Swot-анализ: примеры, вопросы, матрица решений, план мероприятий

Европлан

Российская компания «Европлан» предоставляет в лизинг физическим и юридическим лицам легковой и грузовой автотранспорт, спецтехнику, а также оказывает услуги по их дальнейшей эксплуатации: регистрации транспортных средств, страхованию, покупке топлива по специальным ценам и так далее. На конец 2020 года у них насчитывалось более 107 тысяч клиентов.

Первоначально выход на IPO был запланирован на осень 2021 года, но потом перенесён на начало 2022 года. Компания является одним из лидеров в своей сфере: чистая прибыль за 2020 год составила 6 млрд.рублей, рентабельность капитала — 38,9%. Возможная оценка при публичном размещении акции может составить от 32 до 56 млрд.рублей.

Как провести подготовку к оптимизации бизнес-процессов

Качественная подготовка к оптимизации бизнес-процессов предприятия — половина успеха. Иначе, в лучшем случае, оптимизация не окажет должного эффекта, а в худшем — негативно скажется на производстве.

Что необходимо сделать до начала изменений:

Задача
Решение
Провести внешний и внутренний аудит
Выделить ключевые бизнес-процессы и провести SWOT-анализ — определить их сильные и слабые стороны, перспективы развития и улучшения.По возможности — собрать данные о похожих бизнес-процессах конкурентов, сравнить с процессами компании и на основе этого составить стратегию изменений.
Назначить ответственного
От руководителя проекта во многом зависит его эффективность. Нужно, чтобы в нем сочетались достаточный статус для принятия решений и подходящий характер.В качестве ответственного чаще всего выбирают топ-менеджера. При выборе руководителя низшего звена возникают дополнительные риски — например, сложности с согласованием.
Организовать проектную группу
В идеале, она должна состоять из сотрудников и специалистов извне — например, экспертов из консалтингового агентства

Первые помогут в совершенствовании существующих бизнес-процессов, а вторые — с внедрением актуальных технологий в работу.При поиске сторонней организации обращайте внимание на репутацию, а не на цену — экономия может стоить вам конфиденциальной информации!
Подобрать инструменты
В зависимости от целей и ситуации будут меняться инструменты, применяемые для усовершенствования системы. Перечислим основные:— Исключение или ликвидация — избавление от сбоев, ненужных затрат и необязательных операций.— Изменение — замена старых алгоритмов, технологий на новые, более современные.— Ускорение — увеличение скорости работы за счет автоматизации производства.— Упрощение — переход к более простому способу приема заказов и распределения задач.— Стандартизация — изучение актуальных методов работы с программами и внедрение их в производство.— Обеспечение взаимодействия — создание единой информационной системы предприятия для обеспечения слаженности действий.— Добавление — установка новых узлов, комплектующих для обеспечения непрерывности производства.

Кроме этого, стоит организовать презентацию плана преобразований для штата. Открытость к диалогу поможет превратить сотрудников в союзников оптимизации.

Как построить матрицу ответственности RACI: разбираем на примере

Разберём процесс построения матрицы RACI пошагово, на примере разработки приложения для телефонов.

Шаг 1. Определяем задачи проекта

В таблице по вертикали выписываем задачи, которые нужно выполнить, чтобы получить готовое приложение:

  • написать техническое задание для разработки приложения;
  • создать дизайн приложения;
  • разработать приложение;
  • протестировать приложение;
  • опубликовать приложение в сторах.

Шаг 2. Определяем участников проекта

По горизонтали выписываем исполнителей проекта — должности либо фамилии сотрудников:

  • менеджер проекта;
  • дизайнер;
  • разработчик;
  • тестировщик;
  • заказчик.

Получается таблица. На следующем этапе заполним ячейки на пересечении задач и исполнителей.

Подготовка к распределению ролей проекта — перечень основных задач и исполнителейИнфографика: Евгений Рыбкин / Skillbox Media

Шаг 3. Распределяем роли

О том, по какому принципу распределяют роли команды, писали . Определим их для участников нашего проекта:

R-участники. Это исполнители задач.

  • Писать техническое задание для приложения будет заказчик.
  • Заниматься дизайном — дизайнер.
  • Разрабатывать и тестировать приложение — разработчик и тестировщик.
  • Размещать приложение в магазинах — заказчик.

A-участники. Это ответственные за каждую задачу проекта.

В нашем примере нести ответственность за выполнение всех задач, связанных с созданием приложения, будет менеджер проекта. Все R-участники будут отчитываться ему о ходе выполнения работ и сдавать результаты.

За публикацию приложения будет отвечать заказчик. В нашем случае у него две роли в одной задаче — исполнитель и ответственный.

C-участники. Это консультанты.

В нашем примере дизайнер может проконсультировать заказчика, когда тот будет составлять техническое задание. Например, подсказать, как правильно составить ТЗ на дизайн приложения. На этом же этапе свой совет может дать и разработчик.

I-участники. Это исполнители, которых нужно информировать о ходе работ.

В нашем случае тестировщика нужно проинформировать о том, что разработчик закончил свои задачи, а заказчика — о том, что приложение готово и протестировано.

Оценка

В разное время проводились сделки с акциями «Высочайшего», на их основе можно оценить стоимость компании на определенный момент. Например, в 2011 году Европейский банк реконструкции и развития приобрел 5% компании за 52,8 млн USD.

Последнюю оценку компании привел Reuters в своей статье, посвященной потенциальному IPO GV Gold.

Затратный подход

За отправную точку в оценке компании можно взять стоимость чистых активов. Ниже этой величины размещение точно проходить не будет.

1 пол. 2020 г.

Итого активы, млрд руб.

51,9

Итого обязательства, млрд руб.

27,4

Чистые активы, млрд руб.

24,5

Сравнительный подход

На российском рынке много публичных золотодобывающих компаний, поэтому составить базу для сравнения не сложно.

В млн руб.

ПАО «Полюс»

ПАО «Лензолото»

ПАО «Селигдар»

Polymetal International plc

Petropavlovsk PLC

GV Gold

Капитализация

1932496

22257

34342

780787

116814

Выручка

331291

15094

35210

170331

67083

29523

EBITDA

224216

5130

16715

80234

26169

12433

Прибыль

104129

4181

-3494

49735

-689

6201

EV/EBITDA

9,3

2,1

4,5

11,2

5,9

P/E

18,6

5,3

-9,8

15,7

-169,8

P/S

5,8

1,5

1

4,6

1,7

P/BV

13,6

1,1

2,5

6,7

0,9

TCC, долл. США / унц.

369

837

638

749

754

AISC, долл. США / унц.

571

935

775

880

1020

909

Долг/EBITDA

0,7

-2,3

2,5

1,5

1,3

1,3

Рентабельность EBITDA у «Высочайшего» ниже, чем в среднем по отрасли. Это связано с большими затратами на добычу.

Распределив веса по мультипликаторам, можно получить оценку стоимости компании в 125 млрд руб.

Стоимость, млрд руб.

Вес

EV/EBITDA

97,5

0,3

P/E

116,3

0,3

P/S

137,7

0,2

P/BV

168,5

0,2

Итого

125,4

1

Доходный подход

Учитывая комментарии руководства по поводу добычи золота в 2021 году и будущие проекты компании, был составлен следующий прогноз по производству:

Выручка компании скорректируется в 2021 году при условии, что цена на золото будет стабильна, а рубль в среднесрочной перспективе будет укрепляться.

При ставке дисконтирования 8,25%, стоимость компании, определенная методом дисконтированных потоков равна 146 млрд руб.

Метод оценки

Стоимость компании, млрд рублей

Дивидендная доходность

Доходный

146

4,52%

Сравнительный

125,4

5,25%

Затратный

24,5

26,88%

Доходный и сравнительный подходы дали оценку, находящуюся в диапазоне 1,5-2 млрд USD, который был указан в статье Reuters.

Примеры и антипримеры SMART-целей

Разберем на конкретных примерах, как нужно и не нужно ставить SMART-цели.

Не SMART Пояснение SMART
За три месяца увеличить количество целевых лидов с чата на сайте. Что хорошо:— цель конкретна: увеличить количество целевых лидов с чата на сайте;— достижима: в прошлом квартале количество лидов увеличили на 5%;— значима: увеличение количество лидов позволит компании больше зарабатывать;— ограничена во времени — три месяца.Что не так:цель неизмерима — непонятно, насколько должен вырасти показатель.Как исправить: добавить критерий измерения. За три месяца увеличить количество целевых лидов с чата на сайте на 8%.
Заработать на 30% больше к концу квартала. Что хорошо:— цель достижима: за прошлый отчетный период количество продаж увеличилось на 25%;— измерима: увеличение на 30%;— значима: цель соответствует стратегии развития — масштабированию;— ограничена во времени: конец квартала.Что не так:цель не конкретна — непонятно, что именно нужно делать: какую задачу решить и каким должен быть итоговый результат.Как исправить: определить, что поможет компании зарабатывать больше. Например, уменьшение оттока пользователей. Уменьшить отток пользователей на 30% к концу квартала.
За шесть месяцев команде продаж надо увеличить количество закрытых сделок на 75%. Что хорошо:— цель конкретна: количество сделок;— измерима: увеличение на 75%;— значима: увеличение количества сделок позволит больше зарабатывать;— ограничена во времени: 6 месяцев.Что не так:цель не достижима — за прошлый год количество сделок выросло на 5%.Как исправить: поставить более реалистичную цель. За шесть месяцев увеличить количество закрытых сделок на 10%.
За месяц увеличить количество подписок на email-рассылку на на 20%. Что хорошо:— цель конкретна: увеличение количества подписок;— измерима: увеличение  на 20%;— достижима: прирост подписок в прошлом месяце был 10%;— ограничена по времени: месяц.Что не так:цель не значима — компании не выгодно вкладывать силы в привлечение в подписку, так как пользователи лучше конвертируются сразу в регистрацию в сервисе. Как исправить: определить приоритетное направление развития компании.  Увеличить количество регистраций в сервисе на 15% за полгода.
Увеличить количество активных пользователей приложения на 15%. Что хорошо:— цель конкретна: увеличить количество активных пользователей;— измерима: увеличить на 15%;—достижима: ранее был стабильный рост на 10%;— значима: от роста активных пользователей зависят будущие продажи.Что не так:цель не ограничена во времени — не определен дедлайн, за который нужно ее достигнуть.Как исправить: добавить дедлайн. Увеличить количество активных пользователей приложения на 15% за шесть месяцев.

Отличие технологического предпринимательства от других форм

Предпринимательство в сфере инноваций отделилось в обособленную форму в 1990-х годах, когда в Кремниевой долине стали появляться и работать первые высокотехнологические стартапы

Впервые внимание было уделено пути от зарождения идеи до конечной цели — коммерциализации

Существует множество определений понятия предпринимательства в области инновационных технологий, но все они соответствуют утверждению, что такая форма деятельности заключается в синтезе смежных областей бизнеса и инноваций. От традиционных форм предпринимательства технологическое существенно отличается.

Отличительные черты:

  1. «Предложение рождает спрос». Инновации не связаны с запросами общества, наоборот, развитие общества и технологий зависит от новшеств, привносимых посредством инновационных проектов. Технические инновации предлагаются потребителю и получают успех, когда оказываются эффективными и полезными.
  2. Эффективность инновации проявляется не в снижении затрат производителя, а в новых качествах или свойствах продукта (технологии, структуры и т.д.).
  3. Определяющей мотивацией для синтеза инновации выступает создание нового полезного продукта, а не получение прибыли.

Существует базовая модель развития стартапа в бизнесе инноваций, которая содержит 3 этапа:

  1. Источник финансирования. Финансирование стартапа может происходит из средств целевого гранта, бизнес-ангела, венчурного фонда, инвестиционного товарищества или компании IPO.
  2. Инновационный продукт. На втором этапе автор предоставляет доказательство концепции, работоспособности и доходности проекта, иногда лучшие показатели для инвесторов — высокие продажи на ранних этапах реализации.
  3. Технологический предприниматель. Это автор инновации, создатель новой и востребованной технологии. На третьем этапе автор новшества, доказавший эффективность продукта, готов приступить к масштабной реализации (эксплуатации) и развитию.

Удачные и неудачные IPO?

Когда говорят о вложениях в IPO, довольно часто упускают из виду наиважнейший момент — а на какой именно срок были сделаны инвестиции? Бумаги эмитентов IPO можно держать 1 день, три месяца, полгода, год, три, десять… по этой причине понятие «удачного или неудачного» первичного размещения требует уточнения.

При анализе крупнейших мировых IPO нами уже был отмечен факт роста всех акций в первый день торгов (хотя иногда он оказывался близок к нулю), а также его причины. Профессор Флоридского университета Джей Риттер, исследуя все IPO за 22 года в США — с 1980 по 2012, почти 8 000 IPO — отметил около 18% средней прибыли при участии в каждом публичном размещении с продажей в конце первого дня. Британские IPO по такой же схеме с 2000 по 2014 дали примерно в два раза меньше — 8.5%, однако тенденцию получения дохода подтвердили. Пожалуй, это лучшая из долгосрочных спекулятивных стратегий, которая мне известна.

В остальных случаях сроки становятся очень важны. Рассмотрим Alibaba Group — первое IPO этой компании было проведено еще в 2007 году на Гонконгской бирже и только осенью 2014 на бирже Нью-Йорка:

Как видно из таблицы выше, после первого года убыток вкладчиков составил около 30%. Неудачное IPO? Посмотрим на текущие котировки:

Следовательно, акция вернулась к своей начальной биржевой цене спустя лишь почти два года — однако на сегодня она торгуется в районе 175 долларов, что относительно начала IPO вполне неплохо. Очень похожа ситуация с другой компанией из десятки крупнейших IPO:

Facebook. Транснациональная социальная сеть. IPO было произведено в 2012 году; стартовая цена одной акции — 38 долларов. Спустя несколько месяцев стоимость акций сильно упала. К середине 2013 года ситуация улучшилась и на сегодняшний день цена 1 акции составляет около 170 долларов.

Итого — две компании с просадкой около 30% в первый год все же оказались бы удачным вложением на сегодняшний день. Видимо, про явно неудачные IPO стоит говорить лишь в случае, когда цена акции не превышает цены размещения спустя более пяти лет с момента IPO. В качестве таких примеров подойдут две российские компании:

  • «Протек». Российская компания, которая задействована в сфере производства и распространения лекарств. Российское IPO было произведено в 2010 году, стартовая цена акции — 120 рублей за штуку. Спустя несколько месяцев произошел серьезный обвал, акция просела в шесть раз. Хотя за последние три года она выросла почти в три раза, стоимость 1 акции компании «Протек» на сегодня находится лишь на уровне цены размещения. В долларовом выражении из-за девальвации рубля соотношение заметно хуже: 3.5 $ на старте против 2 $ сегодня.

  • ВТБ. Российский коммерческий банк. IPO было проведено в 2007 году. Первоначальная стоимость акции составляла 13,6 копеек. Какое-то время цена стоимость акций росла, однако затем произошел серьезный обвал, который длится до сих пор. Сегодня стоимость 1 акции ВТБ составляет порядка 5-6 копеек.

Практика инвестиций в IPO

Что нужно сделать на практике для инвестиций в привлекательные акции, выходящие на биржу? Понятно, можно купить компанию в первый день ее появления и держать сообразно своим представлениям. Но акцию можно взять и заметно раньше. Каким образом?

Дело в том, что некоторые брокеры сотрудничают с венчурными фондами, которые покупают доли бизнеса в перспективной компании и при удачном стечении обстоятельств доводят их до IPO. Поэтому предусмотрительно подав заявку на приглянувшееся IPO можно поучаствовать в нем небольшой суммой, начиная от нескольких сотен долларов.

Брокеры, предоставляющие подобные услуги, называются IPO-брокерами. В настоящий момент услуги предоставляют Just2Trade, United Traders и Fridom Finance. Открыв брокерский счет в этих компаниях, остается подать заявку в рамках минимальной суммы — хотя ее могут и не удовлетворить или же удовлетворить частично. Подробные условия ниже:

Здесь стоит отметить пару важных вещей. Комиссии брокеров достигают 5%, что очень немало. В отношении регулирования наиболее «серым» является United Traders — он же наиболее жаден до прибыли, хотя и предлагает минимальную входную сумму.

Период LockUp это срок (отсчитываемый с момента первого дня акции на бирже), раньше которого инвестор может продать акцию только со штрафом 10-20%. Все эти минусы должна перевесить более выгодная цена покупки акции – ниже, чем в первый день на бирже – и дальнейший рост котировок в течение LockUp. Насколько это вероятно? Читаем дальше.

Какие компании вышли на IPO в 2019 году?

Сумма привлечённых средств после IPO: $1,4 млрд.

В начале этого года фотохостинг подал заявку на IPO с предварительной стоимостью $12 млрд. Несмотря на прошлогодние убытки компании, которые составили порядка $63 млн, IPO Pinterest стало одним из самых крупных среди социальных медиа со времён Snap в 2017 году.

В ходе первичного размещения акций Pinterest оценили в $12,7 млрд с оценкой акции $19. По итогам размещения акций компания привлекла $1,4 млрд, а её рыночная капитализация достигла $10 млрд.

Uber

Сумма привлечённых средств после IPO: $8,1 млрд.

В апреле 2019 года Uber опубликовал проспект IPO, после которого стоимость акций компании, по разным оценкам, варьировалась от $44 млрд до $50 млрд, в то время как выручка от IPO должна была составить порядка $10 млрд.

Uber заинтересовал инвесторов не только географией деятельности (компания представлена на шести континентах более чем в 700 городах), но и за счёт диверсификации бизнеса. Например, помимо перевозок, у Uber есть собственная доставка еды, а также концепция летающих такси. На первом публичном размещении акций компания получила чуть больше $8 млрд. За весь период работы Uber привлёк $20 млрд от 162 инвесторов, даже несмотря на то, что остаётся убыточной последние 10 лет.

Lyft

Сумма привлечённых средств после IPO: $2,3 млрд.

Один из ведущих игроков на рынке райдшеринга – компания Lyft – вышел на биржу в конце марта этого года со стартовой ценой $87,33 за акцию. Публичное размещение акций воодушевило инвесторов, тем более что Lyft в своё время пополнил число стартапов-единорогов, а также стал серьёзным конкурентом для Uber.

Несмотря на то, что чистый убыток компании в прошлом году составил почти $911 млн, рыночная капитализация Lyft в результате IPO составила $25 млрд. Компания сумела продать 19 млн акций за первые 15 минут.

Zoom

Сумма привлечённых средств после IPO: $350 млн.

Американский видеосервис для конференц-связи попал в список желанных стартапов-единорогов за счёт лидирующих позиций на рынке видеоконференций. Кроме того, компания конкурирует с такими крупными игроками, как Cisco и Microsoft. В случае, если компания продолжит стабильно увеличивать выручку, то она сможет стать лидером рынка. Из-за того что Zoom и Pinterest вышли на IPO в один день, Bloomberg назвал публичное размещение их акций «дерби единорогов». По данным того же Bloomberg, сумма привлечённых Zoom средств после IPO составила $751 млн.

Slack

Сумма привлечённых средств после IPO: $23,2 млрд.

В привычном понимании IPO компании встречаются с инвесторами, где и определяется цена продажи бумаг, но компания Slack прибегла к прямому листингу. Смысл этой процедуры в том, что компании не нужно привлекать капитал за счёт выпуска акций на биржу, из-за чего перед размещением не определяется цена, по которой инвесторы готовы купить акции. Основной риск прямого листинга – отсутствие инвестбанков, которые поддерживали бы цену после начала торгов. До Slack акциями через прямой листинг стал торговать только стриминговый сервис Spotify, продажа акций которого прошла весьма успешно.

Несмотря на все риски, стоимость акций Slack Technologies оценивалась в $38,5, а по итогам публичного размещения стартап получил $23,2 млрд.

Ответим на вопрос: «SWOT анализ что это?» — кратко и понятно

Переведу понятие «SWOT анализ» в практическое русло  — кратко и понятно. Аббревиатура SWOT переводится с английского на русский язык:

S – Strengths – сильные стороны, достоинства, преимущества;

W – Weaknesses –слабые стороны, слабые места, недостатки;

O – Opportunities –возможности, шансы, перспективы;

T – Threats –угрозы, опасность, риски.

Синонимы приведены для лучшего толкования и понимания сути.  Все слова даны во множественном числе, это показывает на то, что при анализе необходимо выделять несколько вариантов каждой позиции.

Сама методика подразумевает анализ с разных позиций, с четырех сторон. Проанализировать можно любое явление или человека. Чаще всего применяют в управлении бизнесом, в психологии, в маркетинге, в проектной деятельности.

Плюсы техники SWOT-анализа:

  • Легка в использовании;
  • Можно получить за короткое время отличную стратегию для развития на короткий промежуток времени;
  • Не требует статистических выкладок и аналитических отчетов;

Минусы:

  • Субъективна. Поэтому рекомендуется применять этот аналитический метод не единолично, а совместными усилиями рабочей группы. Можно собрать единомышленников на мозговой шторм. (Примеры и тонкости «умной атаки» можно почитать тут)
  • Имеет короткий промежуток времени достоверности. То есть это инструмент для управления бизнесом на короткие сроки, потом необходимо корректировать и вносить изменения в сам анализ и матрицу решений.
  • Не имеет точных цифр на выходе. Поэтому нельзя прогнозировать количественные данные.

В этой статье рассмотрим применение анализа СВОТ в сфере развития бизнеса, на конкретных жизненных примерах. Как этот метод применить в рамках саморазвития, или например, при оценке сотрудников или руководителя, можно почитать отдельно, там есть свои психологические тонкости.

Перед Вами матрица SWOT-анализа.

Внутренняя среда Внешняя среда
S  — список сильных сторон,  преимуществ (+) O  — перечень возможностей, перспектив (+)
W – список слабых сторон,  недостатков (-) T  — перечень угроз и рисков (-)

Обратите внимание, что левая сторона таблицы рассматривает положительное влияние на бизнес. Правая колонка описывает негативное влияние

Верхнее поле отмечает факторы, действующие внутри компании или бизнеса. Нижнее поле отражает параметры внешнего окружения.

Совет 1

Возьмите себе за привычку помечать плюсы и минусы. Это даст не только лучшее понимание методики, но и скорейшее ее запоминание.

Как же составить СВОТ-анализ правильно?  Подскажу несколько нюансов, как делать,  с практической точки зрения.

Пример PEST – анализа для банковской отрасли

Пример № 1. Пример проведения PEST – анализа внешней среды  ООО «Сетелем банк» представим в таблице ниже.

PEST – анализ внешней среды ООО «Сетелем банк»

            Факторы
Важность
Сила влияния
Направленность влияния
Степень важности фактора
Описание и комментарии
1. Политико-правовые
 
 
 
2

1.1

Изменение законодательства
3
3
1
9
Необходимость изыскания финансовых ресурсов
1.2. Правительственная политика
1
1
-1
-1
Риск возникновения новых законов
1.3. Установленные законом нормативы
3
2
-1
-6
Жесткие стандарты
2. Экономические факторы
 
 
 
-5

2.1. Колебание рыночной конъюнктуры, цен, курсов
3
3
-1
-9
Длительный срок окупаемости инвестиций
2.2. Финансовое состояние банка
2
3
1
6
Улучшение финансовых показателей
2.3. Инфляция
1
2
-1
-2
Увеличение стоимости услуг
3. Социально- культурные факторы
 
 
 
-5

3.1. Возрастающие потребности населения
2
2
1
4
Ужесточение требований к услугам
3.2. Изменение стиля жизни потребителей
3
3
-1
-9
Изменение представлений об услугах
4. Технико-технологические факторы
 
 
 
9
 
4.1. НТП в банковской сфере
3
3
1
9
Появление новых технологий и оборудования

Позитивное влияние на ООО «Сетелем банк» оказывают факторы:

  • технико- технологические;
  • политико-правовые.

Негативное влияние оказывают:

  • экономические;
  • социальные.

Лобби

Традиционный образ отеля — просторное лобби с большой стойкой регистрации. Но скоро это может остаться в прошлом. Отели начинают трансформировать холлы, например, в коворкинги. С одной стороны, это отвечает изменяющимся запросам гостей, а с другой — помогает отелям экономически эффективнее использовать пространство. Впечатляющее лобби добавляет бренду статус, но содержать его может быть накладно.

Длинные массивные общие столы при входе в отель Ace в Нью-Йорке заняты людьми с ноутбуками. К персоналу отеля они не имеют никакого отношения. Это дизайнеры, стартаперы, фрилансеры, учёные, директора рекламных агентств, адвокаты и другие специалисты. Одни работают здесь постоянно, другие приходят иногда, чтобы сменить офисную обстановку. Ace стал модным местом для деловых встреч, здесь даже проводят собеседования. Основатели отеля говорят, что именно к такой атмосфере они и стремились. Кроме того, обитатели коворкинга не только делают отель модным в творческой среде, но и приносят дополнительный доход. Сэндвичи в местных кафе не залёживаются на прилавках, и кофе льётся рекой.

Лобби отеля Ace в Нью-Йорке

Парижский Hotel de Crillon после масштабной четырёхлетней реновации отказался от формального фронт-деска. Вместо этого каждому гостю назначается персональный дворецкий. Он встречает гостей у входа, сразу же провожает в номер и решает все формальности с регистрацией. Освободившееся пространство переоборудовали под сигарную и коньячную комнаты.

Отель Nhow в Милане каждые несколько месяцев меняет дизайн общих пространств. Коридоры и лобби заполняют работами художников и дизайнеров, посвящённых одной теме. В результате Nhow стал точкой притяжения не только для путешественников. Здесь снимают видеоклипы, открывают шоурумы, устраивают модные показы. Кроме того, отель становится площадкой для проходящих в городе фестивалей. Получается, что отель не только регулярно обновляет интерьер, но и получает арендную плату от фирм за использование площади.

Экспонаты выставки в отеле NHow, Милан

Как выбрать эмитента

Для получения прибыли от инвестиций необходимо правильно выбрать компанию. Определить, акции какого эмитента стоит покупать, можно при помощи IPO-календарей. Их публикуют на специальных сайтах. В календарях указывают информацию о компаниях, ориентировочные сроки выхода на рынок. Найти такие данные можно на сайтах:

  • Yahoo! Finance – информация публикуется на английском;
  • Investing.com – русскоязычный сайт;
  • MarketWatch – англоязычный ресурс.

Найти информацию о компаниях-эмитентах можно у брокеров. Для выбора стартапа для вложения денег необходимо провести максимально полный и объективный анализ. Учитывайте такие факторы:

  • направление деятельности компании, экономический сектор, в котором она работает;
  • перспективы развития эмитента;
  • опыт и репутация андеррайтера – инвестиционного банка, который предварительно выкупает ценные бумаги;
  • показатели финансовой деятельности компании-эмитента;
  • руководство, форма собственности.

Инвесторам без экономического образования, новичкам бывает сложно проанализировать эмитента. Чтобы получить объективную картину, изучите отчеты аналитиков, просмотрите информацию брокера. Обычно брокеры оценивают риски и перспективы компаний, разрабатывают рекомендации для инвесторов. Эту информацию стоит изучить, прежде чем купить акции эмитента. Заранее уточните у брокера, в каких IPO вы можете принять участие.

Что можно оптимизировать

Изменения не всегда подразумевают сокращение затрат, людей или других ресурсов. Наоборот, задачей может стать и увеличение штата — если в перспективе это приведет к увеличению показателей. 

Оптимизация касается не только финансовых показателей, но и более абстрактных, таких, как репутация предприятия. Но даже такие показатели должны быть измеримы: например, за счет увеличения положительных отзывов о продукте. 

Какие цели могут стоять перед оптимизаторами:

  1. Повышение качества товаров или услуги и уровне удовлетворенности покупателей.
  2. Снижение издержек и себестоимости товара.
  3. Сокращение трудозатрат на выполнение задач.
  4. Перераспределение ресурсов компании.
  5. Повышение управляемости.
  6. Автоматизация производства.

Оптимизация может коснуться как отдельных этапов, бизнес-процессов или всего предприятия. Последний вид крайне трудоемкий, поэтому применяется редко. 

Иногда организация оказывается в настолько глубоком кризисе, что простых изменений становится недостаточно. Тогда необходимо привлекать антикризисный менеджмент, а речь идет уже о таком понятии как «реинжиниринг» — полном переосмыслении курса компании. 

КСТАТИ

Зарегистрируйтесь в нашем сервисе голосовых рассылок Zvobobot и получите первые 20 звонков — бесплатно!

Регистрация

Лидерство на рынке

Одна из важнейших характеристик хорошей компании – лидерство на рынке. Лидерство может проявляться во многих формах, но репутация, связанная с этим ярлыком, бесценна. Маркировка отраслевого стандарта – это этикетка, к которой стремится каждая компания. Примеры включают лидирующие позиции на рынке в области качества, инноваций, обслуживания клиентов или даже гарантий.

Статус лидерства на рынке, вероятно, поддерживать труднее всего. Ни один конкурент не довольствуется тем, что занимает второе место в отрасли. Здесь вступают в игру барьеры. Если вас интересует компания, которая конкурирует в отрасли с высокими барьерами для входа, гораздо более вероятно, что ее доминирование на рынке сохранится. Компании также могут двигаться к лидерству на рынке путем покупки и слияния с другими успешными компаниями для увеличения своей доли рынка, вертикальной и горизонтальной интеграции и технологической базы.

Что такое IPO? Первичное размещение акций

IPO (айпио) — это первое публичное предложение акций (IPO = Initial Public Offering) компании для продажи на бирже. Часто IPO также называют первичным размещением. Что это значит?

Допустим, у нас имеется некая относительно небольшая компания. Предположим далее, что эта компания хочет привлечь дополнительный капитал для каких-либо целей (открытие нового производства, модернизация оборудования, расширение в другие регионы, инвестирование в смежный бизнес и т.д.). В таком случае, если она удовлетворяет ряду требований, то может провести первичное размещение своих акций и стать публичной. Это и есть суть IPO.

Проведение IPO практически во всех странах мира регулируется государством. Законы большинства стран обязывают компании, которые хотят провести IPO, перед размещением акций изменить свой статус с закрытого на публичный. Для подготовки выхода акций на биржу обычно требуется не менее 200 000 долларов.

В большинстве случаев проведение публичного размещения требуется для привлечения новых инвестиций, которые могут быть потрачены на различные цели. IPO акций компании могут делать и для того, чтобы защититься от поглощения более крупными игроками. Кроме того, проведение IPO усложняет осуществление рейдерского захвата, поскольку в таком случае владельцами компании становятся держатели акций.

К сожалению, IPO акций не позволяет получить объективную рыночную оценку стоимости активов компании. Дело в том, что во время первичного размещения акций на бирже может происходить завышение реальной стоимости ценных бумаг; завышение при этом вызвано не объективным положением вещей, а чувством эйфории и оптимизма игроков на бирже. Эти чувства подогреваются стороной, размещающей акции — однако со временем эйфория проходит и рыночная стоимость акций начинает падать.

Также перед проведением IPO могут использоваться различные хитрые схемы оценки компании, с помощью которых возможно завысить реальную стоимость активов (за счет этого создается дополнительный ажиотаж, из-за чего акции могут на короткое время сильно вырасти в цене). Например, на этапе формирования отчетности можно все доходы учесть в одном учетном периоде, а все расходы — в другом; в таком случае произойдет завышение доходов компании, хотя реальному положению дел эти доходы не соответствуют.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес журнал Мономах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: