Айтишники и налоги в 2022 году

Тренд 3. От Big Data — к Small Data

Мода на Big Data постепенно проходит, а на Small Data — зарождается. Больших данных становится настолько много, что это оборачивается проблемой, как с точки зрения их хранения, так и в смысле быстроты и своевременности их обработки и анализа. Целые команды исследователей занимаются тем, что ставят задачи искусственному интеллекту или программе, чтобы осуществить обработку больших массивов данных и получить необходимую информацию. Пока эти сведения будут получены, исходная информация уже изменится, нужно будет снова ее актуализировать, чтобы потом заново обрабатывать. А для некоторых решений нет времени ждать долгой предварительной подготовки массива данных. В итоге принятие управленческих и иных решений запаздывает либо основывается на неактуальной информации.

В организациях начнут все чаще использовать небольшие массивы репрезентативных данных (Small Data), которые можно быстро обработать и сделать правильные выводы в режиме реального времени.

Это позволит сократить до минимума разрыв между получением актуальных данных и принятием решений на их основе. В идеале — стремиться к ситуации, когда система сигнализирует о какой-то проблеме, и управленческое решение принимается почти в тот же момент.

Что еще придумали власти

Согласно новому указу, все ИТ-компании, освобождаются от обязанности платить налог на прибыль. До 31 декабря 2024 г. ставка для них по этому налогу составит 0%.

Также компании получили возможность получения кредитов по льготной ставке, не превышающей 3%. Они смогут брать такие займы как на обеспечение своей нынешней деятельности, так и на реализацию новых проектов. Вместе с этим компании могут рассчитывать на гранты, которые будут выдаваться на развитие отечественных ИТ-проектов.

Помимо этого, ИТ-компаниям будут выделены средства «на улучшение жилищных условий работников этих организаций и обеспечение повышения уровня их зарплаты. Власти также планируют принять меры по упрощению процедур принятия на работу в ИТ-фирмы граждан других государств и получению такими специалистами видами на жительство.

Как незрячие тестировщики помогают делать портал mos.ru удобным
ИТ в госсекторе

Указ устанавливает налоговые льготы и преференции для отечественного ПО, а также компаний, получающих доход от рекламы. Наконец, российские ИТ-компании теперь будут на три года освобождены от налогового и валютного контроля, а также от других видов госнадзора.

В завершение власти решили стимулировать закупки отечественных ИТ-решений для государственных/муниципальных нужд, а также для нужд объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). К таким объектам относятся компьютерные сети госорганов, банков, а также предприятий оборонной, топливной и атомной промышленности и энергетики. Процесс закупки российского софта будет упрощен.

Искать или создать самому?

Про тренды можно сказать как про тот бунт, который лучше возглавить, если не можешь подавить. Не удалось накопать что-то стоящее? Создавайте сами! Во-первых, это не так страшно, как может показаться на первый взгляд. А во-вторых, это будет ваше изобретение, с которым вы первыми появитесь на рынке.

Именно так действовал в свое время Pix, когда запускал в Китае выпуск рюкзаков с LED-вставками. Управление элементами идет через специальное приложение, позволяющее формировать на рюкзаке всевозможные изображения.

Хотите подойти к вопросу глобальнее — обратите внимание на платформы Kickstarter, Indiegogo. Здесь представлены продукты, которые китайские производители используют для создания собственных товаров, а затем реализуют потребителям со всего мира.

Тренд № 3. Чат-бот как лучший инструмент для роста продаж

Согласно исследованию Forbes, чат-боты увеличили продажи в среднем на 67%, при этом 26% всех продаж начинались через взаимодействие с ботами. Добавление чат-бота на ваш сайт может положительно повлиять на вашу воронку продаж. Бот может:

генерировать лидов;
квалифицировать собранных лидов;
отправлять SQL-лидов в продажи;
предоставлять круглосуточную поддержку;
облегчить работу службы поддержки.

Несмотря на это, только 47% компаний используют чат-ботов в качестве инструментов маркетинга и продаж.

Мы провели исследование и выяснили, что 17 из 30 компаний используют онлайн-чат на своих сайтах для общения с клиентами. И только 7% предпочитают чат-бота для сбора лидов. Остальные компании предлагают связаться со своей аудиторией по электронной почте или телефону.

Читать исследование целиком

Несмотря на высокую эффективность инструментов диалогового маркетинга, многие компании все еще ими не пользуются. Пока одни онлайн-магазины, услуги, ПО-провайдеры уже конвертируют посетителей в покупателей, другие игнорируют преимущества автоматизированных рабочих процессов: чат-ботов, онлайн-чата и триггерных сообщений.

Дмитрий Сергеев
CEO Carrot quest

Чат-бот Carrot quest будет квалифицировать потенциальных клиентов, чтобы позволить вашей команде продаж сосредоточиться на горячих пользователях.

Шопстриминг

Тренд: от live-streaming к shop-streaming.

Опыт Азии демонстрирует, что мы живём в эпоху слияния двух цифровизованных рынков: электронной коммерции и прямых трансляций. Онлайн-торговля становится интерактивной, потребительское поведение всё больше основывается на опыте и ощущениях в режиме реального времени.

Как адаптировать: Amazon с его функциональным дизайном и фокусом на широкие возможности выбора принято считать бенчмарком рынка электронной коммерции. Но следующее поколение сервисов будет значительно отличаться: больше вовлечения, больше иммерсивности, больше социального взаимодействия. Игрокам рынка предстоит столкнуться с созданием платформ и среды для онлайн-шоппинга, куда пользователи будут приходить в том числе за общением.

Полина Троицкая

Strategic Director R:TA

Быстрый план по увеличению продаж на сайте в 2021

Посмотрим на методы, какие b2b и b2c-лидеры использовали для этого в 2021:

Квалификация лидов для объединения команд маркетинга и продаж.
Мгновенная поддержка. Топовые компании не заставляют клиентов ждать. Если менеджеры заняты, отвечает чат-бот.
Проактивная позиция в общении с посетителями сайта. Лучше предлагать решение всевозможных проблем еще до их появления.

Это легко. Вам даже разработчик не понадобится. И команду увеличивать не нужно.

Сервис Carrot quest поможет вам мгновенно реагировать на действия пользователей, снизить нагрузку на службу поддержки и повысить продажи на сайте

Тренд № 2. Совместная работа маркетинга и продаж

Цель маркетинга — собрать как можно больше потенциальных клиентов. Цель продаж — заключить как можно больше сделок.

Видите противоречие? В то время как отдел маркетинга пытается привлечь больше потенциальных клиентов к продажам, отдел продаж не может заключить сделки с этими потенциальными клиентами, потому что последние не готовы к покупке. Согласно исследованию Hubspot, только 7% менеджеров по продажам отмечают очень высокое качество лидов, которые они получают от маркетинга.

В 2022 году крайне важна согласованная работа отделов продаж и маркетинга. Обе команды должны:

работать сообща;
изучать рабочие процессы друг друга;
изучать путь клиента и знать портрет идеального покупателя;
согласовать качественные характеристики целевого лида;
поставить общие ключевые цели;
вместе построить воронку продаж, чтобы визуализировать, как лиды превращаются в покупателей.

Узнайте, как подружить маркетинг с продажами и увеличить выручку в 2 раза:

Согласованная работа улучшит общее качество потенциальных клиентов — вы сфокусируете общие усилия на нужных людях и нужном посыле. Компании с высокой согласованностью работы маркетинга и продаж получают 20% годовой прирост выручки.

Тренд № 3. Персонализированный маркетинг

Розничный бизнес давно стремится к тому, чтобы знать о своих клиентах не всё, но многое, предугадывать их поведение и предлагать персональные акции или скидки. Систему предикативной или предсказательной аналитики начали осваивать и в России. Современную технологию в последние три-четыре года активно внедряет сеть российских супермаркетов в одном из своих магазинов.

В качестве пилотного проекта в магазине начали использовать технологии распознавания лиц: на входе, в кассовой зоне, напротив полок. Умная камера определяет, к какой категории относится покупатель по полу, возрасту, и выводит на монитор рекламу, которая может быть ему интересна и полезна. Кроме того, система хранит данные обо всех покупках клиента и, анализируя покупательский интерес, формирует для него индивидуальные скидочные предложения, которые рассылает через приложения для смартфона, по электронной почте и СМС.

Тренд 1. Переход от цифровой витрины к цифровому государству

Основной тренд, который будет характерен для всего мира в ближайшее время, — переход госуправления на новый уровень цифровизации. У Deloitte есть концепция, согласно которой цифровое развитие государства состоит из четырех этапов: beginning digital, doing digital, becoming digital, being digital. Сейчас Россия переходит со второго уровня «делать цифровое» (doing digital) на третий этап — «становиться цифровым» (becoming digital).

На стадии doing digital цифровые сервисы активно развиваются, это качественно повышает уровень удобства людей; граждане и бизнес получают цифровую витрину, на которой широко представлены госуслуги. Но организация процессов внутри государства за этой витриной не становится более технологичной. Чтобы это произошло, в числе прочего поможет внедрение концепции Digital-First: применение цифровых технологий везде, где возможно и целесообразно. Такой подход уже применяется в бизнесе для снижения издержек и повышения операционной эффективности. На стадии becoming digital еще нельзя говорить о сквозной и повсеместной цифровизации всех процессов, но во внутренней работе государства технологии начинают применяться активно, процессы пересматриваются, меняется и подход к работе с данными.

«Становиться цифровым» — это в том числе про человекоцентричность. Интуитивно понятный дизайн цифровых сервисов, удобство пользователя, удовлетворение его потребностей и непрерывные процессы сбора обратной связи и улучшений — не только вовне, но и внутри. На этом этапе используются продвинутые технологии искусственного интеллекта и кибербезопасности, радикально улучшаются процессы, в том числе оказания услуг в электронном виде, на основе измененных государством операционных моделей.

Оформили самозанятость

Еще один промежуточный итог «ковидного» периода — увеличение количества самозанятых. Более 1,7 млн человек -— столько официально зарегистрировано в России в конце прошлого года. Это при том, что Министерство финансов рассчитывало, что к этому моменту на спецрежим «Налог на профессиональный доход» перейдут лишь 800 тысяч. Однако кризис, вынудивший многие предприятия закрыться, уволить сотрудников или снизить им зарплату, поспособствовал росту популярности проекта.

С одной стороны, огромное количество россиян остались без работы. С другой, они не стали ждать пособий, а начали искать дополнительные источники дохода: сдавать квартиры, оказывать косметические и консультационные услуги на дому, работать курьерами, таксистами, репетиторами, бухгалтерами. И решили делать это официально. Что само по себе свидетельствует о росте самосознания и ответственности.

Многие кардинально поменяли сферу деятельности, начали монетизировать хобби и профессиональные навыки, занялись, наконец, тем, на что раньше никогда не хватало времени. Преподаватели иностранных языков ушли из частных школ, фитнес-инструкторы забросили клубы — многие стали работать с клиентами в Skype или Zoom.

Фото: Unsplash

Самое главное, что оформиться самозанятым очень просто. Зарегистрироваться можно в МФЦ, приложении «Мой налог», кабинете налогоплательщика на сайте ФНС или с помощью уполномоченных организаций. Для работы даже не нужно покупать кассовый аппарат. Оплату можно принимать «наличкой», через терминал, на карточку или счет в банке.

Из ограничений — не нанимать сотрудников в штат и иметь годовой доход не более 2,4 млн рублей. При этом налоговая ставка — всего 4% при работе с физлицами и 6% при работе с ИП и юрлицами. Есть и другие бонусы. Например, 100% возврат налогов, уплаченных в 2019 году, налоговые каникулы на 10 тыс.руб. для новых самозанятых. Субсидия будет перечислена на карты, привязанные к приложению «Мой налог» или в личном кабинете системы. Помимо этого, самозанятые смогут получить в банках льготный кредит на развитие бизнеса: ставка 8,5% снизится до 7% годовых.

Все это привело к тому, что граждан, решивших перейти на новый налоговый режим, оказалось почти вдвое больше того, что прогнозировал Минфин. Там считают, что в ближайшие 5 лет число самозанятых в России увеличится до 10 млн. Это значит, что и число IT-платформ, и количество их пользователей будет расти наравне с инвестициями в новые сервисы.

Рост СТМ и дискаунтеров, запрос на качество

Развитие сегмента СТМ

Ритейлерам выгоднее реализовывать продукцию под собственным брендом, поскольку это не требует дополнительных затрат на маркетинг, маржа в сравнении с товарами от других брендов оказывается выше.
Спрос на СТМ-товары формируется как покупателями, стремящимися экономить, так и теми, кто меньше пострадал от кризиса: по данным Nielsen, доля покупателей СТМ-товаров среди покупателей с высоким доходом в середине 2020 г. выросла на 27%, в то время как среди менее обеспеченных покупателей этот показатель составил 22%.
В список наиболее быстрорастущих СТМ-товаров в первые пять месяцев года вошли непродовольственные товары, не пользовавшиеся большим успехом до пандемии.
Сами ритейлеры (например, «Лента») также фиксируют рост продаж СТМ-товаров.

Запрос на качество и перспективы собственного производства

Одно из ключевых требований к СТМ-товарам – их высокое качество. Компании готовы к диалогу с потребителями и привлекают их к оценке качества товаров, стремясь повысить их удовлетворенность, а также привлекают независимых экспертов к дегустации.
Качество и соблюдение условий хранения и сроков годности также ставится в приоритет для собственного производства: X5 Retail Group внедрила «Зеленую метку» для своей продукции; компания рассчитывает, что на долю собственной продукции будет приходиться около 10–15% в структуре продаж готовой еды.

Ранее отмечался тренд на снижение интереса потребителей к товарам собственного производства; пандемия и экономические потери, по данным Nielsen, снизили интерес к кулинарии на 25%

Снижение доходов населения и акцент на товарах первой необходимости заставляют Nielsen с осторожностью говорить о перспективах собственного производства ритейлеров.

Запуск жестких дискаунтеров

Среди наиболее крупных на рынке – запущенная в июле сеть «Моя цена» от «Магнита» (три пилотных магазина в Волгоградской, Самарской и Ульяновской областях, в сентябре стало известно о планах увеличить их число до десяти; позднее генеральный директор «Магнита» Ян Дюннинг сообщил о намерениях увеличить пилотную выборку до 100 и затем принять решение о дальнейшем масштабировании; также сообщалось о планах открыть 25 магазинов до конца 2020 года).
Аналогичным путем идут «Дикси» («Первым делом»), и «Чижик» от X5 Retail Group. Акцент делается на СТМ и качество продукции, ритейлеры стремятся избежать ассоциаций «невысокая цена = низкокачественный товар».
Анализ социальных сетей подтверждает, что опасения ритейлеров оправданы: по данным сервиса YouScan, комментариев негативной тональности в отношении запуска «Чижика» втрое больше, чем позитивной; основные опасения аудитории социальных сетей вызывает именно качество товара. Более негативно настроены к дискаунтерам пожилые пользователи.
Формат дискаунтеров резонирует с потребительским запросом на качество и натуральность продукции; как отмечает генеральный директор «Магнита» Ян Дюннинг, различия между европейскими и российскими потребителями не слишком существенны, и в Европе дискаунтеры уже развиты и популярны.
Оптимизация затрат в «жестких дискаунтерах» достигается за счет снижения числа персонала и экономии на презентации товара: он выставляется упаковками и без дополнительного оформления. Этому также способствуют ограниченный ассортимент товаров и сравнительно невысокие закупочные цены.
Однозначной уверенности в том, что «жесткие дискаунтеры» станут основным драйвером рынка в будущем, нет. В агентства M.A. Research прогнозируют возвращение покупателей к магазинам более высокого ценового сегмента после восстановления экономики страны и роста покупательной способности населения. «Infoline-Аналитика» прогнозирует, что в ближайшие годы доля жестких дискаунтеров на рынке ритейла вырастет до 10%.

Кого обошли

В итоге получается, что если компания на общем режиме преимущественно занимается ПО, так или иначе связанным с рекламой или продажами, никакие льготы ей не положены, а НДС придется платить (хотя раньше не надо было). Как отметил Сергей Рыжиков, формулировки новых норм таковы, что трактовать их можно очень широко.

С одной стороны, власти хотели вывести из-под льгот торговые площадки, публикующие объявления о купле-продаже. Но в итоге «под одну гребенку» попало все, что так или иначе «лезет» в интернет. Ведь ни один портал не обходится или без сторонних рекламных банеров, или без собственного продвижения его владельцев. Заодно вышло, что к разряду «плохих» отнесены платформы для создания сайтов и вообще довольно широкий спектр ПО.

Даже если взять CRM – во-первых, современные системы не являются замкнутыми, во-вторых, не исключено, что даже поиск по внутренней базе данных подпадает под запрещенное для льгот понятие «поиска потенциальных покупателей». А системы электронного документооборота позволяют подписывать договоры, банковский софт – проводить транзакции – значит, заключать сделки, значит, с точки зрения льгот все это – «плохое» ПО.

Сергей Рыжиков считает, что серьезным компаниям, занимающимся реализацией такого ПО, «будет выгоднее уйти в западные юрисдикции за настоящими льготами и продавать свой софт в Россию из-за границы». Оставшиеся же в РФ будут вынуждены поднимать цены на свои продукты – на 20% за счет НДС (к вычету им принимать почти нечего, кроме сравнительных копеек – такова специфика структуры затрат).

Все ли равно покупателям – цена с НДС или ниже, но без НДС? Опять же, крупным, которые заявляют НДС к вычету, возможно, разницы не будет (если вычет не забракуют налоговики по одной из множества причин, которые у них на это есть). Небольшие же клиенты, которые «живут» на спецрежимах, НДС этот к вычету не заявят, значит, разница в стоимости для них будет ощутимой.

Тренд № 1. Умные полки и ценники

Новые технологии забрались на полки для товаров — оснащённые системой сенсоров и оптическими датчиками, они теперь позволяют оптимизировать работу сотрудников магазина. Так, техника контролирует количество товара на полке и правильность его расположения. Программа анализирует информацию датчиков и предупреждает персонал о тех точках, где необходимо навести порядок. Кроме того, благодаря правильной и своевременной выкладке клиенты быстрее находят необходимый товар. Это повышает лояльность покупателей и в итоге приводит к увеличению товарооборота. По словам представителей одной из крупнейших российских продуктовых розничных компаний, повышение доступности товара на полке на 2–3 % позволяет увеличить товарооборот примерно на 1 %.

Ценники, которые не нужно менять, долго были мечтой товароведов. Обновление новых электронных происходит в онлайн-режиме, снижая временные затраты персонала до 10 %. Кроме того, более динамичное ценообразование даёт возможность магазину оперативно регулировать стоимость товаров, для того чтобы повышать объём продаж или снижать потери. Как отмечают специалисты одной из сетей магазинов электроники, это особенно актуально в условиях волатильности и колебаний валютного курса.

Примером «умной» организации торгового зала может служить и внедрение интеллектуального управления освещением. Его задача — максимально сократить расходы на электроэнергию, но при этом обеспечить комфортные условия для покупателей. Во время наибольшего наплыва посетителей система повышает яркость освещённости стеллажей на 25 %. Во время низкой покупательской активности включается режим «Отслеживание» — датчики присутствия плавно повышают освещённость той зоны, куда направляется покупатель. Умное освещение, установленное в одном из круглосуточных магазинов Москвы, позволило за год сократить расходы на освещение почти на 38 %.

Налог на доходы с банковских вкладов

Раньше проценты, начисленные по банковским вкладам, не облагались налогами. Теперь по ставке НДФЛ 13% будут облагаться проценты по вкладам и остатки по счетам, которые превысят необлагаемый доход. А также не облагаются налогом вклады и счета, процентная ставка по которым не превышает 1% годовых (в рублях), и счета эскроу.

Необлагаемый налогом процентный доход привязан к уровню ключевой ставки Банка России и он составляет 4,25. Соответственно, налог взимается только с процентов, превышающих 42,5 тысячи рублей.

Например: Вклад 1 600 тысяч рублей под 5%. Доход с суммы вклада составит 1 600 тысяч рублей × 5% = 80 000 рублей. Исходя из того, что ключевая ставка 4,25, необлагаемый процентный доход — 42,5 тысячи рублей (1 миллион рублей × 4,25%). Соответственно, с разницы 37 500 рублей (80 000 – 42 500) НДФЛ к уплате составит 4 875 рублей.

Самостоятельно рассчитывать налог не придется, это сделает Федеральная налоговая служба на основании тех данных, которые предоставляют ей банки.

Российская стимуляция IT «по-хорошему»

Образование даёт мало кадров, государство повышает привлекательность IT-профессий

По состоянию на осень 2020 года в сфере IT в России было занято около 1,8 млн россиян, что составляло примерно 2,6% от всего работающего населения страны. Налицо явный дефицит кадров. Причём, как утверждают в ВШЭ, спрос на IT-специалистов в условиях пандемии не только не снизился, но и вырос. Эксперты называют нехватку кадров главным препятствием для развития сектора.

«Эта проблема усугубилась после 2014 года на фоне оттока специалистов за рубеж, а также формирования крупными банками и компаниями из других отраслей собственных IТ-команд, что привело к дополнительному усилению конкуренции за кадры и повышению зарплатных ожиданий на рынке», — отмечают эксперты ВШЭ.

Чтобы покрыть дефицит, государство решило повысить привлекательность IT-образования, занявшись подготовкой специалистов и научной базы. Заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко заявил, что власти увеличат число бюджетных мест по IT-специальностям.

«Наша амбициозная цель — ежегодно наращивать бюджетные места в вузах страны, а к 2024 году этот показатель увеличить в 2,5 раза», — указал парламентарий.

Он отметил, что количество бюджетных мест по IT-специальностям в новом 2021–2022 учебном году возрастёт до 80 тысяч — это на 25% больше, чем годом ранее. Речь идёт о таких направлениях, как «Информатика и вычислительная техника», «Электроника, радиотехника и системы связи» и другие.

Правительство также профинансирует курсы повышения квалификации для преподавателей и методистов колледжей и вузов. Обучение будет проходить на базе Университета Иннополис, где ранее создали опорный центр подготовки специалистов в области цифровой экономики и информационных технологий.

По программе повышения квалификации планируется обучить 700 преподавателей и методистов. Они, в свою очередь, смогут передать знания 10 тысячам студентов широких предметных областей, рассчитывают в «Иннополисе».

Мнение экспертов: усилия властей не особо помогут отрасли

Увеличение числа выпускников вузов, получивших диплом IT-специалиста, мало повлияет на ситуацию, поскольку к качеству такого образования до сих пор остаются вопросы, считают эксперты.

«Мы уверены в качестве IT-образования лишь в небольшом числе вузов».

Валентин Домбровский, LearnPython

«Технологии ушли вперёд, а образовательная программа застряла в середине прошлого века. В весьма уважаемых российских технических вузах можно встретить такой предмет, как черчение, на котором студенты старательно рисуют на ватмане корявого вида железки. Computer-assisted design, говорите? — Нет, не слышали», — комментирует сотрудник учебно-научной лаборатории искусственного интеллекта, нейротехнологий и бизнес-аналитики РЭУ им Г. В. Плеханова Пётр Карпов.

Как рассказал Skillbox Media сооснователь MoscowPython и Geekfactor.io, CEO Drylabs, сооснователь курсов программирования LearnPython Валентин Домбровский, образовательные программы в вузах сегодня «оторваны от реальности».

«Проблема в том, что существует дефицит практикующих преподавателей, и я не уверен, что этот дефицит удастся „закрыть“ в ближайшее время, несмотря на все усилия. В итоге мы уверены в качестве IT-образования лишь в небольшом числе вузов», — отметил он.

Другая проблема заключается в том, что зачастую рекрутерам важен опыт, который тяжело получить в стенах вуза.

Расторжение договора с удаленным сотрудником

Помимо всех прочих оснований для расторжения трудового договора, предусмотренных ТК РФ, закон предусматривает два дополнительных основания, по которым работодателям разрешается прекратить трудовые отношения с дистанционными работниками.

Такими дополнительными основаниями являются (ст. 312.8 ТК РФ):

невыход на связь с работодателем по вопросам, связанным с выполнением трудовой функции, более двух рабочих дней подряд со дня поступления соответствующего запроса работодателя (по этому основанию можно уволить дистанционного работника, если договором с ним не предусмотрен более длительный срок для взаимодействия с работодателем);
изменение работником места выполнения трудовой функции (места жительства), если это влечет невозможность исполнения обязанностей по трудовому договору на прежних условиях (по этому основанию можно расторгнуть трудовой договор с работником, выполняющим дистанционную работу на постоянной основе, а на сотрудников, работающих в дистанционном режиме временно, данная норма не распространяется).

При этом работодатели уже не смогут прописывать в трудовых договорах дополнительные основания для увольнения дистанционных работников.

Одновременно закон устанавливает правило, согласно которому работодатель обязан в течение 3 рабочих дней со дня увольнения дистанционного работника направить ему по почте заказным письмом с уведомлением копию приказа об увольнении на бумажном носителе (ч. 3 ст. 312.8 ТК РФ). Это правило действует для тех случаев, когда ознакомление дистанционного работника с приказом о прекращении трудового договора осуществляется в форме электронного документа.

Еще полезные материалы на сайте БУХ.1С в разделах: