Венчурный капитал: кому успех, кому провал

Басов сегодня

На сегодняшний день Басов продолжает руководить и развивать . В планах предпринимателя расширение экспорта продукции и выход на рынки Кореи, Узбекистана и Ирана, а также поставки мяса и зерна в Китай. Команда Басова тщательно анализирует ситуацию на рынке и проводит деловые встречи с зарубежными партнерами.

За последние годы Басов наладил сотрудничество с японскими компаниями – в обмен на высокотехнологичное оборудование торговые дома Японии получают свинину, курицу, зерно и сою. Гендиректор считает такое решение очень выгодным, так как уровень автоматизации производства компании при огромном производстве находится на достаточно низком уровне.

По мнению Максима Дмитриевича, в первую очередь в производственный процесс необходимо внедрить автоматизированное точное земледелие и системы орошения. Также Басов не раз отмечал, что использование семян с улучшенными свойствами и специальных антибиотиков в животноводстве – важнейшие факторы развития сельскохозяйственной отрасли.

Под соусом роста цен

Растущие цены на продукцию, расширение мощностей и увеличение экспорта помогли крупным производителям масла и майонеза ГК «Эфко» и ГК «Русагро» показать самый высокий прирост выручки в пищевой индустрии. За прошлый год обороты групп росли на 20,4% и 15% соответственно. Удержать в будущем темпы будет сложно с учетом укрепления рубля, госрегулирования цен и экспортных ограничений.

Самой быстрорастущей в пищевой отрасли по выручке в прошлом году стала ГК «Эфко», которая выпускает соусы, растительные масла и другую продукцию под брендами «Слобода», Altero, следует из рейтинга Infoline. Оборот группы увеличился на 20,4%, до 146,9 млрд руб., что соответствует пятому месту и позволило «Эфко» опередить российскую структуру американской Mars с оборотом 139,5 млрд руб. Сопоставимую с «Эфко» динамику показала ГК «Русагро» (выпускает сахар, мясо, масложировую продукцию под марками «Чайкофский», «Слово мясника», «Мечта хозяйки») экс-сенатора Вадима Мошковича: выручка группы росла на 15%, до 158,9 млрд руб. В результате «Русагро» заняла третье место, опередив производителя снеков и кондитерских изделий KDV («Кириешки», «Яшкино» и др.) с оборотом 153,9 млрд руб.

В Infoline результаты «Эфко» связывают с увеличением экспорта, в том числе в Китай и Индию, расширением мощностей по переработке сои в Белгородской области, запуском новых линий для выпуска маргаринов в Краснодарском крае, а также покупкой 51% липецкого масло. В «Эфко» комментарий не предоставили. «Русагро» в отчетности объясняет рост выручки увеличением цен на масложировую продукцию, свинину и сельскохозяйственные культуры, а также расширением переработки мяса, что компенсировало снижение продаж и стоимости сахара. В первом квартале этого года выручка «Русагро» выросла на 52%, до 49,93 млрд руб. Гендиректор группы Максим Басов не дал прогнозов на весь год.

Первое и второе места рейтинга сохранили PepsiCo (Pepsi, Lay’s, J7, «Домик в деревне») и Nestle (Nescafe, Kitkat, Gerber). Выручка компаний в России выросла на 2,8%, до 217 млрд руб. и на 12,7%, до 165,8 млрд руб. соответственно. В PepsiCo говорят, что выручка росла благодаря диверсифицированному портфелю, включающему молочную продукцию, детское питание и снеки, напитки, а также за счет e-commerce. Прогноз на 2021 год в компании давать отказались. В Nestle финансовые показатели не комментируют.

Производители и продавцы продовольствия очень хорошо заработали в 2021 году

По оценкам Infoline, в 2021 году в десятку крупнейших игроков пищевой отрасли может при сохранении темпов роста продаж войти AB InBev Efes (пиво BUD, Stella Artois, Corona Extra). В прошлом году выручка компании увеличилась на 16,5%, до 76,9 млрд руб., что соответствует условному 11-му месту. В первом квартале этого года продажи брендов AB InBev Efes росли в диапазоне 10–27%, а поставки безалкогольной продукции в онлайн — на 400%, указывают в Infoline. В самой AB InBev Efes более осторожны в прогнозах. Директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям компании Ораз Дурдыев напоминает о сложной экономической ситуации, которая отражается на доходах населения, и уточняет, что продажи будут зависеть от колебания курсов валют, себестоимости материалов и акциза, регуляторных мер, а также погоды.

Директор «Совэкона» Андрей Сизов говорит, что глобальные цены на все основные позиции продовольствия, включая сахар, масло и свинину, в целом продолжают расти год к году, а в случае мяса можно увидеть и ускорение темпов. В России, по его словам, финансовые результаты компаний также будут зависеть от курса рубля и госрегулирования: предельные цены на подсолнечное масло пока установлены до 1 октября, а с нового сезона заработает «плавающая» пошлина. С учетом начавшегося укрепления рубля господин Сизов не уверен, что «Эфко» и «Русагро» смогут сохранить прежний уровень темпов роста выручки в этом году.

Анатолий Костырев

Крупнейшие компании пищевой отрасли России по выручке

Презентации проектов, информационная поддержка WhatsApp +79159633383

Благотворительность

В ноябре 2011 года первый вице-премьер передал в школу №1 Пограничного района Приморского края 200 планшетных компьютеров.

В 2014-м благодаря его матпомощи в «Патриарший сад» города Владимира был возвращен утраченный сорт вишни «Васильевская».

Награды

В копилке госдеятеля множество знаков отличия, среди которых ордена:

• «За заслуги перед Отечеством» II, III, IV степеней;
• Александра Невского;
• Почета;
• «За заслуги перед Республикой Татарстан»;
• Дружбы народов (Белоруссия).

Имеет благодарность президента и почетную грамоту правительства РФ, медаль «За вклад в создание Евразийского экономического союза» 1 степени. Носит звание действительного государственного советника Российской Федерации I класса.

Является почетным гражданином Казани и Владивостока, победитель IV Национальной премии «Директор года» (2009 год).

Рейтинги и личное состояние

Миллионер, самый богатый правительственный чиновник по итогам 2012 года. Тогда его доход составил 226,4 миллиона рублей, в 2011-м сумма была гораздо меньше — 9,6. При этом в 2011 году их совокупный с супругой заработок составил 374,5 млн рублей. В 2013-м он заработал 241 миллиона руб., в 2014-м — 9,23 млн, а его жена — 42,9. За 2015 год его доход составил ₽97,2 млн (его жены Ольги — 92,5), что почти в 11 раз превышает заработок премьер-министра.

Увлечения

Любит теннис, ежегодно посещает финал Уимблдонского турнира.

Неравнодушен к дорогим автомобилям, владеет собственным автопарком. Помимо этого во владении семьи первого вице-премьера имеется недвижимость в России, Великобритании, Объединенных Арабских Эмиратах и Австрии.

Держит домашних питомцев — четыре собаки редкой породы «Вельш корги» по кличкам Буся, Тэсс, Тотошка и Габи являются членами семьи.

Семейное положение

Состоит в официальном браке. С супругой он познакомился еще будучи студентом в МГУ. У них четверо детей — два сына и две дочери (по другим данным — трое).

Карьера Максима Басова

После недолгих поисков работы молодой человек устроился менеджером в – один из крупнейших международных банков в мире, где стал руководить корпоративным отделом. Через три года Максим сменил место работы – перешел на должность консультанта в консалтинговую .

«В начале карьеры я получал бесценный опыт и знакомился с интересными людьми», – делился в интервью Максим Дмитриевич.

В 2001-м Басов стал работать в , на должности заместителя директора по внешним инвестициям. Основная деятельность компании – сталелитейное производство и горнодобывающая промышленность. На своей первой высокой должности Максим проявил себя как грамотный специалист, ориентирующийся в ситуации на рынке и принимающий верные решения, выгодные для компании.

Рисунок 1. Максим Дмитриевич очень доступно объясняет свои цели

Через год перспективный руководитель был приглашен на должность генерального директора в , специализирующуюся на продажах каменного угля из Кузбасса. За два года работы в компании под руководством Басова значительно выросли клиентская база и поставки компании.

В 2004-м Максим Дмитриевич занял должность заместителя председателя правления металлургической , специализирующейся на производстве и продаже труб и колёс для железнодорожного транспорта. Главный офис корпорации находится в городе Днепр (Днепропетровск), поэтому на протяжении двух лет работы в компании Басов проживал на территории Украины.

В 2006-м мужчина, набравшийся опыта в металлургической промышленности, перешел на пост генерального директора в ЗАО «Металлоинвест» – один из крупнейших горно-металлургических холдингов России. На руководящей должности Басов провел тщательный анализ и стал инициатором внедрения новых технологий в производственный процесс.

В результате оптимизации производства существенно увеличились обороты компании, а в 2008 году «Металлоинвест» получил право разработки одного из крупнейших в мире месторождения меди, расположенного в Забайкальском крае.

Рисунок 2. Впереди у Басова много планов

В это же время Басов инвестировал часть личных средств в сельское хозяйство – купил элеватор и землю в Тамбовской области и запустил в работу.

Руководитель «Русагро»

В 2009-м Максим Дмитриевич занял пост гендиректора группы – одного из крупнейших сельскохозяйственных и продовольственных холдингов России. «Русагро» специализируется на растениеводстве, производстве сахара, свиноводстве и масложировом бизнесе.

«В начале 2009-го я встретился с Вадимом Мошковичем – главным акционером «Русагро» – с целью продать свои активы. Он сделал мне хорошее предложение, правда, не о покупке, а о работе. В итоге землю и элеватор я не продал, но работу сменил», – вспоминал Басов.

Переходом в «Русагро» также послужило схожее с владельцем компании видение бизнеса и возможность хорошего заработка. По условиям контракта доля акций Басова в компании составила 5%. Приступив к выполнению обязанностей, Максим Дмитриевич стал инициатором реорганизации системы управления и создания корпоративного цента.

В 2011-м под управлением Басова компания разместила свои акции на Лондонской фондовой бирже, что сделало ее крупнейшей российской публичной компанией в сфере производства продуктов питания.

Рисунок 3. Басов на пресс-конференции «Русагро»

«Русагро» работает в Белгородской, Тамбовской, Воронежской, Самарской, Свердловской областях и Приморском крае. Серьезным решением Басова стало развитие торговых отношений с Китаем – компания наладила экспорт подсолнечника и соевого масла.