Меню категорий
7 основных уловок. 7 типов мошенников «инвесторов»
ТРЕБОВАНИЯ инвестора к площадке для размещения производства
Привлечение соинвестора в проект. Продажа доли в бизнесе
Вендинг горячих блюд из сублимированных продуктов питания
Организация производства ППУ-плит
Парк Русско-Немецкая Швейцария
Пневмонасос нового класса
Поршневой компрессор и пневмодвигатель
Реконструкция парка Русско-Немецкая Швейцария
Серийное производство-продажа комбайна для добычи лакричного сырья
Строительство жилого комплекса в Земелекесье Набережные Челны
Инвестиции в развитие торгово-гостиничного комплекса Олимп в Казани
Продается доля от 50% до 95% в действующем бизнесе
Проект создания сети магазинов фермерских продуктов «Крестьянка»
Производство серобетона и серобитума
Актуальность производства серобетона и серобитума
Корень зла российских а/д
Переводной коэффициент от м3 к тоннам
Перспективы применения сероасфальтобетонных смесей.
Перспективы применения сероасфальтобетонных смесей.
Примеры ЖБИ изготовленные с применением модифицированной серы
Стоимость строительства и реконструкции 1 к/м а/д
Патент на полезную модель процесса организации производства серобитум
План организации производства серобетона
Продажа домов эконом-класса с земельным участком
Резиденция Кыш Бабай и Кар Кызы
Производство травмобезопасных ворот
Проект по переработке мусора в РБ
Производство 5-слойной пленки
Кафе по франшизе SUBWAY Halal
Производство замороженных продуктов
Переработка молока и реализация молочной продукции
Расширение страусиной фермы
Открытие кафе в ТЦ Свита холл
Строительство коттеджного поселка
Открытие магазина Chicco
Расширение базы отдыха
Прокат электромобиля
Центр развития ремесел
Центр реабилитации животных
Производство гранулята полипропилена
Организация производства формованных изделий
Производство антибактериального препарата
Производство этикеточного клея
Доработка серийного автомобиля
Создание промышленного кластера
Аддитивные технологии и 3D-печать
Алабег
Альтернативная беспилотная доставка ТБО и ТКО до станций сбора
Инновационной технологии производства кирпича
Канатная дорога в Казани
Коляска-вездеход для инвалидов
Проект сбора и утилизации отработанных масел, с получением дизельных фракций.
Производство и реализация оборудования для майнинга криптовалюты blockchain или block chain
Производство органического удобрения на основе птичьего помета
Производство экструдированого корма для разведения рыбы аквакультур 122 тонны в месяц
Социальные поселки
Социальные поселки как инфраструктурный проект по освоению новых территорий
Удешевление в 10 раз транспортировки мусора ТБО
строительства продолжения 2й нитки МГП «Турецкий поток — МГП South stream lite через Болгарию, Сербию, Венгрию,
В помощь инвестору
Где инвестору разместить производство? Как влияют преференции ОЭЗ, ТОСЭР, промпарка на экономику проекта?
Инвестиционное законодательство РТ
Что выбирает инвестор? Что запрашивает, на чем останавливается? Что важно для него? Как выбрать территорию для производства?
Экспертиза инвестиционного проекта в интересах инвестора
Привлечение инвестора в проект
Почему вы не сможете получить инвесторов в свой бизнес? Суровая реальность поиска частных инвестиций в России
Разработка презентации для привлечения инвестора
Услуги для соискателей
Кредиты и займы
Лизинг
Почему стартапы из России ищут деньги хуже, чем международные? Объясняет венчурный инвестор Алексей Менн.
Слайд № 5. Покажите, КАК именно решить проблему с помощью вашего решения
Аудитория все еще максимально сконцентрирована на вашем докладе, самое время раскрыть тему и рассказать, каким же именно образом вы поможете решить их проблему.
Если этого не сделать – получите возражение от клиента и его догадки. Секрет в том, чтобы опередить клиента и привести его в его же голове к нужной мысли.
Рис.5 Как именно решить проблему
На втором слайде даются указания клиенту, как ему действовать дальше, чтобы пройти курс. Но он, вполне возможно, еще и не понял, что вы ему предлагаете, как работает ваша технология хотя бы в общих чертах. Мы снова слишком поторопились подтолкнуть клиента к оплате, и такой напор может напугать клиента. Даже если вы продаете что-то действительно стоящее.
Текст необходим, но настолько же бесполезен
Я часто сталкиваюсь с большим контентным материалом
Верю, что это критически важно. Что только так вы можете рассказать, в чем же, и где был ваш УТП
Но, поверьте мне, читать много текста, да еще в кейсе — это глупость. Мы живем в цифровой среде, где вы можете рассказать о вашем проекте на абсолютно новых языках: графика, факты, видео, интерактив. И даже когда ваш проект совсем не про визуальный дизайн, поверьте, — есть масса классных вариантов сделать это незабываемо. Но не текстом.
Совсем отказываться от текста, безусловно, нельзя, но всегда проверяйте, чтобы его количество было минимально.
Ключевые приметы: Вдумчивый и вкусный копирайтинг. Короткие и крупные заголовки. Раскрывающие подстрочники. Местами 1−2 абзаца текста. Мелкие подсказки и примечания.
Советы стартаперам
Для создания стартапа, который «доживет до зрелого
возраста», важно проработать каждую стадию проекта, не упуская ни одной детали.
Для этого можно воспользоваться следующими советами:
Создайте то, что было бы полезно для вас
Работая над идеей, задумайтесь, чего не хватает лично вам и можно
ли без этого обойтись. Разрабатывая продукт, продумайте все до малейших
мелочей, «заразитесь» идеей, и работайте над тем, что вам действительно
интересно. Вспомните основателей интернет-платформы Houzz, они создали этот
проект, потому что сами испытали трудности во время ремонта.
Сплотите команду профессионалов
Именно правильный выбор сотрудников уже дает гарантии
дальнейшего продвижения и развития команды. Подбирайте идейных, креативных,
амбициозных людей, которые будут «гореть» общим делом.
Анализируйте рынок
В случае, если при запуске проекта, вы заметили потенциал в другом направлении, не бойтесь повернуть в нужную сторону, изменить стратегию и бизнес-план. Вначале Twitch не создавался, как видеостриминговый сервис.
Но обратив внимание на всеобщую увлеченность просмотрами компьютерных игр, основатели сделали упор на это направление. В 2018 году сервис посещали 15 млн
уникальных посетителей в день.
Не бойтесь рисковать
Определившись с идеей, не бойтесь начать действовать.
По-настоящему рискуют те, кто не делает ничего. Начните с небольших шагов, и
испытайте продукт или технологию в деле. Создатели многих инновационных
проектов не до конца верят в успех, но все равно действуют и часто добиваются
колоссальных результатов.
Протестируйте изобретение
В роли потребителей могут выступить друзья и знакомые.
Насколько блестящей не казалась бы идея ее основателям, прислушайтесь к мнению
со стороны. Для экспертной оценки задействуйте сотрудников компании, обсудите
вместе недостатки, усильте достоинства.
Следите за ценообразованием
Начиная выпуск продукции, не устанавливайте слишком низкую
цену с целью завлечь покупателя дешевизной и быстрее опробовать инновацию в
действии. Существует вероятность того, что люди в дальнейшем не будут платить
вам те суммы, которые представляют реальную стоимость новинки.
Привлекайте инвесторов
Добиться выхода стартапа в стадию зрелого бизнеса, без крупных капиталовложений вряд ли возможно.
Поэтому, кропотливо отнеситесь к выбору инвесторов, ярко и емко презентуйте свой проект, подтвердите потенциал начинания. Хорошее финансирование станет главным двигателем стартапа на пути быстрого развития.
Когда презентация обречена на провал
Причины неудачных презентаций бизнеса могут быть связаны с некомпетентным оформлением или представлением мероприятия, а также с его организацией. Опоздание и несвоевременное начало операции наверняка негативно настроит инвесторов на презентуемый проект, поскольку считается, что у успешного человека все запланировано и предусмотрено.
При проведении мероприятия важно создать позитивную атмосферу. Словесные перебранки наверняка будут причиной отказа в сотрудничестве, потому что при таких инцидентах предприниматель всегда остается в проигрыше, поскольку именно ему нужно выглядеть респектабельно и коммуникабельно
Ошибки при представлении презентации
Будьте очень внимательны! При проведении мероприятия не стоит допускать следующие ошибки:
- превышение регламентируемого времени презентации;
- монотонного выступления по шаблону без использования жестов и выражения эмоций;
- излишнюю эмоциональность, отпугивающую слушателей;
- неграмотную речь;
- суетливость;
- неуверенность оратора;
- перенасыщение презентации текстовым или наглядным материалом;
- скудность иллюстрированных элементов;
- пренебрежение деловым стилем общения;
- предоставления информации только со своей точки зрения;
- отсутствие информированности о маркетинговых и аналитических способностях исполнителей;
- закрытость информации по проекту.
Слайд № 3. Развитие. Подчеркивание проблемы
Часто бывает так, что спикер ограничивается только использованием второго слайда, на котором формулирует проблему. Что в корне неправильно.
Необходимо усилить проблему
Покажите ее важность в масштабах компании/взаимоотношений с контрагентами, расскажите, какие последствия может принести отсутствие внимания к данной проблеме
Если вы попали в больное место компании/аудитории, то вас абсолютно точно будут слушать до конца доклада, а если речь идет о коммерческом предложении – будьте уверены, листать будут до конца.
Рис.3 Усиление проблемы
Покажите негативные последствия той проблемы, о которой заявили.
Обязательно выразите последствия в конкретной материальной форме. Особенно хорошо работает прием с переводом всех последствий в денежную форму. Далее можете надавить на больное место, рассказав об упущенных выгодах, репутационных рисках и т.д.
Но не увлекайтесь, помните, у вас есть не более 10 минут, в течение которых вас готовы максимально заинтересованно слушать (часто бывает, что еще меньше в силу регламента/ограниченности времени у читающего ваше КП).
На втором слайде вместо того, чтобы усиливать проблему, интересующую клиента, мы начинаем снова говорить в заголовке о чем-то не том
И здесь важно заметить тот факт, что если вам сложно усилить проблему, и вы не понимаете как это сделать, то вероятно проблема на предыдущем слайде не актуальна и надумана. Пересмотрите структуру презентации
Слайд № 7. Стоимость
Если вы попали в цель своим выступлением, то к этому слайду у аудитории возникает резонный вопрос – какова стоимость такого решения? Смогу ли я себе это позволить?
И здесь кроется еще один важный секрет. Не давайте возможность клиенту начать решать, покупать по такой стоимости или нет. Дайте клиенту свободу выбора в другом – предложите ему выбор между тарифными планами/пакетами услуг. Достаточно 2-3, не предлагайте слишком много – утомите.
Как правило, пакетные предложения делят по следующему принципу:
1. Самый дешевый и простой. При этом в нем явно дается понять, что он включает минимальные удобства.
2. Средний по стоимости, максимально комфортный по соотношению цена/качество.
Рис.7 Стоимость
Играйте на контрастах, это очень действенный способ продать клиенту не самый маленький по стоимости товар. К примеру, вы продаете основной товар, стоимость которого $1000,00, и предлагаете докупить к нему в этот момент какой-то бонус/расширение/сервис за $10. В этом случае контраст сработает в вашу пользу, и высоковероятно клиент докупит и это небольшое по стоимости предложение.
В другом варианте, когда клиент приходит за каким-то сервисом стоимостью $5, и Вы предлагаете докупить ему расширение пакета за $10, то, скорее всего, от вашего предложения клиент откажется.
На «плохом» слайде ценой клиента ставят перед фактом, не давая даже иллюзии выбора и не играя на контрастах для того, чтобы он «принял» цену.
Проработка детализированной информации
Бизнес-план стартапа содержит в себе подробную информацию о компании. При этом информация излагается в кратком формате и отображает основные данные о стартапе.
Неплохим решением будет демонстрация бизнес-плана в формате презентации. Инвестору будет намного легче определиться с целесообразностью финансирования проекта, если он наглядно будет видеть информацию о нем.
Рекомендуется составить презентацию, используя следующий план:
- Цели, преследуемые компанией в ходе ее непосредственной деятельности.
- Формат работы в рамках одного краткого, но при этом емкого предложения.
- Проблематика и потребности клиентов.
- Имеющиеся на рынке способы решения схожих проблем.
- Инновационный метод удовлетворения потребностей клиентов.
- Преимущества для клиентов при работе со стартапом.
- Описание стадии разработки продукта или услуги.
- Пример работы услуги или продукта.
- Какие существуют предпосылки к тому, что ваша задумка окажется успешной.
- Составьте в графическом формате развитие ниши, куда вы пытаетесь войти со своим продуктом.
- Поведайте о тенденциях и конъюнктуре рынка.
Главные элементы презентации
Тема
Лучше полностью раскрыть узкую тему, чем пытаться объять необъятное. От одной захватывающей биографии писателя на уроке литературы будет больше толку, чем от втиснутой в 10 минут истории Золотого века.
Структура
Самый интересный материал будет испорчен, если докладчик перепрыгивает с одной мысли на другую и путается в словах. Следует разделить выступление на блоки и выделить в них основные мысли. Лучше просмотреть финальную презентацию на свежую голову и убедиться, что тезисы не повторяются.
Дизайн
Секрет хорошего дизайна — сочетание уместных изображений, шрифтов и цветов. В презентации по физике может вообще не быть картинок, однако формулы и графики должны быть видны даже сидящим за последней партой. Доклад по истории, напротив, лучше ярко иллюстрировать, чтобы одноклассники прочувствовали атмосферу эпохи, о которой идёт речь.
Дизайн зависит от темы презентации, места выступления и аудитории, однако базовые принципы всегда едины.
Пример бесплатного шаблона для школьного проекта по экологии
Стадии стартапа
Теперь, когда мы разобрались со значением выражения стартап, что это такое простыми фразами, можно обсудить, что представляет собой развитие стартапа.
Неважно, первый стартап вы запускаете или у вас за плечами уже 3 стартапа, стадии стартапа всегда одинаковы. И первая из них – это обдумывание идеи
Она должна быть новой, свежей, предлагающей лучшее решение какой-либо проблемы.
Затем разрабатывается бизнес-план. Для этого, конечно, необходимо знать, что такое стартапы и принципы их организации. В бизнес-плане описываются все детали проекта.
Теперь необходимо приступать к реализации. Делать это можно в одиночку или в команде единомышленников. Основная задача этой стадии стартапа – продемонстрировать вашу идею людям, заинтересовать их.
Следующий этап – самый сложный. В этот период компании требуются новые денежные вливания, для получения которых нужны инвесторы. Без этого невозможно развитие стартапа. Инвесторы отлично знают, что такое стартапы и принципы их организации, поэтому заинтересовать их может только действительно выгодный проект
Они принимают во внимание всё: запустили вы первый стартап или уже реализовали 3 стартапа, все ли мелочи вы отразили в бизнес-плане, каковы прогнозы относительно возможной прибыли и т.п. Если ваш проект сможет вызвать интерес и будет оценён как перспективный и потенциально прибыльный, то вы получите средства на дальнейшее развитие
С этой стадии стартапа он начнёт расширяться гораздо быстрее. Затем можно начинать работу над расширением рынков, аудитории, направлений работы проекта и т.п.
Если вы планируете запустить свой первый стартап, то вам просто необходимо досконально изучить, что такое стартапы и принципы их организации. А также стоит запастись уверенностью в своей идее. Если она действительно хороша, и вы сможете показать это всем, то ваше дело будет развиваться и расти.
Общие требования к презентации для проектной работы
К мультимедийной презентации, выполненной в программе PowerPoint так же, как и к проектной работе выдвигаются требования, наиболее важные:
Первый и последний слайды презентации не включают в общий объём это связано с тем, что на первом слайде размещается титульный лист (такой же, как и в проектной работе), на последнем слайде размещается надпись «Спасибо за внимание», тем самым по окончании защиты проектной работы выступающий благодарит слушателей. Данные слайды являются обязательными, но к раскрытию темы исследования они не относятся.
Объём презентации (количество слайдов) зависит от класса (курса) обучающегося (количество слайдов указано без титульного и последнего слайда):
- 1-2 классы: 4-6 слайдов;
- 3-4 классы: 5-7 слайдов;
- 5-8 классы:10-12 слайдов;
- 9-11 классы: 10-20 слайдов;
- колледжи, вузы: 10-20 слайдов.
Цветовая гамма и фон презентации являются важными элементами, которые влияют на восприятие информации, представленной на слайдах. Для того чтобы правильно подобрать цветовую гамму и фон презентации необходимо:
- выбирать контрастные цвета, при этом стараться, чтобы фон был светлым, а текст тёмным (читать белые буквы на чёрном фоне тяжело);
- не следует использовать большое количество цветов на одном слайде;
- оформление слайдов должно быть единообразным, то есть все слайды должны иметь единый стиль оформления:
- фона;
- заголовков;
- текстовой информации;
- расположение и формат номера (при наличии).
Оформление текста, его размер и шрифт должны быть одинаковыми на всех слайдах. Также не следует делать текст и заголовки как мелким шрифтом, так и слишком большим:
- для заголовков: 22-30 pt;
- для основного текста: 16-20 pt.
Шрифт также необходимо делать единым для всех слайдов, при этом не следует использовать шрифты, которые усложняют чтение информации, желательно использовать:
- шрифты с засечками: Times New Roman, Cambria, Georgia;
- шрифты без засечек: Arial, Calibri, Verdana.
Данные шрифты имеются в стандартном пакете PowerPoint.
Анимация в презентации может присутствовать, но не стоит использовать анимационные эффекты в большом количестве (если это не является обязательным условием создания презентации, например, при создании игры или викторины, которые и позволяют создать такие презентации). Не стоит делать анимированным каждый объект на слайде, а при использовании анимационных эффектов при переключении слайдов желательно использовать 2-3 различных, а лучше один для всех слайдов.
Количество информации на слайдах не должно быть слишком большим, желательно не размещать на одном слайде более 3 блоков информации, каждый из блоков должен содержать 1-2 предложения.
Дополнительные эффекты, которые можно использовать для повышения интерактивности презентации:
- Ссылки на различные слайды – позволяют перейти на любой слайд, позволяют создавать содержания, викторины, игры.
- Музыкальное сопровождение – подходит для создания викторин, презентаций по предмету «Музыка» в которых можно представить произведения композиторов. При использовании музыкального сопровождения презентации необходимо учитывать громкость воспроизводимой музыки и то насколько она будет подходить для темы проектной работы.
Тщательно выбирайте цвета при создании презентации
Выбор цвета играет решающую роль в дизайне. С помощью тонов и оттенков вы можете задать определенное настроение, создать баланс и подчеркнуть месседж. Вы также можете добавить согласованность в свои слайды, используя два или три цвета во всей презентации.
Если вы еще не определились с цветами своего бренда или хотите поэкспериментировать, обратитесь к теории цвета. Но также помните, что один и тот же цвет разные люди могут воспринимать по-разному. Поэтому перед принятием окончательного решения узнайте немного больше о вашей целевой аудитории и трендах графического дизайна этого года.
Presium
Эксперты PRESIUM EDUCATION обучают эффективным визуальным коммуникациям, публичным выступлениям, созданию презентаций, структурному мышлению, чтобы помочь корпорациям лучше доносить свои идеи до целевой аудитории.
После обучения вы сможете:
- Быстро создавать убедительную структуру корпоративной презентации (отчет, КП, проект)
- Наглядно и просто доносить сложные идеи до партнеров и команды
- Создавать яркие слайды для выступлений на конференциях
и внутренних совещаниях - Делать питч-презентации и привлекать инвесторов
Все вебинары будут проводиться на платформе Zoom. Это отличный сервис, который позволит интерактивно общаться во время вебинаров, проводить опросы, делиться экранами и файлами прямо в процессе обучения. Фантастика!
На что нужно обратить, составляя презентацию
Не стоит делать длительных вступлений, которые наверняка расслабят аудиторию и отвлекут ее внимание от основной задачи. Начав презентацию, следует сразу представлять свой проект
Нужно акцентировать вопросы и ответы на них:
- сфера занятий субъекта предпринимательства;
- характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
- причина поиска инвестора;
- выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.
Чтобы заинтересовать аудиторию, следует кратко рассказать о собственных достижениях, которые могли бы заинтересовать слушателей. Для понимания мировоззрения зрителей и их предпочтений, рекомендуется воспользоваться таким психологическим приемом, как рассказ небольшой истории-теста, который поможет оратору оценить реакцию слушателей с целью корректировки дальнейшего изложения презентации.
Предоставляя информацию, оратор должен быть подготовленным, уверенным в своих действиях, но при этом осторожен. Излишняя самоуверенность может стать причиной неуспешной презентации. Представитель новой бизнес ячейки должен отобразить страстное желание реализовать свою предпринимательскую идею
Важно показать понимание методов, при помощи которых будет достигнута цель
Ошибки при создании презентации
Готовый продукт должен отличаться простотой. Сложность изложения является признаком тревоги у инвесторов. Оратору следует сфокусироваться на сути проекта, исключив из нее многоуровневые понятия. Стоит отметить, что такие решения могут навредить проекту и при самостоятельном решении поставленных задач.
На все вопросы потенциальных инвесторов, предприниматель должен дать компетентные ответы. При их возникновении, рекомендуется прервать свое выступление, внимательно выслушать вопрос и убедиться в правильном его понимании. Ответ должен отличаться ясностью и честностью. В нем должна содержаться сущность, о которой хочет получить информацию инвестор. В ситуациях, когда возникают сложности с ответом на поставленный вопрос, допускается ответ в стиле «вернемся к этому вопросу позже» или «в настоящее время я не готов ответить на этот вопрос».
