Какие иностранные бренды, компании и магазины не ушли и по-прежнему работают в россии в 2022 году

Стартап в России

Председатель Московской коллегии адвокатов «Демидов, Мусаева и партнеры» Эльмира Мусаева:

Сейчас российский бизнес погружен в ренессанс. Тем временем государство предоставляет все больше возможностей для развития своего дела в различных отраслях и оказывает помощь начинающим предпринимателям. Например, консультационно-информационной поддержкой молодых предпринимателей во всех субъектах РФ обеспечивают центры «Мой бизнес». В Чувашии такой центр начал прием заявок на региональный этап конкурса «Экспортер года». В приоритете – отправка отечественной продукции за рубеж, повышение качества производимых в России товаров и их конкурентоспособности на мировом рынке.

Молодым предпринимателям из Вологды доступна новая цифровая площадка «Электронная бизнес-кооперация». Запустили ее для стимулирования производства импортозамещающей продукции.

Ростуризм объявил старт трех новых грантовых программ поддержки туристического бизнеса в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Неразвитым сегментом туризма пока остается создание модульных некапитальных средств размещения – кемпингов и автокемпингов.

1 января 2022 г. заработал портал предоставления мер финансовой государственной поддержки (https://promote.budget.gov.ru). На нем собирается информация обо всех субсидиях, предоставляемых бизнесу из федерального бюджета на конкурсной основе, и осуществляется отбор получателей субсидий.

Молодые предприниматели в возрасте до 25 лет включительно смогут получить грантовую поддержку на создание или развитие своих проектов (Постановление Правительства РФ от 19 марта 2022 г. № 413). Гранты будут предоставлять индивидуальным предпринимателям и учредителям предприятий. По словам Михаила Мишустина, они смогут получить на создание или развитие собственного дела от 100 до 500 тыс. руб. и до 1 млн руб., если ведут деятельность в Арктической зоне. Финансирование будет выделено в рамках федерального проекта «Создание условий для легкого старта и комфортного ведения бизнеса», который входит в нацпроект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Бизнес в Турции и ОАЭ

Старший партнер, руководитель международно-правовой практики K&P.Law Александр Кукуев:

Говоря о странах, которые сейчас могут оказаться подходящими для регистрации гражданина РФ в качестве ИП или открытия им компании, стоит отталкиваться от перечня «недружественных» государств. Он утвержден Распоряжением Правительства РФ от 13 мая 2021 г. № 1230-р и дополнен Распоряжением Правительства РФ от 5 марта 2022 г. № 430-р. Сейчас этот перечень включает следующие государства: Австралия, Албания, Андорра, Великобритания, Исландия, Канада, Лихтенштейн, Микронезия, Монако, Новая Зеландия, Норвегия, Республика Корея, Сан-Марино, Северная Македония, Сингапур, США, Тайвань (Китай), Украина, Черногория, Швейцария, Япония.

Список внушительный. Однако остались страны, которые продолжают сохранять нейтралитет, а потому могут рассматриваться в качестве подходящих для сотрудничества. К таким странам (юрисдикциям) на данный момент относятся Турция и Объединенные Арабские Эмираты.

Регистрация компании в Турции

Возможные организационно-правовые формы юридического лица в Турции хорошо известны российским предпринимателям. Например: Joint-Stock Company (эквивалент нашего акционерного общества), Limited Liability Companies (эквивалент нашего общества с ограниченной ответственностью), Limited Partnerships (товарищество на вере / коммандитное товарищество).
Акционером и директором компании может быть нерезидент Турции. Требование: получение рабочей визы в течение 6 месяцев.
При этом акционеру и директору необязательно вести деятельность в Турции и получать для этого рабочую визу. Можно работать и за пределами страны. В таком случае через 6 месяцев необходимо будет нанять на работу пять резидентов Турции (на каждого нерезидента), платить им заработную плату и социальные выплаты (примерно 1800 лир в месяц).
Можно назначить турецкого резидента на должность исполнительного директора и выплачивать зарплату ему. Нанимать пять резидентов Турции в таком случае не нужно. Имя исполнительного директора – резидента Турции не будет фигурировать в корпоративных документах и банках, так как в уставе будут прописаны ограничения, касающиеся такого директора и его полномочий.
Наиболее привлекательным городом для открытия офиса компании является Аланья. Там значительно ниже стоимость регистрации и содержания офиса по сравнению со Стамбулом и другими регионами

Обратите внимание: понадобится реальный офис. На данный момент существуют сервисы, которые предлагают открытие бизнеса «под ключ», что существенно упрощает процедуру

Преимуществом регистрации бизнеса в Турции является стратегическое расположение страны на стыке Европы и Азии. Это позволяет получать выгоды в различных отраслях промышленности. К тому же Турция имеет динамичную экономику, которая по состоянию на 2020 г. являлась 6-й по величине в европейском регионе и 16-й по величине во всем мире. У этой страны есть возможности для дальнейшего роста, в том числе в таких отраслях, как информационные технологии, форекс, здравоохранение, автомобилестроение, энергетика и проч.

Другие бизнес-преимущества Турции:

страна имеет развитую инфраструктуру и конкурентоспособный квалифицированный персонал;
инвестор, желающий зарегистрировать компанию в Турции, может начать бизнес в зоне свободной торговли, где доступны налоговые льготы;
правительство поддерживает иностранные инвестиции в Турцию;
компании в Турции могут быть зарегистрированы с одним акционером и одним директором;
сейчас ставка корпоративного подоходного налога в стране составляет 22%.

Регистрация компании в ОАЭ

Вывести бренды из-под удара

Как пояснил RT академический руководитель образовательной программы «Менеджмент в ретейле» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Александр Лебедев, сейчас многие международные компании думают о том, как вывести бренды из-под удара и избежать санкционных рисков, сохранив присутствие в России. «Из-за санкционного давления компании могут пойти на то, чтобы изменить бренды, при этом сохранив их узнаваемость для российского покупателя», — говорит он.

Также по теме

«Бизнесмены всегда заинтересованы в получении прибыли»: какие западные компании сохранили присутствие в России

Крупнейшие западные бренды выступили с заявлениями о приостановке деятельности в России. Однако на прилавки по-прежнему поступают их…

Эксперт отмечает, что по такому пути в первую очередь пойдут бренды второго-третьего ряда. В СМИ уже мелькали сообщения о вероятном возобновлении работы в России точек испанской сети Inditex (в частности, владеет брендами Zara и Bershka). Управляющий Inditex Оскар Гарсиа Масейрас уже заявлял журналистам, что компания готова вернуться в Россию, когда позволят условия.

«В fashion-ретейле мы увидим сокращение количества флагманских монобрендовых магазинов, но товары будут продаваться в мультибрендовых. Поставки могут сохраниться после ухода из России и за счёт параллельного импорта, который теперь не преследуется в РФ», — считает Лебедев.

По его мнению, сейчас западные игроки, приостанавливавшие ведение бизнеса в России, понимают, что пришло время принимать решение о работе в новых условиях.

«Когда пошла волна заявлений о приостановке деятельности, менеджмент просто решил купить себе время, чтобы пересидеть. Поэтому сохраняли торговые площади, продолжали платить зарплаты. Сейчас уже понятно, что пересидеть не выйдет, условия изменились. Поэтому все думают, как продолжать работу в новых условиях», — поясняет эксперт.

Большинство западных компаний при этом связаны договорами франшизы, которые они не могут разорвать в одностороннем порядке. «Ни в одном из договоров в России не прописаны условия, что франшизу можно разорвать из-за тех обстоятельств, которые бизнес переживает сейчас. Поэтому головной офис может только закрывать точки, которые находятся в их прямом подчинении, но на франчайзинговую сеть они повлиять уже не могут. Мы находимся в странной юридической ситуации», — отметил Лебедев.

«Сейчас компании решают два ключевых вопроса: поиск новых логистических решений для поставки товара в магазины и поиск партнёров (для тех сетей, кто хочет всё-таки продать или передать свой бизнес в России партнёрам). Кто-то справляется с этой задачей быстрее, как это произошло, например, с группой LPP. В случае передачи бизнеса партнёрам в 99% случаев предполагается смена вывесок (названий) магазинов на созвучные», — говорит Оксана Аверкина.

Стабильный общепит

Наиболее стабильна ситуация на рынке общепита. «KFC, насколько нам известно, никуда и не собирался уходить, а крупнейшая сеть фастфуда Макдоналдс, по последним новостям, продолжит работать, так как передаёт бизнес одному из своих ключевых франчайзинговых партнёров. Суть заведения не меняется, но будет скорректировано название (скорее всего, опять на созвучное) и в незначительной степени меню», — рассказала Аверкина.

Также по теме

«Уже под российским брендом»: власти Москвы поддержат перезапуск работы Макдоналдса

Правительство Москвы поддержит нового владельца Макдоналдса при перезапуске сети ресторанов быстрого питания под российским брендом,…

Как сообщалось в пресс-релизе компании, Макдоналдс продал весь свой российский бизнес предпринимателю из Новокузнецка Александру Говору, который уже является франчайзи компании и управляет 25 точками в Сибири. Отмечается, что Говор приобретает весь портфель компании, но будет руководить им под новым брендом.

Показательно, что продали сеть аффилированному лицу. «Покупателем стал главный франчайзи. Это позволяет предположить, что полностью связи с Россией не хотят разрывать. В этом случае продали бы активы на открытом рынке. Площади — один из главных активов Макдоналдса. Они сами генерировали потоки посетителей, люди уже привыкли там есть и пошли бы в любое другое заведение по этому адресу, поэтому покупателей можно было найти легко», — рассуждает Лебедев.

Дополнительной устойчивости сетям общепита придаёт то, что они работают почти полностью на российском сырье, поэтому здесь не возникло проблем с логистикой. Как отметил Лебедев, российские франчайзи делят риски с головным офисом, вкладывая свои деньги, а в ответ получают в первую очередь бизнес-механизмы, позволяющие отладить работу. Он добавил, что если связь с головным офисом прервётся, то можно говорить в долгосрочной перспективе о деградации бизнес-модели. Как заключил эксперт, «голодными и голыми мы точно не останемся», но эталонная форма картофеля фри может измениться.

Новый владелец российских активов DataArt

Инвестиционная компания N3 Group и управляющий партнер «Ташир Медика» (подразделение группы «Ташир») Арсен Галстян стали владельцами российского подразделения аутсорсингового разработчика ПО DataArt. Об этом говорится в сообщении N3 Group.

В России центры разработки DataArt располагались в Воронеже, Краснодаре и Санкт-Петербурге. Сумма сделки не разглашается. Новая компания, собранная из активов DataArt, будет работать самостоятельно под брендом ITentika.

Покупатели российских активов DataArt заявили, что сделка позволит сохранить профессиональную команду DataArt с накопленным опытом разработки сложных технологических систем для мировых компаний и продолжить работу на российском рынке. «Таким образом, ИТ-специалисты в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Краснодаре и других городах смогут реализовывать масштабные проекты с применением лучших мировых практик для российских заказчиков», — говорится в сообщении N3 Group.

Инвестиционная группа N3 и Арсен Галстян купили российские активы аутсорсингового разработчика ПО DataArt, основателя портала Mail.ru

«В России нашелся партнер, готовый взять на себя обязательства DataArt перед бывшими сотрудниками, которые остаются в стране, — заявил президент и основатель DataArt Евгений Голанд. – Среди активов, которые передал DataArt – действующие трудовые контракты, юридические лица, которые эксклюзивно представляли DataArt в России, офисные помещения и некоторые информационные системы».

История DataArt

Компания DataArt была основана в Санкт-Петербурге в 1997 г. Евгением Голандом, эмигрировавшим к тому моменту в США. В 1998 г. компания создала бесплатную почтовую службу Mail.ru, на базе которой вскоре был образован интернет-холдинг Port.ru (его возглавлял Голанд). В 2001 г. Голанд вышел из Port.ru, компания объединилась с другим интернет-холдингом – NetBridge.

DataArt переориентировалась на заказную разработку ПО. Помимо России, компания имела центры разработки на Украине – В Киеве, Днепре, Харькове, Львове, Одессе и Херсоне. Также центры разработки компании находятся в Армении, Польше, Болгарии и Аргентине. Офисы продаж расположены в Нью-Йорке, Лондоне, Мюнхене (Германия) и Цуг (Швейцария).

Игорь Беляк, Directum: Все умеют распознавать документы, но мало кто знает, что с ними делать дальше
Искусственный интеллект

По всему миру в DataArt работало более 5 тыс. человек. Оборот компании в 2020 г. составил $180 млн. С началом специальной военной операции России на Украине компания приняла решение прекратить работу в России, а также пообещала не работать с теми, кто поддерживает действия России.

Ушли, чтобы вернуться

С начала марта о своем уходе из России заявили большое количество брендов и компаний. Но уже на начало июня многие вернулись. При этом некоторые сменили торговое название. Как оказалось, уйти из российского бизнеса и понести большие финансовые потери готовы не все.

Свой уход зарубежные компании объясняли трудностями, возникшими из-за проблем с логистикой, скачком курса валют и неблагоприятной обстановкой в стране. Причиной трудностей стали санкции против России, введенные после начала специальной военной операции в Украине.

Сегодня последние новости регулярно сообщают о восстановлении работы очередного бренда, еще недавно заявлявшего о разрыве всех экономических отношений с российским бизнесом.

Список вернувшихся

Какие компании вернулись в Россию в 2022 году и под какими названиями:

Некогда принадлежащие польской компании LPP магазины Reserved, Cropp, House, Sinsay и Mohito были проданы китайскому консорциуму и переименованы. Бренд Reserved переименован в «Re», Mohito стал «M», а Sinsay теперь называется «Син».
Торговая сеть OBI закрыла свои магазины в начале марта. Весной компания сменила собственника и уже в начале мая магазины сети были открыты. OBI ждет ребрендинг и изменение названия. Как теперь будет называться бренд еще неизвестно.
Российский бизнес Reebok в начале мая был приобретен турецкой FLO Retailing. Название бренда тоже будет изменено.
Сеть ресторанов McDonald’s была закрыта, но произошла смена собственника. Рестораны будет работать под новым названием с 12 июня 2022 года. Название не сообщается.

А вот список иностранных компаний, вернувшихся в Россию, так ее и не покинув – компаний приостановивших инвестиционную деятельность, но продолжающие свою работу по франшизе:

Snickers, Twix, Milky Way, Mars, Bounty;
Xiaomi, Lenovo;
Burger King;
Nestlé.

Компании, работающие с ограничениями

В России закрываются предприятия, владельцами которых являются иностранцы, но далеко не все из них решили покинуть рынок. Многие решились на полумеры и продолжают работу с некоторыми ограничениями (что почти не сказывается на потребителях):

Samsung – магазины компании работают, но поставки ограничены;
Xiaomi – уменьшен объем ввозимых товаров и ассортимент;
Colgate-Palmolive – обеспечивает рынок продуктами первой необходимости;
Procter & Gamble Co – реализуют только повседневные товары;
Orsted (датская энергетическая компания) – работает, но не заключает соглашений с фирмами РФ;
Bayer (немецкая химико-фармацевтическая компания) – свернула инвестиционные программы, отказалась от поставок семян, но поставки медикаментов не прекращены;
Durex, Nurofen, Strepsils, Vanish, Cillit Bang – запустили передачу бизнеса, владельцами станут сотрудники или представители третьей стороны;
Eli Lilly – поставляет только медицинские препараты;
GlaxoSmithKline – не будет поставлять витамины и биологические добавки, останутся только лекарства;
Volvo – остановила поставки в Россию, но официально проводит гарантийное обслуживание;
Peugeot – французская компания сохраняет производственные мощности в Калужской области;
PepsiCo – пока оставляет на российском рынке детские товары;
Nestle – остались и поставляют продукцию первой необходимости, в частности детское питание;
Mondelez International (второй по величине производитель продуктов питания в мире) – остался в РФ, но не выделяет средства на маркетинг;
SAP (поставщик ПО) – работает со старыми клиентами, но не принимает новых клиентов;
итимобил – завершил работу, но каршеринг Сити Драйв остается на рынке;
Samsung Pay – доступен для карт «Мир» в некоторых банках.

Многие из компаний предпочли лишь остановить инвестиции в российский рынок, продолжая вести на нем операционную деятельность.

Кто еще планирует вернуться

Еще ряд компаний планируют вернуться в Россию, о чем уже заявили своим потребителям. Компаниям пришлось сменить названия и даже владельцев, чтобы остаться на российском рынке.

В сети появилась информация о намерении магазинов ZARA вернуться в страну. Наименование бренда будет изменено на созвучное с реальным названием. Изменится и собственник бренда – это будет новое юридическое лицо или партнер. Официальных заявлений об открытии магазинов еще сделано не было. Бренд принадлежит компании Inditex, который владеет также брендами Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius и Oysho.

Adidas и Pandora также объявили о намерении возобновить работу в России в прежнем объеме. Сейчас компании налаживают логистические цепочки, которые были нарушены весной этого года. Скорее всего придется сменить собственника для работы на российском рынке, чтобы не попасть под ограничения.

Компании хотят вернуться в Россию после ухода из-за санкций и уже работают над решением этой проблемы. Бизнес в России приносил существенную прибыль и уйти из него чревато серьезными финансовыми последствиями.