Стартап (start-up) виза: рассказ «из первых рук»

Особое мнение

Дмитрий Василенко

компания Unibrait

Дмитрий Василенко, владелец компании по производству состава для нанесения на разные материалы зеркальных поверхностей Unibrait, в активах которой находятся производственные и торговые подразделения в Испании, Польше, Украине, Казахстане и Азербайджане, рассказал «Жажде» о собственном опыте продвижения на зарубежные рынки.

– Ваш бизнес работает и за рубежом. В чем основные отличия бизнеса там и здесь?

– В европейском бизнесе есть две существенные особенности: управление и кадры. Люди не устраиваются на работу, чтобы получать оклад и просто проводить здесь время. Каждый сотрудник знает свои задачи и прилагает максимальное количество усилий, чтобы выполнить их за рабочий день. Такое отношение упрощает управление предприятием. Руководителю не нужно тратить большую часть времени и сил на контроль работы сотрудников или изобретение для них дополнительных мотиваторов. Есть план развития, прописан минимальный уровень роста ее дохода, в соответствии с ними усилиями всех участников компания растет.

В России же все наоборот. Мы ставим планку сверхроста или сверхприбылей, а потом уже пытаемся на нее запрыгнуть. Иногда запрыгиваем, а иногда нет. Персонал почти всегда относится к руководителям и владельцам бизнеса с негативом и завистью, из-за чего у многих рождается четкое желание не помогать процессу, а наоборот, ему вредить. Это живет на каком-то подкожном уровне, и с этим ничего не поделаешь: не помогают ни бонусы, ни мотиваторы. И все руководители бизнеса в России ежедневно играют с сотрудниками в эту игру.

– А с какими трудностями сталкивались, когда открывали за рубежом предприятия? Может, в законодательстве, менталитете или каких-то особенностях европейского мышления?

– Трудности были, поскольку законодательство разное. Приходилось различными способами изучать и адаптировать модель для зарубежного рынка, просчитывать финансовую часть. Что касается маркетинга и подхода к потребителю, то все развивается по общим законам. Очень трудна для понимания была форма минимального фонда оплаты сотрудников. Заработная плата и отчисления составляли суммы, в 3 раза превышающие наши показатели, из-за чего модель во столько же раз увеличивала срок окупаемости. Для работы на европейском рынке ты должен закладывать инвестиции не менее чем на 3 года окупаемости, и они этому очень рады. Но есть и плюсы: поддержка муниципальной власти и стабильность роста.

________________________

Изучая зарубежные бизнес-издания, понимаешь, что огромное количество европейских и американских предпринимателей, стартаперов и других людей, так или иначе связанных с бизнесом, производством и технологиями, по происхождению таковыми не являются – более половины являются выходцами из стран Азии, Восточной Европы, Латинской Америки. И это отчасти понятно: «американская мечта» остается актуальной для огромного количества людей. И много тех, кто добивается успеха, предлагая западному рынку новые продукты и вкладывая в работу свои знания.

Так называемую «утечку мозгов» можно оценивать по-разному, не возьмусь сказать, хорошо это или плохо. Вспоминается только, как ответил на мой вопрос о разнице между российским и американским бизнесом экс-генеральный директор СТД «Петрович» Виктор Адамов: «Там успешность вызывает у людей уважение, а у нас любого бизнесмена по определению считают жуликом». Возможно, именно с преодоления этого стереотипа нужно начинать создание в России благоприятного для бизнеса климата.

Шаг третий: получите вид на жительство

Если у предпринимателя и компании нет проблем с прозрачностью происхождения капиталов, открыть юрлицо будет несложно. Однако сам факт регистрации компании в стране ЕС не обеспечивает предпринимателя ни видом на жительство, ни разрешением на работу. У предпринимателей и стартаперов есть две основные стратегии получения ВНЖ и дальнейшей релокации бизнеса.

Первый путь — за деньги

Некоторые государства ЕС предлагают вид на жительство в обмен на инвестиции в экономику или недвижимость. К ним относятся в основном страны Южной Европы — Испания, Греция, Португалия, Кипр, Мальта, Италия. Минимальный размер инвестиций колеблется от 250 тысяч евро в Португалии и Греции до 500 тысяч евро в Испании и Италии.

Кроме того, все страны ЕС выдают ВНЖ высококвалифицированным специалистам. Правила отличаются, посмотреть требования каждой страны ЕС к профессионалам из других государств можно на этой карте. Ограничения могут быть разными.

  • От эмигранта могут потребовать трудовой договор с компанией-резидентом.
  • Зарплата по договору должна быть не меньше определённой суммы — например, 1 249 евро в месяц для Польши и от 3 400 евро для Нидерландов. В некоторых странах зарплата должна быть в 1,5 раза выше, чем средняя по региону или стране, но в других ограничений по зарплате вовсе нет.
  • В некоторых странах работодатель должен согласовать наём иностранного работника с миграционной службой.
  • В Нидерландах нанимать сотрудников из-за рубежа может лишь компания, лицензированная миграционной службой. Юрлицу, которое только что было создано иностранцем, на такую лицензию рассчитывать не приходится. Для этого существуют пейролл-компании.

Второй путь — за навыки

В большинстве стран Европы существуют визы для предпринимателей и стартаперов.

По словам Натальи Сёминой, стартап-визы выдают проектам на стадии идеи или MVP. Чаще всего для такой визы нет требований к образованию или знанию языка страны, однако стартап обязательно должен уже привлечь инвестиции. В целом миграционные службы смотрят на значимость и инновационность проекта, а также на то, сколько он может создать рабочих мест. Самые низкие требования в Португалии, Латвии, Испании.

Юрий Виленский рассказывает, что предпринимательскую визу получить куда сложнее. Проект должен работать, иметь оборот, у него должны быть реальные и потенциальные клиенты в Евросоюзе. Здесь у заявителя могут потребовать продемонстрировать уровень образования, доходы бизнеса, связи со страной. При продлении визы будут смотреть на обороты и налоги компании.

«В некоторых странах есть чёткие размеры налогов, которые должны быть уплачены в казну государства за год. Такая система, например, в Латвии», — говорит Виленский.

Оценкой бизнес-проекта стартапа в Нидерландах занимаются фасилитаторы — специальные компании, сертифицированные правительством. Они же помогают стартапу найти инвесторов, а его фаундерам — подать на ВНЖ. В 2018 году Сёмина и Виленский попытались переехать в Нидерланды со стартап-идеей — аналогом YouDo. Из 40 фасилитаторов им отказали 18.

Сотрудничество с фасилитатором принесло много проблем. Его сотрудники помогли получить визу Юрию, однако документы Натальи они заполнили некорректно и предпринимательница осталась без визы. Кроме того, компания не смогла найти инвесторов для стартапа — оказалось, что стартап не подходит для Нидерландов. Виленскому и Сёминой пришлось срочно придумывать новую идею и искать инвесторов уже под неё.

По словам основателей Hello Move, в Европе востребованы проекты в MedTech, FinTech, DeepTech, IT, EdTech, Sustainability (экология), аграрной отрасли, а также в туризме — там, где он играет ощутимую роль в экономике.

Евгений Чичваркин

Бизнес: Hedonism Drinks – торговля элитным алкоголем

В 1997 году в возрасте 23 лет Евгений стал соучредителем компании «Евросеть», которая открывалась как малый бизнес и за несколько лет превратилась в лидера на рынке ритейла сотовых телефонов и мобильной электроники. В историю российского бизнеса вошли эпатажные рекламные слоганы вроде «Евросеть – цены просто ох…еть»; фаллоимитаторы в качестве новогодних «подарков» конкурентам; уникальная для российского ритейла своего времени система оплаты менеджеров по продажам, полностью зависящая от количества продаж; «войны» с производителями, в результате которых с полок магазинов периодически пропадали то Nokia, то Samsung.

В 2010 году, после историй с миллиардными убытками из-за партий контрафактных телефонов и уголовным преследованием Чичваркина по обвинению в похищении бывшего сотрудника, «Евросеть» была продана, а сам Евгений уехал в Англию. В 2012 году в Лондоне совместно с экс-партнером Тимуром Артемьевым им была создана сеть магазинов Hedonism Drinks, ориентированная на состоятельную публику. Парадоксально, но в одной из мировых столиц в этой нише было свободное место.

Аналитики осторожно высказываются относительно успехов предприятия, указывая на неустойчивость отрасли в целом. Озвучиваются даже мнения, что основными покупателями сети являются исключительно русские бизнесмены

Рейтинг стран по легкости ведения бизнеса: Ease of Doing Business Index

Всемирный банк ежегодно составляет Ease of Doing Business Index — Индекс легкости ведения бизнеса. Эта подборка позволяет сравнить, насколько просто вести предпринимательскую деятельность в разных странах мира. Согласно последним отчетам (от самого легкого до самого трудного ведения бизнеса):

  1. Новая Зеландия.
  2. Сингапур.
  3. Гонконг.
  4. Дания.
  5. Южная Корея.
  6. США.
  7. Грузия.
  8. Великобритания.
  9. Норвегия.
  10. Швеция.
  11. Литва.
  12. Малайзия.
  13. Маврикий.
  14. Австралия.
  15. Тайвань.
  16. ОАЭ.
  17. Македония.
  18. Эстония.
  19. Латвия.
  20. Финляндия.
  21. Таиланд.
  22. Германия.
  23. Канада.
  24. Ирландия.
  25. Казахстан.
  26. Исландия.
  27. Австрия.
  28. Россия.
  29. Япония.
  30. Испания.
  31. Китай.
  32. Франция.
  33. Турция.
  34. Азербайджан.
  35. Израиль.
  36. Швейцария.
  37. Словения.
  38. Руанда.
  39. Португалия.
  40. Польша.
  41. Чехия.
  42. Нидерланды.
  43. Бахрейн.
  44. Сербия.
  45. Словакия.
  46. Бельгия.
  47. Армения.
  48. Молдова.
  49. Беларусь.
  50. Черногория.
  51. Хорватия.
  52. Венгрия.
  53. Марокко.
  54. Кипр.
  55. Румыния,
  56. Кения.
  57. Косово.
  58. Италия.
  59. Чили.
  60. Мексика.
  61. Болгария.
  62. Саудовская Аравия.
  63. Индия.
  64. Украина.
  65. Пуэрто-Рико.
  66. Бруней.
  67. Колумбия.
  68. Оман.
  69. Узбекистан.
  70. Вьетнам.
  71. Ямайка.
  72. Люксембург.
  73. Индонезия.
  74. Коста-Рика.
  75. Иордания.
  76. Перу.
  77. Катар.
  78. Тунис.
  79. Греция.
  80. Кыргызстан.
  81. Монголия.
  82. Албания.
  83. Кувейт.
  84. ЮАР.
  85. Замбия.
  86. Панама.
  87. Ботсвана.
  88. Мальта.
  89. Бутан.
  90. Босния и Герцеговина.
  91. Сальвадор.
  92. Сан-Марино.
  93. Сент-Люсия.
  94. Непал.
  95. Филиппины.
  96. Гватемала.
  97. Того.
  98. Самоа.
  99. Шри-Ланка.
  100. Сейшелы.
  101. Уругвай.
  102. Фиджи.
  103. Тонга.
  104. Намибия.
  105. Тринидад и Того.
  106. Таджикистан.
  107. Вануату.
  108. Пакистан.
  109. Малави.
  110. Кот-д’Ивуар.
  111. Доминика.
  112. Джибути.
  113. Антигуа и Барбуда.
  114. Египет.
  115. Доминикана.
  116. Уганда.
  117. Палестина.
  118. Гана.
  119. Багамы.
  120. Папуа-Новая Гвинея.
  121. Свазиленд.
  122. Лесото.
  123. Сенегал.
  124. Бразилия.
  125. Парагвай.
  126. Аргентина.
  127. Иран.
  128. Барбадос.
  129. Эквадор.
  130. Сент-Винсент и Гренадины.
  131. Нигерия.
  132. Нигер.
  133. Гондурас.
  134. Гайана.
  135. Белиз.
  136. Соломоновы о-ва.
  137. Кабо-Верде.
  138. Мозамбик.
  139. Сент-Китс и Невис.
  140. Зимбабве.
  141. Танзания.
  142. Никарагуа.
  143. Ливан.
  144. Камбоджа.
  145. Палау.
  146. Гренада.
  147. Мальдивы.
  148. Мали.
  149. Бенин.
  150. Боливия.
  151. Буркина Фасо.
  152. Мавритания. 
  153. Маршалловы о-ва.
  154. Лаос.
  155. Гамбия.
  156. Гвинея.
  157. Алжир.
  158. Микронезия.
  159. Эфиопия.
  160. Коморские о-ва.
  161. Мадагаскар.
  162. Скринам.
  163. Сьерра-Леоне.
  164. Кирибати.
  165. Мьянма,
  166. Бурунди.
  167. Камерун.
  168. Бангладеш.
  169. Габон.
  170. Сан-Томе и Принсипи.
  171. Судан.
  172. Ирак.
  173. Афганистан.
  174. Гвинея-Бисау.
  175. Либерия.
  176. Сирия.
  177. Ангола.
  178. Экваториальная Гвинея.
  179. Гаити.
  180. Конго.
  181. Тимор-Лешти.
  182. Чад.
  183. ДР Конго.
  184. ЦАР.
  185. Южный Судан.
  186. Ливия.
  187. Йемен.
  188. Венесуэла.
  189. Эритрея.
  190. Сомали.

При составлении данного Индекса экономисты учитывают сразу десять индикаторов: простота старта, легкость получения электроснабжения, разрешений на строительство, регистрацию корпоративного имущества, оформление кредита, а также защиту прав инвесторов, обеспечение контрактов, уплату налогов, доступ к международной торговле и доступность закрытия предприятия.

В заключение редакция https://lindeal.com/ подведет итоги вышесказанному:

  • 6 стран, где легче всего открыть свой бизнес иностранцам: Новая Зеландия, Сингапур, Гонконг, Дания, Южная Корея, США.
  • 10 стран, где выгоднее всего открыть международный, интернет-бизнес в 2022 году: Британские Виргинские острова, Дания, Норвегия, Новая Зеландия, Сингапур, Остров Мэн, Канада, Невис, США, Великобритания.
  • 5 лучших стран для открытия бизнеса в Европе: Дания, Швеция, Литва, Эстония, Латвия.
  • 20 лучших стран для малого бизнеса по мнению The World Bank Group: Новая Зеландия, Сингапур, Гонконг, Дания, Южная Корея, США, Грузия, Великобритания, Норвегия, Швеция, Литва, Малайзия, Маврикий, Австралия, Тайвань, ОАЭ, Северная Македония, Эстония, Латвия, Финляндия.
  • 10 стран мира, где можно открыть иностранный бизнес без личного присутствия: США, Сингапур, Гонконг, Грузия, Канада, Великобритания, Ирландия, Сербия, Эстония, Швейцария.

Также для открытия бизнеса предпринимателям могут быть интересны страны — Малайзия (большой рынок + минимальные затраты на регистрацию и обслуживание бизнеса), Южная Корея (технологии, инновации + отличные возможности для создания удаленных компаний), Швейцария (замечательные банковские возможности + простая регистрация), Нидерланды (нехлопотный запуск + налоговые льготы), Австралия (отличное место для старта малого бизнеса + быстрый пуск) и Таиланд (рай для цифровых кочевников и дауншифтеров).

Бизнес-эмиграция во Вьетнам

Вьетнам – одно из самых перспективных мест для ведения бизнеса. Особенно повезло производителям: страна нынче нуждается в инновационных производствах, поэтому такие компании первые 2 года освобождаются от налога на прибыль, а последующие четыре – платят только половину. Да и высокие темпы строительства и растущая экономика как бы тоже много значат.

Примечание: главная сложность при ведении бизнеса во Вьетнаме – это языковой барьер. Но за исключением этого, вести здесь бизнес довольно приятно: себестоимость производства получается гораздо ниже, чем в России, рабочая сила дешевле, стоимость аренды и электроэнергии – ниже, а условия сертификации и стандартизации – довольно мягкие. Срок регистрации компании – до 7,5 месяцев. Госпошлина за открытие компании – 100 долларов. Госпошлина за пребывание в стране – 80 долларов в годе. Услуги адвоката по регистрации компании, которые включают перевод на вьетнамский язык и нотариальное заверение копий документов – 5,5 тыс. долларов.

Забудьте о разговорах в духе «русских за рубежом не любят» и о том, что «бизнес-эмиграция – это так сложно». Все зависит от самого человека и от того, как далеко он готов идти ради своей цели. В конце-концов, каждый сам решает, ехать или не ехать ему в другую страну. Но нужно понимать: переезд может занять достаточно времени и сил. Требует подготовки. Требует значительных инвестиций. Требует знания языка, менталитета и многих нюансов ведения дел. Именно поэтому многие выбирают другой путь: основывают свой бизнес в России, а затем уезжают, продолжая вести свое дело на расстоянии. Почему? Это проще, быстрее и понятнее. Срок окупаемости бизнеса здесь может быть гораздо ниже, правила игры более знакомы да и связи у многих уже есть…

10 стран, где выгоднее всего открыть международный, интернет-бизнес в 2022 году

Перед тем, как выбрать страну для основания своего дела, предприниматель должен учесть несколько ключевых факторов: налоговые последствия и льготы, возможность привлечения инвесторов, сложность оформления сопутствующей документации, кадровые ресурсы, требования к гражданству для учредителей компаний. Исходя из названого, можно выделить сразу десять лучших стран для ведения международного (удаленного) интернет-бизнеса.

Британские Виргинские острова: легкий банкинг

Плюсы:

  • европейские и азиатские банки охотно сотрудничают с компаниями, зарегистрированными на Британских Виргинских островах (BVI);
  • самый авторитетный международный оффшорный центр;
  • 100 % гарантия прозрачности фирм, созданных на BVI.

Минусы:

  • недешевая (в сравнении с другими офшорными государствами) регистрация бизнеса, немалые офисные и государственные сборы;
  • требования по экономическому присутствию зарегистрированных фирм;
  • обмен финансовой информацией в автоматическом режиме.

Дания: эффективные налоги и гибкая кадровая политика

  • регистрация за несколько дней (а не недель);
  • нет требований к гражданству руководства компании;
  • эффективный налог (в сравнении с другими странами Северной Европы);
  • система flexicurity, вводящая гибкие законы найма и увольнения;

Норвегия: сильная экономика и цифровые технологии

Плюсы: 

  • быстрое оформление, простое и незатратное (по европейским меркам) ведение своего дела;
  • возможность решения большинства вопросов по регистрации и обслуживанию бизнеса онлайн;
  • государственная поддержка технологичного сектора;
  • нет дефицита в высококвалифицированных кадрах;
  • высокая политическая и экономическая стабильность;
  • развитая коммуникационная и транспортная инфраструктура;
  • открытый доступ к инвесторам, творческим кадрам и производственной экспертизе.

Минусы:

  • довольно жесткое трудовое законодательство;
  • затрудненное получение разрешения на строительство от имени молодой фирмы.

Новая Зеландия: ультра-быстрая регистрация компаний

  • регистрация фирмы за 1-2 дня;
  • квалифицированная рабочая сила;
  • относительно низкие затраты на з/п персоналу;
  • нет налогов на соцобеспечение, зарплату и прирост капитала.

Остров Мэн: 0 % налога

  • относительно быстрая (в сравнении с Европой) регистрация бизнеса;
  • нулевая ставка налога на доход;
  • современная развитая банковская система;
  • отличный оплот для владения интеллектуальной собственностью;
  • выгодный вариант для хранения инвестиционных активов и коммерческой недвижимости.

Сингапур: без налога на прирост капитала

  • самая конкурентоспособная азиатская страна для начала бизнеса;
  • одно из самых богатых государств мира;
  • политическая стабильность;
  • удобное (в географическом плане) место для ведения бизнеса в Азии;
  • мощные инвестиционные и торговые возможности;
  • нет налогов на прирост капитала и дивиденды;
  • конкурентоспособный рынок труда с высококвалифицированными кадрами;
  • серьезные налоговые льготы для компаний-резидентов.

Канада: лучшее место для инновационного бизнеса

  • страна-бренд как место производства высокотехнологичных и качественных продуктов;
  • удобное географическое положение, близость США;
  • самая сильная в мире инжиниринговая экспертиза;
  • одна из лучших на планете систем высшего образования;
  • господдержка инновационных стартапов;
  • относительно низкие затраты на проживание в государстве и обслуживание бизнеса;
  • возможность легкого и выгодного привлечения специалистов из других стран мира.

Невис: лучшая защита активов

Плюсы:

  • лучшая в мире защита бизнеса от судебных исков;
  • полная конфиденциальность (нет общенациональной регистрации);
  • отличная защита активов компаний, открытых в Невисе;
  • международные предприниматели могут получить двойное гражданство.

Минусы:

регистрация компании на Невисе не предполагает международного признания, что может стать проблемой при сотрудничестве с западными партнерами.

США: огромный платежеспособный рынок + налоговые льготы

Плюсы:

  • государство — признанный лидер в сфере инноваций, разработок, исследований;
  • квалифицированная и разнообразная рабочая сила;
  • огромный выбор источников инвестирования и финансирования;
  • для нерезидентов США лучшее место для регистрации бизнеса — штат Делавэр.

Минусы:

  • не во всех штатах низкие налоги;
  • иногда трудно понять, будет ли облагаться та или иная иностранная прибыль налогом.

Великобритания: быстрая и простая регистрация

  • простое, быстрое и финансово доступное открытие фирмы — за 1 час (со сбором в 20 фунтов стерлингов);
  • нет ответственности за убыточный бизнес;
  • широкий набор налоговых льгот для иностранных фирм, учредителей и инвесторов.

Лучшие города для старта бизнеса в Великобритании — Стерлинг, Белфаст, Сток, Дерби, Дарем.

Какой бизнес можно открыть за границей?

Пивоварня в Чехии, рестораны во Франции или Италии, доходные дома в Германии – интерес у россиян вызывают разные варианты открытия и ведения бизнеса.

«Самым значимым фактором является выбор сферы бизнеса: в чем профессионален инвестор, к той сфере бизнеса лучше и обращаться за рубежом, — рассказывает Юлия Титова. — Если бизнесмен имеет фармацевтическую сеть в России, то логично развивать этот же бизнес за ее пределами. Если человек занимается картинными галереями, то стоит продолжать в этом же духе. Тогда бизнесмену понятно, в какой стране подобный бизнес будет востребован, а в какой нет. Проще будет понять специфику зарубежного бизнеса, имея опыт на отечественном поприще».

Юрий Камаев говорит: «Много российских инвесторов сейчас потянулось в Латвию, так как это довольно близкий для них рынок. Что касается покупки отелей, то рассматриваются часто Таиланд или Испания. Многие россияне интересуются покупкой мини-отелей в Черногории, приобретение которых практически не отличается от покупки недвижимости, и при этом появляется возможность заработать. Также открывают рестораны во Франции или Италии, в Таиланде — русские кафе или бары, которые пользуются популярностью не только у наших соотечественников, некоторые организуют компании, которые оказывают помощь при получении ВНЖ».

Кроме того, россияне сейчас довольно часто интересуются приобретением салонов красоты, медицинских центров, иногда рассматривают открытие булочных-кондитерских, заправочных станций, кадровых агентств для русских по подбору персонала (гувернантки, няни, уборщицы и др.), компании по доставке машин из США. Есть и довольно необычные варианты бизнеса, например, картинная галерея, отель для животных, брачное агентство, а также казино и клубы для отдыха и развлечений в Европе.

«Все зависит от деятельности той или иной организации, — говорит Альберт Касперчик, — операционной деятельности, масштабов и используемых ресурсов

Неважно в какой стране ведётся деятельность, прежде всего нужно ориентироваться на целевую аудиторию. За границей наиболее востребована деятельность в сферах технологии, логистика, медицина и др.»

Светлана Тимашова также считает, что все зависит от рода бизнеса. «Если заниматься отельным бизнесом — это должны быть приморские страны или крупные туристические города, если салонами красоты, то нужно учитывать потребности и местный рынок. Но всегда туристическая и торговая сферы приносят доход талантливым предпринимателям».

«Выбирать страну для ведения бизнеса можно в зависимости от бюджета, — считает Елена Утюмова. — Например, с 250 000 евро в Швейцарии делать нечего, а в Испании на берегу моря можно купить ресторан, но в этой стране есть определенные финансовые риски. Греция очень привлекательна для открытия отельного бизнеса. В Швейцарии есть выгодные инвестиционные проекты, такие как отели под реконструкцию на горнолыжных курортах, которые можно использовать как отельные апартаменты. Стоимость таких проектов составит около 3-4 млн евро.

Для Германии актуальна покупка домов для пенсионеров и престарелых людей. В Финляндии выгодно открывать супермаркеты, сетевые магазины. Причем рентабельность для таких объектов выше в небольших городах, так как там земля дешевле.

Есть и уникальные многопрофильные объекты, в которых можно воплотить много идей сразу, — это вилла на побережье с участком и виноградниками, где можно организовать элитный ресторан, оборудовать пляж или сдавать в аренду».

Один из вариантов бизнеса за рубежом, который рассматривают наши соотечественники, — это арендный бизнес. «Арендный бизнес есть везде, и он не зависит от страны, — говорит Елена Утюмова. — Например, можно купить помещение, коммерческую недвижимость, и сдавать его в аренду ресторану. Доходность в этом случае составит около 4-5% в год. Но за такой бизнес вид на жительство в Европе не получишь, потому что сложно будет доказать властям необходимость вашего присутствия в стране. Меньше всего россияне рассматривают покупку офисных помещений, после кризиса 2008 г. этот рынок сильно просел».

Бизнес во Франции для русских


Париж

Россияне, желающие открыть свое дело во Франции, в основном не сталкиваются с какими-либо трудностями, касаемо финансовых и юридических вопросов. Главная проблема может заключаться только в общении с партнерами по бизнесу и представителями государственных служб.

  1. Если в России привыкли договариваться сразу и со всеми, то здесь нужно придерживаться законов.
  2. Также стоит избавиться от привычной манеры общения с деловыми партнерами, так как здесь не принято задавать вопросы о личной жизни, рассказывать анекдоты и общаться на свободной ноте.

Рассказать о своем опыте ведения бизнеса во Франции можно на Travel247.

Хотели бы вы открыть бизнес во Франции?
Да 100%

Нет 0%

Уже есть 0%
Проголосовало: 4

0%

Для чего был сделан Колокол Свободы – один из известных символов Америки?

Чтобы напоминать о церковных службах

Созывать жителей города

Оповещать о пожаре

Оповещать о смерти одного из жителей

Правильно!
Неправильно!

Где находится гора Моисея?

Читтагонг, Бангладеш

Тель-Авив, Израиль

Синай, Египет

Фетхие, Турция

Правильно!
Неправильно!

Проверь себя, насколько хорошо ты знаешь достопримечательности мира

Недостаточно знаний!
Не расстраивайтесь! Скорее всего, вы когда-то слышали об этих необычных местах и достопримечательностях, но никогда не посещали их лично. У вас все еще впереди! Пройдите тест еще раз и закрепите свои знания.

Хороший результат!
Наверняка многие достопримечательности мира вам знакомы не понаслышке. Вы можете пройти тест еще раз и увеличить свои баллы до максимума.

Потрясающие знания!
Поздравляем! Вы имеете достаточно знаний о мировых достопримечательностях. Продолжайте в том же духе и переходите к следующим тестам.

  Пройди снова!

Посмотреть другие тесты

Яндекс Новости

Google Новости

Определение и суть стартапа

Как я уже писала, под стартапом понимается временная коммерческая организация, созданная для поиска новой бизнес-модели и разработки уникального продукта на основе какой-либо идеи.

Именно замысел и идея имеют решающее значение. Конечный продукт должен изменить ситуацию на рынке, решить конкретную проблему и привести к прибыли. Но в процессе все может поменяться, и первоначальная концепция окажется не такой качественной и прибыльной, как на первый взгляд. Способность к изменениям и адаптации – одна из характерных черт стартапа.

Подобные проекты имеют и другие характеристики:

  1. Быстрое развитие. Первые результаты стартап показывает уже через 4–8 месяцев. Из-за этого чаще всего проекты имеют короткую историю создания и развития.
  2. Отсутствие географических ограничений. Продукт не привязан к определенной местности.
  3. Необходимость стороннего финансирования, а иногда и полное отсутствие собственного капитала. В последнее время стал очень популярным краудфандинг – коллективный сбор средств, при котором инвесторами являются обычные пользователи, чаще всего конечные потребители. Кроме этого, финансирование можно получить с помощью традиционного кредитования, правительственных программ, грантов от некоммерческих организаций, акселераторов, венчурных инвестиций. Подробнее об этом поговорим позже.
  4. Условия крайней неопределенности. Из 10 новых проектов проваливаются 9, а остальные могут привести к долгосрочной прибыли, а могут и закрыться через 3–5 лет.
  5. Стартап не означает наличие инноваций. Не обязательно изобретать технологию или целую новую отрасль. Достаточно придумать уникальную бизнес-модель, т. е. доработать уже существующий продукт путем внедрения в него новых функций или инструментов, которые радикально отличаются от аналогов.
  6. Разработкой занимается малочисленная команда единомышленников. Бывают и исключения, когда создателей продукта несколько десятков или сотен человек, однако чаще всего их количество не превышает 8–10.
  7. Мобильность и адаптивность. Продукты и компании способны подстраиваться и меняться в зависимости от условий, требований рынка и потребностей целевой аудитории. Стартап – это эксперимент. При неудачах нужно пробовать новое, изменять курс, а не закрывать все предприятие.
  8. Проект находится на первых ступенях развития. Часто компания только начинает исследовать рынок, осваивать нишу и формулировать бизнес-идею.

Это предприятие является крайне рискованным. По оценкам экспертов, лишь около 1 % проектов становятся по-настоящему успешными и известными в стране и мире. Еще 30–40 % задумок становятся прибыльным делом, но не каждое из них сохраняется на рынке дольше 10 лет. В то же время окупить вложенные инвестиции с помощью стартапа можно намного быстрее, чем при открытии обычного бизнеса.

Чтобы продукт стал популярным, а весь проект успешным, разработчикам крайне необходимо понимать особенности рынка. Ключ к успеху – создание по-настоящему нужного и ценного товара, который выделяется на фоне конкурентов и помогает решить проблемы потенциальных клиентов.

Для этого нужно провести тщательный анализ рынка, аналогичных предложений от других компаний, “болей” и потребностей целевой аудитории. Кроме этого, необходимо привлекать к проектам профессионалов и опытных наставников.

Стартапы обязательно нужно активно продвигать, так как практически всегда проекты очень быстро развиваются. Однако часто разработчикам не хватает времени и денег для разработки плана и стратегии, ведь первое время все их силы направлены на производство продукта.

  • сбор базы потенциальных клиентов;
  • формирование лояльной целевой аудитории;
  • получение обратной связи после тестирования продукта;
  • привлечение инвесторов в проект;
  • запуск предпродаж, бронирование покупок;
  • информирование и подогрев интереса потенциальных клиентов.

Стартап может быть создан и реализован в любой сфере деятельности, а не только в области IT-технологий, как считают большинство пользователей. Да и в оригинале термин start up означает “запускать”, что не предполагает связи с инновациями и миром информационных технологий.

Получение бизнес-визы


Долгосрочная виза

Важным условием при открытии своего дела во Франции, является получение бизнес-визы. Для этого потребуется следующий перечень документов:

  • заполненный анкетный бланк на краткосрочную визу (на английском и французском);
  • 2 фото;
  • приглашение от французской фирмы, где будет указана цель и длительность нахождения в стране, должность, на которую будет назначен иностранец;
  • справка о своем финансовом состоянии (подойдет выписка из банка);
  • справка с рабочего места;
  • загранпаспорт;
  • гражданский паспорт;
  • медицинская страховка на время поездки.

Для получения бизнес-визы также нужно оплатить консульский сбор, который составляет 35 евро.

Виды бизнес-виз

Для иностранцев предусмотрено несколько типов бизнес-виз, позволяющих осуществлять предпринимательскую деятельность во Франции. Существующие программы позволяют бизнесменам находиться на территории страны длительное время.

Программа Скиллс и Талантс

На такую визу могут рассчитывать в основном жители Евросоюза, но и другие граждане могут ее получить, если будут подходить по следующим критериям:

  • наличие высшего образования, полученного в престижном университете;
  • наличие бизнес-плана, который принесет пользу государству, а также предполагает трудоустройство минимум 2 французов;
  • имеется опыт предпринимательской деятельности;
  • имеется хороший стартовый капитал.

Наличие такой визы во многом упростит процесс переезда во Францию.

Программа Френч Теч Тик

Была разработана относительно недавно. Такая виза поможет начинающим предпринимателям развить свой бизнес. Но для ее получения потребуется разработать эффективный и осуществимый бизнес-проект. Помимо разрешения на нахождение во Франции, бизнесмену полагается помощь в решении бумажных вопросов, а также финансирование деятельности в течение 1 года.

Программа Инвестор

Такая виза требует наличия большого стартового капитала, высшего образования, наличие опыта в соответствующей деятельности. Главными условиями являются:

  • предоставление минимум 50 рабочих мест для французов;
  • инвестиции в размере 10 млн евро.

Бизнес-эмиграция в Китай

Говорят, что в одном только 2012 году поток русских эмигрантов в Китай вырос в 9 раз, а за последние 10 лет число отъездов в Поднебесную на ПМЖ увеличилось аж на 5000% процентов. До 90% компаний россиян предлагают посреднические и консалтинговые услуги. Самая быстрорастущая экономика в мире пленит и манит, но не стоит зазнаваться: до звезд нужно пройти немало терний.

Примечание: да, учить китайский – нелегкая задача. Не легче понять и китайский менталитет, но для начала стоит хотя бы подучить правила делового этикета. Поэтому переезд в Поднебесную далеко не всегда проходит гладко – нюансов слишком много. Регистрация компании – от 2 недель до 6 месяцев. Стоимость бизнес-визы – 500 долларов. Обязательства иностранцев разнятся от региона к региону, а порой, и от района к району, но, если в целом, размер минимального уставного капитала колеблется от 65 тыс. до 190 тыс. долларов, еще около 3-5 тыс. уйдет на госпошлины, поэтому большинство компаний зарегистрированы в Гонконге – здесь дешевле. Кстати, помните: шансы иностранца выиграть суд в Китае ничтожно малы, а договор почти ничего не значит. Не косячьте или заводите связи. Связи решают.

Как работать с инвесторами на ваших условиях

Самые популярные варианты в случае микробизнеса: либо инвестор выдает вам займ, либо он покупает долю в бизнесе и становится совладельцем.

Займ

Здесь можно договориться на 20-50% годовых. Если у вас есть ликвидное обеспечение (недвижимость, автомобиль) и его стоимость выше займа, то деньги можно получить под небольшой процент. Займ оформляется договором займа. По сути, инвестор, который дает вам займ — является кредитором.

Доля в бизнесе

Размер доли нужно рассчитывать с точки зрения потенциальной доходности. Она должна быть от 50% годовых, т.е. инвестор должен вернуть свои деньги за 2 года или быстрее. Возможен вариант, когда инвестор получает больший процент до возврата своих вложений, а затем процент снижается. Например, сначала 30%, а после возврата вложений — 15%.

Я рекомендую входить в партнерство с инвестором, отдавая ему долю до 50% и хотя бы частично вкладываться в проект своими деньгами, чтобы быть собственником бизнеса. Доля в бизнесе официально оформляется созданием ООО с соответствующими долями учредителей, либо инвестиционным договором. И главное: если вы идете по варианту доли в бизнесе, ни в коему случае не берите на себя обязательство вернуть деньги.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес журнал Мономах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: