Идей для бизнеса из дубая

Немного об авторе марафона Марте Николаевой-Гариной и ее деятельности

Что же можно сказать об авторе ? Ничего , кроме того , что она сама о себе говорит : Марта Николаева-Гарина — псевдоним , Марта — практический психолог , гипнолог , филолог , интернет-журналист и проживает в Новосибирске . Также у Марты три диплома (это ни чем не подтверждается, во всяком случае я несколько часов лопатила интернет , но так ничего и не нашла).

Что за человек — Марта ? Где училась , родилась ? Семья , дети , дом ? Человек почему-то предпочитает скрывать . И это не располагает к доверию . Но я не буду делать скоропалительных выводов . Может быть , Марта просто не хочет смешивать личную жизнь с работой , или на личном фронте не все гладко . В любом случае — это ее право , как и каждого из нас.

Еще я решила почитать отзывы . Не те , которые есть у Марты на сайте , они, естественно , все положительные . Найти отрицательные отзывы оказалось почти так же не просто , как и биографию Марты . Но , основательно покопавшись , я нашла такие отзывы вперемешку со словами благодарности на одном женском форуме . Там отзывы с 2013 года . Чего только люди не пишут : кому-то не пришел оплаченный курс или он не открывается , кому-то не возвращают деньги ( потом пишут , что деньги пришли ) , есть люди , называющие курсы Марты лохотроном .

Одна из участниц форума даже написала , что отзывы на сайте Марты оставлены несуществующими людьми . Я решила проверить этот факт . Конечно , найти в соцсетях какую-нибудь Татьяну Иванову, или Машу Петрову, или Свету , Олю невозможно . Но я нашла женщину с достаточно редкой фамилией и ее страничка в ВК вполне реальна , с личными фотографиями , существует уже несколько лет (я долистала до 2017 года и остановилась на этом) . 

Сколько средств нужно средств для открытия бизнеса по доставке еды

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно рассчитать сумму стартовых затрат. Для организации бизнеса вам понадобятся кухонные принадлежности, одноразовая посуда и сумки для транспорта. Рассмотрим каждый элемент подробнее.

Мы покупаем оборудование. Даже если в вашем домашнем шкафу полно кастрюль и сковородок, мы рекомендуем покупать посуду для работы. И готовить в нем. Ниже приведен примерный список необходимой посуды:

  • горшки разного размера (4-5 шт.);

  • кастрюли (2 шт.);

  • кухонные ножи (2-3 шт.);

  • разделочная доска (2 шт.);

  • терка;

  • форма для выпечки;

  • другая посуда (ложки, шпатели, кастрюля, ситечко и т.д.).

Все блюда обойдутся примерно в 5000 рублей. Также рекомендуется купить кухонные весы, чтобы удобно было рассчитывать размер порций и их стоимость. Они будут стоить около 1000 рублей.

Для дополнительного удобства можно приобрести отдельный холодильник для хранения продуктов. Однако на первых этапах бизнеса запасы продуктов будут не очень большими, и можно вполне обойтись без отдельного холодильника.

Но сразу нужно будет приобрести термосумки, в которых будут перевозиться готовые изделия. Они позволят вам доставить готовые блюда, пока они еще горячие. Количество мешков зависит от размера вашего бизнеса и вместимости самих мешков. Для перевозки обедов будет достаточно объема 44 литра. Стоимость такой термосумки составит в среднем 2500 рублей. Таким образом, стоимость оборудования составит около 8 500 рублей.

Покупаем одноразовую посуду. Для продажи готовых блюд вам потребуется купить одноразовую посуду: пластиковые контейнеры, вилки, тарелки. Также вам понадобится пищевая пленка и бумажные салфетки. Контейнеры будут стоить от 7 рублей каждый. При среднем объеме продаж 50 заказов в день на тару нужно будет потратить 500-600 рублей. Тем на месяц придется купить около 120 контейнеров на сумму 1200 рублей.

Покупаем сырье. Для вкусных домашних блюд нужны свежие и качественные ингредиенты. Чтобы сэкономить на закупке сырья, следует отдавать предпочтение оптовым рынкам и складам. Это дешевле, чем в супермаркетах. План покупок зависит от рецепта будущих обедов. На первый месяц, когда покупателей будет немного, нужно предусмотреть себестоимость продукции в размере 4000 руб.

Затраты на открытие бизнеса по доставке домашней еды в офис:

  • посуда и столовые приборы — 6 000 руб;

  • коммерческая регистрация — 2 000 руб;

  • посуда для перевозки продуктов (термосумки, контейнеры) — 3700 руб;

  • печатная продукция для рекламы — 1000 руб;

  • первоначальные закупки ингредиентов — 4 000 руб.

Таким образом, для открытия бизнеса по доставке готовых блюд в офис потребуются вложения около 20 000 рублей.

Глубинные и поверхностные структуры

Глубинная структура — это полное внутреннее переживание того, что мы пытаемся донести до другого человека. Основная её часть не осознаваема, т.к. одна половина находится на уровнях, которые предшествуют словам, а другая находится вообще за пределами того, что мы можем описать при помощи слов.

Поверхностная структура – это те слова, формулировки и высказывания, при помощи которых мы пытаемся выразить то, что находится на более глубоких уровнях. Она возникает тогда, когда мы ставим перед собой задачу как-то представить, отобразить и пояснить наш опыт.

В процессе своих исследований Гриндер и Бэндлер заметили, что во время процесса перехода от глубинных структур, находящихся в нервной системе человека, к поверхностным, исходящим из его сознания в виде речи, он проделывает три вещи, называемые «процессами моделирования». Причём, по большей части, они осуществляются человеком неосознанно. Итак, три процесса моделирования:

  • Опущение. При выражении опыта и получении информации человек склонен опускать довольно большую часть данных, находящихся в глубинной структуре. Так устроен человеческий мозг: ежесекундно в него поступает около 2 млн. единиц информации, и обработать весь этот объём для него проблематично, поэтому часть его просто опускается.
  • Искажение. При описании опыта человек непроизвольно искажает структуру и значение информации, меняет своё восприятие. Такая способность позволяет человеку получать удовольствие от таких вещей, как, например, музыка, литература, живопись, а также даёт возможность мечтать и фантазировать.
  • Обобщение. При поступлении новой информации человеческий мозг сравнивает её с уже имеющейся подобной, и обобщает. Данный процесс позволяет человеку быстро обучаться и систематизировать знания, а также группировать их, противопоставлять, сравнивать и т.п. А это, в свою очередь, способствует обработке всё большего объёма данных на различных уровнях и переходу на более абстрактные уровни реальности.

В основном, в метамодели используются только эти процессы моделирования, хотя есть и другие. Но эти три процесса детально описывают то, как происходит перемещение человека от глубинных структур в глубинах сознания к поверхностным структурам, которые отражаются в языке и речи. Те лингвистические признаки и вопросы, которые мы будем рассматривать ниже, научат вас анализировать поверхностные структуры и восстанавливать опущенную, искажённую и обобщённую информацию, т.к. они направляют процесс перехода не от глубинных структур к поверхностным, а наоборот. Таким образом, восприятию становится открыта скрытая информация, которой нам порой так часто не хватает для понимания окружающих людей.

Если же у вас возникло желание поближе познакомиться с понятиями «глубинные структуры» и «поверхностные структуры», то сделать это вы можете здесь:

  • Глубинные структуры в Википедии.
  • Поверхностные структуры в Википедии.

Итак, мы переходим к основной части представленного урока — языковой репрезентации опыта.

1. Служба доставки правильного питания

Идея, которая учитывает сразу два тренда: доставку еды на дом и здоровое питание. Теперь кроме пиццы и роллов на дом заказывают полезную еду. Этим успешно занимаются различные сервисы, которые привозят клиенту на дом уже готовые блюда. Предлагаются разные виды сбалансированного меню, которые разрабатывают специалисты. Каждый клиент может сам выбрать меню, в зависимости от своей цели. 

Услуга пользуется спросом в крупных городах, где темп жизни и платежеспособность населения выше. 

Организовать такой бизнес можно в разных форматах: 

  1. Открыть кухню и готовить блюда самостоятельно. Это требует немалых вложений, времени и оформления разрешительной документации. Однако и доходность от такого бизнеса выше, потому что кроме услуги доставки вы будете зарабатывать и на продаже самих блюд. Такой вариант подойдет: предприятиям общепита, эко-магазинам, фермерским лавкам как внедрение нового сервиса. Т.е. предприятиям, у которых уже есть опыт работы в этой сфере и наработанная база клиентов, чтобы быстро окупить первоначальные вложения.

  2. Заключить договоры с местными ресторанами. Разработать самостоятельное меню, по которому будут выполнять заказы, или доставлять блюда, которые уже есть в ассортименте выбранного заведения. Это самый простой и быстрый способ запустить проект. Бизнес-план службы доставки еды из ресторанов можно найти здесь.

  3. Создать сервис-агрегатор, который будет сотрудничать с разными заведениями, соответствующими концепции правильного питания. По сути, вы будете предоставлять курьерские и рекламные услуги, привлекая клиентский трафик через ваше приложение или сайт. Это перспективное направление, но требуются серьезные вложения. 

Сегодня ниша представлена различными сервисами, но во многих городах еще свободна. А учитывая рост популярности здорового питания и фитнеса, открыть свой бизнес по доставке правильного питания – выгодно и перспективно. 

Актуальные сферы деятельности

Поле деятельности в Эмиратах широкое: от торгово-развлекательных сервисов до промышленных объектов. Есть возможность открыть оффшорный счёт и учредить внешний бизнес, развивающийся за пределами ОАЭ. Иногда регистрация занимает всего 3-5 дней, после чего можно стартовать в деле.

Часто задаваемые вопросы
Есть ли в ОАЭ взяточничество? В стране активно с этим борются. За попытку дать взятку в ОАЭ можно получить серьёзный штраф и даже попасть за решётку.

  1. Если в планах развитие филиала или дополнительного предприятия – идеальным вариантом станет прямая регистрация, дающая – помимо прочего – вид на жительство в стране и позволяющая открывать активные офисы на территории Арабских Эмиратов.
  2. Небольшой местный бизнес, связанный с торговлей, производством розничных товаров и оказанием потребительских услуг регистрируют как локальную компанию с ограниченной ответственностью типа Limited Liability Company. Такие фирмы имеют право принимать участие в тендерных торгах и вести свободную деятельность на внутреннем рынке.

Культурный барьер


ОАЭ

Комфортные условия ведения бизнеса не гарантируют успех предпринимателям, которые несерьёзно подходят к поставленным задачам. Нужно понимать, что помимо сурового закона и хорошо поставленной работы госаппарата, в Эмиратах сохраняется собственная культура и этикет ведения дела.

Вопрос эксперту
Есть ли в ОАЭ компании, помогающие организовать бизнес «с нуля»?

Да, одной из таких компаний является Альянс Дубай, которая помогает предпринимателем регистрировать бизнес на территории Эмиратов.

Перед началом развития бизнеса очень важно ознакомиться с местными порядками и обычаями. На первых порах нужно забыть о привычных для русского человека “решениях через конверт” и поисках обходных путей

За неуважение к государству можно попасть в проблемное положение.
Чтобы не упустить значимых деталей и подготовить бизнес-проект и документацию грамотно, обращаются к специалистам, ведущим дела новых, в том числе иностранных, компаний. В Эмиратах такой работой занимается Альянс Дубай – организация, помогающая зарегистрировать предприятие на территории ОАЭ.
Специалисты этой службы не просто оформляют официальные бумаги и ставят юридическое лицо на государственный учёт, но также способствуют сообщению с банком и обслуживанию новой организации.

Что такое метамодель?

Метамодель языка – это НЛП-техника, при помощи которой, используя особые уточняющие вопросы, можно лучше понимать своего собеседника.

Основной , т.е. тем, что не подлежит обсуждению и воспринимается как истинное, в НЛП является принцип «». Под территорией здесь понимается метафора понятия «истина», или понятия «объективная реальность», а картой служит человеческое восприятие этой реальности. Какой бы искусной ни была карта, она никогда не достигнет истинности. У каждого человека есть своя карта, а метамодель показывает, каким образом карту каждого человека можно читать, а иногда даже менять.

Учитывая то, что мы взаимодействуем с окружающим миром непосредственно, можно заметить, что мы создаём модели (карты) мира, которыми пользуемся для того, чтобы управлять своим поведением. Одному человеку довольно сложно понять карту мира другого. А само поведение другого человека имеет смысл, когда мы рассматриваем его в контексте тех выборов, которые делает возможным для него его карта.

Модели, создаваемые нами, дают нам возможность осмыслить и наш собственный опыт. Их не нужно оценивать как хорошие или плохие и т.п., но стоит оценивать с позиции полезности для более успешного и эффективного взаимодействия с окружающим миром и другими людьми.

Можно сказать, что метамодель даёт нам особый инструмент, используя который мы можем добраться до опыта, на котором основываются слова других людей. Когда мы ведём беседу и что-то произносим, мы никогда не делаем полного описания всех тех мыслей, которые стоят за словами. А если бы мы и предприняли попытку сделать это, то наш монолог не имел бы конца.

Причиной этому служит то, что какое бы вербальное описание мы ни использовали, оно не сможет полностью отобразить наш опыт. Повествуя о чём-либо, мы, в любом случае, будем обладать более полным внутренним отображением того, о чём говорим, чем сможем объяснить словами. Таким образом, наше описание неизбежно сокращается. И здесь мы подходим к вопросу о глубинных и поверхностных структурах.

Краткая история создания метамодели

Как известно, НЛП появилось в начале 70-х годов XX века как результат совместной работы лингвиста Джона Гриндера, работавшего в то время ассистентом профессора лингвистики в университете Калифорнии в городе Санта Круз, и Ричарда Бэндлера, в то время – студента психологии этого же университета. Сообща они изучали особенности работы трёх успешных психотерапевтов: Фрица Перлза – основоположника гештальтпсихологии, Вирджинии Сатир – выдающегося семейного терапевта, и Милтона Эриксона – известного гипнотерапевта.

Ещё в 60-х годах Гриндер на протяжении нескольких лет изучал и развивал трансформационную грамматику – науку о том, как кодирование, наделение смыслами и значениями глубинных структур (на уровне нервной системы) трансформируется в язык (на лингвистическом уровне). И уже в 1975 году Гриндер вместе с Бэндлером создали свою особую психотерапевтическую модель языка, моделируя техники Перлза и Сатир.

Гриндер и Бэндлер обратили внимание на то, что при сборе информации эти психотерапевты использовали определённый набор вопросов, а при помощи другого набора вопросов они помогали людям реорганизовывать свой внутренний мир. Опираясь на их лингвистический опыт, Гриндер и Бэндлер и разработали свою метамодель, которую можно применять в эффективном общении, ускоренном обучении, личностном изменении и улучшении жизни

Приставка «мета» пришла из греческого языка и означает «вне, сверх, около, на другом уровне». Метамодель определяет то, как мы можем использовать язык для пояснения опыта. Она делает это посредством повторного соединения речи говорящего человека и опыта, на котором основана эта речь. Давайте подробнее разберёмся в том, что же такое метамодель.

Где искали персонал

Мы привлекли в команду операционных руководителей, которые давно живут в Дубае и обладают опытом запуска подобных объектов, и сейчас мы сотрудничаем с аутстаффинговой компанией, которая поставляет нам курьеров. На текущий момент мы забронировали 150 курьеров, прямо сейчас все они нам не нужны, но мы немного загодя об этом беспокоимся, чтобы потом не простаивать. 

Набор персонала в Дубае — это очень просто, потому что туда каждый день прилетают много людей со всех частей света в поисках лучшей жизни, поэтому на любую вакансию откликаются сотни кандидатов, и там сложнее выбрать, кого брать на работу, чем найти. 

Желающих работать в Дубае значительно больше, чем в России и на всех других рынках, на которых мы когда-либо работали.

Формы бизнеса в ОАЭ

Формы владения компаниями в стране:

  • Равное партнерство, то есть разделение акций между двумя партнёрами 50%/50%.
  • Коммандитное общество. Такое предприятие может регулировать ответственность партнеров в зависимости от вложенного капитала.
  • Товарищество, ограниченное акциями. Минимальный уставной капитал: 500 тыс. дирхам. Партнёры могут иметь как ограниченную, так и неограниченную ответственность.
  • Общество с ограниченной ответственностью. Учредительный капитал такого предприятия: от 300 тыс. дирхам, в него может входить от 2 до 50 человек, из которых не более 5 принимают участие в управлении фирмой.
  • Открытое акционерное общество. Минимальное количество учредителей: 10 человек, минимальный уставной капитал: 1 млн дирхам. Для открытия такой компании необходимо сразу выплатить минимум ¼ уставного капитала. Совет директоров должен насчитывать от 3 до 12 человек.
  • Закрытое акционерное общество. Акции такого общества закрыты для общего доступа. Минимальный уставной капитал должен быть не менее 2 млн дирхам, минимальное количество акционеров – 3 человека.

Компанию нужно открывать с учетом того, какие у вас планы на будущее, так как при смене формы придется доплатить государству.

Тип лицензии связан с видом деятельности: коммерческая, профессиональная, туристическая и промышленная. Если вы планируете заниматься несколькими видами, то они объединяются в более широкую. Например, туристическую и коммерческую объединяют в последнюю, потому что она шире.

Любую лицензию придется утвердить в Департаменте Экономического развития Дубая (услуги, связанные с нефтью, строительством).

Для ведения предпринимательской профессиональной деятельности требуется регистрация местной компании (где акции 51% принадлежат гражданину ОАЭ). Но вам не понадобится партнер, если компания пройдёт зарегистрируется в свободной экономической зоне.

В Арабских Эмиратах нет общего закона или положения, который регулирует налогообложение в стране. Уплату сборов каждый эмират и каждая СЭЗ прописывает отдельно. Общим для большинства является налог на прибыль. Его ставки в таких крупных эмиратах, как Дубай, Шарджа и Абу-Даби:

  • От 1 до 2 млн дирхам – 10%.
  • От 2 до 4 млн дирхам – 30%.
  • От 4 до 5 млн дирхам – 40%.
  • Более 5 млн дирхам – 55%.

Этим налогом чаще всего облагаются компании ресторанного и гостиничного бизнеса, нефтегазовой и банковской сферы.

В некоторых СЭЗ предусмотрен корпоративный налог. Как правило, начинают его выплачивать после 15 лет «налоговых каникул»

Важно, что в некоторых случаях эти «каникулы» можно продлить. Это значит, что хоть налог и предусмотрен, его почти никто не платит

Местные власти часто назначают сбор на выдачу и продление разрешений на торговлю. Он составляет 10% от стоимости аренды всей недвижимости фирмы и ещё 5% от стоимости наемных работников по всей стране.

Сбор на лицензию выплачивается разово в момент продления и выдачи, остальные налоги начисляются ежегодно за предыдущий год (период с 1 января по 31 декабря). При неуплате вас лишат разрешения.

Схема работы

Человек, желающий попробовать свои силы в запуске такого проекта, должен быть готов буквально ко всему, ведь реставрационная отрасль всегда считалась одной из самых сложных для ведения. В список основных случаев, которые должны лечиться на максимально возможном уровне, входят операции по:

  • создание веб-сайта;
  • повышение;
  • прием на работу;
  • покупка оборудования;
  • получение разрешения;
  • регистрация юридического лица и др.

Конечно, можно значительно сократить трату времени, сил и нервов, обратившись за помощью к агрегаторам сообщений, но такой план будет иметь меньшую действенность.

Другие жертвы Камерона

Спустя десять лет Камерону было уже за пятьдесят; он стал уважаемым специалистом в узком кругу. К нему часто обращались за советом, считаясь с его авторитетным мнением. Доктор Мария Марроу, девушка, наслышанная о репутации коллеги, хотела перенять опыт мастера. Она приехала в бывший особняк Хью Аллана, пораженная его роскошью и красотой, открывавшейся с вершины холма. О подобном месте, она была уверена, мечтал каждый. Камерон встретил ее радушной улыбкой и пригласил в свой кабинет. Спустя несколько часов, пожилой врач убедил Марию в том, что она сама нуждается в лечении. Девушка согласилась, но слишком поздно поняла, что попала в ловушку, из которой нет выхода.

Целую неделю Камерон мучил ее электрошоком и накачивал барбитуратами. Она металась в агонии, понимая, что сама сунула ногу в капкан и разжать его уже не в силах. На одиннадцатый день у нее началась аноксия. К мозгу перестал поступать кислород. У Камерона не было выбора; Марроу госпитализировали. После того как она пришла в себя, врачи диагностировали прозопагнозию — она больше не узнавала лица людей.

Примерно в то же время в психиатрическое отделение обратился Луи Вайнштейн, страдающий от панических атак. От беспокойства у него спирало дыхание и мутило в животе. Однако, посетив психиатра, мужчина, по словам сына, «потерял душу», причем случилось это всего за несколько приемов:

«Когда ты — 13-летний мальчишка и видишь, как твой отец, обычно добрый и умный человек, на твоих глазах превращается в призрака — это тяжело. Помню, как он вернулся домой после первого посещения. Он почти все время молчал, а когда открывал рот, спрашивал, где его родители. Они давно гнили в могиле. Однажды ночью, когда я лежал в постели, он зашел ко мне в комнату, встал в углу, расстегнул ширинку и начал мочиться. Он не понимал, где находится».

Вельма Орликов страдала от послеродовой депрессии. Несколько лет она посещала психиатра в Виннипеге, но эти сеансы ей не помогли. Она прослышала об успешном докторе Дональде Камероне и отправилась в его изящный дом на холме. Там ее постигли те же процедуры, что и других пациентов: разряды электрошока, инъекции ЛСД и «психический дрейф». «Психическим дрейфом» Камерон называл особые сеансы, ставшие частью «Комнаты Сна». В ней избранные пациенты лежали в коматозном состоянии, слушая повторяющиеся без конца фразы, например: «Ты убил свою мать». Иногда подопытных пробуждали ударом электрического тока или лошадиной дозой амфетаминов, но только затем, чтобы погрузить обратно в небытие.

Линде Макдональд, страдавшей от шизофрении, не повезло стать пациенткой доктора Камерона. Она провела 86 дней в «Комнате Сна», 109 раз просыпалась от электрических разрядов. Разучилась пользоваться туалетом. Забыла мужа и детей. Только в 1992 году она и еще 80 пострадавших попытались восстановить справедливость. Но доктор Дональд Эвен Камерон был мертв уже 23 года (скончался от сердечного приступа, когда взбирался на гору). Все, что смогло предложить правительство Канады — это компенсацию в 80 тысяч долларов. Другого результата они так и не добились.

Зимой 1964 года к парадному входу бывшего особняка Хью Аллана подъехал черный автомобиль. Из него вышел человек, закутанный в теплое пальто. Одной рукой он прижимал к телу конверт, а другой придерживал фетровую шляпу, которую норовил сорвать ветер. Он вбежал в здание и отряхнул от снега ботинки. Услужливая медсестра отвела его в кабинет главного врача, где гостя уже ждал хозяин учреждения. Человек в пальто положил на стол конверт и сказал: «Сидни Готтлиб передает вам привет». Доктор взял конверт, раскрыл его и внимательно пересчитал купюры. «Как и договаривались, — продолжил человек в пальто, — в сумме 69 тысяч, но программу пора сворачивать, — он улыбнулся, — у нас есть свои подопытные».

Недостатки теории Ламарка

Теория Ламарка, несмотря на свою целостность, активно критиковалась как его современниками, так и последователями. Минусы теории Ламарка:

  1. Ученый ошибочно видел одним из факторов эволюции заложенное Богом стремление всех живых организмов к совершенству. Доказательства этому утверждению привести невозможно методом научного познания.
  2. Механистическое понимание движения материи. Ученый не признавал динамичность материи и считал, что организм, помещенный в систему мира, меняется под влиянием внешних факторов, которые проникают в сам организм. Ламарк называл такие факторы «флюидами» и считал, что даже изменения организма под их влиянием остаются внешними факторами. Соотношение понятий внутреннего и внешнего в теории Ламарка было ошибочным.
  3. Ламарку не удалось выявить механизм взаимодействия организма и среды, поэтому внешний (эктогенез) и внутренний (автогенез) факторы эволюции в его концепции трактовались независимо друг от друга.
  4. Ламарк неверно трактовал механизм приспособления организмов к условиям окружающей среды. Он считал, что виды изменяются ввиду использования или неиспользования органов, которые со временем видоизменяются. Например, удлинение шеи у жирафа.
  5. Ламарк понимал эволюцию как непрерывный и равномерно протекающий процесс, отрицая возникновение новых видов в виде скачков. Также исследователь не признавал вымирание видов как проявление торможения эволюции. Прерывистость эволюции — важный фактор, который упустил Ламарк в своей теории.
  6. Учение Ламарка жестоко критиковалось современниками. Чарльз Дарвин также не воспринимал серьезно взгляды Ламарка, считая некоторые его утверждения псевдонаучными. Однако некоторые положения Ламарка Дарвин использовал в своих работах. Например, ученый развил в своем труде постулат Ламарка о наследовании приобретенных признаков.
  7. Ламарк идеалистически понимал процесс приспособления организмов, считая этот процесс более автономным и заложенным изначально силой Бога. Позиция идеализма не позволила исследователю раскрыть процесс приспособления, из-за чего он наделил организмов целесообразностью и врожденным стремлением к развитию и изменению. 

Дарвин отрицательно отнесся к позиции Ламарка о возникновении изменений в организме из-за необходимости. Наивность представления о целесообразности раскрывается в примерах, которые приводил ученый:

  • удлинение ног у птиц, которым необходимо искать добычу на берегу;
  • удлинение языка для упрощения поиска пищи;
  • появление вилообразности органа ввиду его необходимости захватывать пищу и предметы.

Примечание

Ламарк считал приспособление результатом заложенной способности изменяться, когда на самом деле способность приспособительно изменяться является лишь формой самого приспособления, что также нуждается в причинном объяснении.

Данное заблуждение тесно связано с приравниванием Ламарком процессов изменения и приспособления. Изменение связано с физиологическим аспектом, приспособление — историческим

Изменение является основой приспособления, поэтому для изучения эволюции важно дифференцировать данные понятия

Принципиальная разница между ламаркизмом и дарвинизмом состоит в том, что ламаркизм видит творческие силы эволюционного процесса в активности организма, имеющего возможности совершенствовать свою организацию, а дарвинизм — в работе внешнего по отношению к организму фактора — отбора, действующего на поле неопределенной наследуемой изменчивости.

Краткий план действий на пути к миллиону

Прежде всего, определите для себя сумму, которая необходима для финансовой независимости. Затем выясните, как ее накопить, учитывая ваши доходы, и измените свое отношение к деньгам.

Следующие четыре шага включают действия, которые нужно предпринять, чтобы накопить намеченную сумму. Прекратите составлять бюджет, забудьте о работе по найму на полный рабочий день, начните подрабатывать и инвестировать.

Уволившись в 30 лет, Грант Сабатьер стал финансово независимым, скопив за пять лет «заначку» в размере 1,25 миллиона долларов. Хотя это звучит фантастически, состоявшийся миллионер утверждает, что с помощью его стратегии из семи шагов такой результат реален.

Недооценка объема и не только: причины, по которым тяжелая работа пошла насмарку

Свежее белье и не только: ароматы, которые помогут быстрее продать дом

Прибыльно, окупаемо: стоит ли открывать магазин морепродуктов

Свой опыт молодой человек описал в книге «Финансовая свобода: проверенный путь к любым деньгам, которые вам когда-либо понадобятся»: «Каждый из этих шагов построен на предыдущих, а их сумма намного больше, чем каждый из них в отдельности. Если вы будете следовать плану и придерживаться его, я обещаю, что у вас будет больше денег, чем вы когда-либо считали возможным».

Сабатьер утверждает, что из общей стратегии можно выбрать идеи, которые вы считаете самыми подходящими для себя, и все равно получить результат, пусть и не такой шикарный.

Организация доставки еды, бизнес-план на коленке

Конечно же, изначально я без особого энтузиазма отнеслась к этой идее, так как была уверена, что услуга не будет пользоваться большим спросом, учитывая огромное количество всевозможных кафе, ресторанов – от самых дорогих до бюджетных. Надо заметить, что в Курске уже было несколько организаций, оказывающих услуги доставки готовой еды, в наших краях это называлось «Кухня или ресторан на дому». Но всё же решила попробовать, потери ведь минимальные.

Поэтому я привлекла свою приятельницу Ольгу, которая Как стать хорошим поваром и зарабатывать много денегработала поваром в одной из местных закусочных. Оля должна была готовить и параллельно посвящать меня в тайны кулинарного искусства, я, в свою очередь, выполняла «черновую» работу по кухне и генерировала идеи по организации доставки, составляла меню, размещала объявления в газету «Моя реклама» и на «Авито» в раздел услуги. Продукты и одноразовые контейнеры планировалось покупать в ближайшем супермаркете и на оптовой базе.

Калькуляция доходов и расходов, первая прибыль

Первый заказ поступил в марте 2011 года, попросили «поминальный» комплекс блюд, который стоил 180 рублей в расчёте на одного человека, количество персон было 20, соответственно, первая наша продажа была на сумму 3600 рублей. Потратили в общей сложности 4350 рублей (продукты — 1900 рублей, одноразовые контейнеры — 300 рублей, реклама в газете — 2000 рублей/мес, Работа в Яндекс Такси. Репортажуслуги такси), в итоге с первого заказа ушли в минус на 750 рублей.

Доход мы получили со следующего заказа, так как на рекламу уже не тратили деньги. За первый месяц работы у нас было 7 заказов на общую сумму примерно 22000 рублей, общий доход составил примерно 10000 рублей. В основном заказывали домой или на дачу (учитывая весенне-летний период), один раз заказали на базу отдыха, которая предоставляет площадь для проведения банкета.

Выход предприятия на стабильную прибыль

В течение первых трёх месяцев наше «предприятие» обзавелось собственным веб-сайтом pizzacon, где клиент мог ознакомиться с меню и условиями доставки. Обзавелись мы и стеклянной посудой для оформления блюд, отредактировали меню, которое работает и по сей день. Количество заказов увеличилось до 7-8 в неделю. Люди заказывают готовые блюда на юбилеи, похороны, дни рождения, свадьбы. Всё это увеличило наш доход до 40000 рублей в месяц на двоих.

Можно ли управляться с таким бизнесом в одиночку?

Примерно через год совместной работы мы с Ольгой прекратили сотрудничать, я стала трудиться в одиночку, обязанности диспетчера, курьера, повара легли на мои плечи, благо, готовить к тому моменту научилась не плохо. Я сняла отдельную однокомнатную квартиру для работы, так как готовить и хранить все атрибуты моего бизнеса в тесной квартирке, где я жила с малышом, было, мягко говоря, не очень комфортно.

Купила автомобиль, и теперь самостоятельно доставляла готовую продукцию клиенту. В течение следующих двух лет работа шла стабильно, недостатка в заказах не было, но и прогресса особого тоже не наблюдалось, я «сколотила» клиентскую базу и не особо занималась продвижением своей услуги, пока в какой-то момент число продаж значительно не упало.

Я конкретно запаниковала, так как эта работа была моим единственным источником дохода. Появились долги, и надо было в срочном порядке что-то предпринимать.

Описание бизнеса, продукта или услуги

Доставка обедов в офисы включает в себя процесс приготовления самой еды, ее доставку и красивую подачу.

Главным преимуществом для покупателей является, конечно же, цена. В среднем стоимость приносимых обедов на 30% ниже, чем в кафе и ресторанах. Это также экономит время и возможность поесть, не отрываясь от важных и срочных дел.

Сама кухня должна располагаться ближе к центру города, ведь, как правило, именно здесь сосредоточено большее количество бизнес-центров, и удобнее добираться до других точек города. Для начала достаточно площади около 40-50 м2. В штате 6 человек: менеджер, администратор, повар, кухонный работник, 2 курьера.

Важно уделить внимание разработке меню и выбору шеф-повара. Тенденции здорового питания диктуют свои правила. Мы рекомендуем разрабатывать меню с учетом калорийности, содержания соли, сахара, лактозы

Мы рекомендуем разрабатывать меню с учетом калорийности, содержания соли, сахара, лактозы.

Чтобы еда не приелась, следует периодически менять меню, добавлять новые интересные десерты, а также блюда, соответствующие текущему сезону. Это можно делать циклично, каждые 3-4 недели.

Меню включает 30-40 позиций из нескольких блюд, которые можно смешивать и сочетать друг с другом.

Часы работы: 10:00 — 20:00.

Что включено в стоимость запуска бизнеса в СЭЗ

Регистрационный взнос

Это единовременный платёж, вносимый в администрацию free zone на начальном этапе оформления предприятия. Размер оплаты меняется в зависимости от типа компании.

Плата за лицензию (входит в стоимость регистрации)

Это ежегодный платёж, который фирма, находящаяся под юрисдикцией СЭЗ, обязана платить. Он применяется к фирмам, занятым в торговле, сфере услуг, а также промышленности. Лицензирование проводит орган свободной зоны конкретной юрисдикции по методу «единого окна».

Аренда (включена в стоимость регистрации)

Оплата аренды офиса – одна из основных расходных статей. Это обеспечивает вам 100% владение активами и пассивами предприятия. Наличие служебного помещения облегчает контроль со стороны департаментов. Для предпринимателя разработана гибкая система оплаты: помесячно, за год или даже сразу на несколько лет. В арендованном месте указано количество доступных к получению виз и перечень доступных видов торгово-промышленной деятельности. В каждой юрисдикции свои условия найма. Изучив их, можно подобрать наиболее удобный и недорогой вариант для открытия фирмы.

Готовый бизнес в Дубае

Это прекрасная альтернатива открытию бизнеса с нуля. В этом случае вам не нужно будет доказывать свою платежеспособность, искать спонсора, а также регистрироваться. Если вы решили купить готовое предприятие, для этого нужно только договориться с бывшим владельцем и получить права на владения.

В этом случае вам нужно учитывать, что в договоре не должно быть никаких недочетов, так как арабы могут воспользоваться этим не в вашу пользу. Вообще арабы – ответственные бизнесмены, которые соблюдают все законы и договоренности. Кстати, интересный факт: местные предприниматели очень редко говорят «нет». Так что всегда внимательно слушайте их, так как выражения что-то типа «нужно все обдумать», скорее всего, означают, что сделка не состоится.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес журнал Мономах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: