Что такое стартап (реальные примеры)

Массовый голод, вызванный инфляцией

Нострадамус также предсказал глобальный голод, вызванный инфляцией, которая приведет к росту цен в условиях разваливающейся экономики.

По словам Нострадамуса, массовый голод также приведет к обострению конфликта, поскольку люди борются за природные ресурсы, которые будут на грани исчезновения из-за глобального потепления.

В одном из разделов Нострадамус написал:

Нострадамус, похоже, предполагает, что человечество никогда не научится, и цены будут продолжать расти — настолько, что многие останутся голодными.

Во всем мире страны стали свидетелями политической нестабильности, пандемии коронавируса и нехватки газа, что привело к инфляционному буму, с ростом цен на продукты питания и энергоносители.

Оптовые цены на газ в Европе выросли на 500 процентов менее чем за 12 месяцев в результате повышения спроса на энергию и низкого экспорта газа из России, а также низкого предложения из Франции.

Низкая скорость ветра также вынудила электросети некоторых европейских стран в начале этого года перейти на газ и уголь для электроснабжения домов и предприятий.

Нострадамус предсказал, что по мере роста цен, отчасти из-за ограниченного доступа к природным ресурсам, человечество будет «в отчаянии», что приведет к войнам из-за основных ресурсов, таких как еда и вода.

Представитель ООН по климату уже предупреждал, что планета может погрузиться в «конфликт и хаос», если мировые лидеры не смогут справиться с изменением климата.

Патрисия Эспиноза, исполнительный секретарь Рамочной конвенции ООН об изменении климата , настаивала, что глобальная безопасность и стабильность нарушатся, если страны не сократят выбросы парниковых газов.

Она описала мрачное будущее всеобщей анархии, вызванной климатической катастрофой, предупреждениями о миграционных кризисах, нехватке продовольствия и росте терроризма и насильственных преступлений.

«Будет меньше еды, поэтому, вероятно, возникнет кризис в области продовольственной безопасности», — сказал Эспиноза в октябре .

Учитывайте будущую корпоративную культуру

Обычно те, кого нанимали на старте, по мере развития компании дорастают до руководителей отделов. И еле заметные сейчас тенденции становятся корпоративной культурой, которую сложно изменить.

Если сейчас на должность маркетолога вы наняли развязного человека, который матерится и не выпускает сигарету из рук, не стоит ожидать, что к нему на работу потом пойдут тихони. Скорее всего, со временем вы получите целый отдел таких же развязных специалистов. Это не хорошо и не плохо: просто кто-то приемлет такую корпоративную культуру, а кому-то она будет неприятна

Поэтому уже на старте обращайте внимание на повадки соискателей и выбирайте тех, кого видите на должности руководителя в дальнейшем

Иногда найти компетентного специалиста сложно. Почему так происходит и что делать в такой ситуации, рассказал Максим Мул, основатель аутсорсинговой IT-компании Work Solutions:

Собрать команду для стартапа мало — важно грамотно управлять ей, чтобы компания развивалась. Стоит брать на себя всю ответственность, мотивировать, делегировать, но при этом выполнять часть задач и не бояться увольнять сотрудников, которые очевидно не справляются с работой

Учитывайте ожидания специалистов от фронта работ

Можно нанять условного специалиста, который работал в Google, но все равно прийти к неудаче. Дело в его ожиданиях: те, кто трудился в крупных корпорациях, привыкли, что предусмотрена долгосрочная стратегия маркетинга, над задачами могут работать целые отделы, и на все есть фиксированный бюджет.

В стартапе планы и бюджеты быстро меняются, а всю работу в конкретной области делает один специалист. Тот, кто работал в крупной корпорации, может не справиться с обязанностями. Или такой фронт работ снизит мотивацию — в конце концов это приведет к тому, что человек уйдет или будет трудиться «спустя рукава».

Важна золотая середина: нанимайте лучших, которые понимают, чего ждать от стартапа. В идеале — опытных специалистов, уже работавших в успешных стартапах.

Алексей Шепелев, профессиональный Full-stack разработчик, принимавший участие в стартапах, согласен и рекомендует нанимать опытных людей, но не раздувать команду на первых шагах:

Что такое бизнес-модель

О стартапе не имеет смысла говорить без разбора ключевого понятия бизнес-модели. По сути, создавая стартап, вы ищете бизнес-модель, которая сможет стать полезной людям многократно и будет интересна многочисленной аудитории.

Если совсем коротко, то бизнес-модель – это описание способа получения прибыли, стратегия развития бизнеса, учитывающая все аспекты: как бизнес будет функционировать, как привлекать клиентов, как зарабатывать деньги.

• Какой продукт мы хотим предложить, и чем он лучше предложений конкурентов?
• Кого заинтересует наше предложение?
• Каким образом осуществить сбыт продукта?
• Нужны ли нам поставщики и производство, если да, то где их искать?
• На какой объем и тип рынка мы рассчитываем?
• Есть ли у нас конкуренты и что в них особенного?
• Каким способом мы планируем получать доход?
• Какие расходы нам предстоят?
• Какие сторонние факторы могут повлиять на наш проект?

Подходов к созданию бизнес-моделей разработано множество, как говорится, выбирай на вкус, перечислим несколько самых известных.

1. Модель Бланка-Дорфа с набором ключевых вопросов на каждую поставленную цель.
2. Модель Остервайлдера – 9 блоков и пути их реализации.
3. Концепция Эша Маурья «Lean Canvas».

При выборе готовых моделей нельзя не учитывать, что стартап – это живой организм, на его развитие воздействует множество внешних и внутренних факторов. Его невозможно подогнать под существующие модели, придется быть гибким и подключать творческие способности.

Обычно встречаются схемы бизнес-моделей, где прибыль извлекается из конкретного направления.

Пожалуй, самая распространенная схема получения прибыли. Любое бесплатное приложение сегодня обременяет пользователя просмотром рекламы. Обратная сторона медали – вы можете отказаться от надоевшей рекламы, заплатив за премиум версию.

Продажа услуг и товаров

Удачный стартап, основанный на такой модели – учебная программа LinguaLeo, где зарабатывая фрикадельки в ходе своего обучения, пользователь может обойтись без платной версии, но все же премиум уровень привлекает свободой от злосчастных фрикаделек, и многие покупают полный пакет.

Такая схема работает, когда нужно привлечь наибольшее количество пользователей, при этом процент оплативших полную версию обычно небольшой.

Подписка на услуги

Прибыль поступает от пользователей, оплативших подписку на услуги на определенный срок.

Родоначальниками такой схемы стали две американки, которые запустили стартап по доставке женских прокладок по подписке. Удивительно, что эта гениальная идея не пришла никому в голову раньше, что может быть более нужным на регулярной основе, как не этот продукт?!

Конечно, ниша подписок не ограничивается подобными примерами. Сюда входят и аренда платформ или облачных сервисов, и подписки на контент, и добровольные пожертвования.

Транзакции

Деньги поступают от комиссии за операции между пользователями сервиса. Например, биржи копирайтеров работают по такой схеме.

Лицензирование

Пользователь покупает лицензию и получают доступ к программному обеспечению. Так работает вездесущий 1С. Лицензирование имеет много общего с подпиской.

Доступ к аналитике

Доступ к информации очень востребован, эта модель, например, позволяет неплохо зарабатывать соцсетям, продающим свою статистику.

InAPP, или внутренняя покупка

Продажа виртуальных товаров. Стикеры в Viber, подарки Вконтакте – яркие примеры этой модели.

Как правило, описанные модели комбинируются, смешиваются, и на выходе получается уникальный стартап.

Потому что на этом мероприятии была впервые во всей полноте обнародована система президентских взглядов на дальнейшее внутриполитическое развитие страны

Путин похож сейчас на пружину, которая долго-долго сжималась, потом сжималась еще и еще — хотя, казалось, что дальше сжиматься больше некуда, — а в данный момент распрямилась и вырвалась на стратегический простор.

У Путина больше нет необходимости сдерживать себя, таить что-то в сокровенных уголках своей души.

Он свободен.

Наконец настал момент, ради которого он жил и управлял страной два предыдущих десятилетия.

Это и является источником потрясающей президентской откровенности — и в плане обнародования того, как дальше будет жить страна, и в плане терминов, которые при этом используются.

— что-то я не припомню, чтобы в эпоху до 24 февраля Путин открыто использовал в своих выступления слова вроде «национал-предатели». Внутри себя он, конечно, думал в таких терминах очень давно (или даже всегда). Но во внешней сфере все это из стратегических соображений прикрывалось различными эвфемизмами. Теперь время эвфемизмов и полумер прошло — и при нынешнем президенте больше не вернется.

— очень интересные строки из президентской речи. Строки, которые лишь на первый взгляд ассоциируются со знаменитыми словами Маяковского «ешь ананасы, рябчиков жуй, день твой последний приходит, буржуй!», на деле имеют совсем другой смысл.

Путин не намерен ликвидировать буржуазию как класс. Он намерен ликвидировать только ее часть — ту, которую принято называть компрадорской, то есть чуждой интересам страны.

Частично Запад уже любезно решил для Владимира Владимировича эту задачу, без разбора экспроприировав пресловутые «виллы на Французской Ривьере».

Оставшуюся часть задачи «национализации элиты» Путин решает сам.

Высшие слои общества открыто ставятся перед выбором: не хочешь отказываться от «ананасов и рябчиков» (ой, простите, устриц и фуа-гра)? Да ради бога!

Но если тебя не привлекает перспектива вынужденной смены диеты, то не смей поднимать руку и разевать рот на новую стратегическую линию «партии и правительства».

— этот президентский пассаж тоже очень важен и тоже полон скрытых значений. Он определяет параметры допустимого в плане внутриполитической борьбы для всех тех граждан РФ, у кого никогда не было особняка в Лондоне, и, следовательно, нет сейчас причин горевать о его потере.

Парад планет в 2022 году

По мнению некоторых толкователей, у Нострадамуса есть катрены, которые указывают на некую планетарную катастрофу в день парада планет. Вот одно из дословных пророчеств:

Из-за этого на нашей планете может произойти катастрофа, в результате которой человечество практически полностью погибнет. Впрочем, такие астрономические явления происходят регулярно — приблизительно раз в 20 лет, и к гибели всего живого они пока не приводили. Очередной парад планет будет в марте 2022 года.

Есть мнение, что магнитное поле земли может измениться, и это может привести к резкому скачку температуры, после чего начнутся необратимые изменения на всей планете:

• Испарится значительная часть воды.
• Очень сильные ураганы и смерчи.
• Проснутся спящие вулканы.
• Вулканический пепел и повышенная влажность создадут аналог «ядерной зимы».

Всё живое на планете может исчезнуть, не выдержав этих страшных событий! Но не стоит паниковать заранее: возможно, Нострадамус ошибался. И парад планет в 2022 году, о котором говорил пророк, будет обычным космическим явлением, ничем не отличающимся от происходивших раньше.

Предсказания об Украине 2022

Что случится с Украиной? Стоит напомнить, что предсказания Нострадамуса на 2022 год для Украины, неточны и относительны, а потому в словах пророка надо искать исключительно глубокий смысл.

На самом деле пророк делал не такие уж и хорошие предсказания для украинского народа. Помимо конфликта страна будет страдать и от других бед. Начнется массовая миграция. Украинцы будут ехать в другие страны в поисках лучшей жизни.

Уже сейчас можно наблюдать подобные события, ведь люди активно едут в Польшу, Чехию и Словакию на заработки. В самой Украине будет очень сложно обеспечить себе достойную и безбедную жизнь.

Военные действия, которые будут длиться долгие годы, принесут невиданный ущерб. Умрет очень много людей, а еще больше будет ранено. Конфликт со временем уляжется, но восстановить страну после всего этого будет очень сложно.

Нострадамус говорил, что все будет зависеть о того, как станет вести себя народ. Украинцы окажутся перед выбором, и людям надо повести себя правильно. Только слаженные действия сделают страну единой и целостной.

Активно будет развиваться экономика, а также технологии

Держава станет намного сильней на политической арене и на нее начнут обращаться внимание все мировые лидеры. Но это все случится не скоро, а сейчас надо не прекращать борьбу с реальными проблемами

Что сказал Нострадамус, когда наступит мир между Россией и Украиной

Известный французский алхимик и фармацевт Нострадамус, живший в XVI веке, предсказал человечеству глобальные перемены в 2022 году.

Потепление в отношениях между Москвой и Киевом поддержат все страны Евросоюза, а вот Соединенные Штаты выступят против такой дружбы. По прогнозам Нострадамуса, попытки Америки контролировать весь мир в итоге негативно скажутся на ней самой.

Семья и личная жизнь

Развитию информационных технологий и продвижению проектов Yandex Alexander Voloshin уделяет внимание и сейчас, об этом свидетельствует тематика постов на своей страничке в Твиттере. Информацией о личной жизни государственный деятель не делится

Известно со страниц Википедии, что женат он был дважды:

Информацией о личной жизни государственный деятель не делится. Известно со страниц Википедии, что женат он был дважды:

1. Первый брак с Наталией Беляевой зарегистрировал в 18-летнем возрасте, в период студенчества. В 1976 г. у пары родился сын Илья (по некоторым данным, он получил образование в Великобритании, а затем занял пост замглавы «Конверсбанка»).
2. Не больше сведений и о второй жене – Галине Таймуразовой, родившей чиновнику двух сыновей (в 1995 и 2001 гг.) и дочь (в 2005 г.).

По непубличным данным, Александр в 5-летнем возрасте потерял отца, и вместе с матерью, учительницей иностранных языков, переехал из Ижевска в Москву. Позже мать работала преподавателем при Дипакадемии МИД, а сын поступил в институт и получил диплом инженера в области электромеханики. Следующим местом учебы стала Всесоюзная академия внешней торговли, по завершении которой в 1986 г. он работал старшим научным сотрудником, завсектором и заместителем завотдела исследований текущей конъюнктуры при ВНИКИ.

Материал в тему! Кем был до распада Союза Михаил Мишустин

В 2015 г. Дмитрий Медведев говорил о «системообразующем характере позиции экспертов», признавая их влияние на действия и решения Правительства. В свете назревших к 2019 г. проблем в политической, экономической и социальных сферах, помощь влиятельного, незаметного и эффективного управленца Волошина, в свое время выдвигавшего идеи «управляемой демократии», оказалась востребована. Но вопрос, сохранит ли свои позиции чиновник при новом Правительстве, остается открытым.

Личный кабинет

После регистрации пользователь с соответствующим статсуом получает доступ в личный кабинет. В личном кабинете возможна корректировка данных, введенных при
регистрации. В личном кабинете хранится информация о сервисах, которыми воспользовался пользователь — тренировках, вызовах, мероприятиях, а также о данных,которые были сформированы
в результате взаимодействия с сайтом Умный-спорт.рф .Внешний вид личного кабинета у каждого типа пользователей
отличается. Тип пользователя определяется и закрепляется при регистрации. Соотвественно отдельные сервисы и действия доступны только определенным типам пользователя. ( например- юридическое
лицо не может стать тренером, а физическое лицо не может создать свою секцию.

Выбрать инструкцию:
выбрать инструкцию физическое лицо юрлицо или ИП

Меню Сайта

Инфо

Онлайн на сайте

• Сейчас – количество пользователь прямо сейчас сидящие на сайте.
• Новые посетители – количество новых посетителей за сутки.
• Изменить – эффективность Маркетинга

Правда не понятно что пользователи делают на сайте, где только посадочная страница.

Доход

• Сегодняшний ожидаемый доход – доход приносят Доходный функции
• Регистрация – сколько людей зарегистрировано на сайте.
• Потенциал – сколько максимум людей могут зарегистрироваться. Данный показатель зависит от уровня функций.
• Все расходы – расходы на Хостинг (Сервера).
• Оценка – стоимость сайта. Определяется количество регистраций и обновляется каждый день в 00.00.

Использование серверов

Нагрузка на сервера. Определяет стабильность работы серверов. Подробно в Хостинге.

График онлайн

Голубой график показывает количество пользователей посетивших сайт за сегодня. Красный график показывает онлайн на сайте вчера.

Регистрации

Количество зарегистрировавшихся людей по дням. Регистрации можно увеличить за счёт маркетинга. От этого показателя увеличивается стоимость сайта.

Функции

1. Удовлетворенность
2. Фреймворк
3. Добавление функции

1) Удовлетворенность

Этот показатель отвечает за показатель онлайн на сайте. Если все функции сайта не сильно отличаются по уровню, то показатель на высокий.

2)Фреймворк

Он определяет количество и максимальный уровень функций. Перед улучшением фреймворка необходимо по максимуму улучшить все функции.

3)Добавление функции

Основные функции – эти функции увеличивают количество потенциальных пользователей вашего сайта.

Доходные функции – с помощью этих функций можно получать доход от вашего сайта.

Хостинг

• Всего ВБ – максимальная мощность сервера
• Использовано ВБ – нагрузка на сервер в данный момент.
• Свободный ВБ – Всего ВБ – Использовано ВБ
• Пик ВБ – Максимальный ВБ за всю историю

Ниже можно покупать серверы. Выгодней брать самые мощные серверы. Вначале игры это не возможно, но по мере возможности нужно избавляться от слабых серверов.
Если нагрузка на сервер будет выше 100%, то пользователи начнут отписываться.

Реклама увеличивает количество зарегистрированных пользователей. При использований рекламы стоит следить чтобы количество пользователей было меньше Потенциала и чтобы сервер работал стабильно.

Венчурный капитал

Тут можно посмотреть Этапы и Инвестиционные предложения. Не рекомендую соглашаться на инвестиции, потому что денег они дадут немного, а процент прибыли заберут. И выкупить инвестиции нельзя.

Вопрос 6. Какие проблемы связаны с разными процессами разработки (Agile, Waterfall)?

Все уже более или менее в курсе, в чем разница подходов. Но на всякий случай коротко поясним.

Waterfall (или “водопадная” модель) — это когда проект разрабатывается целиком, неитеративно. Подразумевает написание всеобъемлющей документации и четко определенных целей проекта.

Плюсы:

• Четко определенные цели, стабильные требования.
• Процесс разработки легко понятен и хорошо структурирован.
• Жесткие временные рамки.
• Прогнозируемость расходов времени, ресурсов.

Возможные проблемы:

• Необходимость определить функциональность проекта уже на этапе предварительного обсуждения.
• Неповоротливость проекта, неприспособленность к быстрым изменениям.
• Долгая и дорогая разработка технической спецификации проекта (которая уже через два месяца неактуальной).

Agile (или “гибкая” модель) — когда проект разрабатывается небольшими этапами, цели меняются на ходу, документации уделяется меньше внимания.

Плюсы:

• Итеративность, выдача функционального проекта небольшими “порциями”.
• Возможность раннего запуска на рынок.
• Ранние корректировки проекта с учетом обратной связи конечных пользователей.
• Легко меняются приоритеты без ущерба рабочему процессу и бюджету.

Возможные проблемы:

• Вероятность “бесконечной” разработки ввиду неопределенности конечных целей.
• Постоянно растущий “технический долг”. Часто при гибком подходе стремятся запустить еще сырую версию продукта, откладывая доведение до ума на потом. В итоге это может вылиться в накапливание так называемого “технического долга”, который подрядчик не всегда в состоянии “выплатить”.
• В критический момент может не оказаться актуальной документации по проекту, если ей не уделялось достаточно внимания.

Нельзя однозначно называть один из подходов хорошим или плохим. Одна и та же команда может работать по agile или waterfall по-разному. Хотя гибкость для стартапов всё же приоритетнее стабильности — так уже окрепшие проекты переходят на еще более гибкие модели разработки (например, DevOps, где сотни изменений вносятся в проект ежедневно, запускается множество A/B-тестов и экспериментально выясняется, что больше нравится пользователям).

Ищите тех, кого проект вдохновляет

Такие специалисты верят в стартап и максимально отдаются работе, проявляют инициативу и могут помочь свежими идеями. Чтобы найти их, расскажите на собеседовании о том, что хотите сделать. Если у человека загораются глаза и он начинает строить гипотезы, предлагать какие-то идеи — это тот, кого вы можете вдохновить.

Еще один способ проверить инициативность и отдачу — спросить о достижениях в жизни. Если человек добился чего-то, пускай даже занял первое место в конкурсе, не связанном с его работой, это характеризует его как «достигатора». Он привык идти вперед и не сдаваться. Это хорошее качество для стартапа, в котором могут случаться неудачи.

Николай Хорт, основатель и СЕО стартапа Take’N’Go, рекомендует оценивать кандидатов так:

Борис Сысоев, основатель стартапа TestOnJob.ru, специалист по отбору и развитию персонала, считает, что лучше не задавать вопросы, а проверить специалиста в деле:

Нарышкин: историки отдадут должное позиции РФ, вынужденной снова бороться с нацизмом

Директор СВР добавил, что решение о проведении специальной военной операции стало единственно возможным выходом

Решение о проведении специальной военной операции по защите Донбасса и укреплению безопасности РФ от потенциальной агрессии стало единственно возможным выходом, историки будущего отдадут должное последовательной российской позиции.

Об этом заявил председатель Российского исторического общества, директор Службы внешней разведки РФ Сергей Нарышкин.

А что говорят и думают люди?

-Каждый катаклизм (а других событий у нас не бывает) в нашей стране стабильно заканчивается двумя результатами: появляется десяток-другой новых миллиардеров (с пополнением доходов «старых») и тотальное обнищание остальной части населения.

Что-то не слышно, чтобы хоть один олигарх в патриотическом порыве срочно начал строить авиазавод, фармацевтическую фабрику или хотя бы скрепки отечественные начал производить (у нас и скрепки китайские).

-«…россиянам нужно приготовиться к самому худшему…»

Беда нынешней России и современных россиян в том, что они только и умеют готовиться к худшему, но пальцем не шевельнут, чтобы кардинально решить проблему. К тому же они большие фантазёры, убеждённые в том, что «…эта власть ничего не поняла и ничему не научилась,,,», хотя изначально было ясно (по крайней мере мне, простому обывателю), что ничего понимать, кроме собственных интересов, она и не собиралась.

-Я не слушаю оптимистичные прогнозы в СМИ российских экономистов. А слушаю объективную оценку предстоящему коллапсу от научной элиты! А между тем, увольнения людей уже начались. Фирмы закрываются, цены повышаются! Сегодня 100 гр пачку натурального молотого кофе «Арабика» ,купила за 100 рублей. 7 марта, ее покупала за 60 рублей. Про сахар и т.д., я молчу. Цены взлетели в три раза.

Вопрос 10. Как не допустить ситуации, когда программисты за ваши деньги изучают новые технологии?

Помните, что каждый участник команды преследует свои корыстные цели. Вряд ли вы сможете создать у людей такую же мотивацию, как лично у вас. Программист предпочтет работать с интересной ему технологией, а дизайнер с радостью выложит новый интерфейс на behance — такие у них личные цели, отличные от цели стартапа..

Самый очевидный способ не допустить ситуации, когда на ваш бюджет разработчики осваивают незнакомые технологии: договорить о технологиях на берегу. Наличие в команде техлида — большой плюс. Специализация команды на определенных технологиях (например, Ruby, Python и PHP для веба, Swift для iOS, Java для Android) — еще один плюс.

В качестве пожелания: не стоит цепляться за модные новые технологии. Языков и фреймворков сегодня есть великое множество, притом нет никакой гарантии что они будут жить и про них будут помнить через год-полтора. Вряд ли вам нужен проект, написанный с помощью мертвых технологий.

Ключевой критерий для стартапа — технологии должны быть такими, чтобы можно было быстро найти замену команде в будущем.

Как отличить стартап от малого бизнеса

Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие.

Стартап — это временная форма организации, которая всегда ищет воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель. Идея развивается с нуля, а главная цель стартапа — найти источники прибыли. 

Бизнес или компания — это организация постоянная. Она использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно повторить. При этом изначально известен способ заработка и метод его реализации. 

Получается, что основное отличие в том, что компании применяют готовую бизнес-модель, а стартапы только ищут таковую.

Стартап часто ассоциируют с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. В действительности такой проект можно организовать абсолютно в любой сфере деятельности (пример — вышеупомянутый McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что в переводе означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Необязательно, чтобы проект был связан с какими-то инновациями. Основной признак компаний-стартапов — фокус на новых бизнес-моделях и быстром росте.

Резюмируем. Что отличает стартап от обычного бизнеса:

• Новизна проекта. Как правило, компания-стартап — новичок на рынке, порой даже не обладающий зарегистрированной организационной формой. 
• Минимальные стартовые затраты. Зачастую компании-стартаперы не располагают собственным капиталом и развиваются за счёт сторонних инвестиций. 
• Уникальная идея бизнеса. Основой стартапа становится идея, которая ранее не использовалась и которая открывает новый источник полезности для клиентов. 
• Быстрый рост. Стартап стремительно развивается, выбирая наиболее эффективную стратегию продвижения на рынке.