Вымираем или нет?
«Россия вымирает!», «Демограф предрек вымирание целых регионов!», «Население убывает!» — таким набором панических заголовков отреагировали российские СМИ на публикацию Росстатом данных о лидерах среди регионов по оттоку населения. Но стоит ли удивляться и паниковать? Ведь речь идет не о вымирании, а о переселении. Согласитесь, разные вещи.
Напомним, Росстат сообщил, что основная масса людей покидает регионы севера и востока, оседая на юге и на западе. В первой десятке регионов, популярных у переселенцев, Севастополь (прирост населения на десять тысяч — 184,7), Ленинградская (145,8) и Калининградская области (80,5), Адыгея (51,1), Московская область (39,9), Краснодарский край (37,8), Тюменская область (35,2), Ингушетия (33,5), Крым (21,2) и Калужская область (20,3).
Уезжают же более всего из Омской (7458 человек), Иркутской (6753 человека) и Кемеровской областей (6205).
Как открыть свой бизнес без вложений: 5 перспективных идей
Гораздо легче открыть свой бизнес, если у вас есть стартовый капитал.
А вот тем, кто хочет заняться бизнесом, но при этом не знает, где взять денег на запуск стартапа, будет непросто влиться в ряды предпринимателей.
И все же существуют идеи, которые можно реализовать, имея весьма скромный стартовый капитал.
Идея №1. Выгул и дрессировка собак.
Если вы хорошо ладите с животными, имеете опыт работы кинологом, цирковым дрессировщиком или нечто подобное, то можете зарабатывать выгулом чужих собак, когда хозяева заняты, и их дрессурой.
Вам практически ничего не придется покупать для того, чтобы открыть этот бизнес.
А вот демонстрировать свои умения придется ежедневно.
Ваши клиенты (и двуногие, и четырехпалые) должны быть довольны и рекомендовать вас своим друзьям.
Зарабатывать при сформированной клиентской базе, если открыть такой бизнес без вложений, можно от 50 000 рублей.
| Наименование услуги | Средняя стоимость услуги (в руб.) |
Кол-во оказанных услуг в месяц |
Сумма (в руб.) |
|---|---|---|---|
| Итого: | 50 000 руб. | ||
| Индивидуальная тренировка | 500 | 20 | 10 000 |
| Групповая тренировка | 300 | 100 | 30 000 |
| Выгул собак | 100 | 100 | 10 000 |
Идея № 2. Клининговые услуги.
Этот бизнес с нуля могут открыть как женщины, так и мужчины.
Больших вложений вам не нужно, особенно, если вы не собираетесь регистрироваться как ИП и открывать офис.
Убирать в жилых, офисных и других помещениях вы можете как самостоятельно, так и выступая посредником для бригады наемных рабочих.
Средняя стоимость обычной уборки квартиры – 2 000 рублей, частного дома площадью до 100 м. кв. – 3 000 рублей.
Если вы решили открыть бизнес и оказывать клининговые услуги самостоятельно, ваша месячная прибыль будет в пределах 40 000 рублей.
| Средняя стоимость услуги (в руб.) |
Кол-во заказов в месяц | Сумма месячной выручки (в руб.) |
|---|---|---|
| 2 500 | 15 | 37 500 |
Если вы выступаете посредником для нескольких бригад, то сумма вознаграждения может быть, как больше, так и меньше.
Все зависит от количества заказов в месяц и от %, который вы будете брать как посредник.
Идея № 3. Агентство по недвижимости.
Это бизнес, который можно открыть с нуля даже в пределах собственной квартиры.
Все переговоры с клиентами вы можете проводить непосредственно на территории объекта, который нужно продать, в кафе, у себя дома.
Искать клиентов лучше как по объявлениям в средствах массовой информации, так и в интернете.
На первых порах можно обойтись без помощников, отвечая и за переговорный процесс, и за сами сделки.
А вот без транспорта обойтись не получится, поскольку недвижимые объекты могут располагаться даже за городом.
Хорошему риэлтору в крупном городе под силу зарабатывать до 200 000 рублей в месяц.
Идея № 4. Дропшиппинг.
Суть этого бизнеса состоит в посреднической деятельности между оптовым поставщиком и потребителем.
Начать бизнес можно с нуля.
Никаких вложений кроме компьютера, подключенного к интернету, не требуется.
Искать потребителей проще всего через интернет.
Работать можно прямо в своем доме.
Бизнес будет проще открыть и раскрутить, если вы найдете оптовых поставщиков за границей, например, в Китае или США.
Заработок прямо пропорционален количеству клиентов и суммам их заказа.
Приведу такой пример: одна из моих подруг покупает одежду из США при посредничестве дропшипера вот уже несколько лет.
Однажды дропшипер ей призналась, что даже в наиболее плохие месяцы ее доход не бывает меньше, чем 100 долларов.
Идея № 5. Сдача рекламной площади.
Сегодня люди, которые решили открыть свой бизнес с нуля, ищут новые рекламные площади, чтобы наработать клиентскую базу.
Вы можете этим воспользоваться и поместить рекламный материал на своем балконе, на воротах частного дома, на автомобиле и т.д.
Легчайший вид бизнеса, который может приносить вам как 5 000 рублей в месяц, так и 30 000 рублей.
В видеоролике ниже собраны заключительные советы,
чтобы правильно выбрать нишу для бизнеса и открыть свое дело:
Ну и, конечно же, тем, кто думает, как открыть бизнес с нуля и сделать все по закону, нужно регистрироваться, как ИП или ООО.
Придется повозиться с бумагами, выполнить требования государственных служб и платить налоги, зато точно не будете иметь проблем с законом и получите больше возможностей для расширения своего дела.
Химчистка
Вложения:
Услуги химчистки относятся к разряду бытовых, поэтому все жители близлежащих домов – ваши потенциальные клиенты. Мини-химчистка будет прибыльна как в мегаполисах, так и в небольших городах. В крупных городах многие жители очень заняты и готовы платить за бытовые услуги, но ведение бизнеса здесь усложняется высокой конкуренцией. Поэтому проще работать в небольшом городе. Чтобы открыть химчистку с минимальным набором оборудования, потребуется около 500 тыс. рублей. Спектр услуг будет ограничен, но основные потребности клиентов удовлетворит.
Бизнес в этой нише имеет свои особенности. Во-первых, даже небольшое предприятие сталкивается с техническими сложностями, касаемо требований к помещению и сложным оборудованием. Во-вторых, спрос на услуги сезонный – пик заказов приходится на осень и зиму, а летом резко снижается. Среднемесячная прибыль химчистки составляет 70 тыс. рублей. Рентабельность бизнеса может достигать 30-40%.
В заключении
Какое бы направление ни выбрал предприниматель, ему необходимо провести серьезную подготовительную работу: планирование бюджета, оценку рисков, анализ спроса и поиск выгодной локации. При выборе идеи, ориентируйтесь на то, чтобы предложить людям товар или услугу, который решит их проблему. Для спального района это будут бытовые задачи.
Но имейте в виду, что данные виды бизнеса подходят не для любого спального района. Например, продуктовый магазин будет менее прибыльным в районе новостроек – т.к. заселение происходит постепенно, и вы можете переоценить количество потенциальных клиентов. А вот строительный магазин будет выгоднее разместить как раз в новом районе, потому что ближайшие несколько лет жители будут делать ремонт в своих квартирах
Важно обращать внимание на детали и четко понимать запросы целевой аудитории.
Как показывает практика, в спальном районе можно заработать по-разному. Ориентироваться стоит на ту деятельность, в которой вы разбираетесь или имеете опыт. Это позволит вам стартовать быстро и в кратчайшие сроки выйти на желаемые объемы продаж.
Для тех кто не может определится с идеей своего бизнеса, рекомендуем трансформационные психологические игры от компании “1000 идей”:
-
«Хочу то, не знаю что» — в этой трансформационной психологической игре происходит поиск направления деятельности и устранение неопределенности человека в определении своего будущего, а также расстановка жизненных приоритетов, и
-
“Стартап” в этой игре, в формате настольного мозгового штурма отрабатывается техника предпринимательского мышления и создания бизнес-идеи с нуля, а также вывода ее на рынок
Многие участники игр не только находят ответы на свои запросы, но, испробовав эффект на себе, решаются помогать и другим людям, при этом неплохо зарабатывают. Многим нравится, что играть с клиентами можно в том числе и онлайн. О том, как открыть бизнес на проведении психологических игр, можно узнать здесь.
Надо научиться приводить клиентов
Мы с партнёрами открыли батутную точку в ТЦ. Началось всё хорошо, бизнес был очень маржинальным: на полмиллиона оборота в месяц было 50 тысяч аренды и 60 — зарплаты. Мы целый год так работали и ничего не тратили на маркетинг: люди и так стояли в очереди за билетами. Мы просто здорово попали в аудиторию.
Мы думали, что новые дети придут сами, когда нынешние подрастут. Но новых так и не появилось: мы не работали с аудиторией, не занимались рекламой. Клиенты выросли и закончились, а новые не пришли.
Бизнес не развивался, постепенно стал приносить убытки, и я продал свою долю за те же деньги, что и вложил — тысяч восемьсот. Партнёры до сих пор занимаются тем батутным центром, я открыл другую точку, уже не в ТЦ, а в спортивном комплексе. Люди приходят туда не параллельно с шоппингом, а ради спортивных секций и фитнеса, это другая аудитория.
Если хочешь, чтобы бизнес развивался, учись всё время привлекать внимание новой аудитории
3. Суши и роллы на вынос
Вложения:
Суши и роллы по-прежнему остаются популярны в России. Являясь одновременно фастфудом и относительно полезной пищей, они пользуются спросом и по частоте заказов лишь ненамного уступают пицце. Поэтому выгодно открыть точку японской кухни в формате take away. Это один из самых простых и выгодных вариантов бизнеса в сфере фастфуда. Такая организация, во-первых, позволяет существенно экономить на аренде, официантах, мебели, что снижает себестоимость роллов без потери качества. конечного продукта без потери его качества
А во-вторых, обеспечивает свежесть продукта, что особенно важно в японской кухне. Открыть точку по продаже роллов и суши возможно за 300 тыс
рублей. А зарабатывать на этом 150 тыс. рублей и больше.
У властей есть планы. Но они противоречат друг другу
Однако последние заявления российских властей показывали, что они как раз считают подобную стратегию сосредоточения населения правильной. Сергей Собянин, Алексей Кудрин, Марат Хуснуллин и Эльвира Набиуллина как раз продвигали идею превращения России в эдакую пустыню, посреди которой будут несколько центров-миллионников, высасывающих ресурсы территорий.
Согласно проекту, который создавался при участии специалистов Минэкономразвития, в России планировалось создать 20 агломераций с населением более миллиона человек в каждой.
В Сибири в такой макрорегион должны были войти Алтай, Томская, Новосибирская, Кемеровская области.
Ей вторил Сергей Собянин, который, выступая на Общероссийском гражданском форуме в 2017 году, заявил, что в сельской местности проживает сегодня «условно лишних 15 миллионов человек, которые для производства сельскохозяйственной продукции с учетом новых технологий производительности на селе, по большому счету, не нужны… и то же самое можно сказать о провинциальных небольших городах».
Вот среди таких бескрайних просторов могут вырасти «шойгуграды». Но будет ли кому там жить?
С идеей создания агломераций, подобных Москве, в регионах выступал и Алексей Кудрин. А буквально несколько месяцев назад эту же идею повторил бывший подчиненный Собянина, а ныне вице-премьер Марат Хуснуллин.
Собственно, несколько этих цитат дают вполне исчерпывающий ответ на вопрос, почему люди уезжают из регионов.
Бизнес и самозанятость — разные вещи
Мой первый бизнес — это вендинговые автоматы, кофейники. У меня скопилось примерно 400 тысяч, и я купил три бэушных аппарата. Казалось, в вендинговом бизнесе всё просто: себестоимость кофе — 5 рублей, продаешь его по 50, всё у тебя нормально.
Но проблем с автоматами было так много, что получался не бизнес, а самозанятость. Я постоянно бегал и что-то чинил: монетоприёмники сломались, вандалы испортили аппарат, ингредиенты отсырели. Эти проблемы никогда не заканчивались.
Думаю, такой бизнес имеет смысл, если ты пробился в место, где пересекаются большие людские потоки. Скажем, поставил десяток автоматов на одном вокзале, нанял техника, чтобы следить за ними — зарабатываешь. А у меня автоматы стояли на разных концах города, и их было всего четыре — бизнес не приносил достаточно денег, чтобы платить технику. Все автоматы я в итоге продал обратно, тем же людям за те же деньги.
Если ты делаешь всё сам и экономишь деньги — это не прибыль. Это значит, что ты кому-то не заплатил за работу и получил его зарплату. По сути ты — наёмный сотрудник, только работаешь на себя.
Всё внимание тому, что приносит деньги
Я делю наш бизнес на семь основных групп дохода: зал, банкетка, бар, анимация, шарики, аквагрим и мастер-классы. Общая выручка за неделю у нас может быть примерно два с половиной миллиона, из них 80% — это зал: люди просто заплатили за доступ к аттракционам. Остальные 20% — это то, где мы действительно поработали и продали дополнительные услуги, в этой области можно людям выдавать премии.
Анализируя потоки доходов по направлениям, я понял, на чём зарабатываю, а на чём нет. На те направления, которые не приносят маржи, можно просто забить: пусть остаются, работают как маркетинг и не крадут у меня деньги — этого достаточно.
Рассмотрим на примере шариков. Когда мы начинали батутную арену, у меня ещё не было специализированного софта, я вёл всё в Экселе. У меня там была такая классная прога написана, с удовольствием заносил каждую копейку и смотрел, как это влияет на итоговые показатели. Если, например, мы заработали на шариках маржи на 5% меньше, чем задумали, то я бил тревогу: значит, мы либо в маркетинг прибыль закопали, либо слишком много шариков подарили, либо кто-то у нас ворует. Но теперь я немного расслабился.
Надо бить себя по рукам, когда хочется сделать всё самому
Мне повезло, что в батутном центре со мной были партнёры. Они сказали: «Значит так, тебе запрещается с сегодняшнего дня работать руками
Ищи себе кого хочешь, и неважно, сколько это будет стоить». Если бы не они, я так бы и пилил сам эти аттракционы, работал аниматором на днях рождения, стоял бы за кассой
Простая работа обходилась бы нам очень дорого — ведь на неё я тратил бы своё дорогое время.
Несколько месяцев было плохо: передать то, что у тебя хорошо получается — всё равно что руку себе оторвать. Твоим любимым делом будут заниматься другие люди, а они прогуливают, делают всё спустя рукава — это просто кошмар! Пришлось уволить трёх-четырёх человек, пока я не нашёл сотрудника, который был инициативным, сам следил за оборудованием и докладывал о проблемах. Когда появляется нормальный администратор, это счастье.
Сейчас в бизнесе работает 20 человек. Я, конечно, продолжаю за всем следить, у меня везде камеры. Сейчас у нас такие циклы получаются: одна неделя хорошая, следующая более-менее, на третьей косяки накапливаются, я срываюсь, все получают по шапке, потом опять две недели живём хорошо. Сотрудники чувствуют, что мне не всё равно и я за ними постоянно наблюдаю.
Если предприниматель выполняет работу слесаря, то он слесарь, а не предприниматель.
17. Частный детский сад
Вложения:
За последние несколько лет российская система частного дошкольного образования значительно выросла. Появляются новые направления и форматы, спрос на услуги растет, объем рынка увеличивается – как по количеству организаций, так и в стоимостном выражении. Одним словом, дошкольные учреждения – это прибыльный и стабильный бизнес.
Актуальная идея – открыть частный детский сад. Такие учреждения пользуются спросом, поскольку мест в обычных детских садах не хватает, и многие родители готовы платить за услуги частников. Еще одним преимуществом бизнеса можно назвать его социальную значимость. Благодаря этому в некоторых регионах можно получить льготы: например, предоставление муниципальных помещений в аренду или субсидии на развитие социального предпринимательства.
Открыть частный детский сад не так просто – нужны большие вложения, терпение для получения всей разрешительной документации, грамотный подбор персонала и продуманная реклама. Начальные вложения будут окупаться около 1,5 лет. Для подобных учреждений это нормальный показатель. В месяц частный детский сад с группой может приносить около 50-100 тыс. рублей чистой прибыли.
Надо быть безжалостным
Сейчас у меня в бизнесе 20 сотрудников. Есть костяк администраторов, аниматоров и техников, а остальные на частичной занятости. Это люди, которые нужны только на выездные мероприятия или приходят иногда под конкретную задачу: на час в день, на два часа в неделю. Но дело вовсе не в количестве сотрудников, а в их вовлечённости.
Я совершенно безжалостно расстаюсь с людьми, которым неинтересна их работа. На собеседовании мы договариваемся, что я плачу деньги, а они делают работу. И если они не хотят делать работу, если их нужно всё время пинать, то для нас это одни убытки: мы не только работу не получаем, но и своё время на эти пинки тратим. От людей, которым лень и скучно, нужно избавляться мгновенно. Если такой человек есть в коллективе, то остальные начинают опускаться до уровня этого человека, а не наоборот. Нужно быть безжалостным.
А ещё я понял: хорошо, когда ты можешь отвести на них душу, людям это нравится. У каждого своя роль; и начальник должен орать, а если начальник не орёт, значит, он нихрена не начальник. Что, что, что он такое? Даже нормально приказать не может. Вот это как-то реально работает.
Как-то у нас был с парой девушек разговор, когда они косячили. Я наорал на них, а одна из них говорит: «Так нельзя, я такого не понимаю, я, наверное, уволюсь». Ну а я-то орал не для того, чтобы она уволилась. Я орал ради того, чтобы всё было хорошо. Поэтому я сказал: «Послушай. Давай так с тобой договоримся: я начальник, а ты работник, и между нами с тобой есть разница. Ты, если захочешь, скажешь: „Всё, я ушла.“ И уйдёшь. А я не могу сказать, что мне всё надоело, я пошёл и больше работать начальником не буду. Наоборот: если придётся, я встану и за тебя, и за него, и за уборщика. Поэтому давай договоримся, что я имею моральное право выговаривать всё, что хочу». И мы договорились.
Тех, кому лень и неинтересно, надо сразу безжалостно увольнять. Остальных дисциплинировать — в том стиле, который близок именно вам. Подстраиваться под работников не нужно.
11. Пивной магазин
Вложения:
Пивные магазины в последние годы появляются в огромных количествах. Почти в любом спальном районе есть хотя бы одна, а то и несколько точек по продаже разливного пива. Такое расположение объясняется особенностями культуры потребления напитка. Купленное в крупной таре, «живое» пиво обычно пьют в домашней обстановке. Значит, выгоднее открывать пивной магазин в спальных районах. В России пиво входит в тройку самых потребляемых алкогольных напитков. Ежегодно рынок разливного пива растет на 15%, поэтому такой бизнес будет пользоваться спросом. Для старта потребуются вложения в 200-400 тыс. рублей – это зависит от масштабов бизнеса. А зарабатывать на пивном магазине можно около тыс. рублей прибыли.
Но стоит учитывать, что открыть такое дело не так-то просто. Во-первых, торговля алкогольной продукцией связана с рядом трудностей и ограничений. В настоящий момент законодательство позволяет без лицензии осуществлять продажу продукции с уровнем алкоголя ниже 15%. Однако законодательство в этой сфере изменчиво, поэтому в будущем вы можете столкнуться с проблемами. Во-вторых, есть ограничения по расположению пивных магазинов: нельзя размещать их рядом со школами, детскими садами, медицинскими учреждениями и т.д. Поэтому иногда у предпринимателей возникают сложности с поиском подходящего места. Ведь оно должно быть не только удалено от таких объектов, но и оставаться заметным. В-третьих, продажа пива – бизнес сезонный. В летнее время магазин может приносить прибыль в несколько раз больше, чем зимой. В среднем, прибыль пивной точки составляет 50-70 тыс. рублей в месяц.
Как проанализировать район для бизнеса?
Прежде чем браться за реализацию идеи, необходимо продумать несколько важных вопросов:
Какие товары первой необходимости нужны покупателям?
Есть ли поблизости конкуренты? На такой изолированной территории, как спальный район, важно, чтобы прямых конкурентов у вас не было.
Насколько налажена инфраструктура? В старых районах уже давно все продумано и настроено. У вас могут возникнуть проблемы с входом на рынок
Единственный вариант зачастую — найти незанятую нишу. Поэтому лучше рассматривать новые районы, где инфраструктура только начинает строиться. Так больше шансов получить выгодное место.
Насколько насыщен локальный рынок? Подавляющее большинство клиентов – жители спального района. Это значит, что важно оценить соотношение потребительского спроса и предложения.
Оцените потребительский спрос. По стандартам Минпромторга, на каждую 1000 жителей требуется 150 кв. м продуктовых и 300 кв. м непродуктовых площадей.
Обязательно учитывайте особенности бизнеса в спальных районах, чтобы правильно выбрать нишу и наладить работу.
Кто виноват в том, что люди уезжают?
Уж точно не сами переселенцы.
Причин, по которым россияне покидают регионы, указанные в исследовании Росстата, несколько. Как отметил в комментарии «РБК» старший аналитик группы региональных рейтингов АКРА Илья Цыпкин, межрегиональная миграция в первую очередь преследует цель улучшить качество жизни переезжающего, а в течение 2020 года безработица по стране выросла на 1,2 процентных пункта к показателю 2019-го, до 5,8 против 4,6%.
Кроме того, люди уезжают из городов, которых не должно было быть вообще, таких как Воркута или Норильск. Их появление в СССР было прямым результатом советской экономики и представлений советских правителей о враждебном окружении и грядущей неизбежной войне с Западом, в которой наши просторы станут нашим преимуществом в обороне, подобно 1812 и 1941 году.
И вот вместо вахтовых поселков при рудниках и шахтах в арктической тундре строили города со всей полагающейся социальной и культурно-бытовой сферой.
В той же Воркуте к 1991 году работали 13 крупных шахт. Рядом с каждой поселок. В каждом поселке полноценная инфраструктура: детсад, школы, поликлиники, магазины, аптеки, дома культуры, спортсооружения.
Норильск.
Другим результатом милитаристских представлений вождей СССР стало превращение Москвы, окруженной кольцом противоракетной обороны, в центр всего и вся, защищенный от ядерной атаки: министерства, НИИ, штабы — все сосредоточивалось в Москве, защищенной зонтиком ПРО от ядерного удара.
Но войны СССР с Америкой не случилось, а владельцу ПАО «Северсталь» олигарху Алексею Мордашову не с руки содержать при руднике детсад и хоровое училище.
Другая естественная причина — холод. Можно, конечно, шутить, что «сибиряк — это не тот, кто мерзнет, а тот, кто тепло одевается», но на деле холод сильно снижает комфорт существования. А еще забирает немалую часть денег через платежи за отопление в более длинный сезон, строительство утепленных зданий и хозобъектов.
Мурманск.
В 2019 году проблемы оттока населения обсуждали эксперты научного сообщества региона, которые пытались предложить свои рецепты, но показательно было выступление на этом форуме простого обывателя.
Демограф Алексей Ракша считает, что панические оценки тут неверны.
По мнению демографа, данные Росстата говорят прежде всего о том, что люди считают, что в этих регионах у них перспектив меньше, чем в тех, куда они переезжают. Либо, особенно когда речь идет о старшем поколении, лучше климат.
Господин Ракша отверг мысль о том, что подобная миграция может нести какую-то угрозу безопасности страны.
Как указывает Алексей Ракша, если 20 лет назад Китай жил гораздо хуже нас, то сейчас ситуация изменилась и уровень жизни там выше.
Мурманский порт.
А вот по мнению члена Федерального совета всероссийской «Партии дела» Юрия Крупнова, проблема есть и лежит в отношении государства к этим территориям.
В чем особенности бизнеса в спальных районах?
85% жителей спального района – рабочий класс. В связи с этим наибольший поток посетителей приходится на утро и вечер. Днем активная торговля возможно только на выходных. Зачастую предприниматели увеличивают график работы торговой точки, чтобы получить максимальную прибыль. Например, в спальных районах часто встречаются круглосуточные продуктовые магазины.
К вам приходят одни и те же клиенты. Конечно, доля случайных посетителей есть, но подавляющее большинство – это жители спального района
Поэтому важно сохранять качество сервиса на высоком уровне. Если в магазине продадут испорченный товар, некачественно окажут услугу или нахамят покупателю – то вы потеряете клиента
Человек, которому не понравится обслуживание, начнет ходить в соседнюю точку из принципа.
Если вы будете следить за качеством сервиса, то сможете наработать базу клиентов, что является несомненным преимуществом бизнеса.
14. Зоомагазин
Вложения:
Магазин зоотоваров – это популярное направление розничной торговли. Спрос на зоотовары был и останется всегда. Россия занимает второе место по число домашних животных. В бюджете россиян ежемесячные расходы на товары для питомцев составляют около 2000 тыс. рублей. Каждый год рынок товаров для животных прибавляет 20% к своему объему. Это обещает хорошие перспективы бизнеса. Открывать зоомагазин рекомендуется именно в спальном районе – рядом с остановками транспорта или продовольственными магазинами. При удачном расположении магазин может приносить ежемесячный доход в размере 50-100 тыс. рублей.
9. Парикмахерская
Вложения:
Парикмахерские услуги востребованы в любом городе. Конкуренция в сфере высокая, но и спрос на услуги не меньший. Практически в каждом многоэтажном доме есть своя парикмахерская, пользующаяся успехом и принимающая клиентов по записи.
Выгодным делом станет открытие эконом-парикмахерской в спальном районе. У таких парикмахерских два конкурентных преимущества: они находятся в шаговой доступности и предлагают услуги по низкой цене. Несмотря на сниженную стоимость услуг, прибыль эконом-парикмахерской может быть больше, чем у крупного салона. Как показывает практика, парикмахерские могут приносить ежемесячно 40-100 тыс. рублей прибыли (в зависимости от города, количества мастеров и дополнительных услуг).
Клуб настольных т-игр
Клуб настольных т-игр — это бизнес, который можно начать с минимальными вложениями, и в основной период деятельности рассчитывая на постоянных клиентов. Настольные трансформационные игры (или т-игры) — это одновременно и досуг, и польза. Участники таких игр не только играют в компании и получают удовольствие от процесса, но и учатся находить решения сложных жизненных ситуаций, возникающих в реальной жизни. Темы т-игр могут быть разные: семья и карьера, отношения с близкими и коллегами, самопознание и развитие творческого потенциала.
Чтобы организовать такие игры, не требуется обязательного постоянного помещения, можно снимать помещения разово. Другой вариант — проводить подобные игры на дому или в режиме онлайн. В таком случае уже можно рассчитывать не только жителей своего района, но и на пользователей интернета вообще. Подробнее об этом бизнесе — здесь.
Но в итоге всё не ради денег
Я стараюсь быть ответственным предпринимателем. Дети постоянно себе что-то вывихивают и разбивают, поэтому у нас регулярно проходят учения с фельдшером. Он показывает, как действовать в экстренной ситуации, чтобы девчонки, которые у нас работают, не нервничали. Когда первый раз видишь ребенка с рассечением, можешь потерять сознание. А когда ты видишь его во второй раз, ты просто берёшь его, зажимаешь рану, прикладываешь лед, и через десять минут он у тебя весь в крови, но зато живой и здоровый.
Как-то на батуты ко мне приходила семья с пятилетней дочкой, и она просто на моих глазах каким-то образом кувыркнулась так, что растянула себе позвоночник. Это когда начинается резкая боль в спине и ты долгое время просто не можешь шевелиться. Я тогда оплачивал, как мог, лечение, корсеты, помощь в течение месяца. Ко мне не было претензий, потому что мы не несём ответственность за то, что дети творят. Но чисто по-человечески я считаю, что людей бросать нельзя.
