Как это работает?
Сбор информации
В медицинской организации ведется электронная медицинская карта (ЭМК). Разработчик МИС выполняет интеграцию своей системы с платформой Webiomed, благодаря чему происходит автоматический обмен обезличенными данными.
Формируется цифровой профиль пациента и рекомендации
Анализ информации
C помощью технологий искусственного интеллекта формируется комплексная оценка здоровья и профиль рисков пациента, на основе клинических рекомендаций формируются подсказки врачу и пациенту.
Результаты обработки данных
На основании цифровых профилей пациентов Webiomed формирует управленческую аналитику и ответы системы поддержки принятия врачебных решений.
«Моторика»
Дата основания: 2014 год
Участник Фонда: с августа 2015 года
Основатели: Илья Чех (генеральный директор), Василий Хлебников (директор по развитию), Руслан Бабинцев (исполнительный директор)
Отрасль: медицина
Основной продукт: высокотехнологичные средства и методики реабилитации с системой мио-управления (снятие электрических импульсов с мышц)
Основные потребности: выход на зарубежный рынок
Основатель «Моторики» до работы с протезами участвовал в проекте по созданию первого коммерческого лунохода. В 2013 году Илья Чех, выпускник петербургского ИТМО по направлению робототехники, познакомился с Василием Хлебниковым — последний тогда развивал бизнес по промышленной 3D-печати. Для демонстрации возможностей аддитивных технологий Чех и его команда инженеров сделали проект детского протеза, который можно было спроектировать и получить через несколько часов.
«Первые два года мы вкладывали собственные средства», — поделился Илья Чех.
Задачи делать бизнес изначально не было, но, увидев потенциал, партнеры решили сделать стартап. Первые вложения обеспечила компания Хлебникова — hardware-стартапам часто труднее получить финансирование. Много времени ушло и на поиск путей на закрытый рынок протезирования.
Сначала «Моторика» была едва ли не единственной компанией, которая занималась в первую очередь именно детским протезированием. На рынке протезов для взрослых конкуренция, по признанию Чеха, выше. Главным преимуществом своей продукции, помимо дизайна, в компании считают диджитализацию.
Илья Чех, генеральный директор «Моторика»
По словам Ильи Чеха, практически со старта «Моторика» стала участником Фонда «Сколково». Самым плодотворным стало сотрудничество для выхода на международные рынки: «Моторике» предоставили консультанта, помогли разработать стратегию и подготовить венчурные сделки.
«Моторика» также несколько раз получала различные гранты, участвовала в различных мероприятиях. В 2018 году они получили приз Фонда T#Happiness — «за разработки, которые дарят новую жизнь». В 2019 стартап выиграл приз Global Mobile Awards в Барселоне, победил в конкурсе Brand Heroes и взял три награды на конкурсе Ernst & Young «Предприниматель года» — гран-при, приз за «Уникальный продукт» и специальный приз «Шаг в будущее».
В 2019 году во время очередного раунда инвестиций стартап привлек 100 млн рублей, в 2020 — еще большую сумму (спикер не указал точную цифру). Кроме того с ноября прошлого года «Моторика» является партнером Samsung по программе Startup Membership.
Сегодня в линейке «Моторики» несколько типов протезов. Это детские КИБИ, которые могут заменить кисть и предплечье, и INDY Hand и MANIFESTO, рассчитанные на подростков и взрослых. Последние управляются с помощью ЭМШ-датчиков, которые считывают электрический потенциал с мышц в момент их сокращения. В протез можно интегрировать смарт-часы, кроме того они снабжены напальчниками, с помощью которых можно пользоваться тачскринами. Также «Моторика» разрабатывает специальную видеоигру, цель которой — сделать реабилитационный процесс нескучным для пациентов.
В ближайшем будущем «Моторика» планирует активно расширять свое присутствие на международном рынке (в мае этого года «Моторика» получила разрешение на экспорт своей продукции в ЕС), а также развивать новые технологии — эта возможность появилась благодаря последнему раунду инвестиций. Чех не сообщил, в чем именно заключаются инновации, однако сказал в беседе с Rusbase, что они «могут поменять представление о том, что такое протез и как он должен работать».
О компании «Рош»
«Рош» (Базель, Швейцария) — глобальная инновационная компания в области фармацевтики и диагностики, которая использует передовую науку, чтобы улучшить жизни людей. В 2019 году инвестиции компании в исследования и разработки составили 11,7 млрд швейцарских франков. «Рош» является одним из крупнейших разработчиков и производителей биотехнологических лекарственных препаратов для лечения онкологических, аутоиммунных, инфекционных и неврологических заболеваний. Компания также является одним из лидеров в области диагностики in vitro и гистологической диагностики онкологических заболеваний, а также пионером в области самоконтроля сахарного диабета. Объединение фармацевтического и диагностического подразделений позволяет «Рош» быть одним из лидеров в области персонализированной медицины. АО «Рош-Москва» представляет в России фармацевтическое подразделение компании. Работая со всеми заинтересованными сторонами, мы стремимся улучшить доступ российских пациентов к инновационным технологиям в лечении заболеваний. 27 препаратов компании входят в перечень ЖНВЛП. «Рош» вносит долгосрочный вклад в развитие медицины, науки, общественного здравоохранения и фармацевтической промышленности в России.
Все товарные знаки, используемые или упомянутые в этом сообщении, защищены законом.
Крупнейшие ИТ-поставщики
Крупнейшим ИТ-поставщиком для здравоохранения в России по доходам от проектов в этой сфере за 2020 год стала компания Цифромед (Цифровые медицинские сервисы). Её выручка составила 5,7 млрд руб., увеличившись за год на 608%. В пятерку лидеров также вошли компании Крок, РТ МИС, БАРС Груп и АйСиЭл Техно.
Суммарная выручка 10 крупнейших компаний рейтинга за 2020 год составила 18,8 млрд руб. Годом ранее их общая выручка была на отметке 6,5 млрд. Таким образом, рост составил порядка 192%. С показателями всех участников рейтинга можно ознакомиться в таблице ниже.
| № п/п | Компания | Статус | Выручка от ИТ-проектов в здравоохранении в 2020 году, млн руб. с НДС | Выручка от ИТ-проектов в здравоохранении в 2019 году, млн руб. с НДС | Динамика 2020/2019, % | Крупнейшие клиенты в 2019 и 2020 годах |
| 1 | Цифромед (Цифровые медицинские сервисы) * | вендор и интегратор | н/д | |||
| 2 | Крок | интегратор | ГКУ ИАЦ в сфере здравоохранения, Верофарм, Европейский Медицинский Центр, Министерство здравоохранения РФ, Федеральное бюро медико-социальной экспертизы | |||
| 3 | РТ МИС * | вендор | н/д | |||
| 4 | БАРС Груп | вендор | н/д | |||
| 5 | АйСиЭл Техно | вендор и интегратор | Министерство здравоохранения республики Татарстан, Ростовской и Курской области, Красноярского края, Департамент здравоохранения города Москвы | |||
| 6 | Itransition | интегратор | н/д | |||
| 7 | Программный Продукт | интегратор | ФМБА, Росздравнадзор, МСЭ | |||
| 8 | Нетрика | вендор и интегратор | СПб МИАЦ Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга, ГБУЗ АО «МИАЦ» Архангельская область, ГКУ ЛО «ОЭП», ГАУЗ КО «Кузбасский медицинский информационно–аналитический центр»,ФГБУ ФЦИТЭП ФМБА России, «Цифромед» | |||
| 9 | Navicon | интегратор | н/д | |||
| 10 | Парус | вендор | н/д | |||
| 11 | Группа Кортис | интегратор | Министерство здравоохранения Краснодарского края (в т. ч. подведомственные учреждения), ГОБУЗ «МИАЦ» Министерства здравоохранения Новгородской области, Министерство строительного комплекса Московской области (оснащение строящихся Поликлиник) | |||
| 12 | ГК Хост | вендор и интегратор | Министерство здравоохранения Республики Саха (Якутия), Минздрав Амурской области, Департамент информационных технологий и связи Ямало-Ненецкого автономного округа, МИАЦ Самарской обл | |||
| 13 | СофТраст | вендор | МИАЦ Белгородской области, МИАЦ Омской области, МИАЦ Владимирской области, МИАЦ Орловской области, «Ростелеком» (МИАЦ Московской области), Медицинские учреждения Белгородской области | |||
| 14 | Ланит | интегратор | ГКУ ИАЦ в сфере здравоохранения города Москвы, MDClone Ltd | |||
| 15 | Юним | вендор | АРОД ГБУЗ, ГБУЗ «Ставропольский краевой клинический онкологический диспансер», Минфин РК (ГУ КРОД), ФГБУ «ФЦН» Минздрава России (г. Тюмень), Онкологический диспансер ОГБУЗ, Королёвская городская больница ГБУЗ МО, Министерство финансов оренбургской области (ГБУЗ «ООД»), Областной перинатальный центр ГБУЗ ЯО | |||
| 16 | ГК Форс | интегратор | МГФОМС, АСНП «ЦВКК», ГБУ ПНИ №33 | |||
| 17 | ГК Корус Консалтинг | интегратор | н/д | |||
| 18 | ГК Диджитал Дизайн | вендор и интегратор | н/д | |||
| 19 | Коста | вендор | «Оператор электронного правительства» (Ленинградская область), «Госпиталь ветеранов войн» (Санкт-Петербург), «Городская Покровская Больница» (Санкт-Петербург), «ГПБ №3 им. И.И. Скворцова-Степанова» (Санкт-Петербург), Медицинский центр ООО «Сканер» (Новый Уренгой) | |||
| 20 | Novardis | интегратор | BIOCAD, Валента, Santen | |||
| Сумма |
| * — Данные из финансовой отчетности компании (без НДС) | TAdviser 2021 |
Дополнительная информация
Слушатели, успешно выполнившие учебную программу цикла и прошедшие финальное тестирование, получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Стоимость обучения составляет 7000 руб. Для обучающихся и работников бюджетной сферы предусмотрены скидки.
Стоимость включает прослушивание лекций онлайн (дистанционно), доступ к записям занятий и авторским учебным материалам через личный кабинет слушателя, удаленные консультации по запросу, проверку заданий, оформление документов, подготовку и выдачу удостоверения о повышении квалификации установленного образца.
ПЛАН КУРСА
Тема 1
Основы цифрового здравоохранения и переход к управлению на основе данныхОрлов Г.М., Селютин А.В.
Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения, взаимодействие с госуслугами. Вертикально-интегрированные медицинские информационные системы и взаимодействие с ними региональных государственных информационных систем. Требования Минздрава к медицинским информационным системам в медицинской организации. Сайт медицинской организации. Мобильные приложения для пациентов. Телемедицина. Состав информации электронной медицинской карты пациента и региональной интегрированной электронной медицинской карты пациента, личный кабинет пациента на портале госуслуг «Мое здоровье». Анкетирование по проблемам цифрового здравоохранения
Тема 2
Сервисная модель региональной информационной системы здравоохраненияДолгова Н.А.
Системное изложение принципов построения ИТ-поддержки здравоохранения с учетом потребностей ключевых потребителей — пациентов, врачей и руководителей здравоохранения.
Тема 3
Медицинские информационные системы в составе Единого цифрового контура здравоохраненияКоган Е.И.
Системное изложение принципов ИТ-поддержки здравоохранения на уровне медицинской организации, региона и федерации, в том числе с учетом медицинских организаций различных форм собственности. Функциональные требования к системам, типовой состав систем. Электронный документооборот. Процессы медицинской организации. Принципы обеспечения доверия к информации.
Тема 4
Основы аналитической обработки данных цифрового здравоохраненияВасин А.Г.
Основы проектирования и реализации аналитической отчётности. На практических примерах будет продемонстрировано как сведения из бумажного медицинского документа, внесённого в МИС, отражаются в РМИС, выгружаются в РЭМД ЕГИСЗ и становятся цифрой в отчёте. Как происходит процесс отладки аналитической отчётности и какие распространённые технические и логические ошибки встречаются.
Тема 5
Цифровой маркетинг в здравоохраненииГуршал К.Ю.
Привлечение и удержание клиентов не только с помощью интернета, но и с использованием любых доступных технологических средств, адаптировано к требованиям и особенностям российского здравоохранения с учетом законодательной базы и медицинской этики. В медицинском маркетинге предусмотрены все варианты коммуникации, для максимально быстрой и качественной реакции на запрос и потребность пациента. В целом модуль дает представление об эффективном медицинском Digital маркетинге для привлечение новых пациентов или клиентов, удержания старых и увеличения прибыли учреждения.
Тема 6
Обзор проектного управления в здравоохраненииМелдов В.И., Алексеев А.Ю.
Системы и процессы организаций, назначение и цели проектной деятельности по созданию и развитию информационных систем в здравоохранении. Продукт проектной деятельности и обоснованные ожидания проекта. Состав процессов и стадий проекта. Планирование и организация работ проекта. Бизнес-анализ предметной области проекта в здравоохранении. Назначение системного анализа и проектирования архитектуры. Особенности завершения стадий и проекта, поддержка систем. Практические примеры проектов на федеральном, региональном уровнях и уровне медицинской организации.
Тема 7
Обзор методов интеллектуального анализа медицинских данныхКовальчук С.В., Копаница Г.Д., Функнер А.А.
В рамках модуля дается обзор интеллектуальных технологий анализа, структурирования медицинских данных, а также поддержки принятия решений на их основе. Рассматриваются вопросы построения и интеграции систем поддержки принятия решений, технологии интеграции данных, технологии повышения структурированности и интероперабельности данных.
Тема 8
Имитационное моделирование медицинских процессовКрасильников И.А.
Общие принципы моделирования. Виды имитационного моделирования. Формализованное описание и имитационное моделирование процессов оказания медицинской помощи. Технология дискретно-событийного моделирования. Международный опыт использования имитационного моделирования в управлении медицинскими организациями. Имитационное моделирование и создание цифровых двойников медицинских организаций. Оптимизация оказания медицинской помощи на основе виртуальных экспериментов. Перспективы имитационного моделирования в здравоохранении.
Тема 9
Тенденции цифровой трансформации здравоохраненияСелютин А.В., Орлов Г.М., Левин М.Б.
Дискуссия с приглашенными экспертами — итоговый семинар.
Конкурс инновационных разработок в области фармакологии, медицины и цифрового здравоохранения «Стартап-ралли 2018»
Конкурс инновационных проектов «Стартап-ралли 2018» – одно из мероприятий Проектного офиса «Продвижение», созданного по инициативе Минпромторга России для продвижения и коммерциализации перспективных научных разработок в области производства лекарственных средств, медицинских изделий и цифровой медицины.
Стартап-ралли – эффективный инструмент развития инновационных проектов в биомедицинской сфере.
Цель Конкурса – выявление, отбор и продвижение наиболее перспективных научных разработок в области фармакологии, медицины и цифрового здравоохранения на разных стадиях.
Задачи Конкурса:
- Помощь перспективным проектам в привлечении финансирования;
- Обучение проектных команд бизнес-планированию, помощь в подготовке презентаций для представления инвесторам, получение маркетинговых навыков, обучение взаимодействию со стратегическими партнерами и инвесторами;
- Инициирование коммуникации проектных команд с ключевыми игроками фармацевтической и биомедицинской отрасли.
К участию в Конкурсе приглашаются проектные команды (представители российских инновационных компаний и организаций), заинтересованные в привлечении финансирования и в получения новых навыков.
Заявки принимаются от проектных команд, находящихся на разных стадиях реализации – от доклинических исследований до предрегистрационных мероприятий и отвечающих следующим требованиям:
- инновационность;
- технологическая реализуемость;
- компетентная проектная команда;
- инвестиционная привлекательность;
- высокая вероятность промышленного внедрения.
Заявки принимаются по следующим направлениям:
- Медицинские изделия (диагностика, лечение, реабилитация)
- функциональная диагностика;
- эндоскопия и эндопротезирование;
- хирургические инструменты и техника;
- изделия для реабилитации;
- рентгеновское оборудование, МРТ и комплектующие;
- телемедицинская техника;
- одноразовые медицинские изделия;
- оптические медицинские приборы;
- аппараты для экстренной помощи (инкубаторы, дефибрилляторы, искусственная вентиляция легких);
- системы для мониторинга и визуализации;
- симуляционное оборудование;
- новые медицинские материалы;
- диагностические системы и реагенты (иммуноферментный анализ, молекулярно-биологические методы).
Инновационные фармацевтические препараты:
- новые молекулы и фармацевтические композиции;
- генно-инженерные препараты и вакцины;
- биоаналоги;
- иммунобиологические препараты и вакцины;
- продукты клеточных технологий;
- наномедицинские технологии, адресная доставка лекарственных средств.
Цифровая медицина:
- носимая электроника медицинского назначения;
- программное обеспечение для высокотехнологичного медицинского оборудования;
- приборы для мониторинга состояния здоровья, фитнес-трекеры, гаджеты;
- IT-решения в медицине и здравоохранении, большие данные в медицине.
Этапы конкурса:
- 21 мая – 01 июля — прием заявок на участие в «Стартап-ралли 2018»;
- 2 июля – 22 июля – взаимодействие участников (проектных команд) с экспертами; доработка презентаций; экспертиза и отбор проектов для участия в финале;
- 23 июля – 31 июля – подведение итогов экспертизы, объявление финалистов;
- 01 августа – 31 августа – консультационно-образовательная онлайн программа для финалистов; подготовка ими презентаций для представления проектов инвесторам во время финала на Конференции БИОТЕХМЕД в сентябре 2018 года в Геленджике;
- 01 – 10 сентября – предоставление доработанных презентаций;
- 17 – 18 сентября – финальное мероприятие во время Конференции БИОТЕХМЕД: питч-сессия финалистов и конкурсный отбор; торжественная церемония награждения лучших команд.
Подать заявку и получить подробную информацию можно на сайте конкурса.
Портал «Вечная молодость» http://vechnayamolodost.ru
Цифровое здравоохранение набирает популярность
Затраты на цифровое здравоохранение быстро растут. По оценке McKinsey, в 2019-2024 гг., рынок DigitalHealth увеличится на 70%, с $350 млрд до $600 млрд. Четверть этой суммы, $150 млрд, придется на исследования и разработки (среднегодовой рост затрат на них — 8%).
Следующий по значимости сегмент — «цифровые аптеки» ($101 млрд, 15%). Цифровые аптеки — это симбиоз «обычных» аптек с телемедицинскими услугами, услугами по доставке лекарств и приложениями для заказа лекарств и планирования их доставки.
Большой проблемой телемедицины является утечка данных. Исследование «Лаборатории Касперского» показало, что около трети медорганизаций по всему миру допускают утечки персональных данных пациентов прямо во время сеанса телемедицины. Это происходит по причине использования устаревших ОС, которые не получают обновления безопасности, и приложений, для телемедицины совершенно не предназначенных. Например, некоторые врачи общаются с пациентами через обычный WhatsApp. Пока доля телемедицины относительно мала — это не приносит больших проблем, но как только она вырастет, то хакеры непременно заинтересуются новой возможностью заработка.
Венчурные инвестиции в DigitalHealth также увеличиваются. По данным CB Insights, объем инвестиций в 2016-2020 гг. рос, в среднем, на 25% в год, с $34,4 млрд в 2016 г. до $83,7 млрд в 2020-м. А в первом полугодии 2021 г. было инвестировано $66,3 млрд — на 90% больше, чем за аналогичный период 2020 г. Так что можно утверждать, что цифровизация медицины находится на пороге «большого скачка», и количество стартапов может перейти в качество услуг, оказываемых на базе цифровых платформ.
Основной объем инвестиций в этот период приходился на США (более 60% в течение всего периода), доля Азии колебалась от 20% до 29%, Европы — от 9,8% до 13,8%. На «остальной мир» приходилось исчезающе мало инвестиционных средств.
Целевые показатели национального проекта:
- Будет создано более 350 новых фельдшерских, фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий.
- В 62 субъектах Российской Федерации будет произведена замена более 1200 фельдшерских, фельдшерско-акушерских пунктов, а также врачебных амбулаторий.
- К 2022 году будут функционировать более 1300 мобильных медицинских комплексов.
- К 2025 году охват граждан профилактическими медицинскими осмотрами не реже одного раза в год составит 90%. Число граждан, которые прошли профилактические осмотры, составит 132 миллиона человек в год.
- К 2025 году доля медицинских организаций, которые участвуют в создании и тиражировании «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», составит 54,5%.
- В субъектах Российской Федерации будут разработаны стратегии развития санитарной авиации.
- Будут созданы региональные системы диспетчеризации скорой медицинской помощи (в рамках реализации федерального проекта «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ»).
- Будет построено или реконструировано не менее 78 вертолётных и посадочных площадок при медицинских организациях или на определённом расстоянии, то есть на том, которое бы соответствовало не более чем 15-минутному доезду на автомобиле скорой медицинской помощи.
- Ежегодно будет увеличиваться число выполняемых вылетов санитарной авиации. В дополнение к вылетам, которые совершаются за счёт средств бюджетов субъектов Российской Федерации, добавятся до 12500 вылетов к 2024 году.
- Доля лиц, которые госпитализированы по экстренным показаниям с помощью санитарной авиации в течение первых суток к 2025 году составит 90%.
- Охват застрахованных лиц информированием страховыми медицинскими представителями о праве на прохождение профилактического медицинского осмотра к 2025 году составит 95%.
Group-IB
Дата основания: 2003 год
Участник Фонда: с 2011 года
Основатели: Илья Сачков (генеральный директор), Дмитрий Волков (технический директор)
Отрасль: ИТ
Основной продукт: решения для обнаружения и предотвращения кибератак, выявления фрода и защиты интеллектуальной собственности в интернете
Основные потребности: поиск новых клиентов, выход на международные рынки
Group-IB — один из самых именитых и известных резидентов Фонда «Сколково». Компания существует уже 17 лет и является одним из первых стартапов, который начал заниматься компьютерной криминалистикой в России. Создатели компании начали развивать ее еще будучи студентами. Тогда рынка подобных услуг еще не существовало, и приходилось делать все с нуля.
«Это была огромная исследовательская работа, на которую ушли первые годы компании. Приходилось все потихонечку собирать, анализировать, создавать коммьюнити и учить его, объяснять компаниям, что такое кибербезопасность и почему это нужно», — поделился Дмитрий Волков.
На то, чтобы создать в России рынок услуг кибербезопасности и вырастить интерес к этой сфере, у Group-IB ушло шесть лет — от момента основания в 2003 году до 2009, когда бизнес начал активно развиваться. Сейчас компания предоставляет один из самых широких в России спектров услуг на рынке информационной безопасности. Это расследования онлайн-краж и мошенничества, атак на объекты критической информационной инфраструктуры, борьба с кибершпионажем, защита репутации и интеллектуальной собственности в сети.
Дмитрий Волков, технический директор Group-IB
В 2011 году стартап стал резидентом «Сколково». Фонд помог компании найти новых клиентов внутри страны и за границей, а также выделил гранты на два продукта: Fraud Hunting Platform — первое в России решение по борьбе с мошенничеством и кражей денег онлайн. Threat Hunting Framework — технология вычисляет злоумышленников, которые стоят за кибератаками. Group-IB помогли сформировать ценностное предложение и создать имидж для выхода на новые рынки — участвовать в мероприятиях, писать статьи и заводить необходимые контакты.
В беседе с Rusbase Волков затруднился ответить на вопрос об объеме привлеченных инвестиций. Известно, что в 2016 году Group-IB продала 20% акций инвестфондам Run Capital и Altera Capital. Стороны не раскрывали сумму сделки.
Сегодня решениями Group-IB пользуются компании из более чем 60 стран. Среди их клиентов — СБЕР, «Ростех», Microsoft, «Тинькофф», «Ситибанк» и другие. Компания официально сотрудничает с Интерполом, имеет рекомендации систем Swift, консалтинговых агентств Gartner и Forrester, а также сертификацию CERT. Из достаточно узкого спектра услуг компании сформировался целый пакет решений в самых разных направлениях кибербезопасности.
«Средний возраст наших сотрудников неизменен и продолжает оставаться достаточно молодым, чему я очень рад. Хорошо, когда люди еще не имеют каких-то закрытых рамок, умеют нестандартно смотреть на вопросы, это очень здорово», — поделился Дмитрий Волков.
2020 год дал компании толчок для развития, считает Волков. При любой дестабилизации количество киберпреступлений растет — это и потенциал для роста, и дополнительная нагрузка. В ноябре компания запустила сразу три новых решения по борьбе с мошенничеством, фишингом и другими атаками.
В будущем компания планирует и далее развивать глобальное присутствие и добавлять новые офисы к уже имеющимся в Сингапуре и Амстердаме. Кроме того, Group-IB работает над созданием экосистемы для подготовки специалистов в области кибербезопасности.
Трек «Медицинские изделия»
1. Проект технологии LightUp, которая сможет обеспечить сверхточное обнаружение опухолей с помощью флуоресцентной томографии медицинскими лазерами 633 и 785 нм. Он разработан учеными Биологического факультета Института химии и Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета. Эта технология, созданная на основе наночастиц золота и серебра, сможет применяться для гипертермальной и фотодинамической терапии. Кроме того, она способна уничтожать злокачественные клетки во время их обнаружения.
2. Проект «Миниатюрная мини-станция» по созданию автоматической станции для обнаружения ГМО в продуктах питания. Он разработан томской компанией «Сибирские медицинские системы».
