Крупнейшие стартапы в мире: лучшие компании единороги 2021 года

Где лучше запустить стартапы в США

Кроме Кремниевой долины, существует много городов успешного их открытия:

• Нью-Йорк, в котором сосредоточены нужные денежные вложения, огромное количество бизнес-акселераторов и инкубаторов (наиболее известный из них й институт Нью-Йоркского университета Политехнический институт «Nyu-Poly»).
• Техасский инвестиционный фонд «Austin Ventures», имеющий капитал 4 млрд $.
• Инкубаторы в Северной Каролине: «Research Triangle Park» и «LaunchBox Digital».
• Акселератор-стартап «TechStars» в крупнейшем учебном заведении штата Колорадском университете города Боулдера.
• Хорошей базой располагает штат Массачусетс (Бостон). По масштабу инвестиций он находится на 3 месте в США.

Американские бизнес-хабы располагаются от Сан-Диего до Сиэтла.

Что такое Стартап-тур?

Конкурс лучших стартапов страны

Участвовать

Самое интересное на выставке

Расскажите о своём проекте в рамках нашей онлайн выставки.
Для этого выберите «Хочу принять участие в онлайн
выставке» и заполните анкету в личном кабинете.

Networking

Вы можете назначить встречу любому участнику мероприятия,
а это — идеальный шанс найти себе инвесторов,
партнеров, клиентов и единомышленников в команду.

Менторская сессия

Презентуйте свой проект менторам и получите рекомендации по его развитию

17 марта

Тверь

Посмотреть запись

22 марта

Уфа

Посмотреть запись

25 марта

Самара

Посмотреть запись

8 апреля

Нижний Новгород

Посмотреть запись

14 апреля

Санкт-Петербург

Посмотреть запись

21 апреля

Краснодар

Посмотреть запись

26 апреля

Томск

Посмотреть запись

30 апреля

Мурманск

Посмотреть запись

2
Найди инвестора

27 мая — 28 мая

3
Стань глобальным

Октябрь

Открытые инновации

Как отличить стартап от малого бизнеса

Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие.

Стартап — это временная форма организации, которая всегда ищет воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель. Идея развивается с нуля, а главная цель стартапа — найти источники прибыли. 

Бизнес или компания — это организация постоянная. Она использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно повторить. При этом изначально известен способ заработка и метод его реализации. 

Получается, что основное отличие в том, что компании применяют готовую бизнес-модель, а стартапы только ищут таковую.

Стартап часто ассоциируют с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. В действительности такой проект можно организовать абсолютно в любой сфере деятельности (пример — вышеупомянутый McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что в переводе означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Необязательно, чтобы проект был связан с какими-то инновациями. Основной признак компаний-стартапов — фокус на новых бизнес-моделях и быстром росте.

Резюмируем. Что отличает стартап от обычного бизнеса:

• Новизна проекта. Как правило, компания-стартап — новичок на рынке, порой даже не обладающий зарегистрированной организационной формой. 
• Минимальные стартовые затраты. Зачастую компании-стартаперы не располагают собственным капиталом и развиваются за счёт сторонних инвестиций. 
• Уникальная идея бизнеса. Основой стартапа становится идея, которая ранее не использовалась и которая открывает новый источник полезности для клиентов. 
• Быстрый рост. Стартап стремительно развивается, выбирая наиболее эффективную стратегию продвижения на рынке. 

Поиск инвестора для стартапа

Цель финансирования должна быть определена заранее – до того, как начнете поиск инвестора. От конечной точки напрямую зависит объем вложений.

Если с задачей все решено, можете начинать искать инвесторов. Есть несколько вариантов. Первый – найти инвесторов среди ближайшего окружения. Но это не всегда возможно, и не каждому начинающему стартаперу захочется привлекать в свой проект близких.

Другой вариант инвестирования – специальные фонды, их можно найти в различных профильных каналах.

Если у вас получилось встретиться с инвестором лично, значит, у вас есть ровно одна попытка, чтобы его заинтересовать. Продумайте свой бизнес-план до мелочей, подготовьте подробную презентацию с описанием всей выгоды.

В идеале презентация должна включать в себя следующие составляющие:

• Описание потребности и пути ее удовлетворения.
• Идеология стартап проекта, последовательность действий с указанием стадии, на которой сейчас находится разработка.
• Бизнес-модель проекта.
• Исследование рынка и конкуренции на нем.
• Представление команды, которая занимается разработкой.
• Инвестиционное предложение фонду.

Методы поиска идей для стартапов

Множество стартапов прогорают на первоначальных этапах из-за несоответствия реальным потребностям.

Как найти грамотную идею для начала бизнеса:

• • Следите за трендами. Для этого необходимо быть в курсе последних новостей, изучить все новинки современного рынка. Талант и острый ум помогут найти им применение.
  • Проявите экспертность. Если вы являетесь экспертом в нескольких областях, в ваших руках – козырь, который будет способствовать открытию большого дела. Велика вероятность, что у вас получится разработать продукт, в котором будут нуждаться различные целевые аудитории.
  • Умейте решать свои проблемы. Представьте себе, что у вас есть какая-то потребность, но современный рынок не предлагает путей ее удовлетворения. Найдите решение своего затруднения. Если вы сможете удовлетворить личные потребности, то и с нуждами аудитории проблем не возникнет.
  • Найдите слабые точки провалившихся стартапов. Включите аналитические способности и проанализируйте, что привело чужие начинания к провалу. Подумайте, что бы вы сделали на месте разработчиков других инновационных проектов.
  • Доработайте продукты рынка, на которые уже есть спрос. Некоторые товары очень необходимы, но приобрести их готов не каждый: есть нарекания к сервису, интерфейсу. Создайте аналогичный продукт и исправьте недочеты.

Свяжите то, что не получается связать. К примеру, вы можете найти недорогие товары хорошего качества, сделать на них достаточную накрутку и продавать их тем клиентам, которые нуждаются в этих товарах, но не знают, где их приобрести.

Создайте уникальную улучшенную копию востребованного товара

Неважно, что разработка продукта – не ваша идея. Главное то, что вы доработали его до совершенства

Если ваша продукция будет значительно выше по качеству, у потребителя она не будет ассоциироваться с несовершенным оригиналом.

Путешествуйте. Другие страны – это кладезь полезных идей для открытия собственного стартапа.

Осваивайте новые рынки. Ищите новые продукты, анализируйте их. Вы обязательно найдете то, чего в них не хватает. Спрос на ваш товар будет значительно выше, если предложите то, в чем нуждаются потребители.

Окружите себя умными людьми, которые постоянно развиваются. Такое окружение даст вам массу новых идей для развития стартапа.

4. Spud Pickles

Spud Pickles — компания по разработке приложений, базирующаяся в штате Юта. Она разрабатывает специальные приложения для частных лиц и предприятий, а также помогает им в поддержке их.

Но это не странная часть. Spud Pickles также является домом для приложений Ghost Radar.

Эти приложения используются профессиональными и любительскими паранормальными исследователями для выявления того, что может или не может быть паранормальным явлением.

Эти приложения невероятно популярны, и члены сообщества Ghost Radar регулярно посещают веб-сайт, чтобы публиковать рассказы и видео о своих мистических встречах.

Что такое Startup простыми словами: определение понятия и особенности

Впервые это определение было использовано в журнале Форбз в 1973 года.

Многие проекты данного типа развиваются еще до официального оформления. Формат фирмы и состав команды значения не имеют. Популярной идея становится только в том случае, если разработка помогает решить определенную проблему человечества каким-то особым способом, который не использовался ранее.

Под Start Up подразумевается временная структура, направленная на получение финансовой прибыли. Стартап является проектом по разработке идеи со всеми расчетами и характеристиками, а также подразумевает нахождение источников финансирования и последующую реализацию.

Отличительные черты Start Up:

1. разработка проекта «с нуля»;
2. ограниченные финансовые возможности;
3. наличие отношений между партнерами (учеба, дружба, работа и пр.).

Успешность инновационных решений зависит от нескольких факторов. Речь идет об абсолютной уверенности разработчиков в том, что их идея действительно полезна. Большое значение имеет сплоченность команды. Коллектив людей, которые являются единомышленниками, способен на получение более быстрого и гарантированного результата, нежели один человек.

Преимуществом также является молодость, даже если данное утверждение звучит как дискредитация. Инвесторы с большей охотой вкладывают свои финансы в амбициозных и молодых. Но не стоит воспринимать данное утверждение буквально, т. к. успешность бизнес идей не имеет возрастных ограничений.

Классификация стартапов

Имеется несколько видов стартапов. Рассмотрим каждый из них.

И начнем с классификации по типу основополагающей идеи:

1. Классические стартапы или “удачные копии”. Разработчики берут уже существующий продукт, перерабатывают идею или дополняют ее, воплощают в другом виде или интересной форме. Наиболее удачный пример – это социальные сети и видеохостинги. Сначала появилась одна площадка, потом ее аналог, а следом родились еще десятки. Основа одна и та же, а вот наполнение разное.
2. Инновационные проекты. Когда говорят о стартапах, подразумевается именно этот тип проектов. В отличие от предыдущего вида эти организации действительно создаются с нуля, начиная от идеи и заканчивая воплощением. Они полностью уникальные, не имеют аналогов. На первоначальном этапе в такие проекты необходимо вложить немалую сумму.
3. Агрессивные стартапы. Эти проекты “громко” появляются на рынке. Они не самые уникальные, однако весьма привлекательные. Разработчики предлагают эффективные или интересные свойства продукта, низкие цены в совокупности с качеством, а также другие заманчивые условия, благодаря которым новые компании вытесняют конкурентов.
4. “Темные лошадки”. Такие проекты имеют весьма туманные и размытые перспективы. Разработчики особо не распространяются о своем продукте, но это не отталкивает, а выглядит как интрига и обещание чего-нибудь особенного. Однако инвесторы идут на большие риски, когда вкладывают свои средства в подобные проекты, так как просчитать потенциальную прибыль сложно.

По масштабу и типу компании-разработчика:

1. Стартапы малого масштаба. Это небольшие проекты, которые не требуют крупных вложений. Они не испытывают серьезного давления со стороны инвесторов, но и “взрыва” прибыли ждать не стоит, так как развиваются такие стартапы в относительно медленном темпе.
2. Стартапы для продажи. В основном это IT-проекты, которые создают, чтобы в дальнейшем продать.
3. Ответвленные стартапы. Изначально проекты не являются самостоятельными. Они не создаются с нуля, а ответвляются от крупных организаций, постепенно становясь отдельной компанией.
4. Социальные проекты. Стартаперы стремятся не прибыль получить, а заняться благотворительностью. Развиваются подобные проекты с помощью грантов и благотворителей.

По конечной цели, преследуемой стартаперами:

1. Дело всей жизни. Это проекты, которые помогают стартаперам получить не только прибыль, но и моральное удовлетворение. Разработчики развивают предприятие на основе собственного хобби или увлечения, которое является их отдушиной.
2. Получение прибыли. Наиболее распространенная цель, которую преследуют большинство разработчиков. Человек изучает современные тренды, ищет перспективные и эффективные идеи, которые могут быть не связаны с его интересами и увлечениями.
3. Семейные компании. Стартапы разрабатываются не просто компанией единомышленников, а родственниками, чаще всего близкими. Из-за этого подход к делу у сотрудников компании весьма личный.
4. Глобальные проекты. Построены на масштабной идее, которая может сделать компанию лидером отрасли. Через пару лет или более небольшая организация может стать крупной корпорацией с внушительным денежным оборотом.

2. Task Rabbit

Концепция Task Rabbit является простой и блестящей.

У большинства людей есть мелкие задачи, которые они должны выполнить, но они их избегают. Это могут быть выполнение поручений, сборка мебели, мойка их автомобилей или очистка их домов после крупной вечеринки.

Есть также люди, которым нужны деньги и они нуждаются в способе заработать немного. Task Rabbit — это соответствующий сервис, который соединяет людей в первой категории с людьми в последнем, создавая беспроигрышную ситуацию.

Task Rabbit открыто в 19 городах: восемнадцать в Соединенных Штатах и ​​один в Лондоне. Существует даже виртуальный Task Rabbit для людей, которым нужна помощь с компьютерными задачами.

Создание онлайн-школ

Инфобизнес
находится на пике популярности и в сети всё чаще можно встретить различные
онлайн-курсы, видеоуроки и аудиокниги, где нас обучают некоторым тонкостям
общения, самореализации и продвижения. Почему бы не помочь людям раскрыть свой
потенциал? Онлайн-школа требует времени и тщательного планирования всего
процесса обучения. Необходимо зарегистрироваться на одной из площадок, где
можно собираться со своими учениками и давать ценные уроки и советы.

Много времени займёт подготовка наглядного материала, необходимого в процессе обучения. Это те же видео и аудио файлы, разработка тренингов и проработка возможных заданий для учеников.

Работать можно и в «классическом формате», открыв школу по изучению французского языка, так и организовать специфические курсы, к примеру «по выращиванию орхидей», «разведению страусов», «знакомству с противоположным полом» и т.д.

Ремонт квартир

Бизнес подойдёт тем, кто постиг азы ремонтного дела и может привнести в ремонт свежие идеи и нестандартный подход к обыденным вещам. Достаточно сколотить бригаду умельцев, дать объявления в интернете, приложив несколько фото-примеров вашего труда, как клиенты обязательно появятся на горизонте. В чём заключается идея стартапа? Можно делать ремонты определённой направленности, в конкретном стиле. К примеру, сегодня особым спросом пользуется стиль лофт. Почему бы не облагородить помещения по всем канонам моды и не получать хороший гонорар за свою работу?

Можно
именовать свой проект «студией дизайна», постоянно пополнять портфолио
профессиональными снимками, предлагать новые свежие идеи, используя услуги
веб-дизайнера, и ваш бизнес станет крайне прибыльным.

CleverPet – стартап из Силиконовой долины

CleverPet – стартап из Силиконовой долины, разработавший устройства для «общения» с домашними животными

Этот стартап был основан в 2013 году двумя студентами-учеными из Калифорнийского университета. Парни создали обучающие устройства для домашних животных, которые стали абсолютно новым направлением в категории «Товары для животных».

Их идея довольна простая и возникла она на фоне того, что стартаперы хотели придумать что-то, что поможет животным развлекаться пока их хозяев нет дома. Таким образом и появилась мысль о создании устройств, которые будут как развлекать, так и обучать кошек и собак.

Основные продукты компании – это «умная» миска CleverPet, выдающая корм животному только после того, как он решит несложную задачу, а также панель FluentPet со специальными кнопками, нажимая на которые, питомец может «общаться» со своим хозяином.

Производство первых прототипов обучающих устройств началось в 2014 году, когда стартап попал в акселератор HardTechLabs, помогающий различным компаниям начать производство товаров в Тихуане по сниженной цене. Инвестиции на это были получены от одного из бизнес-ангелов. Уже через год компания привлекла 120 тысяч долларов, выиграв конкурс робототехники Robot Launch.

На этом стартап не остановился. В 2016 году он сумел привлечь ещё 1,3 миллиона долларов на улучшение и доработку своих устройств, а в 2017 году были запущены продажи «умной миски» за 300 долларов на сайте компании.

За 8 лет своей работы компании удалось получить 1,4 миллиона долларов инвестиций и создать два совершенно новых устройства, позволяющих домашним питомцам обучаться и развлекаться. Руководители компании планируют и дальше улучшать свои продукты, а также планируют выпуск новых.

Я б вложился!14Не моё2

Tomi.ai

Основатели: Константин БаяндинНаправление: AdvTech, MarTech

Карина Пардаева, 

Новостной редактор RB.RU:

Какие стартапы вошли в подборку:

• С российским происхождением: как минимум один сооснователь — из России или выпускник российского вуза. 
• Не старше 5 лет.
• Которые привлекали или ищут венчурные инвестиции.
• Известные за рубежом: об этом говорит наличие публикаций в зарубежных СМИ, наличие клиентов и партнеров за рубежом или участие в зарубежных конкурсах и акселераторах.
• Которые стали героями медиаповестки за прошедший год.
• В основе которых лежит технологическая инновация.

Кто стал «стартапом года» раньше:

– Стартапы — 2020

– Стартапы — 2019

– Стартапы — 2018

– Стартапы — 2017

– Стартапы — 2016

– Стартапы — 2015

– Стартапы — 2014

Дизайн интерьера

FlatPlan

Кто советует: Impulse VC

Как связаны: никак

Сервис упрощает создание дизайн-проекта квартиры, которым затем сможет пользоваться ремонтная бригада. Пользователю достаточно ответить на несколько вопросов фототеста, чтобы получить первые наброски. Итоговый альбом с чертежами, сметами и ссылками на необходимые материалы обойдется в 29 900 рублей вне зависимости от площади помещения.

Почему выстрелит: Россияне становятся все более образованными в области дизайна интерьеров и хотят жить красиво, а жилье делать эффективным. При этом стандартные решения от «Сделано» или аналогов их уже не устраивают. FlatPlan же помогает сэкономить на документации.

Бизнес-идея №5: Дрон-рейсинг

Ещё одной очень интересной бизнес-идеей является дрон-рейсинг. Он представляет собой гоночные соревнования FPV квадрокоптеров небольших размеров на специализированных трассах. Вообще изначально это был жанр видеоигр, который впоследствии перекочевал в реальную жизнь.

Сейчас некоторые предприниматели создают это развлечение на специализированных полигонах. Люди, желающие его попробовать, платят деньги и устраивают между собой гонки. Для реализации данной бизнес идеи необходимо закупить достаточное количество необходимых дронов и построить специальную площадку для гонок. В принципе, когда всё это готово, развлечение может стать очень успешным.

Корпоративные инвестиции в России

Корпоративный венчурный фонд (CVC) — фонды, которые имеют одного акционера в лице большой корпорации. Она следит за инновациями и внедряет их, сохраняя свою долю на рынке и обеспечивая таким образом себе устойчивое существование. Через CVC корпорация получает доступ к инновациям за разумную цену.

Пример такого инвестора с России — QIWI Venture. Это корпоративное инвестиционное направление Группы QIWI, цель которого — находить и развивать инновационные проекты. Инвестора интересуют такие направления, как Big Data, удаленная идентификация пользователей, дополненная реальность и искусственный интеллект, финансовые сервисы, M-commerce, технологии распознавания, логистические сервисы, облачные технологии, открытые программы лояльности, системы по объединению/управлению картами лояльности и B2C приложения.

Другой яркий пример — это партнерство французского крупнейшего ритейлера DIY-сети Leroy Merlin и акселератора ФРИИ, весной 2018 года было заявлено о запуске нового направления по работе с ритейл-стартапами. Leroy Merlin интересуют стартапы, способные предложить свои решения в области технологий для управления талантами внутри организации, сервисах, оптимизирующих рабочую рутину сотрудников.

А крупнейший ритейлер России X5 Retail Group летом 2019 анонсировал выход на зарубежные рынки в рамках в поисках технологических стартапов из Эстонии, Латвии и Литве для внедрения в собственные торговые сети. Лучшие проекты получат возможность реализовать пилотный проект с компанией с бюджетом до 700 тыс. евро. Позже география поиска включала также Россию, Беларусь, Украину и Казахстан.

Согласно информации РБК, в России в последние годы снижается доля инвестиций от частных фондов, зато растет доля инвестиций от корпораций. Рекордная сделка в этом сегменте — инвестиции Mail.ru Group и «МегаФона» в CityMobil: сумма раунда составила более 2,3 млрд российских рублей, или $37,13 млн.

Wikium

Напоследок – пару слов о полезном для интеллекта стартапе. Wikium – это такой тренажер для мозга, который подбирает программу для пользователя по индивидуальным критериям.

Занимаясь на этом интеллектуальном тренажере, можно улучшить свою память, реакцию и концентрацию. Конечно, уже существует множество аналогичных проектов, вот только раньше они были доступны только англоязычной аудитории.

А Wikium – полностью русифицированное приложение. С его помощью любой желающий может повысить свои навыки образования. В нем реально даже создать программу индивидуальных когнитивных тренировок по разным целям и параметрам. Можно даже учитывать свою профессию.

Чем инвестирование отличается от краудфандинга

Денежные взносы в проекты принимает много сайтов, и далеко не все они имеют отношение к инвестированию. Поэтому нужно изначально разграничить, о чем именно идет речь – о краудфандинге или о настоящих инвестициях. В обоих случаях допускается коллективная работа. Более того, площадки для инвестирования в стартапы настойчиво предлагают участникам кооперироваться в «синдикаты», то есть, по сути, инвестировать в складчину. Суммы важны, и, безусловно, средний инвестиционный взнос на порядки выше, чем краудфандинговый. Однако это тоже не решающий критерий.

Краудфандинг отличается подходом, больше похожим на меценатство. Организаторы проекта просят денег и, как правило, предлагают что-то взамен. Но обычно речь идет о символических сувенирах или предоплаченных заказах после выпуска продукта. Перечисляя деньги в краудфандинговый проект, адекватный даритель с ними мысленно прощается – навсегда, а вовсе не в ожидании барышей через какое-то время.

Инвестиции по определению нацелены на извлечение прибыли, причем канонически – в денежном выражении. Соответственно, отношение грамотного инвестора диаметрально противоположное, чем у краудфандера. Ему нужны гарантии безопасности вложений, правильное юридическое оформление, рычаги для управления своими инвестициями и, наконец, четкая прозрачная схема получения прибыли.

Родной, гибридный

«Ё-мобиль» заранее объявили главной надеждой отечественного автопрома

Наконец, пара слов о «Ё-мобиле», российском гибриде, уже название которого у многих вызвало едва сдерживаемый скепсис. Яркие концепты, модная экологичная тема и государственный пиар отказались бесполезны – гибрид не поехал.

Разработку «Ё-мобиля» начала инвестиционная группа ОНЭКСИМ, которую тогда возглавлял Михаил Прохоров, в 2010 году. Начать производство обещали уже через два года, затем – в 2014 и в 2015 году. Правда, в 2013 на Петербургском экономическом форуме Прохоров показал предсерийный образец. К этому времени вложения в проект составили около 200 млн евро.

Михаил Прохоров

Производители обещали цену автомобиля в пределе полумиллиона рублей, вдвое меньшее количество деталей, чем у стандартного автомобиля, межсервисный пробег в 40 тысяч километров. Однако, чем дольше откладывались сроки и больше тратились деньги, тем меньше верили в успех «Ё-мобиля».

Специалисты предрекали повышенную травматичность для тех, кто будет иметь несчастье попасть на гибриде в аварию. Также никто не верил, что стоимость авто будет соответствовать заявленной.

В апреле 2014 окончательно было объявлено, что проект закрыт. Всего на свет было выпущено четыре гибрида, один из которых Прохоров подарил Владимиру Жириновскому. Впрочем, через три года у этого «Ё-мобиля» сломался аккумулятор.

Генеральный директор AVP-Creative Group Станислав Павлов тогда заметил, что проект дешевого сверхсовременного автомобиля порочен сам по себе.

***

Это, конечно, только некоторые из очень многих подобных историй. Какие-то из идей нелепы, и трудно поверить, почему их авторы и сторонники вдруг поверили в успех. Какие-то кажутся просто опередившими время или потерпевшими случайную неудачу. Может быть, когда-нибудь они возродятся для нас по-новому. Так или иначе, даже неудачные стартапы – это свидетельство бесконечной работы человеческого разума и стремления к творческому преобразованию мира вокруг нас. Иногда – действительно, в надежде, что поможет чудо.

Не взлетит

Создатели поисковика Sputnik очень хотели оградить пользователей от порнографии

Конечно, рассказ будет неполным без отечественных историй неуспеха. Из сетевых проектов самой громкой и печальной можно считать судьбу портала «Спутник». Национальный поисковик разрабатывался под эгидой «Ростелекома» и его вице-президента Алексея Басова как «наш ответ» Google. В проект вложили порядка 60 млн рублей правительственных денег.

«Спутник», запущенный в 2014 году, не скрывал, что является государственным ресурсом. Результаты поиска, например, сортировались так, что человек, ищущий решения проблемы, попадал сперва на государственные сайты. Говорили даже, что «Спутник» по умолчанию поставят на компьютеры во всех госучреждениях, но этого не случилось – к сожалению или наоборот.

Вице-президент «Ростелекома» Алексей Басов

Идея национального «Спутника» в интернете могла стать небесполезной. В конце концов, проверенные государственные ресурсы в первых строках поиска могли избавить от копания в информационном мусоре. Особенно если речь идет о медицине, образовании, юриспруденции… Разумеется, камнем преткновения стал вопрос цензуры. Создатели поисковика обещали фактически избавить поиск от порнографии, пиратского контента и тому подобного. С одной стороны, «Спутник» сразу вызвал обвинения в предвзятости, а с другой – даже 60 миллионов мало, чтобы сделать конкурентоспособный поисковик с такими функциями. Google или родной «Яндекс» остались гораздо более узнаваемыми и не такими подозрительными, как госпроект.

Итог был предсказуем: в первые месяцы после запуска, во время рекламных кампаний, портал посещало около 5 миллионов человек. Через год – всего несколько тысяч. Сегодня «Спутник» существует только благодаря поддержке правительства, а «Ростелеком» официально признал поражение. Сейчас компания пытается переориентировать проект.

Нежизнеспособность поисковика комментировал советник президента в области интернета Герман Клименко.