9 шагов для организации досугового центра

Сколько денег вы готовы вложить в свой маленький бизнес

Знайте на все сто процентов, сколько стартового капитала у Вас есть. Если в наличии всего 1000 долларов, не стоит смотреть бизнес-идеи по строительству нефтеперерабатывающего завода.

Поэтому даже не стоит искать масштабные идеи, если знаете, что не сможете их потянуть. Стартовый капитал должен быть «по размеру» бизнес-идеи.

Если Вы – начинающий бизнесмен, не стоит брать деньги в кредит, особенно, если Вы не имеете постоянного источника дохода.

Займите у близких людей, это лучше, чем брать крупные суммы у государства. Если Ваш бизнес обанкротиться, то банк не станет ждать, когда Вы заработаете деньги. А с близкими людьми можно договориться.

Уровень конкуренции на рынке

Ваш бизнес должен быть иным, иметь свою уникальность. Если Вы выберете сферу, очень развитую, то Вы можете не выстоять против конкуренции.

Выбирайте такую бизнес-идею, которая меньше всего встречается на рынке. Добавьте в неё свои уникальные преимущества, и Вы выиграете дело. К примеру, это может быть яркий логотип, сильный девиз, и качественная реклама.

Либо же цена товара гораздо ниже, чем цена такого же товара, но только у Ваших конкурентов. Работать себе в убыток нельзя, найдите поставщика, у которого закупочная цена будет ниже, чем у всех остальных.

Личная заинтересованность в бизнес-идее

В этой статье уже упоминалось, что если Вы совсем не разбираетесь в деле, в котором хотите открыть бизнес, либо же у Вас нет никакого интереса к этому делу, то ничего не получится. И это так.

Если у Вас не будет любви к сфере, которую выбрали, Вы быстро бросите, когда наступят сложные времена.

Всё, что интересно лично Вам, переживёт любой застой, и выйдет на передовое место. В бизнесе может помочь Ваше личное хобби. К примеру, люди, занимающееся пошивом одежды, могут сделать на этом неплохой бизнес.

Востребованность на рынке

Вы можете быть уникальны, и любить вышивать шапочки для кроликов, но ничего из этого не получится, если не будет востребованности на рынке. Проведите статистику, что на данный момент популярно среди населения. Продукты питания, автомобили, косметика, недвижимость и.т.д. Главное, чтобы был спрос.

И самое главное, стремитесь вперёд, и никогда не сдавайтесь. Если не получится с первого раза, получится со второго. Опыт в предпринимательской карьере, значительно важнее стартового капитала.

Как рекламировать досуговый центр

После того, как все организационные моменты будут решены, надо будет провести рекламную компанию. Ее можно начать еще до открытия центра. Очень эффективна сегодня реклама через соцсети. Создайте свои группы и странички на Фейсбуке и ВКонтакте, делайте рекламу в городских пабликах, на раскрученных страницах с большой аудиторией. Наймите опытного таргетолога, он настроит рекламу для показа жителям вашего района и города.

Создание и продвижение сайта досугового центра станет отличной идеей. Разместите на нем красочные фотографии интерьера, реквизита, опишите игры и занятия, которые там проводятся. Стоимость разного вида занятий. Неплохо, если на сайте будет возможность зарегистрироваться, так вы сможете общаться с родителями по организационным вопросам или в случае возникновения каких-либо проблем. Обязательно проставьте ссылки на сайт в своих соцсетях.

Давайте рекламу на городском телевидении и радио, свою пользу принесет и она. Используйте городские доски объявлений и женские форумы. Напечатайте красочные буклеты и разнесите по детским садикам и школам, попросите воспитателей и учителей раздать их родителям. Можно раздавать их и в детских поликлиниках. Устраивайте акции и скидки. Конечно же, обязательна яркая и заметная вывеска, удачное название центра.

Мощная рекламная кампания очень важна на начальном этапе, дальше заработает сарафанное радио. В рекламный бюджет нужно будет заложить около 50 000 рублей. 

Резюме проекта

Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.

Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.

График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.

Основные риски бизнеса:

Наименование риска Решение
Усиление конкуренции Повышение активности рекламной кампании, запуск накопительной системы лояльности, периодическое обновление аттракционов и проведение специальных развлекательных мероприятий для маленьких детей
Увеличение стоимости аренды помещения Для минимизации этого риска требуется заключить с администрацией ТРЦ договор на долгосрочную аренду на согласованных условиях (минимум на 1 год)

Пример бизнес-плана для детского центра

Прежде чем вы решите открыть детский центр с нуля, первым шагом должно стать исследование рынка этой услуги в вашем сообществе. Есть несколько способов получить эту информацию. Но, возможно, лучший способ сделать это — напрямую поговорить с родителями, чтобы определить конкретные потребности.

Попробуйте выполнить следующие действия:

  • Опросите несколько семей, какой индивидуальный подход они хотели бы привлечь к своим детям.
  • Посмотрите данные переписи с детьми соответствующего возраста, число последних браков и распределение доходов этих семей. Вы можете найти эту информацию из нескольких источников, включая Бюро переписи населения или в муниципальном учреждении.
  • Следующий шаг успешного бизнеса должен состоять в том, чтобы определить, кем могут быть ваши потенциальные конкуренты.

Тип бизнеса

Решите, будете ли вы управлять домашним или центральным детским развивающимся центром. В то время как конкретные виды воспитания детей многочисленны, в основном существуют две формы предприятий: домашний бизнес и работающий в независимом месте. Прежде всего выберите организационную структуру бизнеса. Какой тип бизнеса вы хотите запустить, определит, что вам нужно будет учитывать в своем бюджете и какие юридические требования потребуются.

Принимая это решение, считайте, что детский развивающийся центр на дому имеет меньше затрат, более гибкие часы работы. Правовые требования, как правило, менее строги.

С другой стороны, центральный детский центр для развития детей развития хоть и более дорогостоящий в плане открытия, обеспечит больше места, чтобы вы могли расширить свой бизнес и получить больший доход.

Детский развивающий центр на дому

Услуги

Составляя подробный бизнес-план детского центра развития, нужно решить, какие услуги вы готовы предложить на квалифицированном уровне:

  • учебную среду, ориентированную на создание или укрепление навыков;
  • обучение в игровой форме;
  • развлекательные мероприятия и др.

Решив, какой тип услуг вы предложите на фронт, вы не только сможете построить бизнес, который вам нужен. Но также сэкономить на том, что вам может понадобиться для эффективного функционирования (учебные материалы, игрушки и т. д).

Расходы

Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать при подготовке к началу бизнеса, — это сделать бюджет. Это поможет вам спланировать будущее вашего бизнеса и обеспечить, чтобы у него была возможность добиться успеха на основе вашего финансирования.

При самостоятельном написании бизнес-плана детского центра развития, необходимо учитывать следующие расходы:

  • Лицензионные, инспекционные и страховые сборы.
  • Медицинское обследование.
  • Предохранительные устройства (например, дымовые пожарные извещатели, огнетушители, детекторы окиси углерода, аптечки первой помощи, принадлежности для защиты детей и т. д.).
  • Игрушки и оборудование для запланированных мероприятий.
  • Заработная плата для потенциальных сотрудников.
  • Рекламные / юридические / профессиональные услуги.
  • Плата за аренду и коммунальные услуги.

Название

Одним из наиболее важных шагов в этом процессе является выбор имени для вашего бизнеса. Потому что именно название детского центра будет представлять ваши услуги для внешнего мира. Прежде всего оно должно быть запоминающимся и указывать тип услуги, которую вы будете предоставлять. В качестве примера посмотрите красивые названия для магазинов.

Бизнес-структура

Для вашего потенциального бизнеса существует несколько различных типов юридических структур, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Например, если вы работаете как индивидуальный предприниматель, за бизнес отвечаете только вы. Однако, если вы работаете как компания с ограниченной ответственностью, вы сможете ограничить свою ответственность за все, что происходит, когда вы управляете своим бизнесом. То есть, вы не будете нести персональную ответственность.

Местоположение

Если вы планируете открыть детский развивающийся центр на дому, то этот шаг уже завершен. Однако, если хотите открыть отдельный объект, вам нужно будет выбрать тот, который находится в хорошем месте. Вам также необходимо будет рассмотреть, в зависимости от вашего финансирования, будете ли вы покупать или арендовать это место.

Основные факторы, которые необходимо учитывать:

  • Удобно ли место для родителей.
  • Имеется ли рядом общественный транспорт.
  • Безопасна ли зона.
  • Является ли пространство подходящим для бизнеса, который вы намерены запустить.

Подготовьте свой объект для осмотра. Это должно состоять из таких задач, как:

  • установка замков в шкафах;
  • дымовые извещатели;
  • безопасные электрические розетки;
  • план экстренной эвакуации.

Где взять средства на развитие бизнеса

Многие начинающие бизнесмены, решившие открыть детский центр, задумываются над тем, где взять стартовый капитал, если собственных накоплений не хватает? Несмотря на сложность этого вопроса, его довольно просто решить. Однако не нужно бежать в банк за кредитом или занимать деньги у знакомых. Долги – это плохо, тем более в начале пути. Страх того, что вы потеряете занятые деньги не даст нормально развиваться и работать, по этой причине следует использовать другие варианты, один из которых обязательно вам подойдет:

  • Открыть детский центр на дому. К такому варианту следует прибегать в том случае, если вы не хотите принимать помощь от третьих лиц. Также подобный вариант будет идеальным для маленького городка. Для открытия учреждения достаточно зарегистрировать ИП, набрать учеников и начать работы. Когда клиентов станет больше, можно арендовать отдельную квартиру, а в будущем открыть полноценный детский центр в специализированном помещении.
  • Открытие совместного бизнеса. К основанию бизнес-проекта можно привлечь друзей или знакомых, если те изъявят желание работать совместно с вами. Если они согласятся проинвестировать бизнес, вы сможете получать от 20 до 40 % от прибыли, отдавая остальные средства партнерам. Такое распределение прибыли справедливо, так как ваши инвесторы рискуют своими вложениями. Однако с близкими людьми лучше не работать, так как проблемы и конфликтные ситуации в бизнесе, могут привести к тому, что вы останетесь врагами. Подобных примеров масса.
  • Инвестирование в бизнес местных властей. Самые большие растраты в данной сфере заключаются в аренде помещения и приобретении оборудования. Если вы сможете договориться с главой городской администрации о предоставлении помещения бесплатно, то расходы можно существенно сократить. Но не следует ждать от мэрии стопроцентной поддержки, так как зачастую начинающие бизнесмены просто получают отказ. Хотя, если вы сумеете эффективно презентовать свой бизнес и его пользу для маленьких городских жителей, то возможно, мер согласится и позволит снять помещение.
  • Обращение в центр поддержки малого бизнеса. Подобные организации ведут свою деятельность повсеместно. Если вы соберете необходимые документы, составите эффективный бизнес-план и выполните все их условия, они вполне могут выдать вам безвозмездные субсидиарные средства на открытие детского центра.

Какой из способов получения стартового капитала выбрать, будет зависеть от ваших целей и планов, касательно дальнейшего развития бизнеса.

Как выбрать и обустроить помещение

Важным вопросом в списке тех, которые относятся к теме, как открыть свой детский центр с нуля, является выбор помещения, в котором будет реализовываться основная деятельность. Рекомендуем вам в этом вопросе ориентироваться на положения СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009, в которых прописано, что:

  • Помещение для «дворца творческого и умственного развития», ориентированного на малышей, должно быть нежилым и выделено в самостоятельный блок (квартира или многоэтажное здание);
  • В нем должно быть два выхода – парадный и пожарный;
  • Высота от пола до потолка должна равняться трем метрам. Потолки рекомендуется белить или красить водоэмульсионной краской;
  • В нем должны находиться детские раздевалки со шкафчиками или вешалками, комнаты для проведения занятий и игр, комната для персонала, приемный кабинет, помещение для отдыха детей и сна, а также несколько туалетов (для мальчиков, девочек и персонала должны быть отдельные туалетные комнаты);
  • Стены помещения обязательно должны быть гладкими, поддаваться влажной уборке ежедневно;
  • Полы — ровные, нескользкие, без щелей и прочих дефектов;
  • Температура в помещении, где будут находиться дети, должна равняться 19–21°;
  • Электрические розетки не могут располагаться ниже, чем 1,8 м от пола;
  • Освещение в помещениях для детей должно быть качественным;
  • Канализация и вентиляция должны быть проверены соответствующими инстанциями.

Понадобится также специальное оборудование для детского развлекательного центра:

  1. Мебель (парты, стулья, шкафчики, полки). Рекомендуем делать ее под заказ, чтобы сэкономить на этом деньги и получить хорошие изделия;
  2. Канцелярия для занятий и разные игрушки. Эти материалы должны быть качественными. На этом не рекомендуется экономить;
  3. Учебные принадлежности: учебники, тетради, карточки для каждого предмета, который будет преподаваться в вашем развивающем клубе для дошкольников;
  4. Офисная техника: ксерокс, принтер, компьютер, телевизор или мультимедийный экран, стенды.

Пошаговый план, как открыть детский творческий центр

Рассмотрим пошаговый план открытия детского творческого центра.

Шаг 1. Составить бизнес-план, прописать финансовый план.

Бизнес план включает подробное описание вашего центра, предоставляемых услуг и его преимуществ, анализ конкурентов, рисков, целевой аудитории, а также производственный, маркетинговый и финансовый план.

В финансовый план, где будет размещена информация о затратах, включите стоимость первоначального открытия (для небольшого центра в регионе — 250-500 000 тысяч рублей), время выхода на окупаемость (в среднем 4-6 месяцев), стоимость ваших услуг. Не забудьте указать ежемесячные расходы на аренду и заработную плату, закупку необходимых материалов, рекламу и даже уборку помещения (как того требует САНПИН). Перед открытием уведомите о старте нового бизнеса городской финансовый департамент.

Шаг 2. Найти подходящее для постоянной работы помещение. Эксперты считают, что наиболее выгодно будет арендовать квартиру на первом этаже жилого дома или свободное помещение, которое было создано для проведения образовательных инициатив или встреч. При аренде квартиры стоит помнить о необходимости ее перевода из жилого фонда в так называемый нежилой фонд. Иначе вы не сможете открыть свой досуговый центр именно в квартире.

Вам подойдет спальный район, в котором много школ и детских садов. Количество бюджетных образовательных учреждений можно найти и оценить на сайте вашего города. Чем больше в районе детей и чем меньше других образовательных центров, тем лучше для вас.

Шаг 3. Регистрциия бизнеса. Этот момент мы подробно разобрали в предыдущем разделе.

Шаг 4. Подготовка помещения и ремонт, покупка мебели.  Выбрав помещение под аренду, подготовьте его к началу деятельности. Площадь (хоть двадцать, хоть пятьдесят квадратов) должна соответствовать правилам противопожарной безопасности и требованиям общего САНПИНа. Не путайте досуговый центр с детским садом – получать разрешения множества департаментов в данном случае не потребуется.

Скорее всего, вам потребуется капитальный или косметический ремонт. Закладывайте его стоимость в общий финансовый план организации. Вы можете арендовать помещение, которое уже будет отделано, на территории бывшего дома творчества или коммерческой школы. Так получится сэкономить не только на отделке помещения, но и на рекламе.

После ремонта вам потребуется вложить средства в мебель – столы, стулья, стеллажи и полки, доски, дополнительные материалы – вешалки, ковры, реквизит, инструменты, методички с книгами и учебными пособиями, материалы для демонстрации чего-либо. Список может дополняться в зависимости от направленности вашего центра.

Шаг 5. Составьте список занятий, часы проведения и цену каждого занятия. Проанализируйте и оцените досуговые цены конкурентов, прежде чем составить свой прайс. Посмотрите, как они работают и как принимают оплату — по часам, или продают месячные/годовые абонементы. Чтобы найти своего клиента, ваш центр должен выгодно отличаться от конкурентов. Отличие возможно в одной из двух сфер:

Вы можете организовать в досуговом центре разные кружки (пение, рисование, актерское мастерство), а также спортивные и развлекательные игры, чтение книг, — что угодно. Ориентируйтесь на потребности детей и их родителей. Также вы можете разбавить досуговые программы обучающими курсами.

Шаг 6. Вам потребуется нанять нескольких специалистов.  Для небольшого центра на первое время достаточно двух педагогов; администратором и менеджером досугового центра можете стать вы как владелец бизнеса. На заработную плату наемным сотрудникам в таком случае будет уходить примерно 100 тысяч рублей в месяц.

Шаг 7. Пропишите свой маркетинговый план – как вы планируете рекламировать проект и сколько средств на это понадобится. Учитывайте особенности досуговых центров для подростков и студентов – их реклама лучше всего действует через социальные сети и крупные городские сайты, где могут быть размещены баннеры. Если вы ориентированы на дошкольников и младших школьников, ваша цель — группы мам в вашем городе/районе.

Как открыть детский центр развития: организационные моменты

Выбираем помещение под детский центр

При подборе помещения необходимо помнить о нормах СЭС и Пожарного надзора

Ни в коем случае не стоит обращать свое внимание на помещения, находящиеся в подвале, полуподвале и цокольных этажах

Помещение может быть как отдельно стоящее, так и квартира в многоэтажном доме. Это может быть как приобретенное помещение, так и аренда помещения под детский центр. Но в любом случае обязательное условие – хорошая вентиляция, наличие отдельного входа, пожарного выхода и санузла. Кроме того, возможно дополнительное условие — удобный подъезд личного автотранспорта и парковка.

К помещению предъявляются следующие требования:

  • высота потолков — не менее 3 метров;
  • наличие места для раздевания со шкафчиками. Должна быть отдельная комната для игр, занятий, сна (некоторые центры практикуют длительное пребывание у них детей) и туалет;
  • стены – гладкие, они должны легко мыться; полы – не скользкие;
  • температурный режим должен быть постоянным в пределах – 19-21 градус;
  • выключатели и розетки – на высоте не ниже 1.8 м.

Для того чтобы присматривать за 10 детьми, достаточно будет помещения 80–100 кв.м.

Покупка мебели

После того, как определились с помещением и его ремонтом, нужно заняться покупкой мебели. Она должна быть удобной, безопасной и практичной. Также необходимо приобрести развивающие игрушки, спортивный инвентарь, все необходимые материалы для различных занятий.

На этом лучше не экономить, дешевый товар лучше не покупать — таким поведением вы можете оттолкнуть от себя клиентов. Если родители увидят, что вы экономите на мебели и расходных материалах, они могут не доверить вам своих детей.

Подбор персонала

Судьба вашего бизнеса и его доходность будут полностью зависеть от работающих в центре специалистов. Образование соискателей на должность воспитателей должно быть соответствующим, поинтересуйтесь их рекомендациями. Некоторое время понаблюдайте за реакцией детей и родителей на каждого из сотрудников.

Кроме того, на работу необходимо взять администратора, завхоза, уборщицу и охранника.

Если в ваших планах стоит оказание дополнительных услуг, придется найти хорошего психолога и логопеда.

В случае создания группы, в которой дети будут находиться целый день, понадобится медицинский работник.

Все сотрудники должны иметь санитарную книжку и регулярно проходить медосмотр.

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

  • с высоким достатком;
  • со средним достатком;
  • с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

  1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
  2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
  3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
  4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
  5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

  • профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
  • широкий выбор развивающих занятий и программ;
  • удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
  • наличие акций, бесплатных мастер-классов;
  • скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
  • доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

  • масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
  • перечень услуг;
  • ценовая политика;
  • востребованность услуг;
  • способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

  1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
  2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
  3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Форматы бизнеса

Существует несколько форматов открытия и работы таких заведений:

  1. Мини-сад – предполагает почасовую аренду в муниципальных зданиях. Требует минимальных вложений и возможностей быстрой окупаемости, но в тоже время помещение дается лишь в определенные часы, что существенно сокращает время на проведение занятий.
  2. Студия – отдельное небольшое помещение, площадью около 50 – 60 м. кв., в котором проводятся занятия с детьми.
  3. Премиум-клуб – центр, выступающий в качестве отдельного заведения, имеющий несколько учебных помещений. Открытие такого центра требует больших денежных вложений.

Предпочтительнее всего открыть собственную развивающую студию.

Что нужно, чтобы открыть детский творческий центр

Для того, чтобы открыть свой детский творческий центр, специализирующийся на досуговых программах, вам нужно будет выбрать форму регистрации. Это важный момент в составлении бизнес-плана вашего центра. Вы можете стать индивидуальным предпринимателем, открыть общество с ограниченной (неполной) ответственностью или выбрать форму частного образовательного учреждения, то есть бывшего НОУ.

Большинство занятий, которые могут проводиться в центре (кружки для детей, практические семинары для молодежи, лекции и воркшопы на различные тематики, клубы по интересам, уроки по подготовке к государственным экзаменам), подпадают под досуговую консультационную деятельность. Код ОКВЭД, который понадобится указать при открытии ООО, ИП или ЧОУ (НОУ), – 92.51 – Деятельность архивов, библиотек и клубных учреждений. Код относится к разделу по предоставлению прочих социальных и персональных услуг.

Сопутствующий код 92 – организация отдыха, развлечений, спортивных и культурных мероприятий. Вам может пригодиться подкод 92.5, обозначающий любую другую деятельность из области культуры и искусства.

Что сюда входит:

  • Научная деятельность
  • Читальные залы
  • Залы для общего прослушивания
  • Залы для просмотра
  • Лектории
  • Планетарии
  • Архивы (только государственные)
  • Организации, подбирающие и составляющие каталоги, выдающие и хранящие книги и библиографические издания любого формата
  • Клубы
  • Дворцы и дома культуры
  • Дома народного творчества

Досуговый центр полностью попадает в эту категорию. Центр не нужно лицензировать или собирать несколько сертификатов на его открытие. Это правило работает в случае открытия ООО или ИП.

Бизнес-план развлекательного центра – с чего начать?

Определение концепции центра

Существует несколько форматов бизнеса:

  1. Простой развлекательный центр – заведение представляет собой небольшую торговую площадь с игровыми автоматами и видеоиграми. Бизнес практически автоматический, что позволяет экономить на персонале. В качестве сотрудников привлекается лишь продавец жетонов и напитков со снеками. Целевая аудитория развлекательного центра – подростки.
  2. Детский развлекательный центр – место отдыха этого формата ориентировано на детей разного возраста, начиная от 1 года и заканчивая подростками. Детский досуговый центр включает в себя множество локаций – игровые зоны для малышей, дошкольников и детей младшего школьного возраста, лабиринты, игровые комнаты, мобильные аттракционы, игровые автоматы и видеоигры. Этот вид бизнеса зачастую предусматривает продажу напитков, снеков и фастфуда или деятельность полноценного кафетерия.
  3. Взрослый развлекательный центр – заведение, включающее в себя несколько видов развлечений одновременно: боулинг, бильярд, просмотр спортивных передач, кафе с продажей алкогольных напитков, а также игровые автоматы для взрослых. Формат бизнеса практически не развит в России по неизвестным причинам, поэтому в качестве эксперимента предприниматель может выбрать это направление и быть вне конкуренции в своем городе.
  4. Семейный развлекательный центр – заведение, объединяющее детские и взрослые виды развлечений. Такой формат наиболее популярен, потому что обилие развлечений и локаций представлено в максимальном количестве. Развлекательные центры посещаются не только родителями с детьми, но иногда и группами из нескольких семей.

Целевая аудитория

ЦА развлекательного центра зависит от его формата. Логично, что взрослый РЦ рассчитан на совершеннолетнюю аудиторию, но при этом необходимо учитывать возраст посетителей. То же самое можно сказать и про семейный или комплексный формат:

  • простой РЦ – школьники и подростки в возрасте 10–16 лет;
  • детский РЦ – родители с детьми в возрасте 1–8 лет;
  • взрослый РЦ – люди 25–40 лет;
  • семейный РЦ – родители в возрасте 25–40 лет с детьми любого возраста.

Перечень услуг

Комплексный перечень услуг для семейного развлекательного центра:

  • игровая зона (комната) для малышей от 1 года до 3–4 лет;
  • игровая зона (лабиринт, зал) для детей от 5 до 12 лет;
  • игровые автоматы;
  • видеоигры;
  • игровые столы (аэрохоккей, настольные игры);
  • зона виртуальной реальности;
  • 5D-кинотеатр;
  • детский и взрослый бильярд;
  • игровые автоматы и видеоигры для взрослых;
  • зона просмотра спортивных телепередач;
  • кафе, мини-ресторан;
  • проведение мероприятий (дни рождения, корпоративы, встречи).

С каждым годом появляются новые локации, автоматы и игры, поэтому предприниматель обязан следить за рынком индустрии развлечений, чтобы первым устанавливать в помещении современные девайсы или организовывать новые формы досуга. Это позволит завоевать больший процент ЦА и увеличить финансовый оборот.

Анализ рынка и конкуренции

Провести анализ рынка в сфере развлечений достаточно просто. Несомненно, что в каждом городе функционирует большое количество развлекательных заведений, но все они в некоторой степени тематические. Боулинг-клуб, бильярдная, шахматный клуб, парк аттракционов – все это касается узких направлений досуга. Комплексные варианты в малых и средних городах можно пересчитать по пальцам.

Анализ рынка и конкуренции сводится к следующим действиям:

  • выявление всех заведений, схожих по тематике будущего бизнеса;
  • определение конкретной концепции развлекательных заведений;
  • получение информации о месторасположении, перечне услуг и ценовой политике;
  • определение ЦА конкурентов.

На основе полученных данных составляются собственные конкурентные преимущества и учитываются минусы действующих заведений.

Возможные риски

Главный риск развлекательного центра состоит в том, что бизнес предусматривает крупные инвестиции, а гарантий доходности проекта на 100% быть не может. Именно это останавливает начинающих предпринимателей.

Риск неокупаемости и банкротства проекта решается составлением бизнес-плана, точным анализом рынка и спросом на услуги. Не стоит забывать и о ценовой политике, поэтому наценка должна быть такой, чтобы одновременно оставаться в плюсе и не отпугивать посетителей со средним достатком.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес журнал Мономах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: