Проукраинские хакеры атаковали российские системы документооборота, чтобы оставить россиян без молока

Возможная реакция

Ни одна из организаций, естественно, не будет рада задержке поставки товара. Различные компании реагируют по-разному. Например:

Самый лучший вариант – погашение в зародыше возникающего конфликта. Заказчик входит в положение, предлагает варианты выхода.
Контрагент считает задержку поставки товара ударом по своим позициям, требует компенсации. В этом случае стороны обычно имеют шанс договориться о взаимовыгодных условиях.
Заказчик в ответ составляет претензию о возврате денежных средств. Возможно, при удовлетворении этой претензии, стороны возобновят сотрудничество либо заказчик разорвет договор. Все будет зависеть от конкретных рабочих моментов.
Партнер сразу обращается в судебные инстанции. Самый неприятный исход задержки поставки товара, но и самый редкий. Отстоять свои интересы поможет корректное поведение, аргументированная и доказательная позиция отсутствия вины и пр.

Если был составлен между сторонами договор о поставках, который предусматривал форс-мажор (и он фактически случился), то поставщик, задержавший товар по уважительным и не зависящим от него причинам, вполне может выиграть суд. При этом он не понесет юридическую ответственность в виде штрафов и пр.

Как бы ни развивались события, уведомить о задержке поставленного товара – необходимо. Так поставщик показывает свою цивилизованность, способность к конструктивному диалогу. Кроме того, ему могут помочь изложить свою позицию дополнения в письмо о задержке поставки товара.

Письмо о переносе сроков поставки

В этом случае стороны обычно имеют шанс договориться о взаимовыгодных условиях.

Заказчик в ответ составляет претензию о возврате денежных средств. Возможно, при удовлетворении этой претензии, стороны возобновят сотрудничество либо заказчик разорвет договор. Все будет зависеть от конкретных рабочих моментов.
Партнер сразу обращается в судебные инстанции. Самый неприятный исход задержки поставки товара, но и самый редкий. Отстоять свои интересы поможет корректное поведение, аргументированная и доказательная позиция отсутствия вины и пр.

Официальное письмо о просрочке поставок

Письмо-извинение
Письмо извинение за задержку поставки
Письмо о задержке поставки товара
Справочник адвоката
Письмо о сроках поставки образец
Написать поставщику письмо о сроках поставки
Письмо извинение
Письмо-извинение образец бланк

Письмо-извинение Правила этикета и деловой переписки диктуют нам не оставлять без ответа любые предложения партнёров, сообщать о своих действиях, если эти действия затрагивают сложившиеся отношения, извиняться за неудобства, случившиеся по вашей вине. Зачем извиняться В принципе, это не обязательно и не влечёт никаких последствий в соответствии с законодательством. Но это официальная сторона дела.

Как написать письмо о переносе срока выполнения работ?

Контрагент имеет право знать, какая из поставок задерживается и от какой организации. Возможно, при своевременном уведомлении организация-заказчик сумеет организовать работу так, чтобы минимизировать последствия задержки поставки какого-либо товара. Письмо имеет достаточно простой вид:

Реквизиты организации-поставщика.
Обращение к заказчику (лучше конкретно к руководителю и по имени-отчеству).
Причины задержки товара.
Ориентировочные (либо точные) сроки, когда материальные ценности поступят на склад или к заказчику.
Ссылка на договор, по которому осуществляются поставки.
При наличии форс-мажора, указанного в договоре, ссылка на конкретные пункты.
Подпись руководителя, печать организации.

Возможные причины задержки В первой части документа подразумевается обращение к конкретному лицу.

Поставщик задержал поставку, какой порядок действий?

В соответствии с частью 1 статьи 309 ГК РФ, обязательства должны исполняться надлежащим образом в соответствии с условиями обязательства и требованиями закона, иных правовых актов, а при отсутствии таких условий и требований – в соответствии с обычаями или иными обычно предъявляемыми требованиями. Данное правило распространяется в полном объеме и на обязательства, вытекающие из заключенных в соответствии с Законом № 44-ФЗ контрактов.

На практике данное правило выполняется далеко не всегда. Значительная часть контрактов исполняется с нарушениями поставщиком (подрядчиком, исполнителем) их условий. Одно из самых распространенных нарушений – нарушение поставщиком сроков поставки товара, являющегося предметом закупки. Более того, неоднократное (т.е. более одного раза) нарушение поставщиком сроков поставки товаров в соответствии с пунктом 2 части 2 статьи 523 ГК РФ признается существенным нарушением поставщиком условий договора и основанием для одностороннего отказа покупателя (заказчика) от исполнения договора поставки.

Долгое запрягание и езда в незнаемое

Официальную историю российского импортозамещения можно отсчитывать от середины ноября 2015 г., когда было принято постановление правительства № 1236, предписывающее уже с 1 января 2016 г. закупать для государственных и муниципальных нужд исключительно отечественные программы. А также были утверждены правила формирования и ведения Единого реестра российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Индекс Google Trends тогда скакнул аж до 80.

Следующий ярко выраженный пик (50) пришелся на декабрь 2019 г., когда правительство объявило о выделении на 2019–2020 годы 1,3 трлн рублей на финансирование проектов по импортозамещению.

Суровость постановления № 1236, впрочем, как обычно, искупалась исключениями. Их было два: зарубежные программы можно было закупать если в Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных не найдется программ того же класса, что и планируемое к закупке ПО, а также если «реестровые» решения не соответствуют по своим характеристикам требованиям заказчика.

Эти исключения позволили если не похоронить идею импортозамещения, то существенно затормозить процесс. Принцип «еще никого не уволили за то, что он купил компьютер IBM» показал себя во всей красе применительно к программному обеспечению Microsoft, Oracle, SAP и иже с ними. Найти обоснование тому, что ведомству или компании по-прежнему нужна привычная «западная» программа намного легче, чем заменить ее на российскую. Тем более, что, действительно, далеко не всегда отечественная разработка могла заменить иностранную.

Результат не замедлил себя ждать. В руководящих документах было прописано, что доля импортозамещенного ПО должна расти ежегодно на 5% (в стоимостном выражении) и достигнуть 90% в 2024 г. у органов власти и 70% у госкорпораций и компаний с госучастием. Однако в конце 2021 г., выяснилось, что эта доля в 1,5–2 раза меньше плановой, отечественные ИТ-компании недополучили ₽70 млрд, и в целом программа импортозамещения в ИТ близка к провалу. В результате президент страны Владимир Путин потребовал ввести с 1 мая 2022 г. персональную ответственность руководителей госкомпаний за переход на российское ПО.

Впрочем, к маю требование стало не слишком актуальным. Неспешное развитие событий прервалось в конце февраля после начала специальной военной операции. Западные компании начали массово уходить из России, некоторые — «по американски» (не прощаясь и с деньгами за неоказанные услуги). Через десять дней после начала СВО, 4 марта, Trends зафиксировал пик интереса к импортозамещению: в этот день об уходе с российского рынка объявила Microsoft.

Перспектива остаться без поддержки вендора — хороший стимул попробовать новое для коммерческих структур. Государственные же в этом направлении дополнительно мотивировали законодательно. Так, с 31 марта организациям, подпадающим под 223-ФЗ (кроме организаций с муниципальным участием) запрещено покупать иностранное ПО, в том числе в составе программно-аппаратных комплексов, для использования на объектах критической информационной инфраструктуры без согласования с уполномоченным Правительством РФ федеральным органом исполнительной власти. А с 1 января 2025 г. таким заказчикам и органам власти в принципе нельзя будет использовать иностранное программное обеспечение на значимых объектах КИИ.

В целом по реакции многих отечественных заказчиков на уход западных вендоров создалось впечатление, что они последние годы надеялись на то, что проблема как-то сама собой рассосется. И для них вынужденная (иногда — экстренная) замена ПО на российское стала ездой в незнаемое. При этом во многих из них нет понимания того, что такое импортозамещение

«Пользователям важно сориентироваться в планах импортозамещения, понять, что переход с платформы Windows на Linux на рабочих компьютерах — это не панацея, — говорит Сергей Петренко, директор по продуктам компании «Аладдин Р.Д.». — Важно, чтобы основные информационные активы — базы данных, дистанционный доступ, службы и сервисы аутентификации были переведены на безопасную основу»

Насколько за эти восемь лет стали совершеннее российские продукты, нам предстоит узнать буквально в течение года-двух. Уверенность в завтрашнем дне может, впрочем, придавать то, что даже американская исследовательская компания IDC считает, что уже в 2023 г. российский ИТ-рынок пойдет в рост независимо от положения в мире. А ее в излишнем оптимизме относительно наших перспектив заподозрить нельзя. Главное — не повторить ошибки прошлого.

Оформление письма

Если у организации есть специальные бланки с указанием реквизитов, то всю исходящую документацию лучше составлять на них. Если же таковых нет, то не помешает указать их в заглавии письма. Контрагент имеет право знать, какая из поставок задерживается и от какой организации.

Возможно, при своевременном уведомлении организация-заказчик сумеет организовать работу так, чтобы минимизировать последствия задержки поставки какого-либо товара.

Письмо имеет достаточно простой вид:

Реквизиты организации-поставщика.
Обращение к заказчику (лучше конкретно к руководителю и по имени-отчеству).
Причины задержки товара.
Ориентировочные (либо точные) сроки, когда материальные ценности поступят на склад или к заказчику.
Ссылка на договор, по которому осуществляются поставки.
При наличии форс-мажора, указанного в договоре, ссылка на конкретные пункты.
Подпись руководителя, печать организации.

Обоснования

Письмо будет воспринято лучше, если поставщик в нем указывает:

Форс-мажорные обстоятельства. Если они произошли, должны быть четко описаны в документе.
Также, помимо этого, следует указать дату, к которому числу товар будет у заказчика. Даже если она приблизительная. Сообщения с конкретикой воспринимаются намного лучше.
Гарантии и заверения. Можно указать, что, как только товар появится на складе, он тут же будет отправлен заказчику.

Есть много способов «подсластить пилюлю». Самый действенный метод – выразить откровенно, какие факторы способствовали задержке и какие меры производятся для того, чтобы ускорить поставку товара и не допустить такой ситуации в будущем. Например, можно указать, что:

В будущем логистическая компания (которая является причиной задержки) будет заменена на другую.
Будет введена автоматизация процесса поставок (если сбой произошел из-за человеческого фактора).
Будет перезаключаться договор либо к нему будут изданы дополнения.

Оценка запасов на складе

Фактическое количество запасов может не соответствовать учетному, поэтому периодически требуется проведение инвентаризации.

Инвентаризация — это сверка учетного и фактического количества запасов. Она может быть:

непрерывной — проверка фактического наличия материалов при каждом поступлении и расходе;
периодической — раз в месяц, квартал, год.

Цена закупок также может меняться. Вчера сырье стоило 500 рублей, сегодня 700. Как отражать этот момент при оценке запасов?

Существует четыре основных метода оценки:

Сплошная идентификация — применяется, когда материалы штучные. Стоимость запасов, отпущенных в производство, равна фактическим затратам на покупку материалов. Движение стоимости полностью соответствует физическому движению товаров. Такой учет применяется в производстве эксклюзивных памятников. Для заказа привозят конкретный камень, его стоимость полностью учитывается в себестоимости, в незавершенном производстве и на складе.
Первое поступление — первый отпуск (FIFO). Предполагаются, что в производство отпускаются первые закупленные материалы. Этот учет можно применять с однородным сырьем, например, тканями, зерном, сахаром.
Последнее поступление — первый отпуск (LIFO). В учете отражается, что последний товар первым идет в производство. Этот способ подходит для сырья, цена которого не сильно меняется, иначе он может привести к искажению стоимости запасов.
Средневзвешенная себестоимость — предполагает использование средней себестоимости запасов. Ее могут рассчитывать после каждой закупки или периодически, например, раз в месяц.Предположим, компания за месяц купила три заготовки с разной стоимостью 1 000, 2 000 и 3 000 рублей.Средневзвешенная себестоимость = (1000 + 2000 + 3000) : 3 = 2000 (руб.)

Важно, чтобы все запасы оценивались по одному методу

Последние материалы

Картотека прогулок во второй младшей группе на первую половину сентября по фгос Наблюдение за окружающим миром 2 младшая группа

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение
«Детский сал №1 «Солнышко» комбинированного вида г. о. Звенигород
Конспект прогулки — наблюдения во 2 младшей группе

«Цветущие растения»

Подготовила: Деркач Т.И.
Июль 2015 г.
Цель:
развивать у детей эл.

Перевод санитарок в уборщицы

Версия департамента здравоохранения Ивановской области

29 июля 2014 года на сайте «Слухи и факты» издания сайт в сети Интернет размещена «Чем отличается санитарка от уборщицы и почему санитарки больше не нужны».

В своей статье автор использует информац.

На чём держится Земля? Рассказ Андрея Усачёва. Земное тяготение План к на чем держится земля

Кирилл Фёдорович Огородников
На чём Земля держится
1. Земля — прочная опора
Вопрос о том, на чём держится Земля, человек задавал себе с самых древнейших времён. Этот вопрос возникает совершенно естественно, так как в нашей жизни мы всюду привыкли видет.

Календарь дивидендов Дивиденды график закрытий на год

Дата закрытия реестра

Дата выплаты

Дивиденд (руб.)

% прибыли

18.07.2020 (прогноз)
12.08.2020
19.77
36.00%

18.07.2019
26.07.2019
16.61
0.00%

19.07.2018
01.08.2018
8.04
0.00%

20.07.2017
01.08.2017
8.04
0.00%

20.07.2016
01.08.2016
7.89
0.00%

16.0.

Возможные причины задержки

В первой части документа подразумевается обращение к конкретному лицу. Чаще всего это руководитель компании-партнера. Бывает, что письма рассылаются многим мелким клиентам ввиду того, что задерживается крупная поставка, которая должна была удовлетворить спрос многих клиентов. В этом случае бумагу следует разослать на большое количество адресов.

Что же касается конкретной причины задержки, то она должна быть достаточно веской. Все будет зависеть от ситуации. Можно ограничиться общими фразами. Например:

«Возникли проблемы на таможне.»
«Из-за халатности логистической фирмы, которая предоставляет услуги по перевозке товара».
«Из-за задержек поставок от дистрибьютора».
«Из-за проблем компании-партнера и пр.».

Если же адресат недоволен (что естественно), то можно указать конкретных виновных в ситуации работников. Также в свое оправдание можно рассмотреть меры, которые прилагаются для того, чтобы ускорить поставку товара. Естественно, каждое подобное письмо должно сопровождаться искренними извинениями.

Письмо о нарушении сроков поставки оборудования

Чаще всего это руководитель компании-партнера. Бывает, что письма рассылаются многим мелким клиентам ввиду того, что задерживается крупная поставка, которая должна была удовлетворить спрос многих клиентов. В этом случае бумагу следует разослать на большое количество адресов.

Что же касается конкретной причины задержки, то она должна быть достаточно веской. Все будет зависеть от ситуации. Можно ограничиться общими фразами.

Например:

«Возникли проблемы на таможне.»
«Из-за халатности логистической фирмы, которая предоставляет услуги по перевозке товара».
«Из-за задержек поставок от дистрибьютора».
«Из-за проблем компании-партнера и пр.».

Примерные тексты наиболее распространенных видов деловых писем

В этом случае нужно обращаться в суд с заявлением об обязании Заказчика исполнить обязательства по приемке выполненных работ. Поэтому Вам лучше ответить на претензию, указав, по каким причинам происходит просрочка и указать сроки, когда условия контракта будут выполнены. Пени и штрафы придётся выплатить. Письмо о продлении срока предоставления документов, необходимых для проведения дополнительных мероприятий налогового контроля В Инспекцию ФНС РФ от, ИНН, местонахождение Объем перечисленных выше документов очень велик в связи с тем, что.
Настоящим (наименование организации) представляет первичные документы, подтверждающие за (указать период). По вышеизложенным причинам не представляется возможным представить первичные документы за (указать период). На основании изложенного, в соответствии с п. 3 ст.

Расчет оптимального размера заказа

Затраты на материалы включают:

Стоимость приобретения — стоимость купленных материалов, включая расходы на доставку. Обычно это самая большая категория.
Затраты на размещение заказов — подготовка заказов, проверка товаров при их получении.
Затраты на хранение — содержание склада, страхование, затраты из-за устаревания. Чем больше запасов, тем больше нужен склад и штат сотрудников. Если запас сырья финансируется из кредитных средств, в эту статью входят проценты по кредиту.
Затраты, вызванные возникновением дефицита — если на складе нет достаточного количества сырья, это может вызвать простои в работе и потери из-за упущенных сделок. И то и другое ведет к убыткам.
Затраты из-за краж, ошибок в учете, неправильного хранения.

Затраты из-за дефицита сырья можно минимизировать, рассчитав точки заказа и постоянно контролируя уровень запасов. Работа с персоналом позволит избежать краж, ошибок в хранении и учете.

Затраты на хранение и размещение заказа уменьшаются с помощью расчета оптимального размера заказа. Чем больше партия заказывается, тем меньше затрат на размещение приходится на единицу товара. Но возрастают затраты на хранение. И наоборот. Экономически обоснованный размер заказа позволяет минимизировать общие затраты:

Для расчета необходимо допущение, что запасы расходуются с постоянной скоростью, а все заказы за год имеют равный объем.

Рассмотрим расчет на примере.

Ежегодно компания заказывает 10 тонн сырья. Стоимость хранения одной тонны в год — 5 000 рублей. Затраты на размещения заказа — 1 000 рублей за заказ.

Расчет для объема заказа в одну тонну:

Средний уровень запасов = 1 : 2 = 0,5 (т)

Количество заказов в год = Годовая потребность : Объем заказа

Количество заказов в год = 10 : 1 = 10 (раз)

Затраты на хранение = 0,5 х 5 000 = 2 500 (руб.)

Затраты на размещение заказов в год = Количество заказов х Стоимость заказа

Затраты на размещение заказа = 10 х 1 000 = 10 000 (руб.)

Общие затраты = Затраты на хранение + Затраты на размещение

Общие затраты = 2 500 + 10 000 = 12 500 (руб.)

Посчитаем затраты для разных объемов заказа. Для удобства внесем данные в таблицу:

Минимальные затраты будут при заказе в две тонны. Быстро получить точный результат можно с помощью формулы:

где

ЗатрРазм — затраты на размещение заказа;

ГодПотр — годовые потребности в сырье;

ЗатрХран — затраты на хранение.

Оптимальный размер заказа равен двум тоннам.

Также в этом расчете можно учитывать оптовые скидки.

Предположим, что при заказе четырех тонн поставщик дает скидку 4 000 рублей, тогда разница в общих затратах (13 000 — 10 000 = 3 000 рублей) покрывается размером скидки и становится выгодно заказывать партию побольше.

Письмо о задержке поставки товара

Фамилия Начальник отдела маркетинга И. О. Фамилия. Генеральному дйредтору ОАО «ДДД» И. О. Фамилия Уважаемый господин… ! Мы с большим огорчением восприняли Вашу рекламацию в связи с ненадлежащим качеством поставки ОАО «ДДД» продукции нашего завода. Одновременно вынуждены сообщить, что представленная Вами рекламация может быть удовлетворена нами лишь частично, поскольку: 1) часть указанной в рекламационном акте продукции, несмотря на разукомплектацию (вследствие боя), остается кондиционной, и, следовательно, пригодной к дальнейшему использованию по назначению; 2) в связи с п.

1 должна быть уменьшена фактическая сумма неустойки. Мы готовы заменить всю некондиционную продукцию и перечислить на счет ОАО «ДДД» сумму неустойки, исходя из фактических потерь продукции в составе партии, переданной Вашей стороне… (числа, месяца, года).

Письмо извинение за задержку поставки

Действия, содержание Формулировка Событие Прописать событие В ходе выполнения работ Подрядчик не укладывается в установленный договором срок, причем по объективным обстоятельствам Дата события Прописать дату (обязательно) Дата, когда возникла необходимость изменить сроки Прогноз, если действия не согласованы Прописать то, что может произойти, если не согласовать Просрочка сдачи результата работ (этапа работ), начисление пени и штрафных санкций Что надо Подрядчику Прописать необходимые для Подрядчика действия или результаты Требуется согласовать новые даты, получить письменное согласие Заказчика на это (перенос сроков) Время реагирования Заказчика Плюс 3, 5 или 10 дней к дате данного письма Просим согласовать новые сроки выполнения работ до » » г.

Претензия о срыве сроков поставки

Справка / Гарантийное письмо Гарантийное письмо Различные организации в своей деловой переписке довольно часто используют гарантийное письмо, которое может быть адресовано как юридическому, так и физическому лицу. Оно несет в себе информацию о намерении выполнения каких-либо обязательств, будь то оплата товара или услуг, сроки поставки или выполнения работ, их качество и т.д. Гарантийное письмо должно быть составлено подробно и содержать в себе: 1) дата и регистрационный номер документа 2) адресат — должностное лицо, организация, подразделение или физическое лицо 3) тема письма — об оплате, о сроках поставки и т.д.

4) текст письма — содержит информацию о том, что именно и в какие сроки обязуется исполнить организация. В нем может быть указана ссылка на договор.

Требования 44-ФЗ, регламентирующие ответственность за просрочку

Если продавец допустил просрочку, т.е. поставил товар с нарушением установленного в контракте срока поставки, заказчик должен применить в отношении него предусмотренные контрактом меры ответственности.

Законом № 44-ФЗ предусматриваются два вида ответственности – пени и штрафы. В данном случае, поскольку допущенное продавцом нарушение относится к просрочке, заказчик начисляет в отношении него пени и направляет поставщику требование об их уплате. Форма претензии произвольная, наши эксперты составили шаблон претензии по нормам ГК РФ и 44-ФЗ.

Пени в соответствии с частью 7 статьи 34 Закона № 44-ФЗ начисляются за каждый день просрочки исполнения поставщиком обязательства, предусмотренного контрактом, начиная со дня, следующего после дня истечения установленного контрактом срока исполнения обязательства, и устанавливается контрактом в размере 1/300 действующей на дату уплаты пени ключевой ставки Центрального банка РФ от цены контракта (отдельного этапа исполнения контракта), уменьшенной на сумму исполненных обязательств по контракту (этапу).

Таким образом, пени начисляются не на весь объем обязательств, предусмотренных контрактом, а только на ту часть, которая исполнена с нарушением сроков.

Письмо о сроках поставки образец

Указаны последствия, к которым может привести данное событие. o Просрочка сдачи работ (этапа работ), начисление неустойки (штраф, пени). Указаны необходимые для Подрядчика действия или результаты. o Согласовать новые сроки работ либо назначить представителей от сторон, которые определят и согласуют новые, промежуточные и окончательные сроки. Указана дата реагирования Заказчика на требования или просьбы Подрядчика. o Согласованы новые сроки » в срок до. «. Образец письма с просьбой о продлении срока предоставления документов в ИФНС 1 . — . . « », 21 2008 18 2008 1265/2 18.04.08 « », 2005 2006 . , 25 , . . , . 5 93.1 , « », . 7 . . . . . Какое письмо написать на продление сроков? Здравствуйте, подскажите пожалуйста.

Выиграли аукцион, заключили контракт на установку теневых навесов в детском саду 18.07.2014г. По контракту срок выполнения работ 50 календарных дней.

Бытовая техника и электроники

Наибольший дефицит ожидается именно в этом сегменте товаров. Из магазинов может исчезнуть даже техника, которая производится в России, если при ее изготовлении используются импортные компоненты. А в России, как известно, не производятся чипы. Собственные заводы должны появиться только к 2030 году, причем они будут производить чипы по 16-нанометровому техпроцессу.

Ранее мы рассказывали, что Россия в ответ может вообще весь мир оставить без чипов. Однако ситуацию на внутреннем рынке быттехники и электроники это все равно не улучшит. Поэтому уже сейчас отмечается рост цен на оставшуюся продукцию.

Инновационные вагоны остались без кассетных подшипников для колесных пар