Конкурс «студенческий стартап»: что это такое и как принять участие

Как ответить: «Что вы можете принести этой компании?»

Когда менеджер по найму проводит с вами собеседование, он всегда думает, прежде всего, о том, как вы впишетесь в его конкретную работу. Они разместили эту вакансию, потому что у них есть определенные области, в которых им нужна помощь.

Поэтому, даже если кажется, что они спрашивают, что вы могли бы принести компании или команде в целом, я рекомендую сначала поговорить о работе! Затем вы можете закончить, рассказав о том, как вы помогли бы компании в целом, но начните с того, какую ценность вы внесете в ту роль, на которую претендуете.

И при ответе лучше называть конкретные профессиональные навыки, а не межличностные навыки.

Сейчас не время говорить, «Я трудолюбива, я разбираюсь в деталях, у меня отличные способности решать проблемы…»

Вместо этого лучше сказать: «Последние четыре года я работал над проектами графического дизайна и брендинга, что, кажется, является основным направлением моей роли. Не только это, но и все это я делал в той же отрасли, что и вы. в, так что мне не понадобится дополнительное время, чтобы изучить все тонкости отрасли «.

После этого вы можете упомянуть один или два мягких навыка

Например, вы могли бы сказать: «Мне также нравится быть частью совместной, ориентированной на команду среды, которая, как говорится на веб-сайте вашей компании, является важной частью нашей корпоративной культуры. Так что это еще один положительный момент, который, как мне кажется, я привнесу в команду»

Это нормально, если вы чувствуете, что это поможет продемонстрировать, что вы хорошо подходите для их организации, но это не то, чем вы должны руководствоваться. Вы снова увидите это в следующем примере ответа ниже.

Суть стартапа

Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.

Чем отличается от «просто бизнеса»

Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:

1. Новый продукт. Стартап всегда предлагает что-то новое или инновационное, делая старое более практичным, а нынешнее более удобным. Поэтому считается, что в нынешней экономике стартап может составить конкуренцию даже самой крупной корпорации. Если мощная компания давно предлагает сервисные услуги, стартапер может создать на его основе новое направление – то же самое, только лучше, полагаясь на запросы потребителей по типу «вот, если б вы предложили мне стул с откидной спинкой, было бы кстати». То есть, вы даете закоренелую идею в новом виде, которая до вас существовала под именем миллионера. Это всегда для многих прыжок в неизвестность.
2. Бизнес-идея, как основа. Именно уникальность бизнес-идеи и продукта отличает стартап от классического бизнеса. Если бы затеваете дело, по скачанному где-то бизнес-плану, или такой бизнес-план хотя бы в теории может уже существовать — вы по определению не стартапер.
3. Возраст основателей. Пусть это не определяющий фактор, но нельзя отрицать такую особенность — стартаперы в 99% случаев очень молоды. Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
4. Положить на кон все. Стартаперы всегда рискуют. Всем. Первое, что они вкладывают – душу, мысли и все свободное время, даже пренебрегают работой ради цели. О них можно смело говорить: «реквием по мечте» это фильм про тебя. Обычно стартаперов не волнует цена победы, которая может оказаться слишком высокой, а в конце привести к краху. Есть и другая сторона медали – если стартап все-таки запущен, его основатель сделает все, чтобы добиться цели. Любой ценой.
5. Идея, как зарплата. Все стартаперы сначала работают бесплатно, живя мечтами о роскошном будущем, которое будет кормить их потом за то, что они делают сейчас. Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.
6. Финансирование. Как правило стартапы создаются с нуля для того, чтобы совершить очень резкий взлет по выручке в кратчайшие сроки. Поэтому почти все они существуют полностью на заёмные средства инвесторов.

Шаг 4: выбираем победителя

Для случайного выбора победителя есть два способа.

Через генератор случайных цифр

Метод достаточно устаревший, но которым еще пользуются. Каждому участнику присваивается номер, и софт определит выигрышное число.

Основная сложность кроется в том, как присвоить номер каждому участнику. Если конкурс проходит в сториз, это можно сделать вручную. При упоминании аккаунта приходит уведомление, и вы можете каждому участнику отсылать в ЛС сообщение с порядковым номером. Затем можно просто пролистать сообщения снизу вверх и найти победителя, которому было присвоено число-победитель.

В качестве рандомайзера можно выбрать сервис Рандомус или Castlost.  

Рандомус

Через специальные сервисы

С ними подвести итоги розыгрыша куда проще и быстрее. Нужно ввести ссылку на сайт, задать параметры и нажать на кнопку.

Такие сервисы позволяют найти победителя:

• По комментариям: софт выбирает случайного пользователя.
•  По хештегу: победитель выбирается случайно или по максимальному количеству набранных лайков.

Такими сервисами являются:

• Zengram Winner: выбирает случайным образом из тех, кто поставил лайк к посту, подписался на аккаунт, оставил комментарий, или сделал все вместе. В премиум-версии можно заказать проверку по выполнению условий, проверку репоста в сториз, а также игнорирование комментариев после «стоп» от автора поста.
• Giveaways.ru: в нем можно определить победителя в конкурсе фото, репостов, комментариев.

Заметим, что платные тарифы этих сервисов недорогие – около 200 руб. За эти деньги вы зададите жесткие критерии отбора, и будете уверены, что победитель выполнил все условия.

! Какой способ вы ни выберете, главное, снимать подведение итогов на телефон или в прямом эфире. Иначе вас обвинят в нечестности.

Шаг 6: работаем с новыми подписчиками

После розыгрышей (особенно после гива) в Инстаграме начинаются отписки. Это не только неприятно, но и грозит ухудшением ранжирования. Что можно предпринять:

• Провести еще один конкурс, чтобы остановить рост описок.
• Заказать рекламу у блогеров, имеющего вашу ЦА.
• Поднять активность в профиле: провести конкурс комментариев, предложить поиграть, начать выкладывать ультраинтересный контент и пр.  
• Настроить таргетированную рекламу, но при условии, что в профиле есть активность.

Конечно же, выкладывать интересный контент нужно регулярно, как и постоянно работать с аудиторией. В бесполезном профиле удержать подписчиков практически невозможно.

Олимпиада «Я — профессионал»

Для кого: для всех студентов.

Суть: после онлайн-тестирования студенты попадают на очный этап олимпиады. Там они должны подтвердить свои знания под присмотром контролеров, а потом выполнить тестовое задание: вылечить зуб манекену, написать журналистский материал или программный код, выступить со своими дизайнерскими работами перед жюри и так далее.

Призы: медалисты олимпиады получают от 100 до 300 тысяч рублей. Помимо этого все дипломанты могут воспользоваться льготами при поступлении в магистратуру, аспирантуру или ординатуру и постажироваться в крупной российской компании.

Как я познакомился с менторством

В 2013 году Forbes проводил третий конкурс стартапов, в котором участвовали 11 компаний. В прошлом году мы запустили бету, а в этом уже боролись за победу. Среди наших конкурентов были интернет-сервисы, производители продуктов питания, устройств для ориентации в пространстве и организаторы спортивных игр.

Победителем конкурса стала компания BioFoodLab Елены Шифриной. Второе место заняла компания DocDoc Дмитрия Петрухина. Третье место жюри присудили нам. Судьба финалистов конкурса стартапов прошлых лет сложилась хорошо — они либо выросли за год, либо решили другие задачи, которые были для них в приоритете.

Но главная наша победа на конкурсе — это знакомство с Русланом Алихановым, который впоследствии стал нашим наставником и другом.

Мы только начинали свой путь и многого не знали, но у нас была крутая идея и горели глаза. Тогда как Руслан Алиханов в 1996—1998 годах уже занимал пост руководителя проектов во Всемирном банке в его главном офисе в США. С 2001 года начал карьерный путь в компании McKinsey с позиции консультанта, а через восемь лет назначен партнером. В 2013–2014 годах занял должность президента транспортной группы FESCO. Руслан курировал деятельность McKinsey в области внешних связей в России и странах СНГ.

В тот момент я понял, насколько для молодого предпринимателя важна поддержка опытного ментора, который делится знаниями и помогает избежать серьезных ошибок — их легко совершить, когда ты с горячей головой бежишь вперед и не видишь преград. Поэтому сейчас я активно поддерживаю международный конкурс молодых предпринимателей GSEA, организованный YPO, EO и Equium, членами жюри которого являются Дмитрий Гришин, Алекс Чачава, Александр Фролов, Петр Жуков, Алексей Морей, Якоб Тресков, Вадим Махов, Оскар Хартманн и другие успешные предприниматели.

Олимпиада Кружкового движения НТИ

Для кого: для школьников 5-11 классов и студентов, которые хотят стать инженерами будущего.

Суть: в платформу «Россия — страна возможностей» входит Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior — первая в России командная инженерная олимпиада, принимать участие в которой с этого года могут ученики 5-7 классов. Она включает в себя пять направлений: технологии для человека, среды обитания, космос, виртуальный мир и мир роботов.

Всего в олимпиаде Кружкового движения НТИ 29 перспективных направлений, среди которых «Дополненная реальность», «Виртуальная реальность», «Умный город, «Инженерия космических систем», «Геномное редактирование», «Разработка игр» и другие. Участники выбирают одно из них, а затем, после отборочных этапов, работают с реальным инженерным оборудованием, где демонстрируют свои знания.

Методы поиска идей для стартапов

Множество стартапов прогорают на первоначальных этапах из-за несоответствия реальным потребностям.

Как найти грамотную идею для начала бизнеса:

• • Следите за трендами. Для этого необходимо быть в курсе последних новостей, изучить все новинки современного рынка. Талант и острый ум помогут найти им применение.
  • Проявите экспертность. Если вы являетесь экспертом в нескольких областях, в ваших руках – козырь, который будет способствовать открытию большого дела. Велика вероятность, что у вас получится разработать продукт, в котором будут нуждаться различные целевые аудитории.
  • Умейте решать свои проблемы. Представьте себе, что у вас есть какая-то потребность, но современный рынок не предлагает путей ее удовлетворения. Найдите решение своего затруднения. Если вы сможете удовлетворить личные потребности, то и с нуждами аудитории проблем не возникнет.
  • Найдите слабые точки провалившихся стартапов. Включите аналитические способности и проанализируйте, что привело чужие начинания к провалу. Подумайте, что бы вы сделали на месте разработчиков других инновационных проектов.
  • Доработайте продукты рынка, на которые уже есть спрос. Некоторые товары очень необходимы, но приобрести их готов не каждый: есть нарекания к сервису, интерфейсу. Создайте аналогичный продукт и исправьте недочеты.

Свяжите то, что не получается связать. К примеру, вы можете найти недорогие товары хорошего качества, сделать на них достаточную накрутку и продавать их тем клиентам, которые нуждаются в этих товарах, но не знают, где их приобрести.

Создайте уникальную улучшенную копию востребованного товара

Неважно, что разработка продукта – не ваша идея. Главное то, что вы доработали его до совершенства

Если ваша продукция будет значительно выше по качеству, у потребителя она не будет ассоциироваться с несовершенным оригиналом.

Путешествуйте. Другие страны – это кладезь полезных идей для открытия собственного стартапа.

Осваивайте новые рынки. Ищите новые продукты, анализируйте их. Вы обязательно найдете то, чего в них не хватает. Спрос на ваш товар будет значительно выше, если предложите то, в чем нуждаются потребители.

Окружите себя умными людьми, которые постоянно развиваются. Такое окружение даст вам массу новых идей для развития стартапа.

Чnо такое стартап и зачем нужна программа «Студенческий стартап»

Расскажем подробнее о значении слова «стартап» и самом конкурсе.

Что такое стартапы и кто их придумывает

Ключевое преимущество стартапа в том, что его автором может стать кто угодно: опытный предприниматель, государственный служащий или обычный студент. Любому из них может прийти в голову перспективная идея, которая со временем трансформируется в успешный бизнес-проект.

«Студенческий стартап»: цель, организаторы и участники

Для поддержки предпринимательской активности молодых людей существуют разные программы и гранты для студенческих стартапов. Одна из таких программ, которые реализуются на государственном уровне — «Студенческий стартап».

Организатор проекта «Студенческий стартап» — Фонд содействия инновациям. ФСИ — некоммерческая организация, которая поддерживает малый бизнес в сфере высокотехнологичных разработок. Именно их команда в рамках федеральной «Платформы университетского технологического предпринимательства» запустила проект «Студенческий стартап 2022».

Стать участником проекта может стать любой студент или аспирант России, который раньше не заключал договоры с Фондом и не получал от них помощь в финансировании своих стартапов.

Кстати! А наши читатели могут получить скидку 10% на любой вид работы

ВИДЕО: топ-10 стартапов от студентов

https://youtube.com/watch?v=fiUG18vRcwM

Ключевые особенности стартапа – срок, прибыль, развитие

Поэтому выделяют некие критерии и особенности стартапов:

1. По срокам стартап может присутствовать еще долго после того, как компания стала крупным независимым бизнесом. Ее начало определено, а вот конец – старт работы компании или же медленное угасание духа соперничества.
2. Прибыль всегда будет стремительной, но разовой. Бизнес быстро начнет приносить доход, но его часть пойдет на покрытие долгов или инвестиций. Если доходы составят более 1 миллиона долларов, стартапер станет бизнесменом, не желая терять возможности поставить прибыль на поток.
3. Развитие — перспектива перейти в крупную модель бизнеса, либо остановиться по достижению требуемого дохода. Если вы открыли магазин по пошиву инновационных штор, набрали команду закройщиков, продали 10 000 партий товара, идея осуществиться. Доход есть, идея «закончилась». Дальше стартапер развивается – расширение производства, вложение, ассортимент. В противном случае, можно прекратить деятельность и начать что-то новое.

Виды стартапов

Рынок сбыта четко может дать понятие о том, какие вообще существуют виды стартапов. Они могут отличаться по масштабу, команде, вовлеченности и мобильности. По особенности продукции и целевой аудитории стартапы делят на следующие категории:

• «Успешные копии». К этой группе можно отнести, к сожалению, ряд российских проектов, которые повторяют зарубежные идеи. В первую очередь, это заметно в сегменте социальных сетей. (Уверены, вы поняли на кого мы намекаем
  )
• «Агрессивные пришельцы». Здесь стартаперы ориентируются на захват сегмента рынка, изгоняя лидера или других конкурентов. Внедряя новый продукт, компания выигрывает как правило за счет ценового демпинга.
• «Темные лошадки». Их идеям за счет сверхноваторской составляющей чаще всего не могут дать точного прогноза развития. Как сложится дальше перспектива бизнеса – неизвестность.

По наукоемкости стартапы тоже различаются:

1. Высокие технологии. Дело основывается на новейших системах научного представления, исследований технологического рынка. Не путать со сферой исследовательской работы. Чтобы запустить такую идею в ход, нужно много вложений.
2. Классические стартапы. Инновационная идея – это не про классику. Чаще всего основатели используют стандартные схемы бизнеса на базе быстро реализуемых идей.

Направления Всероссийского студенческого конкурса «Твой Ход» в 2021 году:

Расширяю границы возможного. Для тех, кто увлекается спортом, живет с пользой для здоровья и готов заряжать позитивной энергией других людей.

Открываю страну. Для тех, кто намерен проложить новые маршруты и создать туристический бренд, развивать внутренний туризм и сервисы.

Двигаю прогресс. Для тех, кто хочет запустить высокотехнологичный стартап, разработать проектные решения по автоматизации производств или заинтересован во внедрении в повседневную жизнь «умных» решений.

Меняю города. Для тех, кто хочет заниматься промышленным и городским дизайном, digital-проектами в культурной сфере, создавать новые общественные пространства.

Вдохновляю. Для тех, кому интересно продюсирование, реализация своего творческого потенциала и создание новых креативных продуктов.

Развиваю среду. Для тех, кто готов предложить идеи по развитию и преображению городов.

Берегу природу. Для тех, кто заинтересован в продвижении идей разумного потребления и экологичного отношения к природе.

Делаю добро. Для тех, кто готов развивать добровольчество в России, делать добрые дела и влиять на решение острых социальных проблем.

Говорю о главном

Для тех, кто хочет создавать новые форматы журналистики, открывать блоги и устраивать коллаборации со звездами медиа, чтобы продвигать молодежную повестку.

Помню о важном. Для тех, кто готов предлагать новые подходы и цифровые форматы в изучении истории, сохранении исторической памяти среди молодежи.

Создаю новое

Для тех, кто мечтает прокачать свои предпринимательские навыки, собрать команду для стартапа и делиться бизнес-кейсами.

Шаг 3: составляем рекламный пост о розыгрыше

Чтобы привлечь максимум внимания, пост о конкурсе должен быть привлекательным. Для этого:

Красиво фотографируем приз

Мало выбрать подарок, важно его красиво сфотографировать. Это поможет привлечь больше внимания: маловыразительное фото тут же пролистают вниз, не читая текста

На основе фото нужно создать привлекательную картинку, которая сразу даст понять, о чем пост.

Приведем пример. На фото ниже разыграют кальян и вкусняшки. Но без текста это не понятно. С телефона такое фото можно легко пролистать, приняв его за обычную картинку к посту.

А это картинка хоть и незатейливая, но имеет приятный фон и заметную надпись «Розыгрыш».

Определяемся со сроками

Чем дороже приз, тем дольше можно проводить конкурс

Важно постоянно напоминать аудитории о розыгрыше и подогревать ее интерес

В малораскрученных аккаунтах не стоит делать слишком долгие сроки. Если приз не слишком дорогой, 5–7 дней будет оптимально.

Составляем описание

Важно максимально точно указать условия. Так пользователи сделают все правильно, а вы избежите претензий

Прописываем:

Заголовок, который может начинать со слов «Внимание, розыгрыш», «Разыгрываю», «Участвуйте в конкурсе» и пр.
Оффер: какой приз разыгрывается и чем он ценен (последнее не обязательно указывать).
 Условия: что нужно делать и сроки проведения.
Особые указания: здесь можно задать ограничения – например, не более 10 комментариев, регион проживания участников, условия доставки приза и др.

Указываем способ определения победителей

Обязательно нужно указать, каким способом будет выбран победитель. Если это будет делать жюри или организатор, нужно обосновать, по каким критериям проводится отбор.

Если выбирать будете через сервис, его нужно упомянуть через @, так как часто является важным условием, чтобы им воспользоваться.