Блошиный рынок Адская кухня
Где находится: Нью-Йорк, США
Если ты хочешь прикупить себе какую-то винтажную вещицу, загляни на еще один американский блошиный рынок — на Hell’s Kitchen в Нью-Йорке
Место еще не успело обрасти славой и привлечь особое внимание публики, так что количество продавцов здесь пока не очень велико. Но выбор хороший
На Адской кухне предлагают много винтажной одежды, предметов интерьера, гаджетов и аксессуаров в стиле ретро, попадается интересная ювелирка. Но все это придется искать среди завалов тех же старых плюшевых игрушек, потрепанного жизнью винила, подборок комиксов и других вещей, что называется, сильно на любителя. Часто туристы в качестве сувенира из США покупают на Адской кухне старые номерные знаки для авто — они выглядят оригинально, поэтому многим нравятся.
Не теряем багаж: 9 полезных советов для путешественников
Рынки Банджармасина (Калимантан, Индонезия)
На острове Калимантан, известном также как Борнео, расположен Банджармасин, который часто называют самым красивым городом Индонезии. Большой и шумный, он изрезан каналами с домами на сваях и плавучим рынком, одним из пяти крупнейших в Юго-Восточной Азии. Здесь продают рыбу, овощи, фрукты, цветы, предметы быта и поделки местных мастеров.
Необычный и яркий рынок неизменно привлекает иностранцев, но ориентирован он на местных оптовых торговцев, скупающих продукцию с маленьких островков. Чтобы полюбоваться красками Азии и купить дешевые тропические фрукты, встать придется очень рано — рынок начинает работу в 5:00, а к 9:00 исчезает с водной глади, как будто его и не было. Попасть в гущу рынка можно только на лодке.
Договоритесь с кем-то из местных, и за небольшую плату вас доставят в самый центр оживленной торговли. Можно пересесть на лодку-кафе и подкрепиться почти задаром. Среди популярных блюд — сото банджар (куриный суп с лимоном) и кетупат канданган (курица в супе из кокосового молока).
Вода в Банджармасине является источником жизни. На воде работают, торгуют, отдыхают и веселятся. Один из любимых местных праздников — фестиваль плавающего рынка, который проводится обычно в середине года. В рамках фестиваля проходит соревнование местных лодок — джукунгов.
Где я брала первых клиентов
Некоторые люди обратились в компанию через русские офисы, другие были моими личными знакомыми или их родственниками. В Петербурге я много лет работала в Генеральном Консульстве Испании, и когда я уехала из России, многие были очень рады, что у них теперь есть свой человек в Барселоне.
Для всех моих клиентов не было сомнений, что они хотят продолжать работать со мной и все нормально восприняли тот факт, что мои расходы, а, следовательно, стоимость моей работы, стали выше — у меня больше не было рабочего автомобиля, водителя, офиса и мобильного телефона.
Зато появилась возможность организовывать время и ресурсы на личное усмотрение. В этой работе гораздо комфортнее работать на себя — и для специалиста, и для клиента. Ты принимаешь решения сам и контролируешь все сам.
Множество дисциплин семейного офиса
Предоставление консультаций и услуг сверхбогатым семьям в рамках комплексного плана управления благосостоянием выходит далеко за рамки возможностей любого профессионального консультанта. Это требует хорошо скоординированных совместных усилий команды профессионалов из юридических, страховых, инвестиционных, имущественных , деловых и налоговых дисциплин, чтобы обеспечить необходимый масштаб планирования, советов и ресурсов. Большинство семейных офисов сочетают в себе управление активами, управление денежными средствами, управление рисками , финансовое планирование , управление образом жизни и другие услуги, чтобы предоставить каждой семье необходимые элементы для решения основных проблем, с которыми она сталкивается в сложном мире управления капиталом.
Предыстория: офис и суть работы
Кто я? Управляющий делами, личный помощник русских людей, имеющих недвижимость и проживающих в Барселоне и окрестностях. Договоры, которые у меня заключены с клиентами, называются «на предоставление услуг family office/послепродажного обслуживания».
Сначала я работала директором барселонского офиса в большой испанско-русской компании, у которой было три направления деятельности: юридические услуги, недвижимость и строительство.
Теми, кто покупал дома в Каталонии, занимался отдел продаж на этапе поиска объекта, а я сопровождала сделки — ходила с клиентами к нотариусу, переводила, поясняла текст акта купли-продажи, регистрировала его, оформляла налоги, а далее занималась заключением договоров на воду, электричество, газ, страхование, оформление сада, дизайн, проведение ремонтных работ — в общем, послепродажным обслуживанием квартиры или дома.
Потом компания предложила мне переехать в Аликанте и вести несколько инвестиционных проектов и VIP-семей в том регионе, где находится центральный офис. Барселонское отделение при этом закрывали, а клиентам мне предлагали просто сообщить об окончании сотрудничества.
Мне не хотелось уезжать из Барселоны, где уже была налажена жизнь и дочь ходила в достойную школу. Я переговорила с клиентами и объяснила им, что произошли перемены, но что я намерена продолжать работать с ними, если они заинтересованы. Все оказались заинтересованы.
Вещевые рынки
Кроме торговых центров одежду, обувь и прочие промтовары в Краснодаре продают на вещевых рынках.
Кооперативный рынок
На Кооперативном рынке, про который я уже писала выше, есть некоторый выбор одежды и других товаров, на Сенном рынке тоже есть некоторый выбор промтоваров.
Вишняки
Главным же вещевым рынком Краснодара является рынок «Вишняки». Вишняки находится на пересечении улиц Вишняковой и Ставропольская. Раньше это был такой стандартный рынок с лотками, сейчас же его все больше облагораживают и приводят в современный вид, теперь там в основном павильоны и магазинчики. Рынок большой, выбор товаров огромный и разнообразный. На Вишняках одежду можно купить дешевле, чем в торговых центрах, так как там продается одежда турецкого производства и тому подобная не брендованная продукция, ну и торг там тоже уместен. Кроме одежды и обуви на Вишняках есть еще много-много разного и для дома, и какие-то вьетнамские товары, и товары для красоты и т. д.
Универмаг Краснодар
В центральной части Краснодара на пересечении улиц Красная и Одесская находится универмаг «Краснодар». В нем есть много различных отделов: одежда, канцелярия, ювелирные изделия, зонты и прочие промтовары.
БЦ Кавказ
Также в центре Краснодара по улице Коммунаров между ул. Одесская и ул. Путевая раскинулся БЦ Кавказ. Он расположен на территории бывшего завода, в нём много павильонов самой различной направленности. Есть и зоотовары, и фотобумага, и ремонт бытовой техники, одежда, обувь и т.д. Также в БЦ Кавказ есть мебельный центр со стороны улицы Коммунаров.
Большой базар (Стамбул, Турция)
Один из старейших рынков мира — Большой базар — существует с 1461 г. и до сих пор сохранил дух шумного и многолюдного восточного базара. Это еще и один из самых больших крытых рынков на планете. Под его сводами находится более 4000 лотков и лавок, где продают украшения, кальяны, ковры, изделия из меди и кожи, керамику, антиквариат и многое другое.
Большой Базар состоит из 60 улиц, где разместились не только торговцы, но и мечеть, 21 отель, 7 фонтанов, 18 ворот — это настоящий город, шумный и колоритный. Говорят, что здесь бывает до 400 тыс. посетителей в день, так что рассчитывайте свои силы и время. Помимо Большого базара посетите Египетский базар, или Рынок специй. Находится он в квартале Эминеню позади мечети Ени, у входа в бухту Золотого рога. Там можно найти самые удивительные специи, отменную хну, натуральные губки и плетеные мочалки, разнообразные масла, розовую воду, мыло из оливкового масла, а еще целебные травы, сухофрукты, орехи, мед, бастурму и восточные сладости.
Продажа продуктов питания
По большей части слово «рынок» или «базар» все же ассоциируется с покупкой продуктов питания. На любом местном рынке можно найти и свежее мясо, и несколько часов назад выловленную рыбу, и домашнюю молочку, и вкусные овощи с грядки. Это и неудивительно, ведь магазинная продукция массового производства чаще всего не отличается качеством и хорошими вкусовыми свойствами. Именно поэтому многие предпочитают обойти рынок вдоль и поперек в поиске нужных домашних продуктов, чем скупить в супермаркете продукцию сомнительного качества одним махом. Продукты питания — это то, чем прибыльно торговать на рынке.
Организовывая торговлю продуктами питания, прежде всего нужно позаботиться о двух вещах: техническая оснащенность вашего павильона и хороший поставщик. Любые продукты питания, а особенно домашние, выращенные без удобрений и улучшителей, требуют определенных условий хранения. И если овощи и фрукты можно просто выложить на прилавок, то мясо, рыбу и молочные продукты нужно хранить в холодильной камере. Поэтому для торговой точки нужно заранее закупить холодильники и другую необходимую технику. Так и товар будет дольше сохранять свежесть, и покупатели не будут опасаться, что продукты могли испортиться на открытом воздухе.
Также нужно с особой тщательностью подойти к вопросу выбора поставщика. Конечно же, вы можете продавать и продукцию собственного производства, если у вас есть хозяйство или большой сад/огород. Но все же не многие владеют своими фермами, поэтому приходится искать импортеров.
При выборе поставщика лучше ориентироваться на местных, небольших производителей — так и доставлять продукты будет удобнее, и цены могут быть приятнее, нежели у крупных фирм. Обязательно сравните условия сотрудничества с несколькими импортерами, и выберите самый подходящий для вас вариант.
Что поможет в работе консультантом для иммигрантов
Ваши соратники:
1. Высокий уровень владения иностранным языком. Совершенствуйте его ежедневно. Любой, абсолютно любой вид тренировки здесь будет двигать вас вперед: чтение, просмотр программ, прослушивание радио и подкастов, непосредственно уроки. Развивая язык, вы повышаете свой уровень свободы. Переводчик никогда не останется без куска хлеба (с хамоном).
Я учила английский для поступления в университет, испанский — в университете, и оттачивала оба языка в работе. Не проходит ни одного дня, когда бы я не уделила получаса в день усовершенствованию языка.
2. Уважение к местным обычаям, традициям и манере решать вопросы. Пожалуйста, всегда помните про то, как нелеп тот, кто ломится со своим уставом в чужой монастырь.
3. Терпение. Эта работа предполагает порой часовые дозвоны и выяснения отношений с работниками госструктур и огромных корпораций; занудный контроль качества работы садовников, чистильщиков бассейна, банковских менеджеров и иже с ними; выработку системы хранения информации, документов и отслеживанием ходатайств.
4. Организуйте календарь максимально наглядно. Вы должны ложиться спать, не перепрыгивая мыслями с дела на дело, нервозно опасаясь что-то забыть. Со спокойным сердцем заканчивайте и начинайте каждый день, будучи уверенными в том, что все записано и приоритеты срочности четко проставлены.
5. Даже самую рутинную работу научитесь делать с особым шиком и удовольствием, а в стрессовые моменты будьте образцом невозмутимости, иначе вы погребете себя под грузом забот или наломаете дров. Сразу задайте себе правильные установки и узнайте, каково это — быть правой рукой клиента, который доверяет вам и гордится тем, что вы у него есть
6. Самый лучший канал для появления новых клиентов — рекомендация ваших клиентов. Эта работа требует большого доверия с обеих сторон и искренней отдачи с вашей. Если клиент ценит вас, он не будет рисковать ни вашими нервами, ни своими отношениями с вами, а новые клиенты при этом будут со старта знать, что вы можете. Вам не нужно себя продавать.
7. Не смешивайте работу и личное. У вас могут сложиться очень теплые отношения с клиентами, но пока между вами существует договор и вы выполняете работу за деньги, будьте предельно уважительны. Никогда, ни под каким видом не позволяйте себе снизить приоритетность выполнения работы в свете того, что человек доверяет вам и благодарен за былые заслуги.
Уважайте время и деньги своих клиентов. Делайте все вовремя и не скапливайте дела. Нередко упущение времени будет стоить лишних усилий для урегулирования и даже штрафов.
8. В будущем, возможно, у вас будет команда. Вероятно и то, что вы не захотите увеличивать количество клиентов, чтобы продолжать рассчитывать только на себя, не снижая качества работы. Так или иначе, перед отъездом в другой город или дальше предупреждайте клиентов об этом и, желательно, оставляйте вместо себя доверенное лицо, которое сможет передать комплект ключей или подать заявление в полицию за вас. Уважающие вас люди поймут необходимость отпуска или командировки, но специфика этой работы в том, что просто бессловно уехать вы не можете.
9. Деликатность и конфиденциальность. Ни в коем случае вы не обсуждайте дела своих клиентов с другими людьми, не называйте имен и фамилий и зорко соблюдайте неприкосновенность частной жизни своих клиентов. Не оставляйте распахнутыми файлы, хранилища документов, не таскайте с собой никого постороннего к клиентам домой и не хвастайтесь на тему того, с кем вы работаете.
Про деликатность отдельно: выпадает ехать далеко с клиентом на машине или сидеть с ним в очереди долгие часы. Учитесь быть умным и аккуратным собеседником и не стесняйтесь иногда помолчать.
10. Тем не менее, это классная работа, и именно она дает вам свободу шефствовать над своим временем и отвечать только за свои действия. Напоминайте себе об этом в напряженные моменты. Благодарность растит силу.
Больше о моей работе читайте в канале.
Бизнес идея 7.Магазин подарков
Вложения: 300 тыс. рублей
В последние годы снова стали популярны необычные подарки, и прибыль таких магазинов увеличилась на 20-25%. Так что креативная идея или удобный формат может «выстрелить». Спрос на подарки есть всегда – и он резко возрастает в преддверии праздников. А их в России достаточно много, поэтому и продажи будут всегда.
На подарках можно хорошо зарабатывать – бизнес окупится за 2-3 месяца, если удачно выбрать время и открыться в преддверии праздника, перед пиковыми продажами. Главная особенность бизнеса в том, что подарком может быть все, что угодно.
Но для многих магазин подарков стал стереотипом устаревшего магазинчика с минимальной прибылью. До сих пор такие магазины ассоциируются с сувенирными лавками, чьи полки забиты «ненужным барахлом» типа фарфоровых статуэток, ваз и прочего. Но главное, творчески подойти к делу и учесть современную моду на подарки. Один из вариантов – совместить продажу товаров с услугой. Такой тандем удобен для покупателя и выгоден для продавца.
Интересные и востребованные услуги могут сделать успешным даже магазин подарков – формат, казалось бы, забытый. В современном виде такой магазин может включать: необычные предложения (например, подарки-впечатления), оригинальные вещи, оформленные подарочные наборы, фигурный шоколад и даже продажу цветов. Многое зависит от умения сформировать необычный ассортимент. Подарочных магазинов всегда достаточно много, поэтому нужно продумать, чем ваш магазин будет отличаться от конкурентов. Можно выбрать концепцию, ориентированную на эксклюзив и подарки ручной работы: продавать необычное мыло ручной работы, деревянные игрушки, ароматические свечи. Или ориентироваться на подростков: например, открыть стикершоп, который торгует стикерами, комиксами и сувенирами с образами супергероев.
К услугам можно отнести: упаковку подарков, продажу и доставку воздушных шаров, организацию креативных сюрпризов и т.д. Практика предпринимателей показывает, что дополнительные продажи отлично делаются как на упаковке подарков. Люди могут выбрать сам подарок в другом магазине, но придут к вам, чтобы красиво упаковать его. При этом себестоимость услуги минимальна, а вот наценка может составлять 300%. О том, как открыть сеть точек по упаковке подарков, можно прочитать здесь.
«Частное казначейство» для российских клиентов
Подобная диверсификация обусловливает прямые потребности и предпочтения такого клиента. Это необходимость в структурировании капитала, управлении его ликвидностью, независимом и квалифицированном инвестиционном консультировании, управлении прямыми инвестициями (отдельно — недвижимостью и крупными покупками), налоговом планировании. Практика показывает, что даже без осознания происхождения данных потребностей клиенты чувствуют необходимость обеспечения конкретных решений в рамках защиты прав собственника (включая обеспечение конфиденциальности, наследования, налоговой эффективности…). Здесь же назовем структуризацию самого инвестиционного процесса, оценку качества работы независимых управляющих, банков и финансовых компаний, контроль финансовых потоков по всем активам, эффективное краткосрочное и долгосрочное финансовое планирование, привлечение кредитных ресурсов, администрирование прямых инвестиций, оценку активов, их предпродажную подготовку, привлечение стратегического инвестора, комплексное обслуживание объектов недвижимости с учетом страновых и иных особенностей и т.д.
И для решения всех этих вопросов необходимо отнюдь не личное финансовое планирование, которое на Западе апробировано для mass affluent <1>. В России такие услуги необходимо модифицировать и предлагать под новым клиентским брендом (например, «личное казначейство» или «частное казначейство»). В конце концов, потребности российского клиента специфичны и четко сформированы. Безусловно, в дальнейшем может появиться потребность и в стандартном семейном офисе (но только сам клиент должен созреть до его идеи, а не пытаться в какой-то момент продать бизнес). Так что в далекой перспективе, когда клиентские потребности наконец-то будут отделены от управления бизнесом, можно будет вернуться к названию и технологиям финансового планирования. А пока приходится решать четко поставленные, взаимосвязанные задачи. Исключения — если такой клиент изначально разделит управление своим бизнесом и личным состоянием (или стремится к этому уже сейчас) или непосредственно относится к категории mass affluent. В данном случае личное финансовое планирование — сознательный выбор клиента.
<1> Гусев А.И., Блискавка Е.А. Услуга личного финансового планирования как метод наращивания клиентской базы // Управление в кредитной организации. 2011. N 2. С. 8 — 19.
Кроме того, нечто похожее на MCFO уже реализовано в отечественном private banking в закрытой модели клубного обслуживания <2>, где клиенты прекрасно знают друг друга лично и понимают специфику ведения бизнеса других членов такого клиентского VIP-клуба, например, в силу принадлежности к одной и той же бизнес-среде. В рамках клуба VIP-клиентам часто предлагаются продукты в области прямого инвестирования (инвестиции в отдельные бизнес-проекты банка, проекты собственников банка и других VIP-клиентов, например для краткосрочного кредитования бизнес-проектов клиентов клуба, и не только напрямую, но и на условиях синдикации с банком или другими VIP-клиентами). Здесь необходимо сразу же понять, что клиента необходимо сопровождать длительное время, «расти» вместе с ним, чтобы по мере роста и развития его капитала, по мере того, как он становится все более требовательным, продолжать его обслуживать, сохраняя необходимый уровень доверия, который позволяет развивать MCFO в такой закрытой модели клуба. В этом случае клиентский клуб сможет использовать модель MCFO в качестве приоритетной, реализуя на его основе подготовку бизнеса к передаче от первого поколения собственников.
<2> Гусев А.И. Клиенты корпоративного блока — новый сегмент private banking // Банковский ритейл. 2010. N 2. С. 54 — 61.
А.И.Гусев
Научный руководитель
Институт финансового планирования
Рыбный рынок Цукидзи (Токио, Япония)
Самый большой в мире рыбный рынок и место, откуда родом большинство настоящих японских суши, удивителен и уникален. Здесь можно найти разнообразные морепродукты и свежайшую рыбу, особенно славится Цукидзи огромными тушами тунца, а вот неприятного запаха нет. Движение на рынке начинается еще до рассвета. Рыбу и моллюсков привозят на грузовиках, и уже в 5:00 начинаются торги. К 7:00 все завершено, товар расходится по магазинам, многие из которых находятся на Цукидзи. В 8:00 свежезарезанная и готовая к продаже в розницу рыба ждет покупателей на прилавках.
Рыбный рынок работает ежедневно, кроме воскресенья. Если во внешнюю часть попасть можно просто так, то во внутреннюю, где идут утренние торги, — только в составе группы. Всего в день пускают две группы по 70 человек. Первую запускают с 5:00 до 5:40, вторую — с 5:40 до 6:15. Записаться на посещение можно, придя к 4:30 к Информационному центру рынка.
Разделить по-семейному
Законодательство о «семейных предприятиях» позволит урегулировать вопросы раздела такого бизнеса.
Поскольку организационно-правовой формы «семейное предприятие» пока не существует, родственники, как правило, делают выбор в пользу предпринимательской деятельности без образования юридического лица, то есть выступают индивидуальными предпринимателями, а значит, с разделом бизнеса могут быть проблемы.
«Много корпоративных споров возникает именно после развода. Например, муж и жена открыли онлайн-школу. Решили выбрать организационную форму в виде ИП. Таким образом, бизнес формально записан на одного члена семьи. В случае развода первый вопрос: «Как быть с бизнесом?» ИП и товарный знак поделить в России нельзя, и один из супругов после развода может остаться ни с чем», — отмечает юрист-аналитик Карина Барг в комментарии Полит.ру.
По словам Барг, законодательство о семейных предприятиях могло бы прояснить этот вопрос, определив порядок раздела бизнеса в случае, когда родственные отношения прекращены — допустим, если супруги расстаются. Например, в случае отказа одного из супругов от бизнеса второй должен выплатить компенсацию. Ее размер можно определять либо экспертизой, либо договоренностью сторон.
То же самое касается решения конфликтов внутри компании. «Если один из членов семьи будет препятствовать принятию решений, бизнес может быть поставлен на «стоп»», — отмечает Карина Барг.
В качестве примера юрист привела такую ситуацию. Например, если до недавнего времени компания могла продавать алкоголь с уставным капиталом в 500 000 рублей, сейчас заниматься таким бизнесом можно только при наличии уставного капитала в 1 млн рублей. Предположим, у бизнеса возникла необходимость увеличить уставной капитал. Сделать это можно только с согласия всех учредителей. Когда один из соучредителей не дает согласия, например, из-за семейного конфликта — это ставит бизнес под угрозу.
Юрист предположила на такой случай предусмотреть в законодательстве для «семейного предприятия» возможность установить «иерархию» участников в сделке или в принятии решений. Сейчас, чтобы внести изменение в уставной капитал предприятия, необходимо согласие всех участников — если компания зарегистрирована как общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Судьба законопроекта Минэкономразвития, который вводит понятие «семейное предприятие», пока неизвестна. На этой неделе в ведомстве заявили, что законодательное закрепление семейного предпринимательства потребует установления особенностей регулирования деятельности таких компаний, что может повлечь дополнительную нагрузку на бизнес. Это представляется избыточным, заявили в Минэке. Что подразумевалось под этой формальной формулировкой — не очень понятно, подробнее в ведомстве не объяснили. Из этого, кажется, следует одно: Минэономразвития не очень заинтересовано в новых юридических формах для бизнеса. Возможно, потому, что проблемы, которые пытается решить новая форма «семейного бизнеса», касаются всего малого и среднего бизнеса в целом, и они решаются другими инструментами.
Минусы семейного бизнеса
Тем не менее, есть вы решили создать семейный бизнес вы должны знать не только его плюсы, но и его минусы. Отрицательные черты у подобного рода предприятия тоже присутствуют, причём иногда они очень значительные:
- Более дорогая цена предательства члена группы.
- Редко, но бывает, что деловые отношения ухудшают семейные.
- И наоборот, проблемы в семейной жизни могут негативно сказаться на бизнесе и даже погубить его.
- При выборе модели «Муж-Жена» есть риск остаться совсем без дохода. Когда супруги работают на разных предприятиях и у одного из них начинаются проблемы, то другой всё ещё получает стабильный заработок, в результате чего у семьи есть какие-то деньги. Если же у супругов общая фирма, то такой подушки безопасности они лишены.
Семейный изнес может быть как между наследниками, так и между супругами
- Из-за российского менталитета часть людей может воспринимать работу в семейной фирме как лёгкое времяпрепровождение в офисе.
- Не всегда есть возможность отдавать распоряжения родне как обычным подчинённым.
- Некоторые родственники могут быть не в состоянии работать в семейном бизнесе. Тем не менее, их иногда придётся брать в штат.
- Непосредственно семейный бизнес может быть только в случае с малой организацией, чем больше фирма, тем сложнее оставаться в рамках семейности.
- Постоянное обсуждение дел, в т.ч. за обедом, в выходные и на отдыхе может привести к «перегоранию» людей от постоянных мыслей о проблемах.
- Интересы семьи часто могут сильно противоречить интересам бизнеса, и не все могут с этим справиться. По статистике, большую часть семейных бизнесов привели к упадку именно сами родственники, нежели какие-либо другие факторы.
Продажа нижнего белья
С нижним бельем ситуация схожая с предыдущей, однако, брендов, которые изготавливают трусы, бра или пеньюары намного меньше, чем изготовителей обычной одежды. Поэтому торговые точки на рынках с нижним бельем пользуются большим спросом и это хороший вариант, чем торговать на рынке в городе.
Ассортимент такого товара должен быть большим, а сама торговая точка — оборудована хорошим зеркалом во весь рост и удобной примерочной. Также нужно следить, чтобы все размеры нижнего белья были в наличии, а сам товар должен быть разнообразным и качественным. Можно ли торговать в павильоне такими вещами? Нежелательно.
Перспективы на российском рынке
Играет роль и вопрос конфиденциальности: хорошая организация не раскрывает информации о своих клиентах, поскольку история ее создания в России связана в первую очередь с вопросом защиты капитала. И свести аналитику, которая бы отражала реальную ситуацию дел, очень сложно.
Однако рынок перспективен: мы ощутили, что достигли потолка развития и год назад задумались об укрупнении бизнеса за счет слияния. Коронакризис подтолкнул нас к мысли, что надо меняться, становиться еще более гибкими и интересными.
При этом не всегда умеют самостоятельно создавать параллельный источник дохода и грамотно управлять своими капиталами, так как у них совершенно другие задачи и важно быть сфокусированными на спорте и соревнованиях.
Как воспитать достойного наследника
Основным вопросом передачи семейного дела по наследству является подготовка преемника. Известно, что в богатых и успешных семьях дети часто не хотят ничего делать, негативно относятся к работе, подвержены наркомании. Поэтому грамотные отцы учат будущих наследников уважать труд ограничивая их в карманных деньгах и вынуждая подрабатывать. Особенно, такая практика распространена в престижных британских университетах и колледжах, где дети из финансовой и политической элиты продают газеты, чтобы иметь хоть какие-то деньги на карманные расходы.
Распространённым является отправка будущих наследников в путешествия, но не на курорты, а в горы и другие труднодоступные места для воспитания у них духа, силы воли и жажды исследования.
Студенты Оксфорда из богатых семей часто ограничены в финансах и вынуждены подрабатывать
Много времени нужно посвятить формированию у будущего владельца бизнеса дисциплины, ведь без неё невозможно управление деньгами. Психологическая подготовка к управлению очень крупными суммами также должна входить в обучение наследника. У молодёжи есть одно большое преимущество — море энергии, которое нужно рационально использовать при её введении в семейный бизнес. Важно понимать, что не каждый ребёнок может стать начальником и успешно руководить бизнесом. Поэтому если у потенциального наследника нет склонности к предпринимательству, то малоэффективно натаскивать его на эти дела
Подготовка наследника важна и по ещё одной причине. К сожалению, основной владелец предприятия может рано уйти из жизни, и ребёнок должен хотя бы морально быть готовымпринять своё наследство.
Судьба часто имеет на нас свои планы
Таким образом, понимая преимущества семейного бизнеса вы можете выбрать наиболее эффективную модель компании и оптимальное время её создания. А зная «подводные камни» вы сможете избежать типичных ошибок в этой перспективной, но непростой области бизнеса.
Что нужно учесть в управлении бизнесом?
Вопросов сотни. Начиная с личного резидентства и заканчивая страновыми цепочками поступления денег к конечному бенефициару. Неправильное структурирование может, как показывает практика, уполовинить доходы и существенно опустошить благосостояние. «Встать физиком или компанией? Встанешь физиком – заплатишь 50%, соответственно, интереснее структурировать через компании: Люксембург, Кипр, BVI… По компаниям требуется создание сабстенса – присутствия, не просто «пустышки» – почтового ящика», – и это только начало одного из диалогов с клиентом. В нем сотни возможностей и выборов, каждый из которых критичен. Решение проблемы требует комплексного подхода с участием разных специалистов и с «заточкой» на российский менталитет.
Конечно, по каждому из перечисленных направлений существует масса специализированных компаний с именами и репутацией – консультанты, международные юридические фирмы, инвестбанки, фонды… Но нанимать для этой цели 5, 6 или 10 компаний может оказаться экономически неоправданно. Каждый внешний консультант «заточен» на часовую ставку оплаты со всеми вытекающими последствиями. Так, например, в ходе работы с одним из клиентов выяснилось, что стоимость годового обслуживания прайвет-джета стала у него отличаться на сотню тысяч долларов в меньшую сторону после того, как управление этими костами было централизовано в фэмили офису. До этого ему не казалось важным «$200 больше в одном месте, $100 – в другом…».
При этом деньги не главное. Важен персональный подход и полное погружение в тему, которого крупные специализированные игроки обеспечить, увы, не могут. Просто в силу масштабов своей деятельности.
Результат – невозможность оперативного взаимодействия между ними, отсутствие преемственности знаний о бизнесе владельца и, главное, его ежемоментной информированности о том, что конкретно прямо сейчас происходит с его состоянием. При этом, чем сложнее ситуация, тем более запутана цепочка посредников, сложнее отношения между ними и менее контролируем весь процесс.
Семейный офис поддержка семейного бизнеса WhatsApp +79169906144
Семейный офис как закрытая административно-финансовая экосистема. Семейный офис можно описать как экосистему, которую семья выстраивает вокруг себя для развития своего бизнеса и управления активами.В зависимости от потребностей такое управление может включать:
- Стратегическое развитие бизнеса на основании задач клиента и глобальной аналитики
- Юридическое сопровождение регистрация, управление и защита;
- Инвестирование — анализ, подбор и управление финансового портфеля;
- Сопровождение и управление бизнесом, аутсорсинг процессов и проектов;
- Поддержка благотворительных интересов клиента, создание и управление фондами;
- Управление активами, покупка, продажа.
Плюсы семейного бизнеса
Семейный бизнес имеет много положительных сторон, именно они и подвигают многих создатьпредприятие совместно с родственниками.
- Передача знаний «от отца к сыну» в более раннем возрасте. Это делает фирму более конкурентоспособной.Семейный бизнес помогает преемственности поколений
- Возможность сохранения секретов.
- В семейном бизнесе, как правило, можно больше доверять сотрудникам-родственникам. Отсутствие длительных проверок на честность и благонадёжность.
- Семейные отношения от занятия общим делом в большинстве случаев выигрывают.
- Возможность нагружать адекватной работой детей. Юные сотрудники с ранних лет будут приучаться к труду, начнут осваивать профессию, а также получат возможность заработать карманные деньги.
- В начале становления, когда очень тяжело, у занимающихся общим бизнесом членов семьи больше энтузиазма, и более тёплое отношение к своему делу. Многие готовы работать за минимальный оклад или даже без зарплаты.
- Возможность легко отпроситься, взять отгул если человек устал. Не нужно выдумывать «болезни» или «приходы слесарей», чтобы получить вожделенный день отдыха.
- Возможность решить какие-то преступные вопросы: воровство, шпионаж в пользу конкурентов без привлечения полиции и суда.
- Более тесное общение «руководителя» с «подчинёнными» что, при наличии его авторитета, действует как великолепный мотиватор. Уважаемый отец или дедушка может быть примером для подражания не только в обычной жизни, но и в работе.
Выводы
Рынки всегда были, есть и будут, несмотря на технологический процесс и развитие онлайн-шопинга. На рынки люди ходят не за экзотическими продуктами, а за товарами ежедневного употребления. Поэтому торговать на базарах нужно исключительно товарами широкого потребления. Проведите опрос или собственное исследование, что пользуется спросом у населения в 2022 году и исходя из полученных данных, решайте, чем лучше торговать в маленьком городе в 2022 году. А еще помните, что рынок — он не всегда про товар, а еще и про людей. Общайтесь с покупателями, ведь веселый разговор — это то, чего нельзя получить при покупках в интернете или дорогих бутиках.
