Мы знаем, как должно быть, но не понимаем, как прикрутить это к реальности
— Говоря о ваших рабочих отношениях с бывшим вице-президентом «Персоны» Константином Евстигнеевым, в своей книге «Бизнес от сердца» вы назвали причиной их расстройства выгорание и то, что вы оба вовремя его не заметили. Как вы отслеживаете профессиональное выгорание сейчас и как боретесь с ним?
— Во-первых, заметить выгорание может только тот, кто сгорал. Я сгорал, поэтому опознаю некоторые признаки. Первое — у меня повышается давление. Я физически чувствую, как моё тело и голову сдавливают мысли. Второе — я начинаю много есть. Моё тело говорит мне: «Старик, тебе не хватает энергии», а я игнорирую этот сигнал и просто заедаю его сладким. Когда я замечаю переедание, я делаю пищевые паузы и голодаю. Следующий признак — я чувствую гнев. Конечно, гнев и раздражение я могу ощущать в любом состоянии, но, когда я в балансе, я могу это вовремя замечать и не выплёскивать свой негатив на людей. А когда я выгораю, моё раздражение касается всех вокруг, включая семью.
Самое страшное в выгорании — исчезает творчество. Я перестаю быть самим собой и становлюсь машиной — работаю только по расписанию, как грёбаный чат-бот.
Для меня это не норма, мне важно оставаться человеком творчества — придумывать, изобретать, читать, танцевать, двигаться, заниматься любовью с женой, размышлять… Это мне дороже всего — свобода оставаться человеком. Мне кажется, бьюти-индустрия — это вообще индустрия человека
— Про творчество. Насколько ваш видеоблог важная и творческая часть вашей жизни, какую миссию вы в нём видите?
— Моему каналу два года, и он как раз начинался как окончательный выход из выгорания, как творчество. Я снимал то, что мне интересно, что считал нужным. Так канал органически набрал почти 16 тысяч подписчиков. Только сейчас я ставлю цель расширить его в соединении творчества и бизнеса. Думаю, 100 тысяч подписчиков к концу года — вполне реально.
В настоящий момент я как раз разрабатываю обновлённый контент для канала, но остаюсь верным своим принципам
Я встречаюсь с теми людьми, которые мне интересны, и делаю и показываю только то, что мне важно. Часто я не следую общим шаблонам — это не даёт мне большой конверсии, но помогает оставаться человеком свободным и независимым
А это для меня важнее, чем сидеть на бабках.
Название группы
За все время существования коллектива его название перетерпело несколько изменений. В самом начале группа продвигалась как Bulletproof Boys Scouts («Пуленепробиваемые бойскауты»). Позже название сменилось на более лаконичное Bangtan Boys. Кстати, сами участники группы долгое время считали название довольно нелепым и смешным, однако это не мешало им вести свою обычную деятельность. У них даже было свой логотип, который был нарисован в виде пуленепробиваемого жилета.
Согласно биографиям участников BTS, группа продолжала продвигаться таким образом до 2017 г. После этого коллектив решает оставить прежнюю аббревиатуру однако меняет расшифровку. Теперь название группы выглядит как Beyond The Scene (англ. вариант «Вне сцены»). Со сменой названия БТС пришлось выбирать и новый логотип. Сейчас на нем изображены молодые люди, которые с уверенностью открывают двери. По мнению самих участников, эти крупные изменения повлекла за собой смена концепции группы. Парни выросли, и теперь они больше не те бойкие пуленепробиваемые бойскауты, выступающие в смелых бунтарских образах и исполняющие дерзкую хореографию. Теперь они стали мудрее и опытнее. Вместе с ними выросли и их сценические образы. Это своеобразный новый виток в биографии группы BTS.
Что касается творчества, то участники стараются оставаться верными своим изначальным посланиям. Они по-прежнему стремятся поднимать в своих песнях темы философии, отношений, доброты и любви к себе.
Идей бизнеса в сельском Хозяйстве – актуальные варианты
Сельское хозяйство это неотъемлемая часть нашей жизни, без него сейчас практически не возможно прожить, почти все люди, ежедневно употребляют пищу, которая была произведена в сельском хозяйстве. И по этому, бизнес идеи связанные с сельским хозяйством считаются актуальными на долгие годы.
Разведение мясных пород кур
Прибыльность бизнеса на выращивании мясных пород кур на частной ферме определяется правильным подбором породы, качеством корма и условиями содержания. В среднем на откорм бройлера требуется 3-4 месяца, после чего их можно отправлять на убой. Сбыт осуществляется в частном порядке, в фермерские лавки или мясные магазины.
Производство растительного мяса
Растительное мясо – продукт, имитирующих текстуру и вкус животного мяса или рыбы, изготовленный из соевых, бобовых, гороховых белков. При современной тенденции к здоровому питанию и охране окружающей среды спрос на него возрастает.
Продажа VR-очков для коров
Экспериментальный вид бизнеса, основанный на исследовании о влиянии окружающей обстановке на объем и качество молочной продукции. Специалисты студии виртуальной реальности разработали VR-очки, подходящие по форме головы коровам. Тестирование показало улучшение состояния животных, что положительно повлияло на количество надоев.
Изготовление черного чеснока
Тренд, пришедший из азиатских стран – черный чеснок. Это своеобразная форма обработки обычного чеснока под длительным термическим воздействием. Это повышает его вкусовые качества и полезные свойства. Результат домашнего производства можно продавать на эко-ярмарках или сдавать в магазины здорового питания.
Корм для коров из морских водорослей
Уникальный для России бизнес – продажа корма из красных морских водорослей. Исследования показали, что добавление его в обычный корм снижает количество производимого коровами метана. При этом отмечается положительное воздействие на общее физическое состояние животных.
Питомник мини-пигов
Прозрачный бизнес с быстрым темпом роста и широким рынком сбыта – разведение мини-пигов на продажу. Их приобретают в качестве домашних животных и для контактных зоопарков. Лучше оборудовать питомник в отдельном помещении. Предпочтение следует отдавать немецким и итальянской породе.
Вертикальное земледелие/вертикальные теплицы
Круглогодичное выращивание овощей, ягод и зелени возможно в специализированных агрофермах вертикального расположения. Они значительно экономят пространство, беспочвенное выращивание предотвращает расход на грунт, а регулировка освещения, обогрева и подачи воды автоматизирована. Все это приводит к постоянному производству продукции высокого качества.
Производство кормов из насекомых для собак
Инновационный способ получения белка для корма собак – из насекомых. Выращенные на фермах мухи, мучные черви и сверчки идут в переработку и становятся дополнительным ингредиентом для производства кормов и лакомств. Данная форма бизнеса находится в разработке, но прогнозирует большие перспективы.
Выращивание японских кокедам
Кокедам – одна из разновидностей выращивания бонсай без использования горшков. Корни растения помещаются в земляной ком и оборачиваются мхом. Используются в качестве элемента декора. Предложение будет интересно как для украшения квартир, так и коммерческих помещений – эко-лавок, магазинов, кафе, спа-центов.
Разведения карликовых коров
Для частных фермерских хозяйств отлично подходят карликовые породы коров. В день они способны давать до 7 литров молока. При этом их вес меньше, а значит затраты на питание снижаются. Они меньше подвержены заболеваемости. Для разведения необходима оборудованная ферма, т.к. условия содержания влияют на производительность.
Рекомендую: список книг как добиться успеха и заработать деньги
Шуга
Продолжаем рассказывать о биографиях участников группы BTS. Мин Юнги, или просто Шуга родился и вырос в корейском городе Тэгу. Довольно разносторонний и творческий парень, обожающий поднимать в своих текстах острые социальные темы.
В группе Шуга занимает позицию главного рэпера. Помимо этого, он принимает активное участие в создании музыки для коллектива, занимаясь лирикой, композиторством и продюсированием.
Несмотря на предложения фанатов о том, что псевдоним «Шуга» переводится как «сахар» (с английского), на самом деле это не так. Свое сценическое имя Юнги выбрал, руководствуясь корейским, а не английским языком. Дело в том, что слово «шуга» в корейском языке имеет значение «атакующий защитник». Еще во время обучения в школе Юнги занимался баскетболом и занимал в своей команде именно эту позицию.
Свою творческую натуру парень смог проявить еще в раннем детстве. Уже в 13 лет он начал сочинять тексты для собственных песен, а в 17 устроился на подработку в студию звукозаписи. Какое-то время он продвигался в андерграунде под псевдонимом Gloss (позже он перестал его использовать).
Согласно биографии группы БТС, в коллектив Шуга попал вместе с Намджуном и Хосоком, став третьим постоянным участником. На данный момент парень создал множество популярных треков, которые вошли в каждый альбом группы.
Одногруппники Шуги относятся к нему как к старшему и мудрому товарищу, ласково называя его Папочкой группы. Характер парня довольно резок, а выражается он всегда прямолинейно. Несмотря на это, у Мин Юнги есть и теплая, заботливая сторона, о которой хорошо известно участникам и фанатам. Во время работы он старается поддерживать тех, кто младше, однако ни за что не прощает ошибки и оплошности. На каждую провинность участника у Шуги всегда заготовлена длинная лекция с нещадной критикой.
Павел Дуров, основатель «ВКонтакте» и мессенджера «Telegram»
В 2006 году, когда Павлу был 21 год, он вместе с другом, Вячеславом Мирилашвили, основал социальную сеть с целью опередить Одноклассники и не допустить роста популярности Facebook в России. ВКонтакте быстро стала самой крупной и популярной социальной сетью в нашей стране. В 2014 году стоимость компании составляла 3,06 миллиарда долларов США.
В 2013 году российский Цукерберг (так иногда называют Павла) представил общественности мессенджер Telegram, который построен на технологии шифрования переписки, разработанной его братом, Николаем Дуровым. К концу апреля 2020 года в Telegram насчитывалось 400 миллионов человек!
Как говорит сам Павел, преимущество мессенджера состоит в том, что он никогда «не будет выдавать личные данные и ключи шифрования третьим сторонам».
Про Forbes и про деньги
Аяз Шабутдинов является финалистом «Школы молодого миллиардера» от журнала Форбс. На сайте издания можно встретить статьи, где он смело анализирует сильные и слабые стороны Coffee Like, честно рассказывает о динамике роста и о выбранной нише.
Среди многочисленных регалий также значатся: обладатель премии для молодых предпринимателей EQ GSEA и выпускник проекта «Бизнес Молодость» (на этот факт многие недоброжелатели ссылаются, когда речь заходит о семинарах и тренингах Аяза).
Парня уже давно нельзя назвать миллионером, его состояние превысило подобные показатели – еще в 2016 году прибыль фирм составила более 1 миллиарда. В конце 2017 года уже почти 2 миллиарда руб.
Изготовление полезных сладостей
Сладости не всегда приносят вред. Ведь для изготовлении можно использовать натуральные продукты: сухофрукты, орехи, мёд и т.д.
Важно найти своего покупателя. Хорошими помощниками в этом могут стать соцсети, особенно Инстаграм – нужно будет регулярно выкладывать привлекательные фото вкусных сладостей и настроить рекламу, чтобы ее увидело как можно больше клиентов
Потенциальных покупателей можно также поискать в фитнес-центрах или йога-клубах.
Стоит позаботиться о том, чтобы у вас был широкий ассортимент — продумайте заранее наборы, миксы с различными вкусами
Для такого рода бизнеса важно наладить регулярность поставок, чтобы качественный товар приходил в нужный срок
«Лайк Центр» Аяза Шабутдинова
Двух проектов Аязу оказалось мало, хотелось выработать грамотную стратегию по продвижению бизнеса и получать доход уже от ее распространения. Прибыль от работающих двух проектов позволяла воплощать амбициозные задумки.
Шабутдинов организовывает Like Центр при поддержке начинающей бизнес-леди Галии Бердниковой, являющейся по совместительству хорошим фотохудожником. «Лайк Центр» сочетает функции образовательной платформы и стартаперского центра. Шабутдинов хочет делиться знаниями на тему открытия собственного дела с нуля.
Аяз сначала создает два обучающих курса — госзакупки и SMM. Двухмесячный курс, посвященный SMM, был запущен в 2015 году. Содержание его включало общее знакомство с темой SMM и моделями бизнес-проектов. Шабутдинов разработал формат под названием «Концентрат» — серию 3-дневных семинарских занятий.
Сущность их отличается сконцентрированностью на одном вопросе. Например, в течение занятия аудитория выбирает направление бизнеса или сосредотачивается на поиске инвесторов. Интенсив «Долина» — это тренинг, в рамках которого обучающиеся знакомятся с моделями бизнеса, основными рисками и методами их снижения, учатся оценивать необходимость масштабировать проект, вводить автоматизацию и т.п.
Курс «Армия» и «Армия 2.0» — амбициозный проект, ставящий целью разворот жизни участников на 180 градусов. «Армия» представляет собой практическую часть интенсива «Долина», запущен в 2016 году. Для тех, кто проходит «Армию», поставлены довольно жесткие рамки, задания выдаются практически ежедневно. Зато каждый окончивший курс получает не только готовую бизнес-идею, но и заряжается мотивацией на 100%.
Организация мероприятий
Крупное торжество в наше время не обходится без помощи ивент-компаний. Креативные сотрудники продумывают концепцию события, культурную программу, оформление, подбирают ведущего.
Чтобы начать бизнес в этой сфере, нужно собрать команду творческих людей. Сотрудники должны разбираться в технологиях звука, света, оформления, а также должны уметь слышать пожелания заказчика. Лучше всего оплачиваются корпоративные вечеринки. В своей деятельности предприниматель может выбрать одно или несколько направлений.
В ивент-бизнесе есть своя сезонность, что, в свою очередь, может сильно отразиться на доходности. К примеру, под Новый год или летом поток заявок может быть значительно больше.
Этапы роста
Проекты, созданные стартаперами, развиваются быстро, но последовательно. Прежде чем превратиться в полноценный бизнес, стартапы проходят следующие этапы развития:
- Pre-seed, или предпосевной этап. Это период формулирования идеи. Разработчики тщательно все обдумывают и пытаются решить, как реализовать свою задумку.
- Seed, или посевной этап. Данный пункт очень важен, так как на этом этапе разработчики анализируют рынок, занимаются созданием маркетинговой стратегии, тщательно планируют свои дальнейшие действия. А иногда уже на таком раннем этапе начинают искать источники финансирования.
- Разработка прототипа. Этот шаг нужен, чтобы создать первую модель продукта и проверить, решает ли он все необходимые задачи. Кроме тестирования, у прототипа может быть и другая функция – демонстрация инвесторам рабочей версии продукта.
- Работа с альфа-версией. На этом этапе разработчики также используют рабочий прототип. Они выявляют недостатки и ошибки в проекте, исправляют детали и корректируют функции продукта, добавляют необходимые элементы. В этот период могут произойти кардинальные изменения в проекте и даже в направлении разработки.
- Создание закрытой бета-версии. На этом этапе проходит контрольное тестирование продукта и его финальная доработка. Доступ к этим процессам имеется у ограниченного круга лиц.
- Открытая презентация бета-версии. Это непосредственный запуск проекта и его выход на потребительский рынок. Итоговый продукт продвигают, привлекают к нему целевую аудиторию, масштабируют бизнес. Вершиной же стартапа является IPO, по-другому, первое публичное предложение. Компания обретает статус публичной, появляется возможность определить ее объективную рыночную стоимость, повышается эффективность бизнеса, улучшается репутация и т. д.
- Выход. Это последний этап, когда стартап перестает быть стартапом. Может быть несколько вариантов развития: переход в форму традиционного бизнеса, продажа своей доли инвесторам, запуск на фондовом рынке.
Некоторые стартаперы пропускают один или несколько этапов. В ряде случаев такой подход к разработке является ошибкой, в других – возможностью создать по-настоящему уникальный проект. Но при любом раскладе отклонение от плана повышает риски.
Говоря об этапах роста, я не могу не сказать о финансировании проектов. Даже инновационный и уникальный стартап не обходится без инвестиций. Но просто так привлечь инвесторов в проект не получится, ведь каждый из вкладчиков хочет извлечь для себя выгоду. Поэтому разработчикам нужно:
- представить бизнес-модель в выгодном свете и с четким описанием;
- выделиться среди конкурентов, наглядно показав преимущества продукта;
- рассказать, какую прибыль может принести проект, указать конкретные суммы;
- подготовить презентацию и ответы на возражения инвесторов.
При этом инвестировать вкладчики могут двумя способами: путем веерного или отложенного финансирования.
В первом случае средства вносятся в проект на ранних стадиях. Инвесторы сильно рискуют, однако и доход будет максимальным. Второй вариант означает, что инвестор вкладывает деньги, только когда у стартапа будет относительно стабильное состояние. Заработать получится чуть меньше, однако и риски будут минимальными.
Сейчас предлагаю рассмотреть типы финансирования и виды инвесторов:
- Бутстрэппинг. Это использование собственных сбережений, кредитов или ссуд. Денег в большинстве случаев хватит ненадолго, только на начальные этапы. Для развития понадобятся дополнительные средства.
- Инвестиции от FFF. Это получение средств от членов семьи, друзей и неопытных инвесторов. Как и в случае бутстрэппинга, денег на масштабные проекты может не хватить и придется обращаться к другим источникам финансирования.
- Бизнес-ангелы. Под этим необычным термином подразумеваются частные инвесторы. Чтобы получить приличную сумму, необходимо доказать вкладчикам, что проект того стоит. Для этого им нужно презентовать готовый продукт, показать результаты тестирований и рассказать о возможных выгодах.
- Посевные инвестиции. Финансирование исходит от инвестиционных предприятий и венчурных фондов. Стартаперы смогут получить действительно внушительную сумму инвестиций. Некоторым проектам выделяют по несколько миллионов долларов. Однако и требования к стартапам ужесточаются.
«Школа, которую я создавал для себя, сейчас открыта для всех»
— В своей книге «Бизнес от сердца» вы пишете, что на собственном школьном опыте убедились в несовершенстве российской системы образования и после этого захотели создать «необычную школу». Какой вы её видели?
— Тогда, многие годы назад, я представлял её как пространство для себя, где мне будет комфортно, экологично и безопасно. Где мне будет понятно, как себя развивать. Понимаете, я такую школу и создал! Компания «Персона» до сих пор является моей исследовательской лабораторией. Я исследую, продолжаю строить и развивать её. Сейчас я работаю и с предпринимателями, и как учитель, и как ментор.
По сути, та школа, которую я сам создавал для себя, сейчас стала открытой и для других людей — для студентов программ Skillbox, а также мастеров и предпринимателей со всего мира.
— Какой главный месседж вы хотите донести до слушателей курсов Skillbox?
— Первое — не предавать себя. Что это значит? Не предавать свои мечты, идеи, мысли. Второе — научиться искусно заземлять себя, воплощать свои мечты в реальной жизни. Третье — мечтать и зарабатывать, соединять в себе потребности и большие мечты. Четвёртое — окружить себя людьми, которые помогают развиваться и учиться. И последнее — может быть, главное — формировать из себя человека и мастера с большой буквы. Возделывать себя, оставаться творческим, реальным, живым и настоящим.
— Курс Менеджмент в индустрии красотыпредполагает стажировку в «Персоне». Так вы хотите распознать толковых студентов и пригласить их к себе в команду?
— Безусловно. Есть адепты, которые учатся с нами, приезжают на наши офлайн-встречи, подписываются на мой Instagram* и YouTube-канал, практикуют. Таких людей сотни. Я очень рад, что они есть, и знаю их по именам.
Фото: Наталья Харитонова / предоставлено Игорем Стояновым
— В каких направлениях хотите развиваться дальше?
— Это три-четыре крупных направления. Первое — развитие «Персоны» как сети номер один в премиальном сегменте в России и СНГ. Второе — работа с ремесленниками и мастерами, построение большой академии профессий. Третье — создание, совместно с крупным производителем, управляющей компании по менеджменту салонного бизнеса. И четвёртое — работа с предпринимателями, помощь им, которую я реализую через свой блог и в онлайн-мероприятиях. Таков мой интегральный путь.
— Это большая нагрузка! Поэтому вы, как и многие предприниматели, уже много лет практикуете медитации и осознанность? Слишком много стресса?
— Много стресса, много задач и информации, много переживаний и чувств, с которыми сложно справиться. Если мы с ними не справляемся, мы болеем — Стив Джобс такой пример. Слишком большая нагрузка, тело не выдержало — и вот рак и летальный исход. У Тинькова похожая история. Слишком большие скорости. Медитация и осознанность — это гигиена ума и чувств, которая помогает не пропускать сигналы тела и мозга, делать паузы и что-то переосмыслять.
Начало успеха
Многие подписчики Аяза в соцсетях считают, что своим успехом в бизнесе он обязан отцовским деловым связям, а личные качества, коммерческая жилка парня — дело второе. Сам Аяз утверждает, что его родители начали заниматься бизнесом одновременно с ним, а по образованию они учитель и инженер, и никаких связей в тот момент у них не было.
Первые бизнес-проекты Аяза связаны с посредничеством: он занялся товарами из ивент-сферы (праздники, розыгрыши) — брал их в городе и продавал жителям поселка. Еще стал посредником при торговле лимонадом местного производителя.
В то время Аяз не достиг совершеннолетия — был не вправе проводить сделки самостоятельно, поэтому родители принимали непосредственное участие в делах. Начинающий бизнесмен намеревался заняться и заготовкой леса, но быстро разочаровался и оставил эту сферу. Предприниматель Александр Долгов намеревался привлечь Аяза в свою команду. Шабутдинов перебирается в столицу.
По воле случая перспективный юноша заселяется в хостел. Оценив новое место жительства, парень решает открыть подобный бизнес в Ижевске
Родители Аяза
Отец предпринимателя Рифат Шабутдинов сам является бизнесменом и имеет доли в нескольких фирмах, занимающихся реализацией продуктов питания. Мама Альфия Шабутдинова также предприниматель и помощница для своего супруга.
Семья имеет татарские корни — изначально пара жила в Казани. Аяз Шабутдинов во всех интервью буквально осыпает своих родителей комплиментами, говоря о том, что мать с самого детства окружила его заботой и любовью, а отец стал настоящим примером и образцом для подражания.
«Диванные» аналитики утверждают, что именно семья вложила первые деньги в бизнес сына, и именно она помогала в получении первого предпринимательского опыта. Однако эти предположения все действующие лица отрицают.
