Бизнес-план и цель проекта: формирование и примеры

Результаты

В эфире телеканала шоу «Теперь я Босс» выходило чуть более 2-х месяцев — с 25 апреля по 9 июля 2018 года. По данным Mediascope, в городах с населением более 100 тыс. человек среди аудитории старше четырех лет его посмотрели 9,2 млн человек, из них 5,5 млн в возрасте от 25 до 55 лет — целевая аудитория проекта. Охват анонсирующей кампании на ТВ составил 20,1 млн человек, из которых 12,2 млн — целевая аудитория. Средний рейтинг 20 выпусков — 0,44% среди баинговой аудитории телеканала в возрасте 14–44.

В проекте приняли участие 10 блогеров, которые снимались в шоу в качестве гостей и рассказывали о нем и его героях. Собственные выпуски блогеров, посвященные реалити-шоу, собрали 6 млн просмотров, 379 тыс. лайков и около 20 тыс. комментариев.

Общий охват первого сезона в digital составил 22 млн человек, из которых порядка 10 млн — целевая аудитория проекта. Полные эпизоды программы в интернете посмотрели 2,1 млн человек (рейтинг вовлеченности — 1,1%, глубина просмотра более 40%).

В итоге за время реализации реалити-шоу «Теперь я Босс» восприятие Сбербанка как банка для малого бизнеса выросло на 13 п. п. Аудитория, следившая за проектом, на 13% лучше информирована о продуктах для бизнеса от Сбербанка. На 9 п. п. выросло количество людей, считающих, что банк предлагает удобные продукты и услуги для развития бизнеса. «По итогам проекта 88% респондентов оценили его полезность, информативность и доступность, а 90% опрошенных зрителей ждут новых выпусков», — рассказали в Сбербанке.

Сергей Ганин, директор по маркетингу блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка

Реалити-шоу с самого начала разрабатывалось для решения задач бренда с учетом стиля телеканала и интересов его аудитории. Успех проекта был предопределен уникальной командой единомышленников, которые взяли на себя амбициозную задачу придумать формат, который будет интересен не только бизнесменам, но и самой широкой аудитории — тем, кто только мечтает заняться своим делом.

В шоу мы показываем неподдельных героев — опытных бизнесменов, которым удалось построить устойчивый бизнес, и смельчаков, которые решились воплотить свою мечту, зачастую не имея в прошлом никакого бизнес-опыта и образования. Зрители могут увидеть, как устроен реальный бизнес изнутри. Команде проекта удалось нативно интегрировать бренд и продукты банка в сюжет программы без ущерба для зрительского интереса. В абсолютно непридуманных, реальных ситуациях гуру бизнеса дают советы, как наладить бизнес на старте, выбрать правильные инструменты и сервисы Сбербанка, которые помогут эффективнее развивать бизнес.

Пай Светлана, директор по контент-маркетингу,Блок «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка

Благодаря широкому охвату цифровых каналов проект вышел далеко за рамки телеканала — мы даем возможность зрителям потреблять полезный контент в комфортной и удобной для каждого среде, эффективно охватывая аудиторию, которая редко смотрит ТВ. Помимо самих эпизодов реалити-шоу, мы создаем и публикуем на платформе массу полезного и увлекательного контента на тему бизнеса в целом с участием гораздо более широкого круга предпринимателей.

Для реализации проекта и поддержки digital-платформы мы развернули широкий кастинг предпринимателей по всей стране, собираем интересные бизнес-кейсы, рассказываем о них аудитории проекта и помогаем нашим клиентам найти своих партнеров и покупателей.

Шаг 1. Как создать самой интернет-магазин: выбор ниши и товара

Первый, самый ответственный этап – выбор ниши, в которой вы будете работать. Есть два варианта: выбор какого-то популярного товара (например, мобильные телефоны и аксессуары) или не очень ходового (например, хендмейд или солнцезащитные очки). Первый вариант сулит хорошие продажи, но будьте готовы к тому, что у вас будет множество конкурентов. Второй вариант не гарантирует высокий уровень продаж, но и конкурентов у вас будет значительно меньше.

Если у вас ограничен бюджет на закупку товаров, то выбирайте не объемные ниши, а какие-то узкие направления. Например, не нужно заниматься всей женской обувью, можно выбрать кроссовки или трекинговые ботинки, либо же сделать упор на модельные туфли и босоножки.

Посмотрите видео и получите бонус (все ссылки в описании к видео на youtube)

Определиться с нишей не так просто, как кажется

1. Во-первых, подумайте, где вы сможете брать товары, во-вторых, как именно вы будете их доставлять клиентам. Если это что-то большое, то доставка может затянуть на сумму больше, чем сама покупка, поэтому клиенты будут искать продавцов поближе.

2. Во-вторых, нужно узнать, насколько они популярны. Сделать это можно при помощи сервиса wordstat.yandex.ru: зайдите на него, введите ваш тип товара, и вы увидите, сколько показов в месяц поисковая система выдает по вашей нише.

Используя этот инструмент, можно отследить, с каких устройств чаще вводятся запросы, в какие месяцы они пользуются популярностью, а какие – попадают в «мертвый сезон». Например, солнцезащитные очки обычно покупают в период с конца апреля по август, а осенью и зимой продаж почти нет. Зимнюю обувь, наоборот, обычно приобретают с середины сентября по февраль, после чего продажи падают до нуля.

Идеи, творчество, креатив, память

8. Годин Сет. Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся!

Как выделиться из тысячи конкурентов, и остаться на плаву – отвечает автор. Будет полезна собственникам бизнеса и маркетологам.

9. Клеон Остин, Остин Клеон. Кради как художник. 10 уроков творческого самовыражения;

Книга о том, что можно и нужно перенимать чужой опыт. Автор рассказывает, о как обогатить чужую основу своими творческими, креативными элементами.

10. Альтшуллер Генрих Саулович. Найти идею. Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач;

Пособие для тех, кто хочет развить инновационную деятельность у себя лично, или в своем бизнесе. Интересный взгляд на рождение идеи в любых задачах и сферах деятельности.

11. Эяль Нир, Хувер Райан. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки;

В произведении описаны 4 этапа процесса, которые формирует привычки покупателя, для дальнейших покупок и привлечения клиентов.

12. Остервальдер Александр, Пинье Ив, Бернарда Грег, Смит Алан. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители;

Чем завлечь клиентов, как стимулировать их захотеть купить, какой должен быть продукт и информационная упаковка? Автор отвечает на эти и другие вопросы.

13. Кавашима Рюта. Тренируй свою память. Японская система сохранения здоровья мозга;

Полезная книга по развитию памяти для всех, кто вынужден в голове держать массу информации, анализировать, предугадывать, быстро реагировать на изменяющиеся обстоятельства.

Что делать когда нет вдохновения

Все это конечно хорошо, но у внимательного читателя может возникнуть резонный вопрос: “Что делать, когда бизнес вроде бы и есть, но вдохновения от него нет?” Честно говоря, чтобы ответить на него, нужно владеть информацией о конкретной ситуации.

Поэтому высказывать советы и рекомендации на этот счет просто нет смысла. Но тем не менее, высказать некоторые мысли по данному поводу я тоже имею право. Вполне возможно, что для кого-то они станут так же полезны, какими они оказались для меня.

Дело в том, что на стадии формирования мыслеобраза своего будущего бизнеса нельзя рассчитывать на дополнительное энергообеспечение, так как необходимые ресурсы даются человеку только на выполнение им конкретных действий. Это закон жизни и с ним не поспоришь.

Если же бизнес уже существует и вдруг перестал приносить моральное удовлетворение и воодушевлять на новые подвиги, то вполне возможно, что это только болезнь роста, когда ваше дело переходит на новый уровень развития и сталкивается со знакомыми трудностями, через которые проходить снова уже не хочется.

Начинающий предприниматель идет вверх по лестнице

В этом случае, на мой взгляд возможны два варианта действий. Первый состоит в том, чтобы проявить терпение и упорство и продолжать начатое с тем, чтобы дождаться момента, когда количество все же перейдет в качество.

Второй заключается в необходимости изменить личное отношение к существующей картине своего бизнеса и освежить в памяти все те позитивные эмоциональные моменты, которые были топливом для вашего бизнеса в прошлом.

Если ни первый, ни второй вариант не помогают или не приводят к желаемым результатам, то самое время задуматься о смене ниши для своего бизнеса или о том, чтобы вообще отказаться от него в пользу своих близких или друзей.

«Психология предпринимательства» от Open Education

Длительность: 10 недель.

Формат обучения: видеоуроки, презентации, проверочные тесты. Рекомендованная нагрузка — 10 часов в неделю.

Программа обучения: рассчитана на предпринимателей и новичков, которые мечтают о собственном проекте, но не знают, как действовать. Спикер расскажет о востребованных в XXI веке профессиях, и какие компетенции стоит развивать для достижения профессионального успеха. Курс поможет адекватно оценить свои способности, и развить их для дальнейшего достижения успеха в условиях современного рынка.

Какие знания и навыки получите:

Принципы цифровой экономики.
Формирование профессионального мышления.
Правильная расстановка приоритетов.
Разработка бизнес-проектов.
Оценка потенциальных рисков.
Демонстрация личных качеств.

Плюсы:

Мотивация на саморазвитие и самосовершенствование.
Полезные навыки для профессионального роста.
Насыщенная программа и опытные преподаватели.

Минусы:

Отсутствуют.

«Основы бизнеса‎» от Open Education

Длительность: 10 недель.

Формат обучения: тематические видео, самостоятельная работа с теоретическими материалами, тесты. Подразумевается прохождение — по 5-6 часов в неделю.

Программа обучения: курс посвящён основам предпринимательства и подойдёт тем, кто в перспективе планирует открытие бизнеса. Рассматриваются основы маркетингового исследования, способы подсчёта возможного объёма продаж, принципы налогообложения бизнеса.

Какие знания и навыки получите:

Понимание основ бизнеса.
Владение основной терминологией.
Понимание принципов бухгалтерского учёта.
Составление бизнес-плана.

Преимущества:

Курс рассчитан на широкую аудиторию.
Не нужна специальная подготовка.
Преподавательский состав из кандидатов экономических наук.
За успешную сдачу экзамена выдаётся сертификат.

Недостатки:

Нет.

«45 татуировок менеджера», Максим Батырев

«Ни одна живая система не может оставаться в натуральном состоянии, она либо деградирует, либо развивается»

45 глав о том, как должен вести себя настоящий менеджер: нести ответственность, уметь принимать решения в кризисной ситуации, воспитывать персонал.

Сначала нужно научиться играть по правилам. Речь не идет о MBA или кандидатской диссертации, но понять, как функционирует организация и отрасль, необходимо. Только после этого можно придумывать что-то свое.

В отношениях с коллективом автор рекомендует прощать ошибки, если человек признал свою вину. Максим Батырев рекомендует следовать правилу «учить-лечить-мочить»: сначала объяснять задачи, разбираться с причинами неудач, а если это не помогает – применять санкции.

Важно развивать свои сильные стороны, а не бороться со слабостями, окружать себя интересными и полезными людьми и единомышленниками. Автор выступает против коучинга, так как для решения проблем тренеры часто предлагают просто сменить работу, а это противоречит интересам собственника бизнеса

Отдельной главой отмечается, что менеджер всегда остается менеджером, даже в неформальной обстановке.

Идея

«Теперь Я Босс Своего Дела» — совместный проект «Пятницы!», Сбербанка и агентств dentsu X, The Story Lab группы Dentsu Aegis Network. Это новый тип спонсорского проекта, когда не клиент встраивается в концепцию программы, а сама программа с нуля создается под клиента.

«Перед нами стояло две задачи: популяризация предпринимательства в России и презентация действительно эффективных продуктов и сервисов Сбербанка, облегчающих жизнь предпринимателей, — рассказывает Валерий Жишков, исполнительный продюсер The Story Lab, — и мы пришли к «Пятнице!» с идеей сделать совместный проект в стиле реалити-шоу этого канала».

«Никто лучше нас не знает нашего зрителя. К счастью, наши партнеры понимали это и лишь высказали свои пожелания. В итоге мы написали формат, который прекрасно ложится в УТП канала и прекрасно работает как продукт

В итоге от программы, которая по-настоящему интересна аудитории, выиграл и получивший интересный контент зритель, и запустивший органичный для себя продукт канал, и — что очень важно — органично и нативно интегрированный клиент. Благодаря открытости клиента и агентства, которые доверились нашей экспертизе, получился новый для рынка win-win-win, когда выигрывают абсолютно все вовлеченные стороны», — рассказывает автор формата «Теперь я Босс!», ведущий продюсер «Пятницы!» Борис Волков.

Главы огромных сетей сами налаживали бизнес-процессы в малых бизнесах и показывали начинающим предпринимателям, как можно оптимизировать затраты с помощью различных банковских решений. При этом наличие крупного бизнеса еще не давало права участия в проекте: среди глав больших сетей тоже был свой кастинг.

«Это телевизионный продукт. Если бы мы основывались исключительно на бизнес-показателях, мы бы не сделали хорошее шоу, ведь для него обязательны харизма героя, его телегеничность, определенный магнетизм. Именно благодаря нашему традиционному подходу мы в итоге смогли сделать настоящее правильное реалити. Чего стоит хотя бы наш слоган: «Акулы против аквариумных рыбок бизнеса: кто первым всплывет брюхом вверх?». В таком ярком стиле сделан весь проект, за что его и любят», — делится Борис Волков.

С помощью проекта «Теперь я Босс!» Сбербанк успешно продвинул услуги малого предпринимательства, для чего привлекал к съемкам современные популярные виды бизнеса: барбершопы, кофейни, бургерные, фермерские лавки и т. д. В проекте «Теперь я Босс!» за два сезона участвовали такие бренды, как Black Star, «Даблби», Burger Heroes, TopGun, «Айсберри», «Додо Пицца», «Эконика», «Тануки», «Персона» и другие.

«Я поражаюсь, какая креативная команда собралась в Сбербанке. Мы просто влюбились друг в друга. «Теперь я Босс» — это только наш первый проект, мы уже обсуждаем второй и какие-то новые вещи. Сбербанк невероятно креативно подходит к решению бизнес-задач. И в этом смысле телеканал «Пятница!», наверное, лучший партнер на рынке», — говорит продюсер и генеральный директор телеканала «Пятница!» Николай Картозия.

За 2018 год «Пятница!», dentsu X, The Story Lab и Сбербанк сделали два сезона шоу «Теперь я Босс!». При этом во втором сезоне акцент уже сместился на регионы России, чтобы придать шоу национальный размах.

Проект «Теперь я Босс!» органично вписался в семью проектов «Пятницы!». На телеканале выходит шоу «На ножах», в котором знаменитый шеф Константин Ивлев превращает убыточные рестораны в прибыльные, а также крайне успешный проект «Секретный миллионер», в котором главы корпораций путешествуют по стране под видом бездомных и бродяг и в конце выпуска жертвуют огромные суммы и даже квартиры людям, которые их выручили. В проекте «Теперь я Босс!» эти миллионеры не просто дарят людям деньги, а приходят к ним и учат эти деньги зарабатывать. Таким образом, проект встал в ряд социально-ориентированных реалити-шоу канала «Пятница!».

Бренд Сбербанка был нативно интегрирован во все выпуски.

«Я понятия не имел, что Сбербанк дает своим клиентам бонусы до 100 тысяч рублей на продвижение в соцсетях и поисковиках и сам узнал это из нашей программы», — говорит продюсер Борис Волков. — В каждом эпизоде раскрывается то или иное продуктовое предложение Сбербанка: от юридического сопровождения бизнеса до доступного эквайринга, которого не было у большинства малых бизнесов».

Советы для леди

Корпоративная культура Сбербанка предъявляет особые требования к женскому бизнес-стилю

Поэтому дамам, отправляющимся на собеседование, стоит обратить внимание на следующие детали внешнего вида:

Юбку выбирайте строгую и прямую. Ее длина должна быть не ниже и не выше 10 см от колена.
Лицо стоит освежить легким «натуральным» макияжем, скрывающим недостатки кожи.
На ноги даже в жаркое время года лучше надеть чулки.
Можно добавить в свой образ элегантности с помощью двух-трех ювелирных украшений или предметов бижутерии. Они должны быть небольшого размера, неброскими и изящными

В идеале для собеседования в Сбербанке подойдут небольшие серьги, одно кольцо и часы.
Ногти важно обработать и покрыть лаком натурального оттенка.
Волосы лучше уложить в аккуратную прическу, соответствующую деловому стилю.

Как успешно пройти собеседование на работу в Сбербанке?

Найдите авторитетных людей, которые могли бы вас порекомендовать. Вполне возможно, они обнаружатся в среде нынешних сотрудников Сбербанка. Может быть, о вашей персоне «замолвит словечко» кто-либо из постоянных клиентов компании. Также помогут устроиться в Сбербанк рекомендательные письма от бывших работодателей

Если за вашу профессиональную компетентность и порядочность ручается известное лицо, вы уже не будете кандидатом «с улицы».
Уделите серьезное внимание дресс-коду. Отдайте предпочтение строгому однотонному деловому костюму и аккуратным туфлям с закрытым носом

Идеальным для собеседования будет стиль «белый верх – черный низ». Избрав этот имидж, вы станете для интервьюеров немного «своим».
Возьмите с собой блокнот в строгой обложке и ручку. Вы сможете записать важную информацию, а также продемонстрируете профессиональный подход к такому делу, как собеседование с работодателем.
Предварительно ознакомьтесь со всеми доступными материалами, обучающими, как пройти собеседование в Сбербанке. Это поможет вам чувствовать себя увереннее.
Постарайтесь исключить из речи жаргонные слова, если вы привыкли их употреблять. Откажитесь также от уменьшительно-ласкательных форм существительных.
Чаще употребляйте формулы вежливости «спасибо», «пожалуйста», «приятно познакомиться». Обращайтесь к сотрудникам, проводящим собеседование, по имени-отчеству.

Основные условия получения помощи молодым предпринимателям

Чтобы получить грант молодым предпринимателям в 2022 году, нужно вложить в бизнес не менее 25% от общей стоимости проекта. Например, подаётся заявка на покупку оборудования на 450 тысяч рублей. Государство даст предпринимателю 337,5 тысяч рублей, 112,5 тысяч рублей — это расходы бизнесмена. Если своих средств нет, но есть перспективный бизнес-план, то можно взять льготный заём через центр «Мой бизнес». Кредит предоставляется сроком до трёх лет, максимальная сумма — 5 миллионов рублей.

Требования к предпринимателям:

возраст: до 25 лет включительно,
субъект МСП: ИП или юридическое лицо,
ИП на системе налогообложения для самозанятых (НПД); самозанятые воспользоваться грантом не могут,
образование: требований к уровню образования нет,
сроки регистрации ИП или юрлица: требования отсутствуют.

Получить грант можно только в регионе регистрации ИП или юрлица. Кроме того, предпринимательская деятельность должна осуществляться на территории своего региона.

Ещё один нюанс — для получения гранта бизнесмену рекомендуется пройти бесплатное обучение в центре «Мой бизнес» по основам предпринимательской деятельности. Так вероятность получения помощи возрастает почти до 95%. Логично, что претендент должен разбираться в условиях ведения бизнеса, мерах поддержки и нововведениях в законодательстве. Длительность обучения — не менее 16 часов. По окончании курса выдаётся сертификат со сроком действия не менее одного года.

Бизнес-проект должен быть жизнеспособным и реализуемым. Конкретные критерии оценки будут установлены отдельно в каждом регионе, после вступления в силу нормативных актов.

«Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости», Нассим Николас Талеб

«Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации – главная и самая насущная задача человека»

Теория Николаса Талеба определяет событие типа «черный лебедь» как то, что случилось неожиданно (для эксперта), имело масштабные последствия и в ретроспективе получило объяснимые причины.

Например, менеджер выезжает на презентацию для клиента, но не учитывает, что на пути участок с ремонтом дороги. Он ищет объезд, теряет время и опаздывает на встречу. Конкурент, пользующийся этой дорогой каждый день, знает о начале ремонта, решает не рисковать и едет на метро. В итоге контракт достается ему. «Черный лебедь» в этой ситуации – ремонт дороги.

Мозг несовершенен и делает прогнозы на основании того, что было в прошлом. Это искажение часто ведет к ошибкам и просчетам. Известный аналитик показывает, что не стоит всерьез воспринимать везение и интуицию, а нужно учитывать те риски, которые кажутся невозможными. Эта теория нашла свое подтверждение, когда компания Талеба на фоне мирового финансового кризиса заработала почти полмиллиарда долларов.

Евгений Передрий, руководитель проекта ALCOffee:

Гранты молодым предпринимателям

Как и субсидии, помощь в виде гранта предоставляется обычно на конкурсной основе, а в отличие от кредита – возвращать его не нужно. То есть, начинающий предприниматель может получить грант на открытие бизнеса, но для этого ему нужно убедить специальную комиссию, что он заслуживает этих денег больше, чем его оппоненты.

Грантовых программ в России много, но главная из них утверждена правительством, а организацией работы на местах занимаются регионы. Условия программы такие:

сумма гранта – от 100 до 500 тысяч рублей;
получатели – ИП или бизнесмены в возрасте до 25 лет, а также социальные предприятия;
бизнесмен вносит в проект минимум 25% стоимости собственными средствами;
получатель средств должен пройти специальное обучение в центре «Мой бизнес».

Стоит упомянуть проект от Федерального агентства по делам молодежи. 5 августа 2022 года открылся прием заявок на получение гранта для молодежи России на реализацию социальных инициатив. Сумма этого молодежного гранта составляет до 1 млн рублей. Подать заявку можно здесь.

Инструкция по составлению бизнес-плана

Теперь перейдем непосредственно к составлению резюме. Основные и важные моменты по соответствующим разделам бизнес-плана, я коротко опишу ниже.

Не следует составлять слишком сложный и запутанный бизнес-план — это не нужно ни комиссии центра занятости, ни вам.

Главное — просто с точки зрения финансовых показателей доказать, что проект будет прибыльным и кроме этого социально значимым. Примеры подробного описания каждого раздела и расчетов, вы можете скачать в конце статьи. Итак, продолжим!

4.1. Титульный лист, резюме и цель проекта

Далее следует кратко описать суть, цель и преимущества проекта

В данных разделах, уделите внимание тому, какие отличия от конкурентов будет иметь ваш проект, какие товары и/или услуги он будет производить, какова будет его социальная значимость, то есть какую он пользу и выгоду принесет обществу

Здесь также рекомендую упомянуть о создании новых рабочих мест и о возможности решения определенных социальных проблем.

4.2. Анализ рынка

Следующий этап — это анализ положения дел в вашей отрасли, то есть анализ рынка. В этом разделе мы определяем тенденцию развития отрасли (можно дать обоснованные прогнозы), ее влияние на наш проект, объем рынка, характер спроса и предложения. По объему следует ориентироваться на 2-4 страницы.

Также здесь необходимо указать аналоги производимой продукции/услуг, будущих конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, разделить и проанализировать рынок по сегментам.

4.3. Производственный план

Далее переходим к составлению производственного плана.

Основу производственного плана составляет описание производственных и рабочих процессов, а также программы реализации продукции. В данном разделе следует указать:

каким образом будет организован производственный процесс, как и где будет приобретаться оборудование и техника, расходные материалы, сырье — конкретные поставщики, цены и условия;
сколько планируется создать рабочих мест, какие будут затраты на выплату заработной платы работникам;
обоснование стоимости производственных фондов, амортизации, себестоимости продукции/услуг, соблюдение технической и экологической безопасности.

4.4. Маркетинговый план

Также в этом разделе необходимо описать каким способом будет реализовываться продукция/услуга, какова будет ее цена, рекламная кампания и стратегии конкурентной борьбы.

4.5. Финансовый план

Суть финансового плана состоит в отображении входящих и исходящих денежных потоков бизнеса, то есть доходов и расходов.

В этом разделе вам следует рассчитать объемы финансирования, предполагаемый доход по периодам, срок окупаемости, точку безубыточности, рентабельность, постоянные и переменные издержки, налоговые платежи.

4.6. Анализ рисков

Рыночных (колебания цен, снижение доли рынка, конкуренция),
Финансовых (снижение дохода, повышение издержек),
Производственных (сокращение запланированного объема производства).

Как и обещал, ниже вы можете скачать примеры успешных бизнес-планов, по которым были получены субсидии от центра занятости. Выберите тот, который больше всего соответствует вашей сфере бизнеса и переделайте его под себя (учитывая критерии, рассмотренные в данной статье), и вы гарантировано получите государственную субсидию на открытие своего дела.

Бизнес-план
парикмахерской

«Зеленый день» Сбербанка в 2021 году

Промо-акция, приуроченная ко дню рождения Сбербанка, традиционно позиционируется, как «самый выгодный день в году». Она проходит с 11 по 12 ноября для частных клиентов, а для корпоративных – растягивается на неделю.

В эти дни каждый сможет воспользоваться уникальными скидками и предложениями от банка, компаний экосистемы Сбера и ее партнеров

Полный список акций и скидок, как обычно, станет известен в день проведения акции. Но уже сейчас известно, что предложит Сбер в рамках «Зеленого дня», в том числе по вкладу и кредитам.

Бонусы от СберМаркета

Клиенты СберМаркета в Зеленый день получат 20% от суммы заказа бонусами СберСпасибо.

В частности, 11‒12 ноября при заказе в СберМаркете клиентам, у которых есть банковская карта СберБанка с подключенными Спасибо, будет начислено 20% от суммы заказа бонусами СберСпасибо, но не более 1000 за каждый заказ. Все накопленные бонусы СберСпасибо пользователи сервиса смогут вновь использовать при заказе в СберМаркете — с их помощью можно получить скидку на заказ до 99% от суммы (действует с 10 ноября по 10 декабря).

Акция от онлайн-кинотеатра Okko

Обладатели подписок СберПрайм и СберПрайм+ 11 и 12 ноября смогут посмотреть бесплатно порядка 2000 фильмов, сериалов, образовательных и развлекательных программ дополнительно к объему контента в подписке Okko. Самые последние новинки и кинохиты, не включенные в акцию, можно приобрести в обмен на бонусы от СберСпасибо (до 99% от стоимости покупки).

А что еще?

В экосистему Сбера сегодня входят десятки компаний. Вот лишь некоторые промо-предложения:

✓ до 30% скидка на умные устройства Sber;

✓ 20% бонусами СберСпасибо за все покупки;

✓ 180 дней подписки СберПрайм за 180 ₽;

✓ скидки при покупке на СберМегаМаркет от 3, 5 и 10 тысяч ₽;

✓ до 50% на 11 популярных страховых продуктов СберСтрахования;

✓ 1000 ₽ на первый заказ от 5 000 ₽ в СберЕаптеке;

✓ 50% скидка на онлайн-консультации с врачами от СберЗдоровье;

✓ Книга в подарок — 99 самых важных, интересных и познавательных изданий за последние 12 лет в одном томе;

✓ Скидки на свои продукты сделает и сам СберБанк. Специальные предложения будут распространяться на вклады, потребительские кредиты, кредитные и дебетовые карты, а также другие продукты (будут объявлены только 10 ноября).

Льготные кредиты для начинающих предпринимателей

Если субсидия выделяется в виде живых денег напрямую предпринимателю, то по льготным займам и кредитам государство компенсирует часть процентной ставки. Если речь идет о помощи начинающим предпринимателям на уровне региона, проще всего оформить займ в региональной микрофинансовой организации. Такие МФО есть в каждом регионе (власти региона – учредители), а условия кредитования зависят от конкретного субъекта.

Регион субсидирует процентную ставку по микрозаймам для начинающих предпринимателей. Например, в Фонде микрофинансирования Новосибирской области на данный момент (начало августа) условия кредитования такие:

сумма микрозайма – от 30 тыс. до 5 млн руб.;
сроки – от 3 до 36 месяцев;
процентная ставка по большинству программ — 8% годовых. Для начинающих предпринимателей и пострадавших от ковида — 5,33%, а для социальных предпринимателей — 4%.

Точные условия можно узнать на месте – обратившись в фонд напрямую или в центр «Мой бизнес» своего региона.

Недавно обновили программу стимулирования кредитования для небольших предприятий (ПСК). Это федеральная мера поддержки начинающих предпринимателей от Банка России и Корпорации МСП. Стоимость займов стала вновь привязана к ключевой ставке Банка России и с 25 июля не превышает 11% годовых. Такое ограничение касается не только новых кредитов, но и выданных ранее.

А на днях в Минэкономразвития пообещали, что небольшие предприятия смогут получать кредиты на инвестиционные цели по программе под 3-4,5% годовых.

«Номер 1», Игорь Манн

«Все, что ты сделал или делаешь, можно сделать гораздо лучше»

Автор дает четкую инструкцию, как построить свой личный бренд. Это план действий, который включает:

Постановку цели (конкретной, измеримой и достижимой).
Анализ своих сильных и слабых сторон.
Развитие в следующих областях: профессиональный рост, расширение круга общения, умение слушать, публичные выступления, ведение переговоров, грамотность и письменная речь, тайм-менеджмент, делегирование, креативность.
Измерение результатов и фиксирование ошибок.
Продвижение личного бренда.

В конце каждой главы Игорь Манн приводит список литературы, чтобы изучить тему подробнее.

Павел Семенков, исполнительный директор «Байкал-Сервис ТК»:

Что нужно, чтобы получить субсидию: условия и ограничения

Прежде, чем перейти непосредственно к бизнес-плану, хотелось бы сказать несколько слов об ограничениях субсидирования со стороны центра занятости населения:

Чтобы получить субсидию лицо, которое с этой целью подает заявление в ЦЗН, не должно быть зарегистрировано, как ИП или ООО. То есть открывать ИП нужно уже после того, как вы получите субсидию.
Большинство программ, по которым предоставляются субсидии, подразумевают, что со стороны претендента на субсидию также будет инвестирована определённая сумма денег в развитие своего бизнеса. Минимум обычно составляет 60% от субсидий, но для каждой программы регламентируется свой определенный процент.
Центр занятости населения не предоставляет субсидии предпринимателям, деятельность которых будет связана табачной или алкогольной продукцией.

Итак, если все вышеперечисленные условия вами соблюдены, вам потребуется разработать грамотный бизнес-план, который с большей вероятностью будет одобрен комиссией центра занятости.

Для этого в бизнес-плане необходимо подробно описать организацию производства (оказание услуг), рассчитать рентабельность и все необходимые затраты, обосновать ценообразование, социальную значимость, правовую форму (ИП или ООО), выбрать систему налогообложения.

Бизнес-план должен произвести хорошее впечатление и заинтересовать начальника отдела ЦЗН, поэтому рекомендую уделить 1-2 страницы описанию вашего опыта, умений, навыков и образования. Указывайте конкретные факты и цифры, при этом не перехвалите себя, так как это скорее всего это отрицательно скажется на решение комиссии.

«Искусство продаж» от Open Education

Длительность: 2,5 месяца.

Формат обучения: просмотр лекций, изучение дополнительного материала, выполнение заданий с автоматической проверкой. Для успешного прохождения понадобится уделять 4-6 часов в неделю.

Программа обучения: на курсе рассматриваются современные тренды в сфере торговли и взаимодействия с покупателями. Затрагивается тема клиентоориентированности, поведенческих методик, специфики продаж товаров и услуг в Интернете. Полученные знания можно применять для продвижения и реализации собственного продукта, а также для участия в стартапах и бизнес-проектах разного направления.

Какие знания и навыки получите: