2 – коты) в год родит минимум 4 котенка. 32 – количество питомцев, предназначенных для продажи за год. Сумма выручки от их реализации составит 1,28 млн. руб. (32х40 тыс. руб.).

Расчет прибыльности бизнеса:

(Доходы – расходы) х 6% = (1280000 – 880000) х 6% = 24000 руб. Это определение суммы налогов по упрощенной системе налогообложения (УСН).
Доходы – расходы – сумма налогов = 1280000 – 880000 – 24000 = 376000 руб. Это прибыль за год.

Самые прибыльные породы

Решив заняться разведением породистых кошек, надо изучить, какие именно породы популярны в данной местности. Не стоит ориентироваться лишь на этот фактор, т. к., скорее всего, среди покупателей будут не только местные любители этих животных, но и жители других регионов. Не имея опыта работы в этой сфере, начинать рекомендуется с разведения неприхотливых пород. Выбирать надо только из тех, что приносят наибольшую прибыть. К ним относятся:

Кошки мэйн-куны

британцы;
мейн-куны;
канадские и донские сфинксы;
сиамы;
персы;
сибирские и русские голубые кошки;
вислоухие шотландцы;
абиссины;
бенгалы;
курильские бобтейлы.

Редкие и дорогие породы кошек:

саванна;
чаузи;
бурмилла;
петерболд;
мэнкс.

Кошка с котенком породы саванна

Кошки делятся на классы:

Шоу-класс. Животные абсолютно соответствуют стандарту породы, не имеют недостатков, ведущих к дисквалификации, могут принимать участие в выставке. Наличие такого предка в родословной повышает стоимость котенка.
Брид-класс. Кошки этой категории имеют небольшие недостатки, поэтому не могут участвовать в выставках. Их достоинства: изъяны не передаются по наследству, доступная стоимость, отсутствие проблем при разведении.
Пет-класс. У таких животных есть серьезные недостатки, не позволяющие им участвовать в выставках и разведении. Однако у них обычно есть документы, подтверждающие принадлежность к той или иной породе, и их покупают люди, не намеренные их выставлять или получать потомство от них.

Что нужно знать и уметь для достижения успеха?

Рекомендации для будущих заводчиков:

обеспечить питомцам наиболее комфортные условия;
не кормить животных дешевым кормом, стремясь сэкономить на их содержании;
покупать кошек, способных приносить прибыль;
официально зарегистрировать свой бизнес, иначе впоследствии уход от налогов выйдет боком;
продавать животных по адекватной цене;
перед разведением научиться грамотно ухаживать за животными;
знать, как правильно вязать животных, и уметь принимать роды у питомиц;
не допускать репутационных рисков (продавать качественных животных, не завышать их цену, работать с претензиями покупателей);
пройти обучение на фелинологических курсах.

Подводные камни

При всей привлекательности бизнес на разведении породистых кошек таит немало рисков. В первую очередь это:

конкуренция ‒ сегмент рынка уже насыщен участниками, многие из которых обладают серьезным опытом и предпринимательскими способностями;
риск не найти своевременно покупателей ‒ иногда котята задерживаются у заводчика на несколько лишних месяцев и при возрастающих затратах приходится идти на понижение цены;
большие трудозатраты ‒ в одном лице приходится совмещать обязанности ветеринара, селекционера, специалиста по уходу и содержанию животных;
нерегулярность заработка ‒ невозможно запланировать, сколько котят появится на свет, какими они будут. Болезни и гибель питомцев также сопряжены с затратами, а порой полной потерей доходов.

Помните, лучший бизнес ‒ это любимое дело.

«Репетиторов у меня не было, потому что живу в деревне»

Светлана Шайдурова, д. Боярка (Каракулинский район Удмуртии)100 баллов по русскому языку и истории

— В этом году 22 февраля 2022 года в соцсетях писали, что надо загадать желание, и оно обязательно сбудется. Я загадала себе 296 баллов за три предмета. Трудно поверить, но так и получилось.

Репетиторов у меня вообще не было, потому что я живу в деревне. В моем классе было два человека, а во всей школе — меньше пятидесяти. Благодаря тому, что нас очень мало, мы занимались почти индивидуально.

В начале года я жила обычной жизнью, просто делала то, что задавали в школе, что-то повторяла сама. Готовилась очень мало, ездила на спортивные соревнования, участвовала в разных внешкольных мероприятиях, защищала проекты, успевала смотреть фильмы и читать книги. В январе моя собственная подготовка тоже была так себе, но мы очень много вариантов решали в школе, их задавали и на дом.

Я чувствовала, что по истории мои знания узкие, поэтому со второй половины года пошла в онлайн-школу. История — предмет сложный: даты не очень страшны, труднее выстраивать причинно-следственные связи, учить культуру. Вебинары были три раза в неделю примерно по полтора часа, плюс домашняя работа.

По русскому языку я начала усиленно готовиться весной, а в феврале смотрела, какие у меня пробелы. Самым непростым было сочинение: постоянно выскакивали речевые ошибки, хромала структура, мы с учителем это все прорабатывали.

Когда приходила из школы, час-два я обязательно отдыхала. Пробовала садиться за подготовку и сразу, но это сильно выматывало. Сначала я делала просто домашку, а потом готовилась к ЕГЭ. Сидела допоздна, иногда до часу ночи, но это редко. Все равно сон очень важен. Если не выспаться, результата тоже не будет. Но иногда надо было срочно что-то повторить, тогда засиживалась.

Я скачивала разные приложения с тестами, много решала в любую свободную минуту на «Яндекс-репетиторе», «ФИПИ», «Решу ЕГЭ» — это хорошие сайты, притом бесплатные.

Родители очень беспокоились, что в последние месяцы я долго сидела в комнате и выходила только поесть. Они меня постоянно гнали на улицу: «Лишние полчаса тебе ничего не дадут, зато голову проветришь». Когда я шла гулять, у них был праздник, они меня освободили от всех домашних дел.

По истории я ждала, что будет 100 баллов. Чувствовала, что ошибок быть не должно, если только по невнимательности. А вот по русскому вообще не ожидала! Мне попался сложный текст, я несколько раз его читала, но понять не могла, что там написано. В итоге нашла проблему и очень боялась, что неправильно ее определила.

Раньше я думала, что 100 баллов — недосягаемая цифра. Но два года назад в нашем районе была стобалльница по русскому, и тогда я поняла, что это возможно. Теперь и сама вижу, что ЕГЭ — это не что-то ультрасложное. И чем спокойней идешь, тем лучше будет результат. Надо представить, что решаешь обычную контрольную работу за одиннадцать лет.

Общество я решила на 96 баллов. Могло бы быть и 100, но за 15 минут до конца экзамена я зачеркнула правильные ответы и написала другие. Потом, когда увидела результат, вспомнила свое февральское желание. Мама сказала, что надо было загадывать 300!

Мне кажется, главный секрет подготовки в том, чтобы решать много тестов и делать все, что задает учитель. Я проходила тему — и закрепляла ее, прорешивала на сайтах или в сборниках, чтобы лучше отложилось в памяти. Кто-то делает домашки из-за страха, потому что иначе попадет, а я понимала, что если сейчас это не решу, то потом не буду знать, как это решить на ЕГЭ.

Реклама бизнеса

Бизнес пошел, вот они, первые котята. Вы уже приняли роды, откормили этих бутузиков, играли с ними тогда, когда они хотели, тискали их, общались с ними, в общем, работали над их крепкой психикой и ставили им светские манеры. Только после 3-месячного (!) возраста, котят можно отдавать (продавать) в новые семьи. С документами, со сделанными прививками, со слезами на глазах и обещаниями писать и звонить.

Куда реализовывать котят? Для начала нужно знать, что из котят вырастают кошки и коты. Кто-то любит мальчиков, кто-то девочек. Это нормально. Первое место, где надо давать рекламу – местные доски объявлений в интернете, сайты продаж всего, типа “Авито”, “Из рук в руки”. Очень неплохо иметь свой собственный сайт о питомнике.

Когда ваш питомник заработает на всю катушку, лучшей рекламой будут ваши посещения выставок кошек и людская молва. Кроме этого, если ваши котята будут иметь интерес для дальнейшего разведения, то к вам будут обращаться и другие заводчики, а это уже дорогого стоит!

Не сомневаться и не думать!

Когда «Сэр Кот» только открывался, их главной «фишкой» стало не только видеонаблюдение и стеклянные номера. Еще один важный фактор – Андрей изначально старался расположить гостиницы в городе.

Андрей Пушкин: «Когда я ездил по подобным зоогостиницам и присматривался, понял, что все более-менее нормальные находятся за МКАДом, в частном секторе. Мы же хотели обеспечить все необходимые удобства в непосредственной близости от метро, чтобы не заставлять хозяев с питомцами и со всем скарбом ехать через весь город с кучей пересадок. Конечно, не прошло и года, как у нас уже стали появляться конкуренты, которые переняли наши «фишки» и даже не стеснялись копировать тексты с сайта. Но сейчас я уже не слежу за состоянием этого рынка. Нам хватает постояльцев: как новых, так и уже давно знакомых».

Стоит отметить, что никаких примеров перед глазами у Андрея не было. Все делалось сумбурно и не совсем правильно, в первой гостинице, например, перемудрили с камерами. Сначала «Сэр Кот» открылся в небольшом помещении, потом бизнес стал расширяться, пришлось переезжать и заново заказывать материалы и оборудование.

Андрей Пушкин: «Я уволился из «Росатома» в январе, а к майским праздникам планировал уже запустить гостиницу, чтобы «поймать» первую волну отпускников. Мне было все равно, сколько денег потрачу на запуск, я торопился. И это тоже сыграло свою роль. Конечно, «Сэр Кот» открылся вовремя, как и планировалось, но пришлось несколько переплатить. Каждый последующий запуск и переезд «вытягивал» гораздо меньшую сумму. А все ошибки можно было легко поправить уже во время работы. Что хорошо: у меня была своя цель – запуститься к майским праздникам, – и я к ней стремился. Это очень помогло! Я давно заметил: без четкого дедлайна ты можешь тянуть резину сколько угодно долго. Что-то делать, потом переделывать, искать «пути обхода», где-то экономить, думать, так лучше или вот так. У меня этого не было. Был лишь календарь и точное время открытия гостиницы. Невероятно сильный стимул сделать вовремя рабочий прототип. Пусть он будет неидеальный, главное – запустить. Когда нет времени на сомнения, а обстоятельства поджимают – просто делайте. Не сомневайтесь и не думайте! Лучше сделать на «тройку», чем стараться на «отлично» и не сделать вообще».

Как появился зообизнес

После 6 месяцев работы на износ появилось понимание, что повышения не светит, я морально устал и работать больше не могу. Просто ввел в гугле «Идеи для бизнеса» и начал читать каждый день, прячась за холодильниками от камер на работе.

В итоге, попалась статья про комплексы и когтеточки для кошек, как бизнес идея, где в конце было написано, что главное преимущество для старта — это найти дружественный питомник кошек.

Когтеточка.

Собственно, других вариантов не было, а этот показался мне перспективным, потому что конкуренции на тот момент в премиум сегменте почти не было. Большинство людей делали дешевые изделия из низкокачественных и недорогих материалов.

Комплекс для кошек.

Я пришел к родителям и сказал, что хочу заняться этим делом, и мне нужна помощь отца в разработке первых образцов, потому что, на тот момент, я вообще не умел работать никаким инструментом и даже примерно не представлял, как все грамотно собрать.

Отец достаточно сильно критиковал саму идею и сомневался, что кто-то будет покупать такие когтеточки. Потом согласился помочь, но получилось всё достаточно плохо и «сыро».

Дайте выход своим эмоциям

Можно сто раз повторять себе что-то вроде «мы же цивилизованные люди, это неприлично». Можно пытаться подавить гнев или не рыдать в автобусе. Это не действует по простой причине – биологически наши эмоции не подчиняются разуму. Есть только один способ справиться с ними – прожить, выпустить наружу.

Если вы испытываете гнев – бейте боксерскую грушу или подушку. Если вам грустно – плачьте и кричите. Не пытайтесь держать это в себе: эмоции имеют свойство капсулироваться в теле, образуя мышечные зажимы, и это минимальная проблема из всех. Вы больны. Позвольте своему телу переработать и выразить эту боль – криком, слезами, движением.

Как открыть гостиницу для животных— пошаговый план

Чтобы обеспечить успех и доходность коммерческой деятельности, необходим грамотный бизнес план, включающий в себя важные нюансы: оценку идеи, выбор формата работы, подбор помещения и персонала, приобретение оборудование, маркетинг, финансовые расчёты и возможные риски.

Опираясь на стратегию развития бизнеса, выбирают формат деятельности:

Мини-отель в квартире: несложно организовать при минимальных стартовых вложениях собственнику большой жилплощади. Трудности возникнут с передержкой крупных собак, поэтому вариант с мини форматом целесообразен гостинице для кошек, хомяков, попугаев
Гостиница при частном доме: при наличии территории для вольеров и выгула позволит брать на передержку любых животных
Отель для собак и других животных в отдельном здании: потребует дополнительных затрат на аренду помещения

В зависимости от целевой аудитории ориентируются на класс отеля:

Обычная гостиница с клетками для кошек и собак с невысокой стоимостью услуг, характерна для размещения в малочисленных городах
Заведение VIP-класса для аудитории с доходами выше среднего, рассчитанное на крупные города и мегаполисы
Комбинированного типа с предоставлением стандартных и люксовых номеров для широкого круга клиентов

В гостинице каждому питомцу предоставляется тёплое помещение с местом для сна, еды, времяпровождения.

Процесс содержания подразумевает:

поддержание комфортных и безопасных условий для животного
мониторинг здоровья животного и оказание необходимой медицинской помощи
информирование владельцев о состоянии их питомца
выгул четвероногих постояльцев по графику
обеспечение животных качественным питанием, чистой питьевой водой
регулярный гигиенический уход: купание, вычёсывание шерсти, чистка ушей, носа, обработка глаз
уборка с дезинфекцией мест содержания животных

Перечень предлагаемых услуг можно расширить: предоставлением платной консультации ветеринара, стрижкой когтей, груминга, занятиями дрессировкой, организацией видеонаблюдения и фотосессии питомца. Для клиента следует составить договор с условиями оказания услуг, взаимными правами и обязанностями сторон.

Кастомизация вещей — что это такое?

Кастомизация вещей – это приспособление товаров или услуг под современного потребителя. К примеру, вы в магазине покупаете стандартные джинсы, которые продаются в других бутиках. Это блага массового производства. А вот если на них будет какой-то рисунок или специфическая надпись, то это уже что-то интересное и уникальное.

Кастомизация – это не новое явление. О нем заговорили еще в 50-е годы 20-го века. В этот период на фабриках шили абсолютно одинаковую одежду, выпускали обувь под копирку и даже мебельное производство выпускало массово те или иные предметы. Рынок перенасытился.

И в этот момент на рынке стали появляться уникальные продукты, которые позволяли выделиться из толпы. Конечно, они стоили намного дороже, но спрос на них был велик. Цена напрямую зависела от работы и материалов. Специалист все выполняет вручную и дополнительно приобретает материалы.

Но высокая стоимость не испугала потребителей. И даже сейчас, когда в мире уже никого ничем не удивишь, кастомизация актуальна как никогда.