Придумать идею для стартапа: гид по рабочим методикам

Пример реализованных идей для бизнеса

Обычные люди придумали и воплотили в жизнь интересные варианты стартапов. Пусть их труд станет вдохновением для вас.  Стартап в Индии: против мусора

В Индии было придумано и воплощено в жизнь немало успешных стартапов. В этой стране очень актуален вопрос уборки мусора. Об этом – большинство стартапов. Например, один новатор придумал съедобную ложку.

После приема пищи ее можно съесть, как десерт. Можно и выкинуть, но она, в отличие от пластиковой, быстро переработается естественным образом. Этот продукт вполне могут употреблять в пищу вегетарианцы, которых в Индии очень много.

Стартап в России: удобный дисконт

Визитницы и визитки теряют свою актуальность, потому что неудобно носить такое количество карточек с собой. Тогда умные головы придумали стартап «Cardberry» – это специальное устройство, которое содержит весь ваш дисконт.

Суть его состоит в том, что в память устройства вносятся данных по накопительным, скидочным, банковским – любым электронным картам. Когда человеку нужна та или иная из них, он заходит в приложение и выбирает ее. Иногда результативный бизнес зарождается на маленьком рынке, и вы – единственный, кто предлагает этот товар/услугу. Умейте заметить стратегию, которая приведет вас от узкой ниши до масштабного рынка. Каждая идея рождается и совершенствуется, когда вы начинаете ее обсуждать. Много говорите об интересующих вас вещах, модных движениях. Знакомьтесь, делитесь выводами, слушайте. Новые догадки не заставят себя ждать.

Умейте сопереживать другим. Порой чужие проблемы приводят к новым решениям. Научитесь слушать себя. Много интересных мыслей выдает наше подсознание – записывайте их. Выбрали сферу деятельности – зафиксируйте ее. А потом живите обычной жизнью, не думайте об этом. Через несколько дней нужная мысль сама  оформится в вашей голове.

Зачем инвестировать капитал в бизнес

Зачем люди вкладывают свои единственные деньги в чужой бизнес? Первым делом ради преумножения своего капитала и получения пассивного дохода в будущем. Если все сделать грамотно, то можно будет при минимальных рисках в течение долгого времени обеспечить себе финансовую независимость, не прикладывая к этому особых усилий.

В России пока что сфера инвестирования не так сильно развита, как зарубежом. Да и стартапы пока что сильно отстают по развитию от того уровня, который в США или Европе. Наши соотечественники в большинстве случаев думают, что для инвестиций в стартапы необходимы огромные финансовые вложения. Что простым людям со средним доходом здесь пока что делать нечего.

Из-за таких стереотипных мышлений многие люди даже не пытаются стать инвесторами, так как изначально думают, что этот бизнес только для богатых людей. В итоге, они только мечтают о том, чтобы получать пассивный доход и стать финансово независимыми людьми. Но не делают никаких шагов к осуществлению своей мечты.

Поверьте моему личному опыту! Шанс есть у каждого. Но для этого вам нужно совершить серьезную работу с самим собой, немного переделать свое мышление, начать интересоваться финансами и больше узнавать про инвестиционную деятельность, чтобы научиться определять перспективные стартапы от заведомо убыточных.

В современном мире стать инвестором могут даже те, у кого нет большой суммы в качестве первоначального инвестиционного капитала.  Открою вам секрет, вам даже не нужно быть экспертом и знатоком в экономической и финансовой деятельности страны.

Что означает понятие “стартап”?

Каждый имеет свое представление о стартапах. Это явление вызывает самые различные ассоциации. Одни считают, что стартап — интернет-ресурс, другие называют стартапом бизнес молодых предпринимателей, которые никогда не имели опыта и начинают с нуля.

На самом деле, это можно назвать правдой, но лишь наполовину. Действительно, интернет-ресурс также может быть стартапом, если содержит в себе оригинальную идею. Читайте, какие существуют лучшие сайты для заработка на просторах сети.

В целом же, понятие “стартап” выходит за рамки этих суждений. Он представляет собой инновационную бизнес-идею, реализованную посредством новых технологий.

Стартап — уникальный продукт человеческого разума, свежий взгляд на решение старой проблемы.

Помимо этого, для стартапа характерно:

1. Небольшой стартовый бюджет
2. Дружеские взаимоотношения между партнерами
3. Работа с нуля

Стоит также отметить, что сама идея по сути не является стартапом. Этим термином может называться фирма, уже изготовившая продукт и перешагнувшая стадию разработки концепции.

Реализация любой бизнес-идеи требует бюрократической волокиты. В нее входит регистрация общества с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимательства. Если вы хотите пошагово разобраться в процедуре открытия своего бизнес, читайте, как самому открыть ИП.

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под «мыльно-рыльных» — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

2. Индийская идея для стартапа

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев ресторанного бизнеса: эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» магазинов.

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

Подключение к проекту

В build.gradle файл проекта добавьте репозитарий google()

allprojects {
    repositories {
        jcenter()
        google()
    }
    ...
}

В build.gradle файле модуля добавьте dependencies:

dependencies {
    implementation "android.arch.persistence.room:runtime:1.0.0"
    annotationProcessor "android.arch.persistence.room:compiler:1.0.0"
    ...
}

Если у вас студия ниже 3.0 и старые версии Gradle и Android Plugin, то подключение будет выглядеть так:

buildscript {
    repositories {
        jcenter()
        maven { url 'https://maven.google.com' }
    }
    ...
}

и так:

dependencies {
    compile "android.arch.persistence.room:runtime:1.0.0"
    annotationProcessor "android.arch.persistence.room:compiler:1.0.0"
    ...
}

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Тестирование приложения на реальных, мотивированных пользователях

Например, у вас уже есть первая версия вашего продукта. Пусть даже это совсем еще demo или прототип, который дизайнер сделал на коленках. Но такой продукт уже можно показать первой аудитории, чтобы зафиксировать ее поведение.

Например, благодаря сервисам с мотивированными пользователями вы можете привести тех из них, которые будут за деньги делать определенное действие в приложении. К примеру, вам нужно понять, как они фотографировали бы обувь, если бы им нужно было это сделать: шли бы к зеркалу, чтобы сделать общий снимок, или снимали бы прямо в эту минуту. В задании для пользователей вы прописываете четко все действия — а деньги они получают только после выполнения этого задания.

Мы использовали для закупки сервис Advertmobile.net. Его главный минус — то, что там находится только аудитория СНГ. На ее паттернах поведения сложно составить картину, так ли будут себя вести все пользователи будущего продукта. Но зато эта аудитория стоит куда дешевле другой. За действие от одного юзера, в зависимости от сложности, вы заплатите $ 0,5–0,8.

Для хорошего результата мы закупаем обычно по 500–700 пользователей для каждой обновленной версии приложения.

Сервисы с QA-специалистами, которые помогут отыскать баги в вашем продукте

Еще можно протестировать свои гипотезы так, как обычно обкатывают баги. Плюс в том, что вы еще и поймете, как используют продукт на разных девайсах: смартфоны, планшеты и т.д.

Для этого можно воспользоваться площадками uTest, Fixber или Trymyui. Последнюю особенно рекомендую: здесь вы работаете со специально обученными тестировщиками, которые потом присылают вам отчет о своем использовании приложения. Вы же только создаете для них сценарий поведения. Например, просите найти, как в приложении купить кроссовки или создать пост для шеринга в SnapChat. Просто указываете число привлеченных тестировщиков, определяете демографический профиль — и в течение нескольких часов вам начнут поступать подробные видеоотчеты. Также вы можете создать опросник для каждого исполнителя, который будет заполнен по завершении тестирования.

Но будьте готовы, что аудитория этого сервиса намного выше в стоимости: от $ 35 за выполнение задания. А для такого теста вам понадобится не менее 10 пользователей.

6 причин для создания стартапа

Если стартап – это лотерея, которая не гарантирует выигрыша, то зачем вообще его создавать? Вот 6 причин, которые помогут вам решиться на этот шаг:

1

Превратить мечту в явь

Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы воплотить в реальность свои мечты. Стартап – это возможность реализовать свое предназначение, сформировать компанию так, чтобы она вызывала гордость и стала наследием для ваших детей.

2

Достичь финансовой независимости

Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете этого достичь. Да, чтобы построить успешный стартап, нужно напряженно работать, преодолевать трудности и быть упорным. Но конечная цель в виде финансового комфорта стоит того.

Организация собственного бизнеса имеет преимущества в материальном плане по сравнению с работой в найме. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с компанией. Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста он будет стоить все больше и больше, и при желании может быть выгодно продан.

3

Иметь контроль над собственной судьбой

Допустим, вы отличный инженер или менеджер, и можете в любой момент получить высокооплачиваемую должность. Однако работа в найме означает, что ваша стабильность находится в чьих-то руках, вне вашего контроля. Неизвестно, ждет ли вас повышение или расчетный лист. Создание стартапа – это абсолютная ответственность и контроль над собственной судьбой. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, то сможете предоставить рабочие места родственникам.

4

Создать верную команду и обрести настоящих друзей

Люди, которые переживают множество трудностей и невзгод на пути к достижению цели, становятся сплоченнее. Поэтому команда стартапа, которая сталкивается с различными препятствиями, прежде чем добьется успеха, скорее всего, будет иметь высокую групповую привязанность, низкую текучесть кадров и дружеские отношения.

5

Получить финансирование

Многие не решаются на организацию стартапа из-за отсутствия первоначального капитала. Если вы способны предложить инвесторам уникальный и перспективный продукт, то можете рассчитывать на следующие варианты финансирования: бизнес-ангелы – это частные лица, инвестирующие в стартапы в обмен на долю в капитале; краудфандинг – практика привлечения инвестиций от нескольких спонсоров одновременно через специальные сайты; венчурные фонды – организации, которые предоставляют стартапам капитал, стратегическую помощь, знакомят с потенциальными клиентами и партнерами.

6

Повлиять на прогресс человечества

Создав на основе перспективной идеи стартап, вы не только сможете облегчить жизни людей, но и поспособствуете росту региональной, национальной и мировой экономики. Каким образом? Все просто. Стартапы создают новые рабочие места с зарплатами, как правило, превышающими средний доход. Они стимулируют творчество, особенно среди молодых людей, которые, став свидетелями успеха других стартаперов, решаются реализовать собственные проекты. Инновации улучшают положение страны и повышают ее статус, становясь магнитом для иностранных инвесторов.

Желание создавать новое и воплощать идеи в жизнь является естественным для человека. Не игнорируйте его. Возможно, вы один из великих будущих новаторов, который на данный момент считает себя просто мечтателем.

4 стартапа, покорившие мир

Выше мы рассказали о том, что такое стартап. Также перечислили, какие методы используются для расчета его эффективности и привели классификацию бизнес-стартапов. Сейчас пришло время рассказать о самых удачных проектах.

Too Good To Go: социальный проект по борьбе с пищевыми отходами

Пищевые отходы в Too Good To Go – это вовсе не испорченная продукция, они вполне пригодны для употребления. Но, увы, заведения общепита и кухни, занимающиеся приготовлением блюд на продажу, вынуждены выбрасывать то, что не реализовано в течение дня. В чем заключается успех проекта? В доброте и помощи тем, кому не хватает денег на еду.

Все, что осталось от рабочей смены, не выкидывается, а продается по очень низкой цене. Ранее заведения общепита выбрасывали отходы и теряли часть потраченных средств. Теперь же они продают остатки и имеют дополнительный доход. А люди, ограниченные в средствах, могут позволить себе купить еду за низкую, можно сказать, символическую плату.

Это детище принадлежит Бену Силберману. Сервис представляет собой платформу, на которой пользователи могут делиться своими идеями, подборками и различными коллекциями. Примечательно, что основатель лично созванивался с пользователями сервиса, таких звонков он сделал более 7 тысяч.

Сегодня за 12 лет работы сайта различные инвесторы вложили в него более 700 миллионов долларов. Вот что такое настоящий айти-стартап.

Wine & Design: увлекательный проект для создания воспоминаний и шедевров

Это открытие молодой мамы, которая лишилась работы. Оставшись с маленьким ребенком на руках без средств к существованию, эта девушка сделала то, что кажется невероятным. Она запустила свой личный стартап, суть которого заключается в том, что люди посещают двухчасовой урок живописи, на котором можно и нужно пить вино.

Сегодня в США уже более 75 таких заведений.

Uber: уникальный сервис по поиску такси

Uber – вот, что такое яркий и взрывной стартап. Идея принадлежит молодым талантам, подающим надежды. Это Тревис Каланик и Гарретт Кэмп. Однажды они посетили одну конференцию, на которой активно обсуждали, как порой глупо все устроено. Иногда, по их мнению, мы лишаемся возможности сделать элементарные вещи. К примеру, вызвать такси.

Так они поняли, что сервис по заказу такси заметно упростит жизнь каждого, и принялись за разработку приложения. Основная задача новшества – облегчение жизни пассажиров такси. Им больше не придется объяснять диспетчеру, где они находятся, и искать наличные, чтобы рассчитаться.

Приложение самостоятельно определит точку, куда необходимо подать машину, а после поездки автоматически спишет денежные средства с банковской карты.

Всего лишь за десять лет существования проекта разработчики получили прибыль более 11 миллиардов долларов.

Говорить о том, что такое стартап, можно бесконечно долго. Если голова хорошо работает и в ней много свежих идей, вы сможете улучшить качество своей жизни, обеспечить себе достойную старость и устроить будущее детей.

Dao

В объекте Dao мы будем описывать методы для работы с базой данных. Нам нужны будут методы для получения списка сотрудников и для добавления/изменения/удаления сотрудников.

Описываем их в интерфейсе с аннотацией Dao.

@Dao
public interface EmployeeDao {

   @Query("SELECT * FROM employee")
   List<Employee> getAll();

   @Query("SELECT * FROM employee WHERE id = :id")
   Employee getById(long id);

   @Insert
   void insert(Employee employee);

   @Update
   void update(Employee employee);

   @Delete
   void delete(Employee employee);

}

Методы getAll и getById позволяют получить полный список сотрудников или конкретного сотрудника по id. В аннотации Query нам необходимо прописать соответствующие SQL-запросы, которые будут использованы для получения данных.

Обратите внимание, что в качестве имени таблицы мы используем employee. Напомню, что имя таблицы равно имени Entity класса, т.е

Employee, но в SQLite не важен регистр в именах таблиц, поэтому можем писать employee.

Для вставки/обновления/удаления используются методы insert/update/delete с соответствующими аннотациями. Тут никакие запросы указывать не нужно. Названия методов могут быть любыми. Главное — аннотации.

В следующих уроках мы рассмотрим возможности Dao и его аннотаций более подробно.

Привлечение инвестиций

Как мы уже поняли, стартапам нужны деньги для их развития и этапы финансирования обычно следующие:

• Посевные инвестиции — это первые деньги, которые мы вкладываем в наш проект, чтобы хотя бы создать его первую версию. Обычно посевными инвестициями являются собственные деньги, деньги друзей, родственников или кредиты.
• Ангельские инвестиции — на втором этапе вы должны найти инвестора для своего стартапа. Чтобы его найти вам нужно продемонстрировать рабочий продукт, который в перспективе может генерировать прибыль. Как правило бизнес-ангелу предоставляется место в совете директоров и право принимать решения.
• Раунды A, B, C и т.д. — следующим шагом идем привлечение средств венчурного фонда. Сумма инвестиций при этом сильно превышает предыдущий этап.

Пока у вас нет готового продукта об инвестициях можно даже и не думать. Уже прошло время, когда инвесторы вкладывали свои деньги в идеи и надеялись на прибыль в будущем. Сейчас от вас требуется создать какой-то продукт. Искать инвесторов стоит начинать, когда у вас есть рабочий продукт, а еще лучше, когда у вас уже есть какая-то прибыль, тогда вы сможете привлечь гораздо больше средств.

Жизнь за счет инвестора

Большинство стартаперов хотят создать революционный продукт и изменить мир, но у некоторых взгляд на эти вещи более пессимистичный. Они считают, что создать действительно успешную компанию, которая вырастит до многомиллионных оборотов практически невозможно.

Да, они точно как и другие пытаются создать стартап, но их основная цель — это не достижение успеха, а получение инвестиций. Конечно, если еще и их продукт станет успешным, то это просто замечательно, но сами они в это верят с трудом. После того как они получают инвестиции они расслабляются и ждут следующего раунда.

В итоге получается так, что команда и сам основатель живут за счет инвесторов, которые верят в их продукт больше, чем они сами.

Конечно, такие случае редки, но тем не менее и такое бывает.

Что такое стартап и в чём секрет его успеха?

В переводе с английского startup означает:

• начало процесса;
• запуск;
• старт.

“Стартап” не дублирует понятия «малый бизнес» и «собственное дело». Сотни предприятий регистрируются ежедневно, но лишь немногие из них именуются стартапами.

Характеристика стартапов

Впервые термин «стартап» ввёл Стив Бланк — предприниматель из Кремниевой долины, успешно реализовавший не менее восьми инновационных проектов. По его определению, стартап — временная организация, созданная для поисков повторяемой и легко масштабируемой бизнес-модели. Однако это определение довольно размытое, и в каждой отрасли и бизнес-регионе трактуется по-разному.

Тем не менее есть несколько характерных для стартапов признаков, которые признают большинство предпринимателей и инвесторов:

1. Стартап — компания, которая недавно создана и пребывает в стадии развития.
2. Способность расти и развиваться без географических привязок и ограничений — ключевое отличие стартапов от иных видов малого бизнеса. Небольшой магазин у дома, кофейня не созданы для быстрого роста. Истинные стартапы могут за несколько лет достигнуть финансовых показателей Volkswagen или Samsung, где бы они ни находились.
3. Основа идеи — новизна. Стартапы всегда базируются либо на использовании инновационных технологий, либо на реализации свежих интересных идей, либо же на продукции, которая ранее не выпускалась.
4. Отсутствие стартового капитала. На заре появления стартапов их нередко именовали гаражным бизнесом, поскольку у их основателей зачастую нет денег на элементарные статьи расходов. Возможность начать бизнес с нуля привлекает в стартапах миллионы людей. Но из-за проблем с финансированием стартаперы вынуждены искать инвесторов и регистрироваться на краудфандинговых платформах, собирающих деньги на привлекательные задумки.
5. Отсутствие определённости, предсказуемости и выверенного бизнес-плана. Благодаря этим качествам стартапы, с одной стороны, уязвимы как ни один другой вид бизнеса. С другой — это позволяет находить эффективные итерации, быстро перепроверять жизнеспособность бизнес-модели и гибко реагировать на изменения рынка и нужды потребителей.

Классический образ стартапера:

• молодой человек без стартового капитала, нередко вчерашний студент, желающий реализовать какую-то новую идею;
• прибыль интересует его далеко не в первую очередь;
• ради проекта он готов рискнуть всем, настолько велика его заинтересованность и уверенность в своём успехе.

Принципы успешного стартапа

Деятельность стартапера, как правило, связана с риском. Даже при гениальной и новаторской идее бизнеса, не может быть уверенности, что она будет востребована.

Есть ряд факторов, влияющих на успешность стартапа:

Идея. Её успешность невозможно предугадать, но её обязательно должны отличать оригинальность, неповторимость и практичность.
Команда. Заинтересованность, профессионализм и сплочённость команды важны для успешного и грамотного развития стартапа. Без такого коллектива невозможно вывести идею на рынок.
Деньги

Прежде чем отправиться на поиски финансирования, важно сделать проект привлекательным для инвесторов. Например, выпустить промоверсию продукта, построить бизнес-схему на ближайшие месяцы и аргументировать целесообразность выбранной бизнес-модели

Дополнительный фактор, повышающий доверие к стартапу, — вложение собственных, хотя бы минимальных, средств в его развитие.
Время. Билл Гросс, собственник первого в мире бизнес-инкубатора Idealab, проводил исследование деятельности 200 компаний, запущенных на его платформе. Он обнаружил, что фактор времени сильнее всего влияет на успешность стартапа. Очень важно не потерять новизну идеи и в то же время выйти на рынок тогда, когда потребители будут готовы её воспринять. Быть “на гребне волны” и трезво оценивать готовность людей к новинке — главное качество стартапера.

Компания Startup Genome во время исследований пришла к выводу, что 94% стартапов закрываются в течение первых 3 лет работы.

Основные причины неудач:

• неправильная бизнес-модель;
• промах с выбором ниши;
• нерациональное использование инвестиций.

Entity

Аннотацией Entity нам необходимо пометить объект, который мы хотим хранить в базе данных. Для этого создаем класс Employee, который будет представлять собой данные сотрудника: id, имя, зарплата:

@Entity
public class Employee {

   @PrimaryKey
   public long id;

   public String name;

   public int salary;
}

Класс помечается аннотацией Entity. Объекты класса Employee будут использоваться при работе с базой данных. Например, мы будем получать их от базы при запросах данных и отправлять их в базу при вставке данных.

Этот же класс Employee будет использован для создания таблицы в базе. В качестве имени таблицы будет использовано имя класса. А поля таблицы будут созданы в соответствии с полями класса.

Аннотацией PrimaryKey мы помечаем поле, которое будет ключом в таблице.

В следующих уроках мы рассмотрим возможности Entity более подробно.