Бизнес план детского центра

Регистрация

Выбор организационно-правовой формы ведения деятельности следует остановить на ИП. При регистрации предпринимательства необходимо оплатить госпошлину размером 800 рублей.

Деятельность детского центра относится к коду 85.41.9 (по ОКВЭД) «Дополнительное образование взрослых и детей, не включенное в другие группировки».

Из возможных систем налогообложения предпочтение стоит отдать УСН (6%) или ЕНВД.

В получении разрешительных бумаг на помещение тоже нет необходимости, т.к. школа систематически проходит ряд проверок. Но среди учебного года Роспотребнадзор все-таки имеет право проводить плановые инспекции, уведомлять о которых руководство необходимо заранее.

Договоры о вывозе мусора, с пожарной и другими инспекциями заключать также не придется, т.к. эта процедура ложится на плечи школы и ее администрации. А вот заключения договора об аренде помещения для занятий и хранения нужных принадлежностей избежать не удастся.

Приобретать контрольно-кассовую машину для ведения подобного рода деятельности не понадобится.

Из документации у сотрудников и администрации на руках всегда должны быть следующие бумаги:

Медкнижки с отметкой о своевременном прохождении медосмотра.
Трудовая книжка или договор о сотрудничестве (если педагог уже имеет официальное место работы).
Договор с родителями и приложенные к нему квитанции об оплате предоставляемых услуг.

Открытие расчетного счета не является необходимостью при ведении этого бизнеса, однако так будет проще рассчитываться с родителями малышей и администрацией школы.

Шаг 4: Персонал центра раннего развития ребенка

Небольшой центр, который только начинает свою работу, может иметь в штате, кроме руководителя, нескольких профильных педагогов, тренера (при необходимости), методиста, и уборщицу. Бухгалтера можно нанимать на условиях аутсорсинга, если центр небольшой. По мере развития бизнеса и расширения штата сотрудников, потребность в найме бухгалтера на постоянной основе может возникнуть

Особенно важно подобрать профессиональных, творческих и ответственных педагогов, которые станут основой работы центра. Каждый из членов коллектива должен выполнять определенную задачу, и поэтому необходимо строгое разделение полномочий каждого сотрудника

Так, администратор отвечает на телефонные звонки и курирует процесс приема детей в группу. Воспитатель принимает детей в группу, проводит первичные методические работы и передает детей профильному педагогу. Этот специалист в свою очередь проводит занятия с детьми по профилю центра или отдельно взятой группы. Методист проводит направляющую и контролирующую работу с педагогами центра, занимается поиском новых идей и методик по работе с детьми. С целью экономии, пока посетителей центра будет немного, некоторые сотрудники могут совмещать какие-нибудь две должностных позиции. Например, часто сам учредитель бизнеса берет на себя обязанности администратора и бухгалтера. Но со временем лучше разграничить полномочия и укомплектовать полный штат.

Организационный план

Регистрация предпринимательской деятельности

Детский развивающий центр можно открыть как в качестве индивидуального предпринимателя, так и в виде юридического лица. Отличия в работе небольшие, однако к ООО у населения больше доверия, чем к «частникам».

Описанный бизнес-план базируется на предпринимателе, работающем в качестве учредителя общества с ограниченной ответственностью. Для этого требуется:

Сбор пакета документов – паспорт и ИНН учредителя, решение об учреждении общества, устав, сведения об уставном капитале, оплаченная госпошлина.
Обращение в ФНС с заявлением.
Выбор системы налогообложения (лучше всего УСН или ЕНВД на усмотрение бизнесмена).
Указание кодов ОКВЭД – 85.32; 92.51; 93.05.
Получение соответствующих бумаг для открытия бизнеса.

В последующем нужно заключить договор аренды помещения под детский центр, обратиться в пожарную инспекцию и Роспотребнадзор для проведения проверок на соответствие здания нормам СанПиН.

Поиск подходящего помещения

В качестве помещения можно выбрать любую площадь, которая соответствует нормативным актам при организации детского центра. Главное – наличие всех коммуникаций, отсутствие грызунов и паразитов (в связи с этим придется провести дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию).

Дополнительные критерии при выборе помещения:

площадь – 80–120 кв. м, в зависимости от количества детей и перечня услуг;
расположение – спальный район, центр города, наличие поблизости иных развивающих и спортивных заведений;
возможность проведения ремонта;
средняя ценовая категория арендной платы, что в итоге зависит от района города и субъекта РФ.

Стандартное помещение детского центра предусматривает приемную, игровую комнату (она же класс для занятий), туалет с ванной, спальня (при наличии услуги полного дня), кабинеты специалистов.

Дизайн интерьера

Здесь все на усмотрение организатора. Учитывая, что это центр для детей дошкольного возраста, то интерьер должен быть ярким и красочным. Актуально использовать такие изображения:

персонажи популярных мультфильмов;
природа;
животные;
буквы/цифры;
абстракция.

Главное, чтобы материалы, а в особенности краски, были нетоксичными и безопасными для нахождения в помещении детей.

Оборудование и мебель

Для оснащения детского центра потребуется:

мебель для приемной, кабинета директора и специалистов;
офисная техника (компьютеры, МФУ, проекторы и другое по необходимости);
детская мебель (столики, стульчики, кроватки);
игрушки;
спортинвентарь в зависимости от включенных в список занятий;
учебные пособия;
подсобное оборудование для уборки помещения;
дополнительные материалы в зависимости от тематики учреждения и предлагаемых услуг.

Персонал

Количество сотрудников:

секретарь в приемной – 1 человек;
специалисты (логопед, психолог, преподаватель музыки или вокала) – 2–3 человека и более в зависимости от разработанной программы;
воспитатели – 4–5 человек, работающие посменно;
уборщица – 1 человек;
повар и 2 помощника – 3 человека;
медицинский работник – 1 человек.

Зачем создаются детские центры развития?

Министерством образования было проведено исследование, в результате которого было установлено, что на сегодняшний день отсутствуют места в дошкольных учреждениях для 1,8 миллиона детей. Наиболее печальная обстановка в крупных городах, например, в Москве или в Московской области. Недостаточное количество государственных учреждений и желание родителей дать своим детям все самое лучшее заставляет их обратиться частные структуры.

На данный момент в Российской Федерации существует более 2000 частных детских центров и садов. С каждым годом их количество увеличивается, так как, как известно, спрос рождает предложение.

Напрашивается вывод, что регистрация детского центра представляет собой перспективный проект, но очень важно учесть абсолютно все нюансы при открытии детского центра. Организация детского досуга скорее является не роскошью, а не необходимостью

Однако в случае наступления кризиса, семья скорее откажется от детских кружков, чем от садика. На данный момент в нашей стране большое количество детских центров развития и в крупных городах и при выборе такого центра проблем не возникает, но возникает вопрос о качестве предоставляемой услуги

Организация детского досуга скорее является не роскошью, а не необходимостью. Однако в случае наступления кризиса, семья скорее откажется от детских кружков, чем от садика. На данный момент в нашей стране большое количество детских центров развития и в крупных городах и при выборе такого центра проблем не возникает, но возникает вопрос о качестве предоставляемой услуги.

Материальные вложения и прибыльность бизнеса

Прежде чем задумываться над открытием детского учреждения, нужно посчитать, сколько денег необходимо будет вложить в бизнес и будет ли он приносить доход в будущем.

Самой большой статьей расходов является аренда рабочего помещения, в котором будет располагаться центр.

В зависимости от площади, ежемесячно придется вносить арендную плату в размере от 20 до 100 тысяч рублей. Еще одним важным моментом является питание маленьких посетителей. Так как детский рацион зачастую состоит из сладостей, овощей, молочных продуктов и мяса, то для средней группы в 15 малышей, питание обойдется от 15 до 25 тысяч рублей. Заработная плата сотрудникам и расходы на обслуживание центра составят в районе 50 тысяч рублей.

Помимо этого, нужно учитывать расходы на покупку техники и проведения обустройства помещения. В целом затраты на открытие подобного бизнеса составят от 200 до 250 тысяч рублей в первый месяц работы. Также к этой сумме следует прикладывать ежемесячную сумму от 5 до 10 тысяч рублей на текущие расходы. При покупке уже готового бизнеса будущему владельцу придется заплатить в разы дороже, но зато ему не нужно будет производить массу расчетов, так как работа учреждения уже отлажена и распланирована до мелочей.

Чтобы бизнес приносил доход, необходимо набрать от двух до трех групп детей, размером от 13 до 15 человек. Стоить месячный абонемент в таком случае, должен от 5 до 7 тысяч рублей. Таким образом, ежемесячный доход составит около 200 – 250 тысяч рублей. Из этой суммы вы получите 100 тысяч чистой прибыли.

Если вы продумаете рекламную кампанию для своего заведения и запустите ее, то сможете расширить базу клиентов, а соответственно и увеличить прибыль.

При положительном развитии событий, бизнес окупит вложения в него уже через год.

Но на практике сроки окупаемости составляют от 1,5 до 2 лет.

Форматы бизнеса

Существует несколько форматов открытия и работы таких заведений:

Мини-сад – предполагает почасовую аренду в муниципальных зданиях. Требует минимальных вложений и возможностей быстрой окупаемости, но в тоже время помещение дается лишь в определенные часы, что существенно сокращает время на проведение занятий.
Студия – отдельное небольшое помещение, площадью около 50 – 60 м. кв., в котором проводятся занятия с детьми.
Премиум-клуб – центр, выступающий в качестве отдельного заведения, имеющий несколько учебных помещений. Открытие такого центра требует больших денежных вложений.

Предпочтительнее всего открыть собственную развивающую студию.

Сколько нужно денег для открытия школы развития

При выборе школы раннего развития родители должны определить приоритеты в развитии ребенка, чему уделить больше внимания: умственному, физическому или духовному развитию.

Сейчас, например, крупные фитнес-центры стали активно использовать направление детского фитнеса. В таких тренажерных залах эта услуга действует как бонус. Единственное условие – отец является членом клуба и покупает клубную карту себе и ребенку.

Между тем, тренажерный зал Japm, работающий в Уфе, чуть ли не единственный в регионе, где организация детского досуга изначально входит в концепцию клуба. По словам директора клуба Лидии Борисовой, «Сегодня очень остро стоит вопрос детского досуга. Дело в том, что парни проводят много времени перед телевизором и компьютером; им не хватает движения и общения со сверстниками. Мы стараемся объединить все в одном месте — в нашем клубе. Главное преимущество нашей школы в том, что дети развиваются гармонично, как физически, так и духовно. С детьми проводятся интеллектуальные развивающие игры, занятия здоровьем и танцами».

Работающие сегодня школы не удовлетворяют многих потребностей родителей

В большинстве случаев для матерей важно просто пойти куда-нибудь со своим годовалым ребенком. Пока действующие школы предлагают программы для детей от 2 лет и старше

По этой причине в возрастном сегменте до 3 лет конкуренции между школами раннего развития просто нет. А вот для детей постарше есть серьезная альтернатива – муниципальные учреждения. Центры детского творчества предлагают организовать детский досуг за меньшие деньги

У этих учреждений есть еще один козырь: родителям шестилеток важно подготовить своих детей к школе. Поэтому занятия в государственном учреждении по школьной образовательной программе кажутся более логичными, чем интеллектуальные игры в клубе

Помещение

Вопросу размещения будущего центра необходимо уделить пристальное внимание, поскольку контролирующие органы с особым пристрастием всегда относятся к тем, кто имеет дело с самыми младшими членами общества. Придерживайтесь таких требований:

откажитесь от помещений в цокольных этажах и в подвалах;
установите хорошую систему отопления;
убедитесь, что окна не представляют опасности для малышей: должна быть полностью исключена возможность выпасть из них;
высота потолка – от 3 метров.

Не обязательно здание должно быть отдельно стоящим. Это может быть и комната на первом этаже жилого дома.

Открыть развивающий центр для детей вполне можно на 70-100 квадратных метрах, даже если в нем будет предусмотрена комната отдыха для юных посетителей.

Зонирование

Помещение должно быть поделено на зоны:

раздевалку-приемную;
комнату для занятий;
игровую;
туалет;
комнату отдыха;
буфет или столовую;
комнату для обслуживающего персонала.

Даже если малыши будут приходить всего на несколько часов, все равно должно быть место, где они смогут съесть вкусный бутерброд или запеканку. Такой маркетинговый ход во многом повысит интерес к вашему заведению. Главное, чтобы качество продуктов было на высоте.

Требования

Покрытие потолков и стен должно позволять делать влажную уборку. Обычные бумажные обои – не ваш вариант. Температурный режим в помещении не должен быть ниже 19-21 градуса тепла, а все розетки и выключатели должны быть выше 1,8 метра от пола.

Важно: помещение, которое займет центр, должно быть выведено из жилого фонда и оборудовано пожарным выходом

Преимущества и недостатки

К преимуществам такого рода заведений можно отнести:

Маленькие группы детей, что гарантирует то, что каждому ребенку будет уделяться больше внимания как во время занятий, так и в свободное время.
Персонал высокой педагогической квалификации, ввиду того, что руководство центра тщательно подбирает сотрудников.
Возможность ввести в жизнь ребенка также развивающие программы, которые ни в одном из садов не дают.
Высокое качество питания, т. к. еда готовится как дома.
Огромное количество развивающих занятий, что позволит хорошо подготовиться к школе.
Отсутствие очередей на зачисление ребенка в группу.
Возможность контролировать развитие ребенка, записывая или отказываясь от каких-либо занятий.

К минусам такого рода центров относят:

Большие финансовые траты, т. к. стоимость пребывания ребенка в центре гораздо выше, чем его пребывание в муниципальных детских учреждениях.
Зачастую центры не имеют собственной площади для прогулок детей, потому их выводят в близлежащие парки или скверы.
Открытие центра и получение всех разрешений потребует немало сил, времени и денег.
Отсутствие льгот на оплату помещения центра.

Процедура регистрации деятельности

Стартовый капитал получен, решение об открытии принято. Теперь нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Согласно законодательству, физические лица могут организовать досуг малышей или заниматься репетиторством без получения лицензионных документов, только если у них есть образование педагога.

Если вы имеете опыт и педагогический диплом, то в начале проще открыть детский клуб или развивающий центр без лицензии. То есть вам придется работать самостоятельно, не нанимая сотрудников. Если в будущем вы будете расширять штат, то все ваши сотрудники должны иметь статус ИП. Этот способ самый простой и не нарушающий законодательство. Если вы хотите сразу регистрироваться в качестве юридического лица, то необходимо проходить лицензирование и открывать полноценный образовательный центр со штатом сотрудников.

Чтобы открыть детских развивающий центр на законных основаниях, необходимо:

зарегистрировать ООО или ИП;
в кодах деятельности указать «присмотр за детьми», «предоставление личных услуг» либо «клубная деятельность»;
в системе налогообложения лучше выбрать УСН.

Чтобы оформить лицензию, нужно собрать пакет документов, представленный:

арендным договором или документами купли-продажи рабочего помещения;
списком штата сотрудников (преподавательским составом);
разрешением СЭС и пожарной инспекции;
регистрационным свидетельством.

Собранные документы необходимо представить комитету образования, которые должны их изучить, одобрить и выдать лицензию. Но так как эта процедура крайне сложная и времязатратная, с лицензированием лучше подождать до того момента, когда бизнес разовьется и начнет приносить существенную прибыль.

Подводные камни бизнеса

Несмотря на все прелести бизнеса, стоит знать, что ему также характерна сезонность. Спад посещаемости детского центра приходится на период летних отпусков, когда родители увозят детей подальше от города. Этот период легче пережить тем, кто имеет помещение в собственности – всех педагогов, да и весь управляющий персонал можно благополучно отправить в отпуск и ожидать начала осени. А вот с арендованным помещением такой трюк провернуть не удастся – платить арендную плату придется на все летние месяцы. Отсюда вывод – открываться необходимо осенью или зимой, чтобы успеть наработать резервный капитал для покрытия сезонных убытков. Срок окупаемости бизнеса, при благоприятных условиях, составляет от 1 до 3 лет.

Рентабельность центра раннего развития

Конечно же, сумма заработка на услуге обучения деток во многом зависит от региона, где будет расположен центр. А еще, от первоначальных вложений, которые обеспечат тот или иной спектр обучения знаниям и умениям, грамотной рекламы и уровня преподавательского состава. Но минимально, что можно зарабатывать уже в первые месяцы, это порядка 160-200 тысяч рублей. Окупаемость центра тоже зависит от региональных особенностей, но вполне прогнозируема на втором году работы.

Какой ОКВЭД необходим для создания и регистрации бизнеса

Бизнес на услуге раннего обучения регистрируется под кодом 85.41, который отвечает за дополнительное детское образование. В частности, пункт 85.41.9 − регламентирует обучение детей и взрослых дополнительное прочее, не входящее в иные группы. Также пригодятся: код 88.91 – услуги присмотра или ухода за ребенком, 92.51 – организация учреждений в формате клуба.

Какие документы нужны, чтобы организовать дело

Чтобы открыть центр раннего развития для детей, нужно зарегистрировать индивидуальное предпринимательство. Понадобятся следующие документы: паспорт и заявление о постановке на учет, документ об уплате пошлины, а также копия свидетельства ИНН.

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса

Если в качестве формы ведения бизнеса выбрано ИП, то подойдет упрощенная система налогообложения (упрощенка), то есть, 6% от полученного дохода.

Нужно ли разрешение для организации центра раннего развития

Если вы планируете расширять спектр обучающих услуг и предоставлять образование, соответствующее госстандартам, то тогда потребуется лицензия. Но для открытия центра раннего развития лицензирование не нужно. Помещения, где расположен центр, должно соответствовать санэпиднормам и не иметь нареканий со стороны пожарной инспекции. Потребуются стандартные договоры на вывоз твердых отходов, утилизацию энергосберегающих ламп и санитарную обработку помещений.

Технология продвижения обучающих услуг центра

Конечно же для успешной работы детского центра раннего развития нужна активная и яркая рекламная компания. Для этого используются всевозможные ресурсы: распространение визиток, листовок, буклетов, реклама на билбордах, растяжках, в транспорте и печатных изданиях. Используйте возможности интернета – сайты, соцсети, рассылку рекламы, форумы для мамы и бабушек, объявления и прочее. Организуйте оригинальные концерты-презентации в спальных районах, в супермаркетах и торговых центрах, где есть игровые площадки, на которых много мамочек с детьми. Эффективно работает в вашу пользу «Сарафанное радио», когда первые, довольные результатами обучения, клиенты запустят этот весьма удачный рекламный ресурс.

Советуем также изучить статью: “Детский клуб с нуля“.

Как открыть детский развивающий центр: реклама и продвижение.

Для любого бизнеса очень важно правильно спланировать рекламную компанию, выбрать правильные инструменты рекламы и продвижения. Продвижение развивающего центра для детей не исключение

Для эффективного продвижения и рекламы развивающего центра для детей можно использовать следующие инструменты рекламы:

веб-сайт развивающего центра;
расклейка объявлений вблизи детских садов, рядом с центром;
размещение плакатов внутри детских поликлиник, находящихся в том же районе, что и развивающий центр;
телереклама на местном канале с выходами внутри детских фильмов и передач;
посещение детских садов, встреча с заведующими, с просьбой провести презентацию развивающего центра среди родителей и детей. Можно предложить несколько бесплатных посещений желающим.
и конечно же яркое и запоминающееся открытие центра с раздачей недорогих подарков. В качестве подарков могут быть абонементы на посещение центра со скидками, скидочные карты, канцтовары с логотипом и описанием центра.