Бизнес планирование, как составить бизнес-план?

Советы по составлению бизнес-плана

Сфокусируйтесь на ваших особенностях

Перед тем, как с головой уйти в составление бизнес плана, стоит тщательно обдумать, в чем уникальность вашего бизнеса. Например, если вы собираетесь открыть бренд спортивной одежды, вам нужен способ выделиться среди множества других спортивных брендов, которые уже присутствуют на рынке.

Что выделяет ваш бренд среди прочих? Планируете ли вы создавать одежду для определённого рода тренировок и занятий, типа йоги, тенниса или пеших походов? Используете ли экологически безопасные материалы? Отдаёте ли часть выручки на благотворительность? Пропагандирует ли бренд позитивное восприятие собственного тела?

Помните: вы продаете не просто товар или услугу – вы продаете продукт, ценность и опыт взаимодействия с брендом. Обдумайте эти важные вопросы и ответьте на них, прежде чем углубляться в детали исследования для вашего бизнес-плана.

Будьте кратки

От современного бизнес-плана требуется быть короче и лаконичнее, чем когда бы то ни было. Не поддавайтесь соблазну включить в него все результаты ваших маркетинговых исследований, рассказать в деталях о каждом продукте, который планируете продавать, и подробно описать, как будет выглядеть ваш сайт. В формате бизнес-плана особой пользы эта информация не даст, скорее наоборот.

Все вышеперечисленные детали важно собирать и держать в уме, но в сам бизнес-план следует включить только самое важное. Иначе читатели могут потерять к вам интерес

Сделайте хорошее оформление

Ваш бизнес-план должен не только легко читаться – важно, чтобы читатель мог понять суть, не вникая в детали. Большую роль здесь играет форматирование

Используйте заголовки и маркированные списки, выделяйте жирным текстом или цветом те ключевые моменты и показатели, на которые хотите обратить внимание читателей. Можно даже использовать в документе (и в цифровой, и в печатной версии) ярлыки и закладки для удобства использования

Редактируйте по мере составления

Помните, что ваш план – живой, дышащий документ, а значит, вы можете править его в рабочем порядке. Например, обновить план спустя год или два после запуска бизнеса, перед тем, как подавать новый запрос на финансирование.

Бизнес план — это?

Для начала необходимо разобраться, что представляет собой бизнес план. Ознакомимся с определением данного термина.

Словарь бизнесмена

Бизнес-план – это специально подготовленная программа бизнеса, включающая в себя план конкретных действий по развитию организации. Является важным инструментом для рассмотрения множества ситуаций. Позволяет спрогнозировать результат и выбрать оптимальные средства для достижения цели.

Пример №1

Начинающий предприниматель Иван решил пренебречь составлением бизнес плана. Он решил, что бизнес – это колесо фортуны, если везет, то везет. В результате, это колесо прокатило Ивана. Из-за отсутствия расчета по финансам, Иван быстро влез в долговую яму. Риски были не учтены, не было плана организации. Не имея крепкого фундамента в виде бизнес плана, организация была обречена на крах.

Так, давайте не будем идти по граблям, на которые наступил Иван, получив огромную шишку, а будем учиться составлять бизнес план самостоятельно.

Процесс работы scrum-команды

Процесс работы scrum-команды проходит в несколько обязательных этапов.

Планирование бэклога спринта

Каждый спринт начинается с планирования. Scrum-мастер, владелец продукта и остальные члены команды вместе смотрят на бэклог продукта и выбирают направления, по которым будут работать в данном цикле. Так получается бэклог спринта, то есть список задач на этот период.

Дальше команда оценивает объём работ, оговаривает длительность спринта, в конце которого должен появиться результат, то есть готовый продукт.

Scrum-митинг, или совещание на ходу

Каждый день вся команда проводит короткую встречу, не более 15 минут. Scrum-мастер и владелец продукта тоже участвуют. Суть встречи — получить от каждого члена команды ответ на три вопроса:

1. Что я сделал с момента прошлой встречи?
2. Чем я займусь сегодня?
3. Какие есть препятствия?

Задача scrum-мастера — понять, если что-то идёт не так, и помочь команде справиться с трудностями.

Scrum-доска

Scrum-команда вешает в помещении для совещаний доску с разноцветными стикерами. Она  делится на части, где отражается весь процесс работы над проектом. Тут могут быть варианты, но обязательно присутствуют три части. Первая — «Что нужно сделать», вторая — «В работе», третья — «Сделано». Этот простой способ помогает всем членам команды следить за общим ходом работы.

Как выглядит scrum-доска

Когда что-то идёт не так

Если кто-то из членов команды понимает, что не укладывается в спринт, он сообщает владельцу продукта, а тот распределяет время иначе. То же самое происходит, если команда понимает, что справится с задачей досрочно, — тогда можно добавить дополнительных задач из бэклога продукта.

Обзор результата

Когда задачи спринта выполнены, команда должна продемонстрировать полностью работающую демоверсию той части ПО, над которой велась работа в спринте.

Что еще почитать и посмотреть

В каждой своей статье по орфографии я рекомендую к просмотру свой ролик про орфограмму. В нем я объясняю и показываю, как правильно работать с орфограммами на уроке. Посмотрите, ролик небольшой.

Еще рекомендую вам к прочтению несколько моих статей по русскому:

1. . Подборка начинается с хороших бесплатных тренажеров по русскому языку. В статье вы также найдете ссылку для скачивания нескольких бесплатных электронных пособий. Они незаменимы при подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по русскому. . Я объясняю в этой статье, как правильно учить орфографические правила, чтобы они быстро запоминались и не вылетали потом из памяти. . Материал будет полезен школьникам, а также всем тем, кто работает с текстом. Например, копирайтерам, редакторам.

Смарт-часы или фитнес-браслет?

Для начала надо убедиться, что вам нужны именно часы. Традиционно есть два типа умных носимых устройств: браслеты и часы.

Первые обычно попроще во всех отношениях. Но главное — набор функций раньше был сильно ограничен. Да и дисплей у браслетов небольшой — читать оповещения было неудобно. 

Но современные модели практически вплотную приблизились к смарт-часам. Например, у Huawei Band 6 экран — целых 1,47 дюйма (да еще и AMOLED), при этом устройство может не только замерять активность на тренировках, но и уровень стресса, кислорода в крови. 

Если вы никогда не носили часы и не уверены, что вам они понравятся, можно купить браслет. Это все же гораздо меньшие затраты, будет не так жалко отказаться.

Риски и способы их преодоления

Любая идея сопряжена с определёнными рисками. Чтобы избежать банкротства и потери вложенных денег, заранее продумайте, что может угрожать вашей корпорации, и как с этим бороться.

Прочие проблемы реально спрогнозировать и разработать способы их преодоления.

Наиболее частые ситуации:

1. Превышение запланированного бюджета. Обычно эта цифра достигает 5-15% от планируемых затрат. Решение – изначально закладывать в бюджет на 15% больше после проведения всех расчётов;
2. Слишком высокая себестоимость, недостаточный объём выпуска или реализации. Следует разрабатывать «запасные» варианты поставок сырья, варианты увеличения производственных мощностей, кампании по стимуляции сбыта. Вы должны быть готовы без ущерба для себя снизить стоимость продукта;
3. Падение актуальности представленного товара или услуги, усиление конкуренции. Требуются мощные маркетинговые инструменты для поддержания интереса аудитории (реклама, промо-акции, распродажи) и возможность усовершенствовать свой продукт или перейти на новое направление.

Производственный план

Данная часть при составлении бизнес-плана актуальна для предприятий, которые будут заниматься производством товаров. Если основное направление – это торговля или оказание услуг, данный пункт можно опустить.

При составлении производственного плана учитываются:

• наличие и описание производственных помещений;
• расположение цехов;
• необходимое оборудование;
• количество единиц и состав штата сотрудников;
• возможные поставщики сырья;
• организация складской логистики для хранения и
  накопления товаров до их отправления конечному потребителю.

В конечном итоге здесь должны быть расписаны все рабочие и
производственные процессы будущего предприятия.

Почему не получается построить серьезные отношения

Иногда люди не понимают, почему не получается построить серьезные отношения. В таком случае стоит провести глубокий анализ своей личности и своих поступков. А еще лучше – обратиться к психологу.

Специалист поможет вам разобраться в себе, а также найти решение проблемы. Серьезной и долгой работы требуют ситуации, когда человек перенес травматичный опыт, например, абьюзивные отношения (нарушение личных границ, разного рода насилие). А также когда человек сам выступает в роли абьюзера. Справиться с этим поможет только профессионал.

И помните, прежде чем заводить серьезные отношения, нужно понять – готовы ли вы и ваш партнер к ним. Если вы уже нашли подходящего вам человека, но боитесь, что ваши чувства могут быть не взаимны – советуем прочесть статью «Как не попасть во френдзону — 20 советов парню».

Как правильно составить бизнес-план

Правильно составленный документ полностью расписывает все этапы запуска малого бизнеса. Здесь можно найти ответы на следующие вопросы:

• что представляет из себя компания;
• в чем смысл идеи;
• чем оправдана покупка вашего продукта;
• как будет организовано дело;
• какова суть финансового плана проекта;
• стоит ли вкладывать сюда деньги.

Документ состоит из нескольких разделов. Каждый из них следует детально и тщательно проработать. Помимо текста, в приложениях размещайте наглядный материал: 

• диаграммы;
• фотографии;
• таблицы. 

Визуализация привлекает внимание и помогает быстрее вникнуть в проект. 

С другой стороны, отсутствие плана значительно повышает риски проекта. Можно верить в свою удачу, но даже в этом случае не обойтись без “скучных расчетов”. Если проект проработан слабо, без точных цифр и анализа возможных рисков, это будет видно. 

Защита от воды

Такая защита особенно актуальна для тех, кто занимается спортом. Дождь, заставший во время пробежки, или даже собственный пот могут вывести устройство из строя, если оно не защищено. Обычно защиту обозначают классом IP. Причем первая цифра после IP обозначает класс защиты от пыли, вторая — от влаги. Нас больше интересует именно вторая. Какая разница? 

4 — это легкая защита от брызг. Если откроете газировку, и она попадет на часы, ничего страшного не случится. 

5 — защита от струй. Можно промокнуть под дождем, но часы будут работать. 

6 — защита от сильных струй. Можете даже под ливнем постоять. 

7 — позволяет погружать устройство в воду на глубину до 1 метра, но ненадолго. 

8 — в часах можно даже плавать. 

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, в общих чертах описывающий ваш бизнес. В нем вы рассказываете о том, чем именно будете заниматься, о структуре бизнеса, состоянии рынка, каким образом планируете продавать ваш товар или услугу, какие ресурсы вам нужны, каков ваш финансовый прогноз, а также приводите разрешения, арендные соглашения и любую другую нужную вам документацию.

По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли развивать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, рассмотреть идею со всех сторон и обезопасить себя от возможных проблем на годы вперёд.

В этой статье мы делимся советами по написанию успешного бизнес-плана, даем описание пунктов, которые стоит включить в план и приводим примеры.

Перевод статьи подготовлен при поддержке онлайн-школы английского языка EnglishDom. Прежде чем углубиться в детали, начнем с некоторых основных, общих советов.

Резюме

Резюме стоит в начале бизнес-плана, но писать его вы будете в самом конце. Это краткое содержание всего документа – выводы, которые вы сделаете на основе детальных расчетов. Прочитав резюме, инвесторы решают: нужно ли изучать ваш план дальше или не стоит тратить на него время.

Этот пункт включает краткое описание проекта и его конкурентных преимуществ, информацию о потенциальных потребителях и партнерах. Расскажите, как вы собираетесь продавать свой товар или услугу и как их рекламировать. Укажите, какой стартовый капитал вам необходим и где вы планируете его взять. Опишите ключевые этапы развития проекта и обязательно приведите сроки его окупаемости и планируемую прибыльность.

Рассмотрим, как составить бизнес-план на примере онлайн-магазина шоколада с доставкой по небольшому городу. В отличие от аналогов, в этом магазине покупатель сам сможет выбирать оригинальную начинку, дизайн и упаковку. Для этого на сайте будет специальный конструктор.

Церковь свидетельствует перед миром, что у жизни есть высший смысл, есть оправдание, есть надежда

Прежде всего, Церковь свидетельствует пред миром о Спасителе Господе нашем Иисусе Христе, благовествует о Боге, Пресвятой Троице, Творце, Устроителе и Промыслителе этого мира. Тем самым Церковь свидетельствует перед миром, что у жизни есть высший смысл, есть оправдание, есть надежда. Это свидетельство особенно актуально в наши дни, когда в окружающем мире утрачивается благоговение перед жизнью, когда внутренний мир личности наполняется равнодушием к высоким стремлениям и духовным идеалам.

Церковь, кроме словесной проповеди, всегда приобщала верующих к той истине, которую Она проповедовала, приобщала верующих ко Христу, Который «есть Путь, Истина и Жизнь».

Пребывая в таинственном единстве со Христом в Его Церкви, верующий получает от Него дар Божественной благодати, силой которой как раз и осуществляется кардинальное преображение вселенной.

Базовая схема

Стандарты для написания бизнес-планов предлагает организация UNIDO, которая борется за индустриальное процветание государств с переходной экономикой.

Основной список разделов, что включает в себя бизнес-план по версии ЮНИДО:

• титульный лист;
• исполнительное резюме;
• описание предприятия;
• список продукции и услуг;
• направления маркетинга;
• производственный план с основными характеристиками;
• управление и организация;
• финансовый план с анализом затрат и прогнозом доходной части;
• оценку возможных рисков;
• разного формата приложения.

Титульный лист

Титульный лист обязательно несет в себе следующую информацию:

• название проекта;
• полное название организации и ее адрес;
• информация о владельцах фирмы, номера телефонов;
• краткая характеристика проекта;
• стоимость проекта (можно также указать предположительное время, через которое проект окупится);
• дата составления бизнес-плана.

Исполнительное резюме

Этот раздел представляет собой «выжимку», предельно лаконичное изложение содержания бизнес-плана. Главной его задачей является пробуждение интереса к проекту потенциального инвестора.

Объём раздела составляет 1–4 страницы машинописного текста. Резюме содержит:

• описание компании и характеристику ее деятельности;
• важные моменты основных разделов, из которых состоит структура бизнес-плана предприятия;
• оценку спроса на новую продукцию;
• оценку перспектив развития проекта;
• объем необходимых инвестиций;
• контрольные сроки.

 Общее описание предприятия

В этом разделе дают характеристику предприятию, оценивают его положение на рынке, указывают главные виды деятельности, владельцев, финансовые показатели и достижения

Для того чтобы заинтересовать инвестора, важно еще отметить преимущества компании перед конкурентами, цели и перспективы описываемого бизнеса

Список продукции и услуг

В этом пункте предоставляется описание услуг и товаров, которые предлагает компания. Нужно указать возможности использования этих товаров/услуг, их преимущества, соответствие стандартам и привести оценку готовности их к выходу на рынок.

Маркетинг

Небходимо подробно разъяснить методы продвижения продукта на рынке. Должен быть проведен маркетинговый анализ, где рассматриваются характеристики рынка, возможные конкуренты и потенциальные потребители продукции. Маркетинговый план обязательно включает данные о ценовой политике, направлениях и способах рекламы продукта, методах организации продаж и послепродажного обслуживания клиентов, предположительные объемы продаж.

Производственный план

В этом разделе дают описание технологического процесса. Нужно перечислить источники материалов, сырья и необходимого оборудования, написать о потребностях в помещениях, источниках энергии, коммуникациях. В этом пункте также перечисляются требования к трудовым ресурсам: количество персонала, его обучение, оплата и условия труда, состав структурных подразделений и возможные изменения штата в процессе развития предприятия.

Управление и организация

В этом разделе предоставляется список главных участников предприятия и структура отношений в нем:

• предприниматель;
• партнеры;
• совет директоров;
• ключевые отделы и сотрудники;
• список инвесторов.

Нужно показать внутренние связи участников внутри организации, обозначить их обязанности и сферы ответственности.

Финансовый раздел

Без него не обойдется схема бизнес-плана, предназначенного инвесторам. В разделе финансового планирования должен присутствовать график выполнения работ. А также финансовые ресурсы, необходимые для их своевременной реализации. Нужно указать потенциальные источники финансирования, ответственность и гарантии заемщиков, сроки погашения кредитов и схему расходов.

Желательно привести такие показатели, как:

• соотношение прибыли и убытков;
• внутреннюю норму доходности;
• период окупаемости;
• NPV (чистую приведенную стоимость);
• индекс рентабельности;
• операционный рычаг;
• точку безубыточности.

Оценка возможных рисков

В этом разделе оценивают наиболее вероятные риски для данного проекта и возможные последствия их реализации. Чтобы минимизировать прогнозируемые потери в глазах инвесторов, нужно подробно описать организационные меры профилактики рисков и изложить программу страхования.

Приложения

Приложения служат доказательством, иллюстрацией и/или разъяснением сведений, указанных в бизнес-плане. Это могут быть резюме руководителей проекта, итоги проведенных маркетинговых исследований, графики, электронная презентация, фотографии и подробные характеристики продукции, договоры, контракты, лицензии, отзывы о компании.

Техники метания

Подобрать для себя способ метания ножа не так уж сложно. Для этого нет необходимости прибегать к помощи специалистов. Потребуется немного усилий и специальный инвентарь:

• в качестве мишени можно выбрать любое усохшее дерево. Но можно приобрести или изготовить самостоятельно специальный стенд с разметкой;
• вам потребуется набор из нескольких ножей, лучше всего выбрать 5 предметов;
• для измерения расстояния потребуется рулетка.

Вообще существует множество техник для метания, но среди них можно выделить три основные:

• безоборотная;
• свободная;
• спортивная.

Любая техника тесно связанна с расстоянием до цели. В самом начале потребуется разметить дистанцию. Наиболее усреднённым считается 3 метра. Со временем вы сможете на глаз определять расстояние в 3-5 метров без проблем.

Метатели клинков.

Спортивная техника

Такой способ метания относится к одному из самых простых. Броски выполняются с расстояния в 3-4 метра от мишени. Упражнение выполняется следующим образом:

1. Стойка выглядит следующим образом: левая нога находится немного впереди, её носок находится на отметке в 3 метра от цели. Правая нога при этом находится немного позади, способ подходит для правшей.
2. Клинок следует ухватить в районе гарды или за рукоять, глубина должна составлять 4 см.
3. Замах следует выполнять от плеча, рука должна двигаться параллельно телу. Отпускать клинок следует в момент расположения руки на 15-20 см выше мишени. Отпускать снаряд следует плавно, рукоять при этом не сжимать.

При попадании в цель обратите внимание на рукоять. Она должна быть параллельна земле, если она немного направлена вверх, значит она перекрутилась

Для исправления ошибки, при следующем броске, возьмите рукоять глубже.

Если черен наоборот смотрит вниз к земле, берите снаряд менее глубоко. Можно попробовать сделать минимальный шаг в сторону мишени, это повлияет на положение ножа в мишени. Достигнув правильного положения клинка в цели, далее следует запомнить верное движение.

Правильное удержание клинка.

Бесповоротная методика

Техника отличается тем, что снаряд будет лететь без поворота. Это довольно сложно сделать. Для достижения положительного результата потребуется не одна неделя тренировок.

Для начала обучения расстояние до мишени выбирается всего лишь 1,5 метра.

Во время броска, оборот снаряда происходит лишь с в кисти спортсмена, после чего нож выпускается и летит в мишень параллельно земле. Для правильного освоения техники подберите правильный снаряд:

• толщина изделия 4 мм;
• общая длина клинка 20 см;
• рукояти не требуются дополнительные элементы.

После приобретения необходимого опыта, вы сможете выполнять упражнение и на более длительных расстояниях. Необходимо научиться управлять рукой во время метания. Грудь остаётся неподвижной, работает только рука и поворачивается вокруг предплечья.

Свободный стиль

Такой метод метания не подразумевает выбрасывание снаряда в цель как-нибудь. Техника имеет аналогию со спортивной и отличается лишь расстоянием и хватом ножа. Действовать следует следующим образом:

1. Нож берётся за обух. Так чтобы не касаться режущей части. Кончик должен выглядывать из зажатой ладони.
2. Поворот кисти при замахе не нужен, движение выполняется от плеча.
3. Вылетать изделие должно в сторону мишени под углом в 45 градусов.
4. Снаряд берётся за рукоять всей ладонью.
5. Брать изделие следует за лезвие на 3-3,5 мм, а за рукоять на 4-4,5 мм.

От идеи до реализации

Прежде  чем приступить  к составлению  документа,  важно  понимать, для  чего  он  необходим. Этот документ  кратко излагает  на бумаге суть бизнес  деятельности  и поэтапно  описывает  реализацию идеи

Бизнес  план отражает  все аспекты деятельности и помогает  распланировать  последовательность  действий, необходимых  для успешной реализации  предприятием целей.

Реализация бизнес плана

Документ составляется для:

• внутреннего использования;
• внешнего использования.

При чем,  это могут  быть  совершенно  два разных документа,  с разным просчетом  срока окупаемости, вложения и т.д.

Для внешнего использования план  составляется, чтобы показать бизнес идею в лучшем ее виде. Эта информация, как правило, предназначается для инвесторов, деловых партнеров, которая демонстрирует сильные  стороны проекты,  показывает его быструю окупаемость  при минимальных вложениях.

Для внутреннего использования составляется более подробный и реальный расчет рисков, возможных факторов. Здесь  уже подробно  отражаются все слабые стороны  процесса, которые могут  снизить прибыль, увеличить  срок окупаемости и т.д.

Составление бизнес плана

Именно этот документ и будет служить основным инструментом управления бизнесом, и подсказывать, в каком направлении дальше двигаться. Главное правило, которого следует придерживаться  при  написании внутренне  бизнес  плана – это реальная картина.

Если  документ  для внешнего  использования может быть  слегка приукрашен, чтобы  выгодно продемонстрировать  сильные  стороны  бизнес  идеи, то  документ  для внутреннего пользования будет  служить  своеобразным пошаговым  руководством, который  укажет направление  и поможет просчитать  все  возможные  риски  на пути  реализации  идеи.

Начинать составлять бизнес план лучше сразу с документа для внутреннего использования, чтобы в процессе создания рассмотреть производство с учетом его слабых сторон, анализа конкурентного рынка, выявления рисков. Скорее всего, многая информация не попадет в документ, предназначенный для инвесторов и деловых партнеров. Но для вас это будет серьезным подспорьем в правильной организации дела.

Что нужно сделать до написания бизнес-плана

Основной задачей бизнес-плана является привлечение финансовых ресурсов для масштабирования компании или запуска новых продуктов на рынок. На этом этапе, когда бизнес уже сформирован, можно попробовать написать бизнес-план. Но если в компании отсутствует структура, то при масштабировании бизнес будет не в состоянии обработать всех клиентов. Поэтому желательно ее сформировать.

Как это сделать:

• Сформулировать уникальное торговое предложение для продукта, чтобы выделиться на фоне конкурентов, подробно его описать.
• Письменно описать все процессы в компании, выстроить иерархию в исполнительном блоке.
• Создать отдел маркетинга и продаж, закрыть вопрос с привлечением и обработкой лидов.

Только после этого написание бизнес-плана является действительно актуальным вопросом.

Иногда у клиента слишком оптимистичные представления о своем проекте. Например, однажды нам нужно было разработать бизнес-план по открытию многофункционального придорожного комплекса. Залоговое обеспечение, кроме земельного участка, на котором планировалось строить объект, отсутствовало. Поэтому предлагаемые условия по банковскому кредиту были не самые лояльные.

В ходе расчета мы выявили, что ставка по банковскому кредиту «съедает» всю прибыль по проекту. У клиента также не было возможности увеличить долю собственных средств в финансировании проекта для снижения процентной ставки. Поэтому от его реализации в таком виде мы решили отказаться.

Что лучше: заказать бизнес план у профессионалов или написать самому

Многие начинающие предприниматели, которые только вступают  на тропу собственного бизнеса, начинают  паниковать перед разработкой бизнес  плана.

Учитывая ключевую  роль  этого  документа  и  важность  его информации, многие  предприниматели  заказывают  такой документ  в сторонних организациях, которые  оказывают  данную  услугу на профессиональном  уровне. Насколько  это  правильно  с точки  зрения ведения  бизнеса?

Насколько  это  правильно  с точки  зрения ведения  бизнеса?

Написание бизнес плана

С одной  стороны,  грамотно  составленный  бизнес  план – это  залог  успешного ведения  деятельности  и  эффективный  инструмент  для привлечения инвесторов. Но  с другой стороны,  заказав документ  у сторонней организации, предприниматель не  внимает в суть.

Как правило, компании, предоставляющие услуги по написанию бизнес  плана, работают  по шаблонной схеме,  и  никто  не  будет  так скрупулезно и  тщательно производить  анализ  рынка и конкуренткой среды, выявлять  сильные  и  слабые стороны  компании, оценивать  возможные  риски  и  пути  решения проблем, как  сам  владелец  компании.

Зачастую, обращаясь  в агентство  по написанию подобных документов, владелец бизнес  идеи  получает  объем талмуд  страниц на 100, где  очень  размыто и  общими фразами отражена  суть  бизнеса, не вдаваясь  в ее специфику.

Как быть  в этой ситуации? Можно заказать у профильной компании  чисто  математические и  инвестиционные  расчеты, отражающие прогнозируемую прибыль, окупаемость и т.д.

А вот всесторонний   анализ бизнес  идеи, описание возможных рисков и перспектив лучше  владельцу бизнеса выполнять самому. Только  он сможет  это сделать конкретно  с привязкой к специфике компании и оценить ее  реальный потенциал.

Перевод женских фраз

1. «Хорошо»

Перевод: Совсем не хорошо. Это означает, что разговор закончен.

2. «Делай, что хочешь»

Перевод: Это проверка. Я не скажу тебе, нужно ли тебе это делать или нет. Ты должен был достаточно меня узнать, чтобы понять одобряю ли я это. Что я, кстати, не одобряю. Если ты это сделаешь, будут проблемы.

3. «Мне нужен перерыв»

Перевод: Убирайся. Возможно, мы скоро расстанемся.

4. «Ты с кем-то встречаешься?»

Перевод: Мне интересно, но я не собираюсь тратить свое время, если у тебя кто-то есть. Если это так, будь честен прямо сейчас. Если нет, попроси, наконец, мой номер телефона.

5. «Я почти готова»

Перевод: Я будут готова, когда буду готова. Может быть через 10 минут, может быть через час. Займись чем-нибудь.

6. «Тебе не нужно это делать, но..»

Перевод: Если ты это не сделаешь, то скоро станешь одиноким».

7. «Нам нужно поговорить»

Перевод: Мне нужно поговорить. Тебе нужно послушать.

8. «Мы поговорим об этом позже»

Перевод: Я так взбешена, что не могу соображать. Мне нужно больше времени, чтобы собрать аргументы и подумать, почему я все еще с тобой.

9. «Я не хочу портить нашу дружбу»

Перевод: Ты никогда не увидишь меня голой.

10. «Как мило»

Перевод: Спасибо за подарок

Важен не подарок, а внимание. Но я собираюсь обменять его на что-то, что мне больше нравится.

11. «Ничего»

Перевод: Ты серьезно спрашиваешь «В чем дело?». Как будто не знаешь. Все плохо. Все. Тебе стоит бояться.

12. «Мне все равно»

Перевод: Ты выиграл в этом споре, но я отказываюсь признать свое поражение. Я отклоняю твой последний аргумент, и мы больше не будем об этом говорить.

13. «Я тебя прощаю»

Перевод: Я решила, что смогу жить с тем, что ты сделал. Но я знаю, что буду использовать это против тебя до конца твоей жизни.

14. «Я выгляжу в этом толстой?»

Перевод: Если вы ответите «да», вы идиот. Просто скажи мне, что я прекрасно выгляжу.

15. «Я не голодна»

Перевод: Можешь заказать все что хочешь, просто знай, что я буду есть с твоей тарелки, и я не хочу, чтобы ты на это жаловался.

16. «Этот парень такой сексуальный»

Перевод: Я считаю, что ты принимаешь меня, как само собой разумеющееся, либо ты перестал за собой следить, поэтому я решила тебя подтолкнуть к действиям».

17. «Чувство юмора для меня важнее всего»

Перевод: Но я буду встречаться вон с тем накачанным парнем.

18. «Давай не будем спешить»

Перевод: У меня есть, по меньшей мере, еще кто-то на примете, и я еще не решила, кто из них мне нравится больше.

19. «Мне жаль»

Перевод: Я сочувствую тому, через что тебе пришлось пройти. Это не означает, что я признаю свою вину.

20. «Я устала»

Перевод: Я не хочу, чтобы ты приставал сегодня ко мне. Я скоро ложусь спать. После этого, можешь пойти куда-нибудь. Просто оставь меня в покое.

21. «Что ты сказал?»

Перевод: Я даю тебе шанс перефразировать глупость, которую ты только что сказал, чтобы избежать ссоры.

22. «Я сейчас немного занята».

Перевод: Я не хочу с тобой встречаться. Перестань мне звонить.

23. «Я не злюсь»

Перевод: Я в бешенстве.

24. «Ты считаешь ее симпатичной?»

Перевод: Скажи мне, что я красивая. Еще лучше, если ты даже не посмотришь на нее, прежде чем ответишь.

25. «Давай заведем собаку»

Перевод: Я хочу ребенка, но не хочу тебя пугать. В зависимости от твоего ответа я буду знать серьезность твоих намерений.

26. «Не беспокойся об этом»

Перевод: Я сто раз просила тебя починить раковину, и ты до сих пор этого не сделал? Я больше не могу на тебя полагаться.

27. «Может быть»

Перевод: Нет.

28. «Посмотрим»

Перевод: Нет

29. «Да»

Перевод: Да. Или может быть. Но скорее всего, нет.

30. «Нет»

Перевод: Вольная интерпретация. Всегда предполагайте, что если вы слышите это слово, она имеет в виду именно это. Если вы неправильно все поняли, это не ваша вина, а ее.

Заключение

Мы рассказали, как сделать бизнес-план и моменты, на которых следует акцентировать внимание. А чтобы его разработка не вызвала больших затруднений, можно посмотреть примеры бизнес-планов на специальных интернет-ресурсах, взять наиболее подходящий вариант за образец либо обратиться к экспертам и купить уже готовый бизнес-план онлайн

Но не надо забывать, что при самостоятельной разработке плана можно с наибольшей точностью смоделировать деятельность компании и учесть все важные моменты.

https://youtube.com/watch?v=Oe9cxlf_vfE

Читайте далее:

Основные задачи бизнес плана

Пример резюме бизнес-плана

Сколько стоит заказать бизнес план

Пример организационного плана в бизнес-плане

Образец Приказа о штатном расписании