Инвестиции в медицинский каннабис
План вовлечения инвесторов в достаточно проблемный бизнес впечатляет. Презентация по теме выращивания и сбыта медицинского каннабиса пестрит непонятно откуда взятыми цифрами и расчетами, малопонятными для обывателя и вызывающими смех у реальных предпринимателей. Более того, по этому проекту Sgroup обещает даже какие-то гарантии. Механизм инвестиции – аналогичный Форекс, минимальный вход − $5000.
Достаточно просто взглянуть на актуальную динамику акций, упоминаемых в промо-ролике и желание инвестировать резко снижается.
Никаких реальных документов или аналитики под данный проект нет. Некоторые подробности обещают тем, кто уже инвестировал. Взамен на инвестиции пока обещают некоторое долевое участие с непонятными параметрами.
Школа «Танцы улиц» сэкономила 300 тыс. рублей
Город: Пермь
Сегмент: детская школа танцев
«Танцы улиц» работают на рынке более 6 лет. В начале пути это была группа на 20 человек, а сейчас у компании два филиала и 300 учеников. Но это не значит, что развитие бизнеса проходит легко и безоблачно.
Школе танцев приходится конкурировать с другими танцевальными секциями и услугами дополнительного образования в целом. Родители могут отдать ребёнка в спортивную секцию, кружок или «Танцы улиц».
Чтобы получить 1000 бонусных баллов на первый абонемент, достаточно сканировать QR-код в соцсетях школы
До внедрения UDS «Танцы улиц» пользовались собственной программой лояльности, которая тоже позволяла приводить друзей и получать бонусы. Однако расчёты скидки были сложными даже для самой компании. К сожалению, бывали ошибки, когда неправильно рассчитывали скидку, что влекло негативные моменты в отношениях с клиентами.
У школы танцев были клиенты по рекомендациям, но вести их учёт было невозможно, ведь никакой автоматизированной системы учёта не было. По правдивым отзывам, UDS помог оптимизировать этот процесс и исключить из него человеческий фактор.
«Когда мы начали внедрять систему UDS, я понял, что достаточно сильно заблуждался в представлении, как часто клиенты нас рекомендуют и сколько клиентов приходит по рекомендациям», — признался собственник школы Алексей Нестеров.
Сейчас в собственной базе школы 1100 клиентов, из них 900 совершали покупки. В UDS статистика отличается: 880 человек, из которых совершали покупки 400. Однако эти базы напрямую не пересекаются, ведь они приходят с разных каналов продвижения.
С 400 клиентами в базе UDS работать удобнее. Компания знает, что это за люди, что им интересно и как они реагируют на рекламные предложения. Поэтому школа может сделать им персонализированное предложение. Бизнес уже отправил 18 тыс. push-уведомлений. Система также позволяет оставлять правдивые отзывы. UDS помогает школе развиваться, оставаясь на прямой связи с клиентами.
UDS помог школе решить проблему платежами. Дело вот в чём: студия работает с детьми дошкольного возраста и школьниками. Не все родители могут прийти вместе с детьми и, соответственно, оплатить абонемент. Тогда студия подключила онлайн-платежи в UDS. Теперь администраторы видят, кто из родителей оплачивал занятия.
Результаты:
-
45 тыс. рублей — экономия на смс-рассылках;
-
16 тыс. рублей — экономия на выпуске карт лояльности;
-
38 тыс. рублей — покупки по рекомендациям;
-
300 тыс. рублей — общая экономия на возможностях приложения.
Этапы роста
Проекты, созданные стартаперами, развиваются быстро, но последовательно. Прежде чем превратиться в полноценный бизнес, стартапы проходят следующие этапы развития:
- Pre-seed, или предпосевной этап. Это период формулирования идеи. Разработчики тщательно все обдумывают и пытаются решить, как реализовать свою задумку.
- Seed, или посевной этап. Данный пункт очень важен, так как на этом этапе разработчики анализируют рынок, занимаются созданием маркетинговой стратегии, тщательно планируют свои дальнейшие действия. А иногда уже на таком раннем этапе начинают искать источники финансирования.
- Разработка прототипа. Этот шаг нужен, чтобы создать первую модель продукта и проверить, решает ли он все необходимые задачи. Кроме тестирования, у прототипа может быть и другая функция – демонстрация инвесторам рабочей версии продукта.
- Работа с альфа-версией. На этом этапе разработчики также используют рабочий прототип. Они выявляют недостатки и ошибки в проекте, исправляют детали и корректируют функции продукта, добавляют необходимые элементы. В этот период могут произойти кардинальные изменения в проекте и даже в направлении разработки.
- Создание закрытой бета-версии. На этом этапе проходит контрольное тестирование продукта и его финальная доработка. Доступ к этим процессам имеется у ограниченного круга лиц.
- Открытая презентация бета-версии. Это непосредственный запуск проекта и его выход на потребительский рынок. Итоговый продукт продвигают, привлекают к нему целевую аудиторию, масштабируют бизнес. Вершиной же стартапа является IPO, по-другому, первое публичное предложение. Компания обретает статус публичной, появляется возможность определить ее объективную рыночную стоимость, повышается эффективность бизнеса, улучшается репутация и т. д.
- Выход. Это последний этап, когда стартап перестает быть стартапом. Может быть несколько вариантов развития: переход в форму традиционного бизнеса, продажа своей доли инвесторам, запуск на фондовом рынке.
Некоторые стартаперы пропускают один или несколько этапов. В ряде случаев такой подход к разработке является ошибкой, в других – возможностью создать по-настоящему уникальный проект. Но при любом раскладе отклонение от плана повышает риски.
Говоря об этапах роста, я не могу не сказать о финансировании проектов. Даже инновационный и уникальный стартап не обходится без инвестиций. Но просто так привлечь инвесторов в проект не получится, ведь каждый из вкладчиков хочет извлечь для себя выгоду. Поэтому разработчикам нужно:
- представить бизнес-модель в выгодном свете и с четким описанием;
- выделиться среди конкурентов, наглядно показав преимущества продукта;
- рассказать, какую прибыль может принести проект, указать конкретные суммы;
- подготовить презентацию и ответы на возражения инвесторов.
При этом инвестировать вкладчики могут двумя способами: путем веерного или отложенного финансирования.
В первом случае средства вносятся в проект на ранних стадиях. Инвесторы сильно рискуют, однако и доход будет максимальным. Второй вариант означает, что инвестор вкладывает деньги, только когда у стартапа будет относительно стабильное состояние. Заработать получится чуть меньше, однако и риски будут минимальными.
Сейчас предлагаю рассмотреть типы финансирования и виды инвесторов:
- Бутстрэппинг. Это использование собственных сбережений, кредитов или ссуд. Денег в большинстве случаев хватит ненадолго, только на начальные этапы. Для развития понадобятся дополнительные средства.
- Инвестиции от FFF. Это получение средств от членов семьи, друзей и неопытных инвесторов. Как и в случае бутстрэппинга, денег на масштабные проекты может не хватить и придется обращаться к другим источникам финансирования.
- Бизнес-ангелы. Под этим необычным термином подразумеваются частные инвесторы. Чтобы получить приличную сумму, необходимо доказать вкладчикам, что проект того стоит. Для этого им нужно презентовать готовый продукт, показать результаты тестирований и рассказать о возможных выгодах.
- Посевные инвестиции. Финансирование исходит от инвестиционных предприятий и венчурных фондов. Стартаперы смогут получить действительно внушительную сумму инвестиций. Некоторым проектам выделяют по несколько миллионов долларов. Однако и требования к стартапам ужесточаются.
Этапы развития стартапа
Можно выделить несколько этапов развития стартапа.
- Нулевая стадия. На этом этапе производится поиск подходящей идеи, составляется бизнес-план, изучаются конкуренты, определяется позиционирование компании. Затем разрабатывается рабочий прототип с максимальным функционалом. Как правило, на этой стадии стартап финансируется самими основателями и их друзьями / родственниками.
- Посевная стадия. На этом этапе стартап ищет спонсоров (инвесторов), предлагая им разработки, полученные на нулевом этапе. Инвесторы на этой стадии, как правило, финансируют проект, выделяя беспроцентный кредит или участвуя в капитале компании. Вмешательства в организацию стартапа минимальный.
- Стадия запуска. На этом этапе происходит полное позиционирование и определение стартапа. Имеется уже готовый продукт (не прототип), который запускается в ограниченное производство с целью проверки бизнес-идеи. На этом этапе инвесторы активно вливают средства в стартапы, как правило, путем участия в капитале или выкупа ценных бумаг. Для стартапа это наиболее рискованный этап, здесь закрывается порядка 80% всех проектов.
- Стадия роста. На этом этапе стартап, показавший свою жизнеспособность, постепенно преобразуется в классическую вертикально ориентированную компанию. Инвесторы, уже вложившиеся в стартап, начинают занимать ключевые позиции и напрямую влияют на компанию, в том числе помогая ей продвигать товар и обходить конкурентов. Новые инвесторы, как правило, уже не привлекаются, а если и привлекаются – то только как заимодавцы или обладатели долговых бумаг.
- Стадия выхода. Компания достигла наивысшей точки развития. Инвесторы и создатели готовятся продать стартап корпорациям либо выводят компанию на IPO, при этом сами остаются руководителями. Прибыль конечных инвесторов после стадии выхода может достигать сотен процентов в год.
Конечно, данные границы весьма условны, и многое зависит от специфики стартапа
Но при поиске подходящего инвестора важно правильно классифицировать свое предприятие и этап его развития, чтобы верно определить направление финансирования
Топ 5 лучших стартапов для женщин
Переработка старых вещей
Мне нравится4Не нравится6
| Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные расходы, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
| 1000 | 500 | От 5000 в месяц | 1-2 дня |
Идея заключается в том, чтобы дать ненужным вещам вторую жизнь. Из обычного хлама можно изготавливать самые настоящие произведения искусства (рамочки для фото, картины, предметы интерьера и пр.).
Реализовав таланты в декорировании можно продавать готовые вещи довольно дорого. В последнее время дизайнерские работы имеют огромную ценность.
Выпечка кондитерских изделий
Мне нравится5Не нравится5
| Расходы на открытие, руб. | Месячные траты, руб. | Прибыль за месяц, руб. | Окупаемость |
| 10000 | 5000 | 10000 | 2 месяца |
Преимуществом является востребованность круглый год. При открытии своего дела, цены можно устанавливать самостоятельно или же опираться на расценки конкурентов.
Большое значение имеет портфолио – фотоальбом со снимками продукции
Особое внимание нужно уделить качеству закупаемой продукции. Рекламировать бизнес можно в печатных изданиях, на телевидении и в интернете
Частный детский сад
Мне нравится7Не нравится5
| Расходы на организацию, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
| 200000 | 30000 | 40000 | 2 года |
Уникальная возможность заработать неплохие деньги, помогая молодым родителям.
Важно правильно подобрать персонал и уделить много внимания соблюдению санитарных норм. В помощники следует брать лиц, имеющих педагогическое образование
Праздничные мероприятия
Мне нравится6Не нравится1
| Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
| 5000 | 1000 | 10000 в месяц | 30 дней |
Прибыль прямо пропорциональная количеству заказов. Большой плюс – нет необходимости в аренде помещения. Встречи с клиентами можно организовывать в кафе.
Чтобы начать бизнес нужно:
- открыть ИП;
- найти диджея и тамаду;
- приобрести нужный реквизит;
- организовать рекламную компанию.
В услуги можно включить оформление зала, поиск подходящего помещения. Большим спросом будут пользоваться услуги фотографа.
Организация экскурсий
Мне нравится3Не нравится2
| Общие затраты, руб. | Ежемесячные затраты, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
| 10000 | 1000 | 10000 в месяц | 1 месяц |
Чтобы открыть бизнес нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Далее следует составить уникальные маршруты для путешествий, они должны отличаться от тех, которые предлагают другие туроперторы.
Заранее нужно позаботиться о дополнительном инвентаре и нанять опытных сотрудников
Внимание следует уделить организации рекламной компании
Итоговая таблица рейтинга
Выращивание зелени
10
Праздничные мероприятия
5
Перенос деревьев
3
Частный детский сад
2
Солнечные коллекторы
1
Выращивание бройлеров
1
Организация экскурсий
1
Онлайн-квесты
Создание сайтов
Выпечка кондитерских изделий
Фриланс биржи
-1
Тестирование web-ресурсов
-1
Вендинговые автоматы
-2
Переработка старых вещей
-2
Продажа тренингов
-4
Анализ ниши
Чтобы найти инвесторов, важно провести детальное исследование выбранной ниши. Нужно понять, насколько она глубокая, какой объем рынка и какие существуют финансовые перспективы
Следует определить численность целевой аудитории и до какой степени потенциальные компании-конкуренты способны удовлетворить потребности потребителя. Немаловажным фактором будет определение перспектив и существующих трендов в конкретном сегменте экономики, где компания собирается осуществлять свою деятельность.
Изучив все эти аспекты, стартаперам будет легче объяснять потенциальным инвесторам перспективы своего проекта. Кроме того, это поможет определить уровень рисков и размер требуемых инвестиций. В качестве бизнес-идеи может выступать даже франшиза какого-то известного бренда, но поданная под измененным форматом.
На основе аналитики рынка можно составить более цельный и продуманный бизнес-план и стратегию развития. Также это позволит в деталях описать схему работы и методы извлечения прибыли.
Runa Capital
Сайт: https://www.runacap.com/Общее число инвестиций: 98
Runa Capital — международный венчурный фонд, который вкладывается в высокотехнологичные компании на ранних стадиях развития. Фонд появился в 2010 году, его основатели — создатели платформы облачных сервисов Parallels Сергей Белоусов, Илья Зубарев, а также их сокурсник в Московском физико-техническом институте Дмитрий Чихачёв. Известные стартапы, в которые инвестировал фонд — Nginx (веб-сервер и почтовый прокси-сервер, работающий на Unix-подобных операционных системах) и LinguaLeo (популярный сервис для изучения иностранных языков).
Советы стартаперам
Для создания стартапа, который «доживет до зрелого
возраста», важно проработать каждую стадию проекта, не упуская ни одной детали.
Для этого можно воспользоваться следующими советами:
Создайте то, что было бы полезно для вас
Работая над идеей, задумайтесь, чего не хватает лично вам и можно
ли без этого обойтись. Разрабатывая продукт, продумайте все до малейших
мелочей, «заразитесь» идеей, и работайте над тем, что вам действительно
интересно. Вспомните основателей интернет-платформы Houzz, они создали этот
проект, потому что сами испытали трудности во время ремонта.
Сплотите команду профессионалов
Именно правильный выбор сотрудников уже дает гарантии
дальнейшего продвижения и развития команды. Подбирайте идейных, креативных,
амбициозных людей, которые будут «гореть» общим делом.
Анализируйте рынок
В случае, если при запуске проекта, вы заметили потенциал в другом направлении, не бойтесь повернуть в нужную сторону, изменить стратегию и бизнес-план. Вначале Twitch не создавался, как видеостриминговый сервис.
Но обратив внимание на всеобщую увлеченность просмотрами компьютерных игр, основатели сделали упор на это направление. В 2018 году сервис посещали 15 млн
уникальных посетителей в день.
Не бойтесь рисковать
Определившись с идеей, не бойтесь начать действовать.
По-настоящему рискуют те, кто не делает ничего. Начните с небольших шагов, и
испытайте продукт или технологию в деле. Создатели многих инновационных
проектов не до конца верят в успех, но все равно действуют и часто добиваются
колоссальных результатов.
Протестируйте изобретение
В роли потребителей могут выступить друзья и знакомые.
Насколько блестящей не казалась бы идея ее основателям, прислушайтесь к мнению
со стороны. Для экспертной оценки задействуйте сотрудников компании, обсудите
вместе недостатки, усильте достоинства.
Следите за ценообразованием
Начиная выпуск продукции, не устанавливайте слишком низкую
цену с целью завлечь покупателя дешевизной и быстрее опробовать инновацию в
действии. Существует вероятность того, что люди в дальнейшем не будут платить
вам те суммы, которые представляют реальную стоимость новинки.
Привлекайте инвесторов
Добиться выхода стартапа в стадию зрелого бизнеса, без крупных капиталовложений вряд ли возможно.
Поэтому, кропотливо отнеситесь к выбору инвесторов, ярко и емко презентуйте свой проект, подтвердите потенциал начинания. Хорошее финансирование станет главным двигателем стартапа на пути быстрого развития.
Классификация стартапов
Имеется несколько видов стартапов. Рассмотрим каждый из них.
И начнем с классификации по типу основополагающей идеи:
- Классические стартапы или “удачные копии”. Разработчики берут уже существующий продукт, перерабатывают идею или дополняют ее, воплощают в другом виде или интересной форме. Наиболее удачный пример – это социальные сети и видеохостинги. Сначала появилась одна площадка, потом ее аналог, а следом родились еще десятки. Основа одна и та же, а вот наполнение разное.
- Инновационные проекты. Когда говорят о стартапах, подразумевается именно этот тип проектов. В отличие от предыдущего вида эти организации действительно создаются с нуля, начиная от идеи и заканчивая воплощением. Они полностью уникальные, не имеют аналогов. На первоначальном этапе в такие проекты необходимо вложить немалую сумму.
- Агрессивные стартапы. Эти проекты “громко” появляются на рынке. Они не самые уникальные, однако весьма привлекательные. Разработчики предлагают эффективные или интересные свойства продукта, низкие цены в совокупности с качеством, а также другие заманчивые условия, благодаря которым новые компании вытесняют конкурентов.
- “Темные лошадки”. Такие проекты имеют весьма туманные и размытые перспективы. Разработчики особо не распространяются о своем продукте, но это не отталкивает, а выглядит как интрига и обещание чего-нибудь особенного. Однако инвесторы идут на большие риски, когда вкладывают свои средства в подобные проекты, так как просчитать потенциальную прибыль сложно.
По масштабу и типу компании-разработчика:
- Стартапы малого масштаба. Это небольшие проекты, которые не требуют крупных вложений. Они не испытывают серьезного давления со стороны инвесторов, но и “взрыва” прибыли ждать не стоит, так как развиваются такие стартапы в относительно медленном темпе.
- Стартапы для продажи. В основном это IT-проекты, которые создают, чтобы в дальнейшем продать.
- Ответвленные стартапы. Изначально проекты не являются самостоятельными. Они не создаются с нуля, а ответвляются от крупных организаций, постепенно становясь отдельной компанией.
- Социальные проекты. Стартаперы стремятся не прибыль получить, а заняться благотворительностью. Развиваются подобные проекты с помощью грантов и благотворителей.
По конечной цели, преследуемой стартаперами:
- Дело всей жизни. Это проекты, которые помогают стартаперам получить не только прибыль, но и моральное удовлетворение. Разработчики развивают предприятие на основе собственного хобби или увлечения, которое является их отдушиной.
- Получение прибыли. Наиболее распространенная цель, которую преследуют большинство разработчиков. Человек изучает современные тренды, ищет перспективные и эффективные идеи, которые могут быть не связаны с его интересами и увлечениями.
- Семейные компании. Стартапы разрабатываются не просто компанией единомышленников, а родственниками, чаще всего близкими. Из-за этого подход к делу у сотрудников компании весьма личный.
- Глобальные проекты. Построены на масштабной идее, которая может сделать компанию лидером отрасли. Через пару лет или более небольшая организация может стать крупной корпорацией с внушительным денежным оборотом.
Этапы развития
Каждый стартап проект развивается по следующему алгоритму:
- Посев. Этот обширный блок включает в себя поиск бизнес-идеи и способов ее реализации. На данном этапе команда инициаторов анализирует рынок и на основе полученных данных составляет бизнес-план. Когда техническое задание сформулировано, создается и тестируется прототип продукта. Одновременно группа изучает востребованность продукта и занимается поиском инвесторов. Если источники финансирования не будут найдены, проект затухнет. Большинство старт апов заканчиваются на первом этапе.
- Запуск. Этот этап возможен, если удастся привлечь инвестиции. Здесь происходит выпуск продукта на рынок, где, в условиях конкуренции, он должен доказывать свое преимущество. Соперничать с аналогами, прочно занявшими место на рынке, непросто. Выход на этот этап — большой риск для создателей. Понадобится профессионализм, упорство, изобретательность, деловой подход. В случае равнодушия со стороны целевого сегмента, проект потерпит фиаско.
- Рост. На этот этап смогут перейти проекты, выжившие в борьбе с конкурентами. Если есть стабильный спрос на продукт, и ему удалось занять свою нишу на рынке, можно считать, что точка безубыточности пройдена. С этого момента инвесторы уже начнут получать небольшую прибыль.
- Расширение. Если цели, на которые ориентировались разработчики, достигнуты, они могут не останавливаться на этом. На этой стадии продвижение продукта выходит на новые рынки. Уже достигнутому положению продукта ничего не грозит. Он узнаваем, спрос на него стабилен, поэтому доходы увеличиваются.
- Выход. Этот этап реализуется, когда проект достигнет пика развития. Инвесторы, финансировавшие проект, продают свою долю. Продажа принесет им высокую прибыль. Ради этого и осуществляются инвестиции в стартапы. Возможна и такая ситуация, когда доля в бизнесе сохраняется инвестором в качестве источника стабильного дохода.
Отличия стартапа от малого бизнеса
Стартап – это не любой новый бизнес и не интернет-проект. Его суть – в поиске воспроизводимой и обязательно масштабируемой бизнес-модели и источников прибыли, а также в развитии с нуля. Обычные компании используют модели бизнеса, которые уже существуют, они просто приспосабливают их под себя, заранее понимая, как будут зарабатывать деньги. А стартапы ищут новые модели.
Предположим, открытие ресторана нельзя назвать стартапом. Здесь заранее ясна модель работы, она проверена годами, в ней нет подводных камней. Владелец бизнеса понимает, что ему нужно создать красивое помещение, разработать интересное меню, привлечь клиентов и начать получать заказы. Новаторство тут если и реально, то только в рецептуре подаваемых блюд. Масштабирование возможно за счет открытия сети ресторанов.
Однако на заре своего развития ресторан McDonald’s был именно стартапом. В чем отличие? Дело в том, что в те годы это была абсолютно новая модель ресторанного обслуживания клиентов. Она была новаторской. Сначала это был просто ресторан с разнообразным меню и обслуживанием автомобилей.
Затем братья-создатели изменили бизнес-модель, и заведение превратилось в ресторан самообслуживания, особенностью которого стали блюда быстрого приготовления и гамбургеры за 15 центов, которые мог позволить себе каждый. Через 15 лет была продана первая франшиза McDonald’s. Ещё через 11 лет все права на бизнес были проданы Фреду Тернеру, который превратил компанию в одну из крупнейших мировых сетей быстрого питания.
Отличия стартапа от малого бизнеса
McDonald’s стал типичным стартапом, создатели которого нашли инновационную идею – ресторанный франчайзинг. Ранее так никто не делал. В результате бизнес получил возможность масштабироваться за счет повтора модели.
Очень часто стартап ассоциируют с новыми технологиями, изобретениями и техническими инновациями. С одной стороны, нередко они и правда идут рука об руку. А с другой – пример McDonald’s показывает, что между этими понятиями нельзя ставить знак равенства. Стартап – что это такое простыми словами?
ТОП-30 IT-профессий 2022 года с доходом от 200 000 ₽
Команда GeekBrains совместно с международными специалистами по развитию карьеры
подготовили материалы, которые помогут вам начать путь к профессии мечты.
Подборка содержит только самые востребованные и высокооплачиваемые специальности
и направления в IT-сфере. 86% наших учеников с помощью данных материалов определились
с карьерной целью на ближайшее будущее!
Скачивайте и используйте уже сегодня:
Александр Сагун
Исполнительный директор Geekbrains
Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2022
Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда
Подборка 50+ ресурсов об IT-сфере
Только лучшие телеграм-каналы, каналы Youtube, подкасты, форумы и многое другое для того, чтобы узнавать новое про IT
ТОП 50+ сервисов и приложений от Geekbrains
Безопасные и надежные программы для работы в наши дни
Получить подборку бесплатно
pdf 3,7mb
doc 1,7mb
Уже скачали 14739
С английского start up переводится как «запускать», имеется в виду начало какого-то процесса. И технические инновации не обязательно должны являться его частью. Главное в стартапах не они, а новые бизнес-модели и быстрый рост.
Еще один яркий и всем известный пример стартапа – компания Facebook*. Социальная сеть, которая изначально создавалась как внутренняя для студентов Гарвардского университета, после привлечения солидных инвестиций превратилась в глобальную платформу, насчитывающую сегодня миллионы пользователей по всему миру.
Проект стал расти и финансово за счет появления в сети рекламы. То есть методом проб и ошибок Цукербергу довольно быстро удалось найти успешную бизнес-модель, которая была многократно масштабированы и начала приносить прибыль.
И что в результате?
Банк России еще в прошлом году внес S Group в список организаций, имеющих признаки финансовой пирамиды. Никаких регламентных документов для работы на территории РФ у SSG нет.
Напомним еще раз: вы вкладываете деньги в инвестиционный фонд S Group, а не в конкретные активы или ценные бумаги. Sincere System Group не участвует в международных программах защиты инвестиций и никакой ответственности по убыткам не несет.
Люди, стоящие за данным проектом, находятся в глубокой тени, но даже те, кого видно – очень проблемные.
Мошенники S Group могут в любой момент схлопнуть проект, и вы не получите даже права на акции или денежные средства, которыми спекулируете или в которые инвестируете, так как сделки (если они реально существуют!) проводятся от имени s-group. Вас ни в каких имущественных или правовых документах нет, кроме тех которые были подписаны с SSG.
Поищите реальные S Group отзывы, еще раз внимательно прочтите информацию на сайте, в том числе и английские версии, изучите «отчеты», которые они показывают, понаблюдайте за торгами, и вы убедитесь, что S Group пирамида не стоит даже копейки ваших денег.
Плюсы
не обнаружено
Минусы
- проблемная регистрация и учредители
- нет полноценных лицензий на финансовую деятельность ни в одной из стран
- стандартные признаки финансовой пирамиды
- нет страховок, сегрегированных счетов, банковских, имущественных или каких-либо иных гарантий
- непрозрачная информационная политика
Выгодно ли вкладывать деньги в стартап
По статистике, 90% стартапов затухают в первые месяцы своего существования. Но оставшиеся потенциально генерируют взрывной рост дохода.
Также инвестиции в стартапы — неплохой способ диверсификации портфеля. Будет ли из этого какой-то толк? Успех технологических гигантов, таких как Facebook или Uber, говорит, что будет. Хотя инвестиции в стартапы — большой риск для инвестора, они несут высокий потенциал отдачи.
Плюсы и минусы
Инвестиции в зарождающийся бизнес имеет свои особенности, преимущества и подводные камни.
Плюсы инвестиций:
- Контроль над инвестициями. Большинству стартапов не нужно много денег на старте. Это означает, что наш вклад может дать нам значительную долю в будущей компании или даже место в совете директоров.
- Разнообразие. Стартапы есть на многих рынках и в разных отраслях. Это отличный способ диверсифицировать инвестиции, снижая риски.
- Большой потенциал для прибыли. Если стартап взлетит, это может принести огромную прибыль тем, кто успеет что-то вложить. Стоять у истоков молодой компании часто выгоднее, чем покупать акции уже известных брендов.
Минусы инвестиций:
- Риск. Стартапы считаются инвестициями высокого риска, потому что больше 90% предприятий не преуспевает. Некоторые рынки чрезвычайно конкурентны или перенасыщены, а некоторые бизнес-идеи просто не работают.
- Невозможность точного прогнозирования. Даже в топовых экономиках, не говоря уже о развивающихся рынках, трудно спрогнозировать успешность стартапа. Слишком много факторов влияния, результат в равной степени зависит от идеи, качества исполнения, трудолюбия и энтузиазма разработчиков и от чистой удачи.
Преимущества и недостатки краудфандинга
Философия краудфандинга — «давайте сделаем это вместе». Идея заключается в привлечении большого числа людей к реализации проекта, а также ускоренном тестировании и продвижении новых продуктов.
Преимущества краудфандинга для инвесторов:
- диверсификация инвестиционного портфеля;
- потенциально высокая отдача;
- легкий старт (инвестирование онлайн);
- низкий порог входа (минимальный вклад варьируются в зависимости от бизнес-концепции платформы и в среднем стартует с $300).
Риски
Основные риски инвестиций:
- Риск возврата. Инвестиции в стартапы — отчасти лотерея. Возврат инвестиций не гарантируется.
- Основной риск. Риску подвергается вся сумма инвестиций. У стартапа нет акций, которые можно быстро продать на бирже, частично компенсируя потери.
- Конкурентный риск. Стартап может столкнуться с конкуренцией со стороны других компаний, работающих над этой же проблемой. Если их решение лучше — мы в пролете.
- Риск рыночного спроса. Даже если продукт окажется годным для инвестиций и будет хорошо справляться со своей задачей, не факт, что он понравится людям, его купят. Чистая психология.
- Кадровые риски. Инвестиции в стартап часто зависят от энтузиастов, создавших этот стартап. Если они разочаруются или придумают что-то лучше, все накроется медным тазом.
Что такое Startup простыми словами: определение понятия и особенности
Впервые это определение было использовано в журнале Форбз в 1973 года.
Многие проекты данного типа развиваются еще до официального оформления. Формат фирмы и состав команды значения не имеют. Популярной идея становится только в том случае, если разработка помогает решить определенную проблему человечества каким-то особым способом, который не использовался ранее.
Под Start Up подразумевается временная структура, направленная на получение финансовой прибыли. Стартап является проектом по разработке идеи со всеми расчетами и характеристиками, а также подразумевает нахождение источников финансирования и последующую реализацию.
Отличительные черты Start Up:
- разработка проекта «с нуля»;
- ограниченные финансовые возможности;
- наличие отношений между партнерами (учеба, дружба, работа и пр.).
Успешность инновационных решений зависит от нескольких факторов. Речь идет об абсолютной уверенности разработчиков в том, что их идея действительно полезна. Большое значение имеет сплоченность команды. Коллектив людей, которые являются единомышленниками, способен на получение более быстрого и гарантированного результата, нежели один человек.
Преимуществом также является молодость, даже если данное утверждение звучит как дискредитация. Инвесторы с большей охотой вкладывают свои финансы в амбициозных и молодых. Но не стоит воспринимать данное утверждение буквально, т. к. успешность бизнес идей не имеет возрастных ограничений.
Где искать инвестора?
Ваши родственники и близкие друзья
Нельзя исключать этот вариант. И продавать им проект нужно точно также, как и обычному инвестору: тотальная подготовка, презентация, заключение договора. Не надейтесь, что они вложат свои деньги только потому, что хорошо вас знают.
Ваша записная книжка
У любого человека сотни контактов в телефоне. Среди них есть как потенциальные инвесторы, так и те, кто может познакомить вас с ними. Не забывайте также про старых клиентов и поставщиков.
Здесь сотни или тысячи контактов. Вам не нужно просить у них деньги. Звоните и пишите по специальной технике — «Посоветоваться». Пример:
Топ-менеджеры и владельцы компаний
В России много топ-менеджеров, и многие из них зарабатывают более 300-500 тысяч в месяц, а то и больше миллиона. Многие из них стремятся создать себе подушку безопасности, поэтому ищут ниши для пассивного дохода.
Также многие владельцы малого и среднего бизнеса ищут новые направления, заскучали в своей нише и хотят чего-то нового.
Также можно прийти в офис, например, под видом клиента и узнать, где кабинет руководителя. Включайте фантазию. Как можно больше встречайтесь и общайтесь с топами и предпринимателями по технике «Посоветоваться» и вас рано или поздно познакомят с нужным человеком.
Инвесторы
Можно даже разместить объявления на Авито и подобных сервисах. Среди наших партнеров есть те, кто нашел инвесторов именно там.
Краудфандинговые и инвестиционные площадки
На таких площадках как Boomstarter, Planeta, Kickstarter обычные люди скидываются небольшими суммами на интересные проекты. Это не инвесторы: вместо доли в бизнесе они получают от вас бесплатные товары или услуги.
На инвестиционных площадках, таких как StartTrack, люди объединяются, чтобы стать реальными инвесторами проекта. Если вы сделаете сильный питч, то есть шанс получить средства на запуск таким образом.
