Топ-20 лучших книг по бизнесу и саморазвитию

Идей бизнеса в сельском Хозяйстве – актуальные варианты

Сельское хозяйство это неотъемлемая часть нашей жизни, без него сейчас практически не возможно прожить, почти все люди, ежедневно употребляют пищу, которая была произведена в сельском хозяйстве. И по этому, бизнес идеи связанные с сельским хозяйством считаются актуальными на долгие годы.

Разведение мясных пород кур

Прибыльность бизнеса на выращивании мясных пород кур на частной ферме определяется правильным подбором породы, качеством корма и условиями содержания. В среднем на откорм бройлера требуется 3-4 месяца, после чего их можно отправлять на убой. Сбыт осуществляется в частном порядке, в фермерские лавки или мясные магазины.

Производство растительного мяса

Растительное мясо – продукт, имитирующих текстуру и вкус животного мяса или рыбы, изготовленный из соевых, бобовых, гороховых белков. При современной тенденции к здоровому питанию и охране окружающей среды спрос на него возрастает.

Продажа VR-очков для коров

Экспериментальный вид бизнеса, основанный на исследовании о влиянии окружающей обстановке на объем и качество молочной продукции. Специалисты студии виртуальной реальности разработали VR-очки, подходящие по форме головы коровам. Тестирование показало улучшение состояния животных, что положительно повлияло на количество надоев.

Изготовление черного чеснока

Тренд, пришедший из азиатских стран – черный чеснок. Это своеобразная форма обработки обычного чеснока под длительным термическим воздействием. Это повышает его вкусовые качества и полезные свойства. Результат домашнего производства можно продавать на эко-ярмарках или сдавать в магазины здорового питания.

Корм для коров из морских водорослей

Уникальный для России бизнес – продажа корма из красных морских водорослей. Исследования показали, что добавление его в обычный корм снижает количество производимого коровами метана. При этом отмечается положительное воздействие на общее физическое состояние животных.

Питомник мини-пигов

Прозрачный бизнес с быстрым темпом роста и широким рынком сбыта – разведение мини-пигов на продажу. Их приобретают в качестве домашних животных и для контактных зоопарков. Лучше оборудовать питомник в отдельном помещении. Предпочтение следует отдавать немецким и итальянской породе.

Вертикальное земледелие/вертикальные теплицы

Круглогодичное выращивание овощей, ягод и зелени возможно в специализированных агрофермах вертикального расположения. Они значительно экономят пространство, беспочвенное выращивание предотвращает расход на грунт, а регулировка освещения, обогрева и подачи воды автоматизирована. Все это приводит к постоянному производству продукции высокого качества.

Производство кормов из насекомых для собак

Инновационный способ получения белка для корма собак – из насекомых. Выращенные на фермах мухи, мучные черви и сверчки идут в переработку и становятся дополнительным ингредиентом для производства кормов и лакомств. Данная форма бизнеса находится в разработке, но прогнозирует большие перспективы.

Выращивание японских кокедам

Кокедам – одна из разновидностей выращивания бонсай без использования горшков. Корни растения помещаются в земляной ком и оборачиваются мхом. Используются в качестве элемента декора. Предложение будет интересно как для украшения квартир, так и коммерческих помещений – эко-лавок, магазинов, кафе, спа-центов.

Разведения карликовых коров

Для частных фермерских хозяйств отлично подходят карликовые породы коров. В день они способны давать до 7 литров молока. При этом их вес меньше, а значит затраты на питание снижаются. Они меньше подвержены заболеваемости. Для разведения необходима оборудованная ферма, т.к. условия содержания влияют на производительность.

Рекомендую: список книг как добиться успеха и заработать деньги

Кто такой предприниматель

Перед тем, как начать подробно рассматривать качества успешного предпринимателя, необходимо разобраться, кто он такой. В обобщённом понимании это – человек, занимающийся определённым видом деятельности с целью получения прибыли.

В такой трактовке упор делается больше на работу, которую осуществляет предприниматель. При этом не даётся никакого чёткого понимания, каким он должен быть и какими качествами обладать для достижения успеха.

Современная психология делит всех людей на два типа:

1. Работодатели

   Этих людей отличают ярко выраженные лидерские навыки. Они не боятся сложных ситуаций, готовы брать на себя ответственность. Их не сбивают с пути постоянно меняющиеся события, внезапно возникающие трудности и форс-мажоры. В любой ситуации они всегда чётко и уверенно двигаются к своей цели. Именно такие способности и качества характеризуют людей, становящихся успешными в предпринимательской деятельности.

2. Наёмные сотрудники

   Этих людей отличает постоянное стремление к спокойной, стабильной, размеренной жизни. Их пугают перемены, резкая смена событий. Они неустойчивы перед внезапными трудностями и сложными ситуациями. Могут проработать в одной должности всю свою жизнь, так и не решившись что-то изменить в привычном распорядке вещей.

Предпринимательская деятельность предполагает постоянное решение возникающих задач

Для управленца очень важно уметь оперативно реагировать на меняющиеся обстоятельства, разбираться в корне появившейся проблемы и находить эффективные способы её решения. Предпринимательское мышление полностью направлено на анализ и разработку стратегий и тактик достижения поставленных целей.

Магазин в Инстаграм

Инстаграм – это не только развлекательная платформа, но и площадка для заработка. Если вы знаете, какие товары пользуются спросом и умеете выгодно их представлять, то стоит попробовать открыть онлайн-магазин. Самое главное – найти, какую продукцию продавать.

При регистрации аккаунта необходимо выбрать тип категории «Бизнес», придумать название и описание. Далее можно приступать к раскрутке и наполнению контентом. Не забывайте про рекламные акции, скидки, которые помогут удержать клиентов

Важно также проявить креативность и не затеряться в общей массе инстаграм-магазинов

Тони Шей. «Доставляя счастье»

Захватывающая история становления одного предпринимателя и беспрецедентного успеха его компании, мастерски рассказанная им самим

О том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, благодаря которым созданная им (несколько позже) компания Zappos была в итоге куплена Amazon за 1.2 миллиарда долларов (а до того Шей продал еще один созданный им бизнес компании Microsoft, тоже за внушительные деньги).

Это одна из самых веселых и жизнерадостных деловых книг – благодаря писательскому таланту автора, и одна из самых впечатляющих и полезных – благодаря его предпринимательскому гению.

А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица.

Книга доставит счастье всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса. Особенно тем, кто сам владеет или руководит компанией.

Некоторые отзывы:

«Замечательная книга, без лишнего конфетти. Многие рекомендации подходят для нашего бизнеса, вполне. Проблема в привычках наших управленцев, коим сам являюсь. Многие и про пряник то забыли, орудуют только кнутом. Люди устали от жлобства. Но создав культуру грубости в работе, что-то изменить сложно. Люди подстраиваются под любой стиль. Можно работать как лошадь, но лучше бы со смыслом. Все 10 ценностей Тони Шэя актуальны и для нас».

«Лучшая книга из прочитанных мной. Читал на одном дыхании. Чувствуешь себя на волне, на которой летишь вместе с автором. Биографии – это просто потрясающе. У нас есть шанс лично пообщаться с человеком, построившим миллиардную компанию. Забраться в его голову и очень подробно узнать как он жил, каким было его детство, узнать все этапы строительства, все трудности, с которыми он столкнулся и как преодолевал их. Книга – шедевр».

КАК БУДУТ ВЫГЛЯДЕТЬ НЬЮ-ЙОРК, ПАРИЖ И РИМ ЧЕРЕЗ 500 ЛЕТ

С. Бланк, Б. Дорф “Стартап. Настольная книга основателя”

Хотите узнать секрет успеха стартапов? Тогда прочитайте эту книгу. В ней описывается пошаговая методика создания нового бизнеса. Написано без воды, все четко и понятно. Но это не книга рецептов. Нет такого средства или метода, благодаря которому вы по щелчку пальца становитесь богачами.

Нужно применять предложенные инструменты с умом, адаптируя под себя лично. Авторы не гарантируют, что у всех на 100 % все получится. Но те методы и советы, что читатели найдут на страницах, сильно повышают шансы на успех. Да и ничего не может идеально идти по задуманному плану. Кроме бизнес-плана нужно уметь импровизировать и быстро адаптироваться под новую ситуацию.

План по созданию нового бизнеса, анализ потребителей и конкурентов, а также многое другое вы узнаете из этой книги.

«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами»

Стивен Кови предлагает систему из семи моделей поведения. Первые три нацелены на обретение независимости, это:

• проактивность;
• представление конечной цели в любых начинаниях;
• правильная расстановка приоритетов.

Еще три привычки связаны с отношениями с окружающими:

• мышление в стиле «win-win» – все стороны должны приобрести выгоду;
• стремление сначала услышать, а потом быть услышанным;
• достижение взаимовыгодного творческого сотрудничества.

И последний, самый важный, навык – постоянное самосовершенствование.Книга написана больше тридцати лет назад, но до сих пор не теряет актуальности.

П. Тиль “От нуля к единице”

Автор – известный инвестор и один из основателей компании PayPal. Он точно знает, как распоряжаться деньгами, и готов поделиться с читателями своим видением управления бизнесом. Но не ждите готовой формулы успеха. Автор хочет, чтобы каждый нашел ее сам с помощью правильно поставленных вопросов и ответов на них.

Что такое стартап? Как и при каких условиях его создать? Как бизнесмену-новичку стать монополистом? Как правильно продавать? Что такое глобализация и почему нельзя о ней забывать? Как создать компанию с нуля? В книге есть упражнения, которые заставляют размышлять о будущем, избавляться от стереотипов и ограничений.

Во главу угла автор ставит уникальный продукт. Именно он позволит компании выбиться в лидеры среди конкурентов, а после превратить организацию в монополию.

На страницах читатели найдут примеры из жизни автора, его ошибки и советы, как их можно избежать.

Какими навыками должен обладать топ-менеджер?

Топ-менеджер должен быть креативным. Он должен иметь соответствующее высшее образование. Уметь стратегически мыслить. Планировать развитие компании. Эффективно ставить себя перед коллегами. И знать методики повышения эффективности компании.

Помимо этого, топ-менеджер должен быть умным, образованным. Уметь делать так, чтобы компания выходила победителем даже из самых сложных ситуаций.

Также, топ-менеджер должен быть безжалостным по отношению к сотрудникам фирмы. Если кто-то из работников выполняет свою работу плохо, то он должен уволить его. Без раздумий. 

Подросток должен понимать, что стать топ-менеджером очень сложно. Только лишь занять должность недостаточно. После вступления в нее подростку предстоит работать в условиях довольно высокой конкуренции. Если он не будет развиваться и приносить прибыль компании, то его с легкостью уволят с должности топ-менеджера.

Что еще должен уметь топ-менеджер?

Также, топ-менеджер должен уметь: 

1. Проверять эффективность работы своей компании. Сравнивать факты. И, на основе этого, делать выводы о том, эффективно работает фирма или нет.
2. Продумывать, как повлияют его решения на фирму. Вносить предложения по увеличению эффективности компании на совете директоров.
3. Определять, какие отделы компании работают плохо. А какие проделывают свою работу эффективно. Наказывать лентяев. Поощрять тех, кто хорошо работает.
4. Вносить изменения в систему устройства различных отделов. Отслеживать, принесли ли они положительный эффект. Или же навредили отделу.
5. Если топ-менеджер принял определенное решение, то он должен уметь отстоять его на совете директоров. Сделать так, чтобы к нему прислушались. И не отвергли предложение.
6. Принимать непопулярные решения в сложных ситуациях. Эффективно справляться с проблемами, возникшими на производстве. Во время продажи товара. И так далее.
7. Продумывать, как увеличить количество выпускаемой продукции. 
8. Уметь разговаривать с подчиненными. Понимать, когда с ними нужно общаться учтиво. А когда — давить, чтобы добиться желаемого результата на работе. 
9. Ставить перед подчиненными цели и задачи. Объяснять, как их можно добиться.
10. Внедрять различные нововведения. 
11. Решать возникшие конфликты на предприятии между сотрудниками. Если с проблемой не может справиться начальник конкретного отдела, то эта обязанность ложится на плечи топ-менеджера. Он делает запрос в службу безопасности компании. И та начинает работать по определенному конфликту. Выясняет, кто в нем виновен.

Установка постамата

Установка постаматов становится популярна в крупных и малых городах. Их все чаще можно встретить не только в торговых центрах, но и в магазинчиках рядом с домом. Приходя за хлебом и молоком, человек по пути забирает свою посылку. Также его можно установить в жилом комплексе, заключив договор аренды.

Исследования подтверждают, что в среднем на получение посылки потребитель тратит не больше 15 минут. Покупатель может забрать товар в любое время и при этом сохранить конфиденциальность своей покупки.

Начать бизнес установки постаматов можно по франшизе без дополнительных вложений. Такой проект может стать выгодным бизнесом, но если есть поддержка со стороны логистического оператора.

Психологическое восприятие интернет-общения

Психологи выделяют несколько типов личности, преобладающих в интернете. Однако представленная далее классификация справедлива в первую очередь для всех сфер жизнедеятельности людей, а не только для виртуального общения.

Вот четыре типа, которые можно встретить:

1. Визуалы. Воспринимают окружающую действительность и виртуальную реальность преимущественно визуально.
2. Аудиалисты. У них развит и доминирует в восприятии слуховой аппарат.
3. Кинестетики. Отдают предпочтение осязанию, не предпочитают виртуальное общение живому.
4. Дигиталы. Руководствуются логикой вещей, предметов и явлений как таковых.

Визуалы в контексте интернет-общения характеризуются:

• восприятием виртуальных картин посредством образов;
• стремлением к жестикуляции, тягой к ней (предпочитают общение в формате видео);
• охотным взаимодействием с графической информацией (просмотр фото, видео).

Аудиалисты характеризуются:

Кинестетики в контексте интернет-общения характеризуются:

• склонностью к употреблению фраз с выраженным эмоциональным оттенком. Пример: «Я восхищен (восхищена)»;
• стремлением к физическому контакту, почему и не предпочитаю общаться в сети;
• непоседливостью и эмоциональностью (остро реагируют на критику, разные события, охотно подключаются к беседам).

Дигиталы в контексте виртуального общения:

• редко демонстрируют эмоции, обходят стороной обсуждения, редко комментируют публикации;
• планируют поведение в сети;
• предпочитают пустой болтовне содержательные разговоры с умными собеседниками.

Какой самый весомый плюс виртуального общения?
Разрушение географических рамок. Это действительно классно. 30.43%

Возможность побороть комплексы и страхи. Почему бы не использовать интернет для этого? 39.13%

Конечно, бизнес. Я и сам (сама) благодаря сети смог (смогла) стать успешным бизнесменом. 8.7%

Не знаю, плюсы и минусы можно искать во всем и везде. 21.74%
Проголосовало: 23

Умение управлять собственной энергией

Для меня это стало актуальным тогда, когда количество задач начало превышать количество часов в сутках, а количество ресурсов все еще было ограничено. Бизнес рос, а вместе с ним росли мои потребности. Я хотела семью, детей, хорошую фигуру, общение с родными и близкими… И когда мой любимый человек бескомпромиссно заявил, что он хочет получать от меня все эти пункты, я поняла, что надо что-то менять. И начала искать инструменты для управления собственной энергией.

Профессиональной обязанностью успешного предпринимателя является необходимость думать о том, как управлять собственным здоровьем, отношениями с супругом, детьми, своей реализацией и многими другими областями жизни.

Ключевые слова здесь – осознанность и дисциплина, потому как без них ваша энергия – это несфокусированное море, не способное сдвинуть с места маленький камень.

Резюмируя, я хочу сказать о том, что моя жизнь за эти 6 лет для многих может выглядеть как бразильский сериал о 30-40 лет жизни одного человека. Количество событий, взлетов и падений, качество результатов превышают все, о чем я только когда-то могла мечтать.

Я переехала в Москву (это был город моей мечты с самого детства). Я вышла замуж. У меня собственный успешный бизнес. Прекрасные друзья и близкие люди. Я живу в таком стиле, который для многих кажется невозможным.

И я знаю, что базовое умение, которое помогло мне преодолеть все – это…

Павел Дуров, основатель «ВКонтакте» и мессенджера «Telegram»

В 2006 году, когда Павлу был 21 год, он вместе с другом, Вячеславом Мирилашвили, основал социальную сеть с целью опередить Одноклассники и не допустить роста популярности Facebook в России. ВКонтакте быстро стала самой крупной и популярной социальной сетью в нашей стране. В 2014 году стоимость компании составляла 3,06 миллиарда долларов США.

В 2013 году российский Цукерберг (так иногда называют Павла) представил общественности мессенджер Telegram, который построен на технологии шифрования переписки, разработанной его братом, Николаем Дуровым. К концу апреля 2020 года в Telegram насчитывалось 400 миллионов человек!

Как говорит сам Павел, преимущество мессенджера состоит в том, что он никогда «не будет выдавать личные данные и ключи шифрования третьим сторонам».

У. Айзексон “Стив Джобс”

Автор написал биографию после многочисленных бесед с самим Стивом Джобсом, а также его близкими, друзьями, конкурентами, подчиненными и коллегами. Эта книга вдохновляет. После всех пережитых неудач и падений талантливый бизнесмен смог добиться успеха, связав воедино креатив и технологии.

Стив Джобс был всегда впереди, за ним не могли угнаться ни конкуренты, ни другие люди в целом. Он перевернул мир, подарил много нового своим современникам.

Книга написана правдиво и честно, так, что на страницах мы видим живого человека. Советую всем бизнесменам прочитать этот труд от корки до корки, чтобы многому научиться у легендарного человека.

Нацеленность на результат

2 года назад в моей карьере был поворотный момент. Мой стартап потерпел фиаско на рынке. Команда развалилась. Мечты и эго были уничтожены. Мало того: денег не было, а долговые обязательства были таковы, что не зарабатывать я просто физически не могла. Это грозило бы мне судами и отсутствием еды в холодильнике.

И вот тогда наступил он. Час Х. Точка невозврата. Когда мне пришлось задать себе вопрос – а ты действительно этого хочешь? Или, может быть, пора устраиваться на стабильную работу?

В такие моменты нужна бескомпромиссность и тотальная жесткость в нацеленности на вашу мечту. Я сейчас не про то, что надо умереть на достижении той или иной цели. Я говорю о том, что, несмотря на трудности, каждый раз ты нужно вставать и продолжать идти к мечте, если она того стоит.

Различие между менеджером и предпринимателем

И менеджер, и предприниматель – это ключевые фигуры. Они всегда бок о бок работают вместе. Иногда роль менеджера исполняет и сам предприниматель. Особенно, если он занимается фрилансом.

Во фрилансе ты сам «все продаешь», сам принимаешь все решения, и сам за все отвечаешь. Работа не из простых, но зато ты ни от кого не зависишь. Решаешь сам, когда пойти в отпуск, сколько работать каждый день по времени, как распределить деньги.

Однако силы у фрилансера-предпринимателя-менеджера «в одном флаконе» не бесконечны. И со временем он начинает искать себе помощников. И руководит ими.

И менеджер, и предприниматель должны иметь набор определенных качеств:

• Лидерские способности
• Умение принимать решения
• Нести за них ответственность
• Быть целеустремленным
• Иметь стратегическое мышление
• Уметь сдерживаться
• Не быть конфликтным
• Адаптироваться быстро к внешним условиям
• Быть идейным вдохновителем и мотиватором
• Иметь авторитет

Как видно, что у них много общего. Однако есть и очень большая разница между менеджером и предпринимателем.

Предприниматель – это человек, который организует предприятие с целью получения прибыли, и бросить это предприятие он просто так не может.

Предприниматель может работать сам, а может пригласить менеджера и делегировать ему какие-то свои обязанности.

А вот менеджер работает за зарплату, и всегда, если его что-то не устраивает он может поменять работу и перейти на новое место.

Кто такой топ-менеджер?

Топ-менеджер – кто это? Самое главное, что следует помнить: представители этой профессии — первые лица любой компании. Это не только генеральный директор, но и любые другие сотрудники, входящие в руководство. В отличие от обычного, менеджер с приставкой «топ» означает причастность к высшему звену. Это негласное, но многим известное правило. Топ-менеджер банка или любой другой организации может иметь в подчинении таких сотрудников, как:

• Директор по финансам.
• Коммерческий руководитель.
• Производственный директор.
• При наличии – директор по развитию компании.

Если компания совсем небольшая, топ-менеджер в ней может быть и один. Но о такой должности говорят обычно только в отношении больших компаний и корпораций. Например, регулярно на слуху слова «топ-менеджер Роскосмоса». Ведь «Роскосмос» — это крупнейшая компания с большим штатом сотрудников.

Сайты знакомств

Есть множество историй, когда виртуальные отношения вследствие интернет-знакомств перерастали в отношения. В одно время это стало настоящей тенденцией, почему и начали появляться сайты знакомств. На них заинтересованные люди могут:

• получить положительные эмоции от общения со сверстниками, людьми младше и старше любого пола из разных стран;
• оставить приятные комментарии под фотографиями и записями понравившихся пользователей;
• расширить круг знакомств и даже найти настоящую любовь.

Люди, проводящие время на сайтах знакомств, преследуют разные цели. Кто-то ищет искреннего общения и любви, кто-то просто хочет завести новых друзей.
Однако и здесь есть место мошенникам. Будьте бдительны и старайтесь не поддаваться на провокации, не разглашайте персональные данные и стремитесь сохранять самообладание. Помните о возможности столкнуться с фейковыми профилями, на которых «сидят» злоумышленники.

Подводные камни

Говоря о подводных камнях виртуального общения, стоит вернуться к уже указанным ранее отрицательным моментам. Это активность мошенников, вымогателей. Это фейковые страницы и «Темная сеть». Рекомендуем еще раз ознакомиться с разделами «Сайты знакомств» (последний абзац) и «Минусы виртуального общения».

Специалист.

     Специалист — это технический исполнитель. Основное кредо специалиста: «если хочешь выполнить работу правильно, сделай ее сам». Специалист, как правило, очень недоверчив к другим специалистам, признавая только очень немногих равными себе.

     Специалисту очень нравится его занятие, он не любит думать о перспективах, он постоянно в работе. Если предприниматель думает о будущим, а менеджер, не желая перемен, больше прошлым, то специалист находится в настоящем. А ощущение того, что он что-то делает самостоятельно, и что что любую вещь он может сделать сам, ему очень нравится.

     Пока специалист стабильно работает, он счастлив, но только в том случае, когда он занимается конкретной работой. И только стоит ему отвлечься, например, на просьбу предпринимателя сделать что-то новое, он теряет заданный ритм работы. Он не умеет гнаться за двумя зайцами – это не его удел. Поэтому он работает методично и более всего удовлетворен тогда, когда сам контролирует процесс работы.

     Поэтому специалист не вполне доверяет тем, с кем он работает, потому что они постоянно отвлекают его от выстроенного им процесса работы, заставляют выполнять ненужную, по его мнения, работу. Ведь для него абстрактные рассуждения «вокруг да около», если они не касаются конкретной работы, непродуктивны. Он с подозрением относится к новым идеям, тем более к потере времени на них.

     По мнению специалиста, все новые идеи губительны для бизнеса. И если бы множество людей думало бы над новыми идеями, и над тем, как бы их осуществить, некому было бы что-то конкретное делать. По его мнению, пока предприниматель мечтает, а менеджер планирует, только специалист занимается реальным делом. И, в некотором роде, он прав. Без его усилий любой бизнес обречен на провал.

Моральные качества предпринимателя

1. Честность

   Превосходство над остальными играет в бизнесе важную роль. Многие в своём стремлении достичь его используют нечестные методы. Однако такая стратегия точно не приведёт к успеху.

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   Если действуете, нарушая общие правила и применяя неверные тактики, то не следует заниматься бизнесом: когда ведёте шулерскую игру, рано или поздно вы всё равно проиграете. Чтобы стать успешным, нужно много работать, набираться опыта и знаний, постоянно учиться и совершенствоваться, то есть использовать честные методы конкурентной борьбы.

2. Выносливость

   Бизнесмен – это всегда сильный и выносливый лидер, которого уважают не только сотрудники, но и конкуренты. Такой управленец ничего не боится и не знает преград.

   Илон Маск, генеральный директор известной сегодня всему миру корпорации Tesla, говорил о том, что «начать бизнес – это как есть стекло и смотреть в бездну». В момент открытия дела вы испытываете счастье и оптимизм. Затем появляется множество различных проблем, ощущение счастья слабеет. Затем станет ещё тяжелее. И если получится всё это преодолеть, тогда вы снова почувствуете ту эйфорию и радость, что испытывали в самом начале.

3. Эмпатия

   Умение сопереживать и поставить себя на место другого человека для предпринимателя может быть очень полезно.

   С одной стороны, такой навык помогает лучше понимать своих потребителей и предлагать им товары и услуги, максимально полно удовлетворяющие их пожелания. С другой – эмпатия стимулирует выстраивать грамотную и эффективную корпоративную политику внутри фирмы.

   Самый яркий пример полезности эмпатии можно увидеть в политике основателя IKEA. Ингвар Кампард был известен как невероятный скряга, ездивший на работу на старом автомобиле и заставлявший сотрудников с целью экономии печатать на бумаге с обеих сторон. Однако всё встаёт на свои места, когда вы услышите его ответ на подобную политику.

   Своё поведение он объяснял следующим образом: «Когда я думаю, сколько могу на себя потратить, я задаюсь вопросом, а могут ли клиенты IKEA позволить себе столько же?»

4. Скромность

   Скромность помогает предпринимателям сохранять здравомыслие. Она граничит с чувством справедливости и умением относиться к другим людям гуманно и уважительно. Данными качествами могут похвастаться не все бизнесмены, однако тем, у кого они развиты, это точно не мешает.

Кейс: VT-metall

Узнай как мы снизили стоимость привлечения заявки в 13 раз для металлообрабатывающей компании в Москве

Узнать как

Изготовление полезных сладостей

Сладости не всегда приносят вред. Ведь для изготовлении можно использовать натуральные продукты: сухофрукты, орехи, мёд и т.д.

Важно найти своего покупателя. Хорошими помощниками в этом могут стать соцсети, особенно Инстаграм – нужно будет регулярно выкладывать привлекательные фото вкусных сладостей и настроить рекламу, чтобы ее увидело как можно больше клиентов

Потенциальных покупателей можно также поискать в фитнес-центрах или йога-клубах.

Стоит позаботиться о том, чтобы у вас был широкий ассортимент — продумайте заранее наборы, миксы с различными вкусами

Для такого рода бизнеса важно наладить регулярность поставок, чтобы качественный товар приходил в нужный срок