Ищу партнёра по бизнесу: на что обращать внимание и о чем договариваться

Изготовление полезных сладостей

Сладости не всегда приносят вред. Ведь для изготовлении можно использовать натуральные продукты: сухофрукты, орехи, мёд и т.д.

Важно найти своего покупателя. Хорошими помощниками в этом могут стать соцсети, особенно Инстаграм – нужно будет регулярно выкладывать привлекательные фото вкусных сладостей и настроить рекламу, чтобы ее увидело как можно больше клиентов

Потенциальных покупателей можно также поискать в фитнес-центрах или йога-клубах.

Стоит позаботиться о том, чтобы у вас был широкий ассортимент — продумайте заранее наборы, миксы с различными вкусами

Для такого рода бизнеса важно наладить регулярность поставок, чтобы качественный товар приходил в нужный срок

Что это и зачем это надо?

Говоря о сущности мастермайнда, необходимо отметить прежде всего его миссию – это взаимное совершенствование. Близкие по духу люди собираются, чтобы поделиться проблемами и коллективными усилиями найти способы их решения. Причем проблема может носить как характер формальной, профессиональной, так и личной.

Если вы вынашиваете какие-то идеи, кажущиеся вам нелепыми или просто не хотите делиться ими со своими родственниками или друзьями, то мастермайнд-встреча – это как раз то, что вам нужно, потому что именно здесь вы будете услышаны и приняты. Иногда мастермайнд-группу собирают под определенный проект, чтобы реализовать его как можно успешнее.

К другим причинам мастермайнда отнесем:

  • потребность в поддержке со стороны при реализации цели;
  • желание саморазвиваться;
  • необходимость контроля со стороны;
  • поиск общества по духу и со схожими ценностями.

Какие плюсы и преимущества перед рефлексией в одиночестве таит в себе формат мастермайнд?

Во-первых, самое главное преимущество – это нетворкинг, предполагающий, что вы обретаете целую сеть знакомств. Построение правильных коммуникаций – один из секретов успешных людей. На выходе мастермайнд-сообщества вы получаете дополнительный список контактов, а значит, больше ответов на возникающие вопросы.

Во-вторых, люди, являющиеся членами мастермайнд-группы, могут принадлежать как одной профессиональной сфере, так и нескольким, тем не менее в обоих случаях вы остаетесь в выгодном положении. Так, в первом случае вы погружаетесь в среду похожих на вас людей, занимающихся тем же самым и знающих тонкости и нюансы вашей деятельности.

Во втором случае вы попадаете в круг людей, чей способ мышления отличается от вашего, т.к. они заняты в других областях. Такой способ взаимодействия может улучшить вашу креативность и междисциплинарные компетенции .

Во-третьих, каждому человеку, тем более тому, кто осваивает новый фронт работы или просто что-то начинает, необходима поддержка. Взаимная поддержка – одна из главных целей мастермайнд-встреч. Участники договариваются не только искать способы решения назревающих проблем, но и объективно подходить к оценке проектов, способам их ведения, рассматривают новые идеи, кажущиеся зачастую безумными. Таким образом, мастермайнд – это не тот формат, где вас будут строго оценивать, жестко критиковать и осуждать. Кстати, того же будут ожидать и от вас.

В-четвертых, трекинг – еще один важный плюс мастермайнда. Когда вы обсуждаете конкретную проблему, делитесь мыслями и идеями, вы получаете советы и рекомендации. Но самое главное – это применение полученных знаний на практике. Приходя на встречи, вы будете делиться своими достижениями, победами, в целом любыми результатами. Поэтому ожидание обратной связи от коллег по мастермайнду будет толкать вас на действия и реальные шаги.

В-пятых, раз уж вы становитесь членом такого сообщества, вы учитесь слушать людей, заставляете себя относится к их идеям и мыслям толерантно, да и вообще стараетесь развиваться, ведь в человеке заложено стремление не уступать и быть конкурентоспособным. Соответственно, мастермайнд будет делать вас более зрелой личностью, повышать самооценку и толкать на самосовершенствование .

Мы убедились в том, что мастермайнд полезен и эффективен. Давайте теперь рассмотрим кого именно нужно выбирать в качестве участников в группу мастермайнда.

Надо бить себя по рукам, когда хочется сделать всё самому

Мне повезло, что в батутном центре со мной были партнёры. Они сказали: «Значит так, тебе запрещается с сегодняшнего дня работать руками

Ищи себе кого хочешь, и неважно, сколько это будет стоить». Если бы не они, я так бы и пилил сам эти аттракционы, работал аниматором на днях рождения, стоял бы за кассой

Простая работа обходилась бы нам очень дорого — ведь на неё я тратил бы своё дорогое время.

Несколько месяцев было плохо: передать то, что у тебя хорошо получается — всё равно что руку себе оторвать. Твоим любимым делом будут заниматься другие люди, а они прогуливают, делают всё спустя рукава — это просто кошмар! Пришлось уволить трёх-четырёх человек, пока я не нашёл сотрудника, который был инициативным, сам следил за оборудованием и докладывал о проблемах. Когда появляется нормальный администратор, это счастье.

Сейчас в бизнесе работает 20 человек. Я, конечно, продолжаю за всем следить, у меня везде камеры. Сейчас у нас такие циклы получаются: одна неделя хорошая, следующая более-менее, на третьей косяки накапливаются, я срываюсь, все получают по шапке, потом опять две недели живём хорошо. Сотрудники чувствуют, что мне не всё равно и я за ними постоянно наблюдаю.

Если предприниматель выполняет работу слесаря, то он слесарь, а не предприниматель.

Уметь красиво уходить

В конце я бы не забывала об очень важных вопросах: «Для чего я это все делаю? Становится моя жизнь от этого лучше, интереснее, счастливее? Не страдает ли мое здоровье, социальные связи, интересно мне до сих пор этим заниматься?»

Часто бывает, что мы вкладываемся в одно дело, а потом оно нам надоедает или мы выгораем. С собственным бизнесом надо уметь прощаться. Можно даже после него перейти в крупную компанию или иной стартап.

На собеседовании главное, правильно рассказать и расставить акценты: почему начали свой бизнес и почему закончили. Только последнее — без трагических преувеличений.

Не стоит бояться того, что после собственного дела работодатель не захочет вас брать на работу. Ведь бизнес — это как минимум разносторонний опыт. Кроме того, человек уже понимает, как бизнес устроен

Важно объяснить, почему вы хотите вернуться в наем, и четко продумать свою мотивацию

В любом случае не стоит воспринимать завершение собственного бизнеса как конец жизни. Это лишь еще один шаг вперед.

ТикТок — развитие собственного аккаунта

ТикТок – популярная социальная сеть с огромным количеством активных пользователей. Ежедневно более 800 миллионов человек просматривают здесь видеоролики. Это развлекательная платформа, куда люди заходят отдохнуть от будничной суеты. И этот проект может стать отличным способом дохода. Для этого необходимо создать и популяризировать собственный аккаунт.

Важно определить целевую аудиторию и её запросы. Проведя анализ и мониторинг, можно начать создавать контент

Нужно понять — что хочет увидеть публика, подписываясь на вас? Ответ на этот вопрос и станет концепцией вашего ресурса, которой нужно будет придерживаться. В продвижении канала помогут лайки, репосты, комментарии, пиар. Когда аккаунт станет популярным, на нем можно будет размещать рекламу и таким образом получать прибыль.

Каверзные вопросы

NBC / pandawhale.com

Почему я должен нанять именно вас?

— Ответ: Как мы уже говорили, скорее всего, ваша компания будет работать лучше, если полностью переделать веб-сайт. Для первого сайта он вполне неплох… Он предоставляет всю необходимую информацию, которую ваши клиенты должны знать о вашем бизнесе.

Но я согласен с вашей собственной оценкой и думаю, что ваш сайт может быть еще лучше. Вам нужна техническая помощь со ссылками, и я знаю, как найти ключевые слова и фразы, которые приведут на ваш сайт намного больше трафика.

Я создал двадцать веб-сайтов для разных компаний, одна из которых вращается в аналогичной сфере. Я хотел бы показать вам его, чтобы вы могли понять, какие перспективы у вашего собственного. Может, мы взглянем на него прямо сейчас?

— Ответ: часто говорил мне, что я был преданным и усердным работником с большим количеством энергии. Он также отмечал, что у меня «много талантов», но , вероятно, не то место, где я могу раскрыть свой потенциал в полной силе.

 Fox

Как построить крепкие отношения?

Уважайте предпочтения и привычки друг друга

Люди говорят, что противоположности притягиваются. Действительно, в большинстве случаев между партнерами существует несколько принципиальных отличий.

Это нормально. Ведь мало кто из нас хотел бы встречаться с мужской/женской версией самих себя.

Наличие различий – это прекрасно, но только до определенного момента. Иногда те различия, которые казались такими привлекательными на ранних этапах, могут начать раздражать, когда вы уже долго находитесь в отношениях.

Как же это преодолеть?

Нужно всего лишь осознать, что быть разными — естественно, и различия не означают, что вы не подходите друг другу. Потратьте свое драгоценное время на то, чтобы найти в привычках или предпочтениях партнера положительные стороны.

Например, вам не нравится, что партнер протирает каждую статуэтку, хотя за это время он мог бы пропылесосить весь дом, но это ведь является сложным занятием. Такая уборка сильно выматывает, так как мелкие предметы из-за своего размера трудно очищать. Он оставляет эту работу на себя и бережет ваше зрение.

Если вас что-то раздражает в партнере, то и его могут раздражать ваши привычки, не забывайте об этом. Задумайтесь также о том, если ваши предпочтения имеют положительные стороны. Это не должна быть игра в одни ворота.

Нужно научиться принимать различия любимого человека для того, чтобы сохранить отношения.

10 повседневных привычек, которые расскажут о вашей личности

Нужно строить планы на будущее

Если у вас нет планов, то у вас нет того, к чему вы вместе стремитесь. А без пункта назначения ваше путешествие быстро прекратится.

В начале отношений нормально будет не забегать далеко в будущее, а обговаривать лишь планы на следующую неделю, как например, предстоящие выходные.

Со временем же важно ставить цели и идти к ним. Ваша цель может состоять в том, чтобы просто спланировать отпуск, пожениться/выйти замуж или завести детей

Цели могут меняться по мере развития ваших отношений. Важно убедиться в том, что вы идете к одной цели.

Совместное планирование — это способ понять, если ваши долгосрочные отношения движутся в правильном направлении для вас обоих.

Может произойти ситуация, когда он думает о детях, а девушка хочет переехать в другую страну.

Когда у вас абсолютно разные планы на жизнь, нужно поговорить.

Поговорите

Наверное, вы заметили, что почти везде решением проблем являлась мирная беседа. Что бы ни случилось, нужно поговорить.

Если же вы не разговариваете, то это и отношениями назвать сложно.

Вначале было легко беседовать на любые темы, но со временем этот навык вы будто теряете.

Жизнь может повернуться самым невообразимым образом, поэтому нужно не забывать о разговорах по душам.

Что бы ни случилось, как бы трудно ни было, просто продолжайте говорить.

Но если вы вообще не будете общаться, то у вас ничего не получится, и связь, что была между вами, исчезнет.

Если вы хотите начать серьезный разговор, убедитесь в том, что вы спокойны и нормально себя чувствуете.

Будьте открытыми со своим партнером.

Вывод:

Коворкинг-центр

С увеличением числа людей, работающих на «удаленке», стали популярны коворкинг-центры. Они устроены по типу антикафе, но предназначены исключительно для работы. Это своего рода офис.

Выкупив помещение и создав комфортную деловую атмосферу для клиентов, предприниматель получает плату за аренду. Посетители могут группироваться по интересам, проводить бизнес-встречи и заниматься своей работой.

Такое бизнес-направление в России не столь популярно, как на западе. Поэтому и конкурентов пока не много. Организовывать коворкинг-центры лучше в крупных городах, чтобы быстрее восполнить затраты и получать достойную прибыль. С популярностью дистанционной работы перспектива бизнеса будет только увеличиваться.

Магазин в Инстаграм

Инстаграм – это не только развлекательная платформа, но и площадка для заработка. Если вы знаете, какие товары пользуются спросом и умеете выгодно их представлять, то стоит попробовать открыть онлайн-магазин. Самое главное – найти, какую продукцию продавать.

При регистрации аккаунта необходимо выбрать тип категории «Бизнес», придумать название и описание. Далее можно приступать к раскрутке и наполнению контентом. Не забывайте про рекламные акции, скидки, которые помогут удержать клиентов

Важно также проявить креативность и не затеряться в общей массе инстаграм-магазинов

Привлекая партнера нужно быть готовым к кризисам

Большого уважения заслуживают предприниматели, которые десятилетиями сохраняют партнерские отношения с теми, с кем начинали свой бизнес. Это означает, что вместе пройдено множество кризисов. Я начал свой бизнес с 2013 года, за это время я поработал с разными партнерами. Вот несколько типов кризисов, которые мне пришлось пережить:

Кризис «кто главный?» или «как мы принимаем ключевые решения?»

Здесь важно, поработав вместе на равных, быстро определиться со степенью ответственности каждого из участников и поделить соответствующим образом доли в компании. Именно в этот момент в компании появляется CEO

Выбранный главный должен сформулировать свои обязательства перед остальными. Если главного выбрать не могут, возникает вопрос, сможет ли такой бизнес существовать и развиваться? Схемы с равными долями статистически чаще приводят к конфликтам и кризисам, так как может возникнуть патовая ситуация.

Кризис компетенций. У каждого есть свой потолок. Как долго человек готов постоянно учиться и перепрыгивать самого себя? Готовы ли партнеры обучать друг друга и мириться с несовершенствами друг друга? Соответствует ли скорость развития человека скорости развития компании?

Кризис доверия. С увеличением объема информации и количества задач уже не все аспекты бизнеса будут прозрачны для всех партнеров. Всегда наступает момент, когда базовое доверие, с которого все началось, исчерпывает себя. Нужно этот момент предвидеть и сделать бизнес прозрачным насколько это возможно. CRM, системный управленческий учет помогут в этом.

Магазин орехов и сухофруктов

В наше время все больше людей заботятся о своем здоровье, отдавая предпочтение натуральным вегетарианским продуктам, фруктам, овощам, орехам, сухофруктам. Впрочем, погрызть орешки с финиками не прочь и остальные.

Собственный магазин может принести стабильный доход, если открыть его рядом с потенциальными клиентами, например, в учебных заведениях или бизнес-центрах. Студенты будут активно покупать орехи и сухофрукты на переменах. А офисные сотрудники, наверняка зная о пользе этих продуктов, будут охотно выстраиваться в очередь за товаром. Особенным плюсом вашей точки станут готовые к употреблению наборы орешков и сухофруктов, которые уже помыты и высушены.

Под этот бизнес будет достаточно небольшого помещения. Не поленитесь найти добросовестного продавца и наладить связь с поставщиками.

Еще немного советов

Если вы все же решили создать свою мастермайнд-группу, рекомендуем обратить внимание на следующие пункты:

  1. Старайтесь фиксировать информацию, услышанную во время мастермайнд-встречи. Таким образом вам удастся унести с собой больше пользы, структурировать услышанный материал и затем вновь обратиться к своему конспекту без посторонней помощи. Фиксация может происходит как в планнере или блокноте, так и на телефоне в подручных заметках или специальном приложении.
  2. Если вы не понимаете, зачем вам нужен мастермайнд, но заинтересовались данной идеей, т.к. убеждены, что она принесет в вашу жизнь пользу и, возможно, дивиденды, попробуйте ответить на вопросы Хэмминга: «Какая проблема наиболее важна в вашей жизни?», «Почему она до сих пор не решена?» Ответив на них, вы поймете, зачем вам мастермайнд .
  3. Чтобы проверить, насколько эффективен созданный мастермайнд, отследите свои ощущения после встреч. В случае, когда вы бываете на подъеме, ощущаете вдохновение, вы на правильном пути и мастермайнд работает. К тому же данный критерий можно проверить и по реальным количественным показателям. Если вы, например, пришли, чтобы открыть свою школу, вы можете заметить, что бизнес-план постепенно превращается в реальное материальное подтверждение (вы нашли помещение, договорились с педагогами и т.д.) .
  4. Продублируйте живые встречи в виртуальном мире и создайте в мессенджере группу, куда вы будете закидывать не только информацию по организационным моментам, но и предлагать участникам темы для обсуждения, фиксировать основные моменты встречи и т.д.
  5. В конце встречи настоятельно рекомендуем поблагодарить участников за прошедшую встречу, выделить особенно важные и ценные моменты, сыгравшие, на ваш взгляд, наибольшую роль в приобретении вдохновения. Конкретная благодарность также позволяет укрепить доверительные отношения между членам мастермайнда.

Если вы желаете более подробно погрузиться в тематику, предлагаем к просмотру следующий видеоролик, где коуч и бизнес-тренер Гил Петерсил рассказывает о том, как собирал свою мастермайнд группу:

Также оставим несколько советов по поводу того, куда можно обратиться в поисках модератора или просто организатора мастермайнда:

  • Mastermind-groups.ru – платформа, специализирующаяся исключительно на мастермайндах.
  • Mastermind by Random Coffee – организация мастермайнд-встреч с модераторами от компании Random Coffee.
  • Mastermind от Петра Осипова – мастермайнды от бизнес-тренера для более состоятельных бизнесменов.
  • Мастермайнд с Натальей Швейцер – встречи с австрийским коучем и бизнес-консультантом.

Если вы заинтересовались мастермайндом и чувствуете в нем необходимость, самое время начать реализовывать эту идею.

Желаем успехов и в заключение статьи предлагаем пройти небольшой тест на проверку знаний:

Надо быть безжалостным

Сейчас у меня в бизнесе 20 сотрудников. Есть костяк администраторов, аниматоров и техников, а остальные на частичной занятости. Это люди, которые нужны только на выездные мероприятия или приходят иногда под конкретную задачу: на час в день, на два часа в неделю. Но дело вовсе не в количестве сотрудников, а в их вовлечённости.

Я совершенно безжалостно расстаюсь с людьми, которым неинтересна их работа. На собеседовании мы договариваемся, что я плачу деньги, а они делают работу. И если они не хотят делать работу, если их нужно всё время пинать, то для нас это одни убытки: мы не только работу не получаем, но и своё время на эти пинки тратим. От людей, которым лень и скучно, нужно избавляться мгновенно. Если такой человек есть в коллективе, то остальные начинают опускаться до уровня этого человека, а не наоборот. Нужно быть безжалостным.

А ещё я понял: хорошо, когда ты можешь отвести на них душу, людям это нравится. У каждого своя роль; и начальник должен орать, а если начальник не орёт, значит, он нихрена не начальник. Что, что, что он такое? Даже нормально приказать не может. Вот это как-то реально работает.

Как-то у нас был с парой девушек разговор, когда они косячили. Я наорал на них, а одна из них говорит: «Так нельзя, я такого не понимаю, я, наверное, уволюсь». Ну а я-то орал не для того, чтобы она уволилась. Я орал ради того, чтобы всё было хорошо. Поэтому я сказал: «Послушай. Давай так с тобой договоримся: я начальник, а ты работник, и между нами с тобой есть разница. Ты, если захочешь, скажешь: „Всё, я ушла.“ И уйдёшь. А я не могу сказать, что мне всё надоело, я пошёл и больше работать начальником не буду. Наоборот: если придётся, я встану и за тебя, и за него, и за уборщика. Поэтому давай договоримся, что я имею моральное право выговаривать всё, что хочу». И мы договорились.

Тех, кому лень и неинтересно, надо сразу безжалостно увольнять. Остальных дисциплинировать — в том стиле, который близок именно вам. Подстраиваться под работников не нужно.

«Скелет» для министра

Обычно, когда наш министр собирается на переговоры со своим коллегой, разведка предоставляет ему два документа — один с описанием предполагаемой переговорной позиции его контрагента, а другой — с информацией о личном характере оппонента, его сильных и слабых сторонах — от показаний дипломатов, которые вели с ним переговоры раньше, до того, какой кофе он предпочитает, сколько у него детей и домашних животных и как он называет свою любовницу. Неудивительно, что второй документ зачастую куда более любопытен и востребован, чем первый.

Та же самая потребность понять, кто перед вами, относится и к любому из ваших потенциальных контактов. Нельзя по-настоящему развивать отношения, если вам неинтересно, что это за человек и какие у него потребности. Искреннее любопытство, стремление понять образ мыслей вашего знакомого, его поступки — всё это остаётся самой надёжной гарантией развития с ним отношений. Такой неподдельный интерес с вашей стороны будет автоматически считываться эмоциональными сенсорами человека, обеспечивая согласие и взаимность. Чем больше фактов о человеке вы узнаете, тем лучше вы поймёте его характер, потребности и мотивы. Именно поэтому, особенно на первых этапах отношений, необходимо собрать «скелет фактов» о своём «объекте». Без такого «скелета» фактов зачастую трудно правильно интерпретировать чьё-то поведение. Представьте себе, что на организованной вами вечеринке новый контакт уделяет чересчур много внимания прекрасному полу. У вас сложатся весьма полярные мнения о человеке в зависимости от информации о том, женат он или нет.

Самый простой и верный способ понять человека — расспросить тех, кто с ним знаком. Нет ничего плохого в том, что вы задаёте такие вопросы, — если вы сможете объяснить, зачем вам эта информация. Если вы хотите встретиться с человеком, то вот вам и причина. Просто идите и сделайте это!

Биология человека не дает нам поблажек

Наша физиология сформировалась очень давно и не понимает концепции отношений длиной в 50 лет. Когда мы видим кого-то, кто вызывает у нас хоть малейшее чувство, организм говорит: «Отлично, давай же сделаем это!» и бомбардирует нас химическими элементами, заставляющими нас чувствовать желание, влюбляться (фаза медового месяца) и потом привязываться к человеку на долгое время. Наш мозг обычно фиксирует, если выбранный человек не подходит, но вместо того, чтобы искать кого-то лучше, мы поддаемся гормональным «американским горкам» и обручаемся с тем, кто есть.

Биологические часы – зло. Для женщины, которая хочет собственных детей с ее партнером, есть серьезное ограничение – нужно делать это до сорока лет, и точка, ведь «часики тикают». Этот ужасный факт делает процесс поисков еще более стрессовым.

Все эти факторы влияют на очень важные решения, и если не понимать их силу, то люди становятся жертвами общественных установок, собственной физиологии и заканчивают свою жизнь в несчастном браке.

Рассмотрим некоторые распространенные типы личностей:

Любимые книги Стива Джобса

Говоря о цитатах Стива Джобса про учебу, нельзя упустить тему книг. Почти все приведенные ниже произведения о том, как человек проходит через трудности и препятствия, чтобы изменить мир или самого себя. Либо он меняет сразу и мир, и себя.

Рекомендуемый список литературы от Стива Джобса:

Айн Рэнд «Атлант расправил плечи».

Книга о том, что весь мир держится на талантливых творцах-одиночках. Без их творчества все просто рухнет, ведь некому будет держать небо на плечах.

Герман Мелвилл «Моби Дик».

Здесь рассказывается о капитане по фамилии Ахав, который одержим желанием отомстить гигантскому белому киту Моби Дику. Кит прославился как убийца китобоев и в предыдущем плавании уничтожил корабль Ахава и оставил его без ноги.

Произведение об отчаянной борьбе человека с государством, которое делает все возможное, чтобы держать под контролем поведение и мысли своих граждан.

Клейтон Кристенсен «Дилемма инноватора».

Автор рассказывает о том, что технологии сошли с пути постепенного развития и теперь регулярно подвергаются «сбоям». Последние приносят пользу небольшим, но шустрым компаниям.

Рам Дасс «Будь здесь и сейчас».

В книге описана духовная трансформация автора, которую он пережил при помощи йоги.

Сюнрю Судзуки «Сознание дзен, сознание начинающего».

Перед нами работа практике медитации дзэн, которая признана одной из наиболее значительных. С ее помощью Джобс концентрировался в самые непростые моменты своей карьеры.

Парамахамса Йогананда «Автобиография йога».

Книга написана йогином Парамаханса Йоганандой в 1946 году – именно с ее помощью в западные страны пришли незнакомые им ранее медитация и йога.

Фрэнсис Лаппе «Диета для маленькой планеты».

Здесь содержатся правила здорового питания и большой выбор рецептов, обеспечивающих организм большим количеством белка без использования мяса.

Джеффри Мур «Внутри торнадо».

Это практически дорожная карта маркетологов, которые стремятся привлекать клиентов.

Эндрю Гроув «Выживают только параноики».

Данную книгу считают практически лучшей среди тех, где рассказывается «Как я это сделал, и вы тоже можете». Ее автор – успешный генеральный директор. Подход Гроува отличается тем, что он проводит глубокий анализ как своих побед, так и промахов.

Всё внимание тому, что приносит деньги

Я делю наш бизнес на семь основных групп дохода: зал, банкетка, бар, анимация, шарики, аквагрим и мастер-классы. Общая выручка за неделю у нас может быть примерно два с половиной миллиона, из них 80% — это зал: люди просто заплатили за доступ к аттракционам. Остальные 20% — это то, где мы действительно поработали и продали дополнительные услуги, в этой области можно людям выдавать премии.

Анализируя потоки доходов по направлениям, я понял, на чём зарабатываю, а на чём нет. На те направления, которые не приносят маржи, можно просто забить: пусть остаются, работают как маркетинг и не крадут у меня деньги — этого достаточно.

Рассмотрим на примере шариков. Когда мы начинали батутную арену, у меня ещё не было специализированного софта, я вёл всё в Экселе. У меня там была такая классная прога написана, с удовольствием заносил каждую копейку и смотрел, как это влияет на итоговые показатели. Если, например, мы заработали на шариках маржи на 5% меньше, чем задумали, то я бил тревогу: значит, мы либо в маркетинг прибыль закопали, либо слишком много шариков подарили, либо кто-то у нас ворует. Но теперь я немного расслабился.

Опыт работы и образование

buzzfeed.com

Почему вы не закончили университет?

— Ответ: Я должен был определиться с будущей специальностью, когда мне было всего 18. В школе мне одинаково нравились все уроки гуманитарного профиля, и я не мог решить, чему отдать приоритет.

В университете, в котором я учился, не было такого понятия, как «общеобразовательный гуманитарный факультет». Весь этот процесс принятия решений поставил меня в затруднительное положение: я ясно понимал, что от выбранной специальности зависит выбор моей будущей карьеры.

 Wikipedia

Тогда я поехал домой и поговорил с родителями насчет моей проблемы. Мама предложила взять академический отпуск, чтобы я мог найти себя. В итоге я попал в очень талантливую группу режиссеров-документалистов. Первый документальный фильм, над которым я работал, был представлен на кинофестивале «Сандэнс». Захваченный волнением и очарованием мира документального кино, я так и не вернулся к учебе.

Как вы думаете, почему вы подходите для этой работы? Кажется, у вас даже нет опыта.

— Ответ: Пусть в моей трудовой не так много записей – у меня богатый жизненный опыт. Моя деятельность на мероприятиях различного уровня в качестве волонтера демонстрирует мою способность общаться с людьми разных возрастов. Это стрессовая работа, которая зачастую подразумевает взаимодействие с разгневанными клиентами.

Disney / fuckyeahhilaryduff.tumblr.com

Я также помог своей школе запустить программу стажировки, которую возглавляли и родители, и выпускники. Для этого потребовались управленческие навыки, умение разбираться в людях и проявление настойчивости.

Думаю, мои навыки могут быть полезными во время работы на должности HR-менеджера в вашей компании.

Ваша основная специальность – философия. Как это помогло вам в вашей карьере?

— Ответ: Нельзя сказать, что философия подготовила меня к карьере архитектора. Но она заставила меня задуматься о личных приоритетах и перспективах. После двух лет попыток выяснить, что делать со своей жизнью, я наконец определился, когда на выходных съездил в город N. Я был совершенно очарован архитектурой, которая меня окружала.

Я приехал домой, изучил архитектурные академии по всей стране и был принят в одну из лучших. И я не жалею о сделанном выборе – это работа моей мечты.  

— Ответ: Когда у меня родились близнецы, мой муж сутками пропадал на работе, а я занималась детьми. В то время я очень скучала по своей работе. К счастью, я так и не ушла из мира бизнеса: во время декрета я регулярно проводила консультации с несколькими бывшими клиентами.

Pixar / seatheworldpositively.wordpress.com

Вы часто меняли место работы. Почему я должен позволять вам экспериментировать за мой счет?

— Ответ: Я считаю, что в результате таких «передвижений» я приобрел много навыков, которые помогают мне творчески решать проблемы.

Онлайн-курсы

С каждым годом онлайн-курсы становятся все популярнее. Получать знания от лекторов из любой точки мира, не выходя из дома, — удобно. Для такого бизнеса нужно быть специалистом в своём деле и иметь достаточно знаний, чтобы делиться ими с людьми.

Технически организовать процесс совсем не сложно — потребуются ноутбук или компьютер, хороший интернет и время, чтобы подготавливаться к онлайн-встречам. Следует определиться с платформой, на которой будет проводиться обучение. Возможно, придется вложиться в услуги дизайнера по оформлению и продвижению курса.

Наиболее популярные темы для преподавания через интернет — программирование, продажи, иностранные языки, женские практики и уход за собой

Важно подавать свои знания не сразу, а постепенно, разбив на несколько тематических блоков. Так можно привлечь больше заинтересованных людей

Прибыль будет зависеть от объёма аудитории, квалификации преподавателя и выбранного направления.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес журнал Мономах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: